第9頁共9頁新員工入?職培訓個?人總結(jié)參?考樣本?自___?_年__?__月_?___日?進入某公?司以來，?我已經(jīng)歷?____?月現(xiàn)場實?際工作。?在公司領?導及老員?工們熱情?、友善，?積極，和?諧，兢兢?業(yè)業(yè)，對?待工作一?絲不茍，?一直奉行?科學管理?，嚴格要?求施工質(zhì)?量的精神?面貌和工?作態(tài)度的?感染和影?響下，我?很快融入?了這個特?殊的大家?庭。__?__月以?來，公司?為我們精?心準備并?開展了人?事、安全?、質(zhì)量管?理等多方?面的培訓?;師傅及?現(xiàn)場員工?們耐心講?解了目前?正在進行?的鋼筋、?模版、混?凝土工程?，主廠房?、鍋爐基?礎的回填?土控制等?方面的土?建基礎知?識;綜合?部還為我?們組織了?羽毛球、?籃球、棋?牌比賽等?工余活動?。這使我?們的知識?得到了豐?富，技能?得到了提?升，情操?得到了陶?冶。在此?，對各位?藍巢同仁?的一片心?血表示誠?摯的謝意?。通過?一個月的?總部培訓?和一個月?的現(xiàn)場實?際工作，?我發(fā)現(xiàn)公?司多年來?技術(shù)管理?方面基礎?扎實、各?項制度健?全。施工?方案的針?對性和可?操作性以?及施工總?結(jié)的科學?性、實用?性尤為突?出。作為?技術(shù)積累?，每項工?程都總結(jié)?出了完整?的施工特?點、程序?和方法，?形成系統(tǒng)?資料。為?我們剛參?加工作的?員工提供?了極大方?便。下面?，我將結(jié)?合___?_月以來?的實際工?作談談所?學所悟。?從事施工?管理工作?，應強化?質(zhì)量管理?、成本管?理、進度?管理、安?全管理。?在質(zhì)量?管理上，?加強質(zhì)量?終身責任?制的管理?，明確責?任，強化?管理責任?卡是施工?過程中的?重點。嚴?格把握施?工各道工?序質(zhì)量，?同時加大?對質(zhì)量的?日常管理?工作，做?到本道工?序不合格?不得進行?下道工序?施工，保?證每道工?序受控。?同時加強?施工開工?前的技術(shù)?交底、方?案的編制?和執(zhí)行監(jiān)?督工作。?施工中嚴?格執(zhí)行各?類標準，?加強過程?質(zhì)量控制?，實行質(zhì)?量工資制?，優(yōu)質(zhì)優(yōu)?價，確保?創(chuàng)建精品?工程。?在成本管?理上，施?工前認真?做好成本?預測，在?施工中對?成本管理?實施動態(tài)?監(jiān)控管理?，使工程?成本始終?在有序可?控的管理?體系下運?行。實際?施工中禁?止現(xiàn)場出?現(xiàn)大面積?返工現(xiàn)象?，合理用?料，利舊?利廢，做?到工程投?入量最小?。加強機?具管理，?定期進行?檢查，搞?好維護保?養(yǎng)，提高?綜合利用?率，保證?長周期運?行。在工?程進度管?理上，近?幾年的工?程由于工?程期緊，?任務量大?，在材料?設備不到?貨的情況?下，要確?保控制點?施工任務?按時完成?，必須精?心組織，?合理劃分?施工階段?，提前做?好施工技?術(shù)準備，?為后序施?工開展創(chuàng)?造良好的?條件。?在強化安?全管理上?，由于全?年施工作?業(yè)時間長?，現(xiàn)場施?工環(huán)境復?雜，立體?交叉作業(yè)?頻繁等特?點，應加?強施工現(xiàn)?場安全管?理工作，?強化員工?自我保護?意識，堅?持把安全?工作放在?首位，加?強全員的?安全、防?火教育，?樹立人人?管安全，?人人執(zhí)行?____?安全防火?規(guī)定，做?到天天講?安全，天?天___?_安全，?天天檢查?安全。?綜上所述?，是我_?___月?以來學習?培訓、資?料查閱、?師傅指教?、現(xiàn)場眼?看耳聞得?來的感悟?和體會的?總結(jié)，望?各位領導?批評指正?。在今后?的工作中?我將以百?倍的熱情?虛心學習?和請教，?挖掘更大?的潛能，?加快成才?成型的步?伐，早日?為事業(yè)添?磚加瓦。?新員工?入職培訓?個人總結(jié)?參考樣本?（二）?培訓課受?益匪淺，?相信自己?不斷學習?，不斷努?力，可以?成為一名?優(yōu)秀的員?工。_?___年?是公司業(yè)?務大發(fā)展?的一年。?在這一年?里，公司?現(xiàn)有業(yè)務?不斷擴大?，新項目?不斷增加?，公司對?人才的需?求，對人?才的培養(yǎng)?，對現(xiàn)有?人員素質(zhì)?提高的要?求不斷加?強。人力?資源部作?為公司人?才引進、?人才培養(yǎng)?、后續(xù)梯?隊建設的?主要負責?部門對此?承擔著重?要的責任?。為保證?各項工作?任務的完?成，人力?資源部做?了大量工?作，對外?積極開辟?招聘渠道?、宣傳公?司人才理?念、參加?各種大型?招聘活動?、儲備人?才資料;?對內(nèi)完善?培訓制度?、積極開?展培訓活?動、制訂?公司內(nèi)部?人才接續(xù)?計劃、選?拔公司內(nèi)?部優(yōu)秀員?工、對新?員工進行?跟蹤評估?、積極開?展公司文?體活動。?現(xiàn)將__?__年人?力資源部?在招聘培?訓方面所?做工作總?結(jié)如下：?一、招?聘渠道的?開辟。?因公司所?處行業(yè)的?特殊性，?深圳現(xiàn)有?從業(yè)人員?比較少，?為保障公?司所需人?員的及時?到位，人?力資源部?在充分利?用現(xiàn)有招?聘資源情?況下，積?極與各招?聘網(wǎng)站、?各職業(yè)介?紹所、異?地職介機?構(gòu)聯(lián)系，?嘗試開辟?新的招聘?渠道。人?力資源部?先后與前?程無憂網(wǎng)?、化工人?才網(wǎng)、卓?博人才網(wǎng)?、job?____?人才網(wǎng)、?勤加緣化?工在線、?PCB世?界、中國?工程師黃?頁等專業(yè)?招聘網(wǎng)站?進行了接?洽試用，?了解了他?們所能提?供的服務?情況。與?武漢、長?沙等地前?程無憂人?力資源公?司聯(lián)系，?詳細了解?了當?shù)鼗?工環(huán)保類?人才分布?狀況及報?紙廣告費?用，為進?一步開展?異地人才?招聘奠定?了基礎。?二、現(xiàn)?場招聘及?報紙招聘?廣告情況?___?_年參與?兩次外部?大型招聘?活動，深?圳市人事?局舉辦的?應屆畢業(yè)?生雙選招?聘會及廣?州白領世?界招聘會?。人力資?源部在參?會前做了?大量的、?細致的準?備工作，?并且在招?聘會上積?極向求職?者宣傳公?司良好的?企業(yè)形象?、公司的?用人理念?、公司為?員工提供?的廣闊職?業(yè)發(fā)展空?間等，來?為公司吸?引更多的?優(yōu)秀人才?，在現(xiàn)場?招聘會中?，既為公?司收集到?大量人才?資料，也?為公司做?了良好的?企業(yè)形象?宣傳。在?年度招聘?工作中，?面對公司?日益增加?的人員需?求，及時?調(diào)整招聘?工作重心?，由網(wǎng)絡?招聘為主?轉(zhuǎn)向報紙?廣告招聘?，通過報?紙招聘廣?告，及時?收集公司?所急需的?人才資料?，保障公?司所急需?人才的及?時到位。?三、建?立公司內(nèi)?部外部人?才資料庫?為保障?公司后續(xù)?梯隊的建?設，為公?司儲備培?養(yǎng)人才，?人力資源?部對公司?所有職位?做了細致?梳理，確?定了公司?關鍵崗位?，把關鍵?崗位上的?員工作為?人力資源?部重點關?注的對象?，經(jīng)常對?關鍵崗位?員工進行?了解，防?止關鍵崗?位員工的?意外流失?。同時為?減少關鍵?崗位員工?流失對工?作造成的?不良影響?，人力資?源部制訂?《關鍵崗?位人員接?續(xù)計劃》?，對每一?個關鍵崗?位制訂人?員接續(xù)計?劃，把關?鍵崗位相?關的職位?列入替補?行列，對?列入替補?行列名單?的員工作?為公司重?點培養(yǎng)對?象，作為?關鍵崗位?人員的第?一選擇對?象，以便?人員流失?后的及時?補充。同?時建立公?司外部人?才庫，搜?集整理大?量與公司?業(yè)務相關?的專業(yè)人?才資料，?主要以化?工類、環(huán)?保工程類?為主，作?為公司從?外部補充?員工的首?選資料，?以確保所?需人員的?及時到位?。四、?新入職關?鍵崗位員?工跟蹤：?新員工?作為公司?新的一份?子，呈托?著公司諸?多的希望?。為了讓?新員工盡?快熟悉公?司狀況，?了解公司?實際工作?情況，進?入工作狀?態(tài)，同時?為了解新?員工在工?作中的表?現(xiàn)，為新?員工轉(zhuǎn)正?提供考核?依據(jù)，人?力資源部?對關鍵崗?位的新員?工進行了?跟蹤，從?上級領導?、同事、?員工本身?三個方面?對員工進?行了解。?幫助新員?工熟悉公?司的情況?，了解他?們現(xiàn)行工?作的開展?狀況，并?對工作中?出現(xiàn)的異?常情況，?及時向相?關人員反?饋，以確?保工作的?正常開展?。新員?工入職培?訓個人總?結(jié)參考樣?本（三）?剛走出?大學校門?，我就很?榮幸地成?為南京巖?土工程公?司中的一?員，懷著?自己美好?的希望和?從零開始?的心態(tài)，?開始了自?己人生的?新征程。?為了讓?我們更快?地了解公?司、適應?工作，公?司特地從?____?月___?_日開始?對我們進?行了為期?一周的新?員工入職?崗前培訓?。這次培?訓的內(nèi)容?十分豐富?，主要有?公司歷史?沿革、公?司組織機?構(gòu)與企業(yè)?文化介紹?、公司領?導講座、?各部門負?責人講授?相關專業(yè)?知識和自?身經(jīng)驗的?傳授、安?全、管理?體系以及?檔案管理?等諸多方?面的系統(tǒng)?學習。經(jīng)?過七天的?培訓，使?我在最短?的時間里?了解到本?公司的基?本運作流?程，以及?公司的發(fā)?展歷程與?企業(yè)文化?、企業(yè)現(xiàn)?狀和一些?我以前從?未接觸過?的專業(yè)知?識等。通?過這次培?訓，使我?受益非淺?、深有體?會。首?先，了解?公司歷史?沿革與公?司機構(gòu)、?企業(yè)文化?。開始?培訓的第?一天就是?介紹單位?的歷史沿?革，芮書?記介紹得?很詳細，?仿佛帶領?我們重走?過這__?__多年?的風雨，?見證企業(yè)?的進化，?也了解到?了其中的?艱辛。這?使我們更?加珍惜現(xiàn)?在來之不?易的今天?，激勵我?們更加努?力去建設?輝煌的明?天。在?同一天，?張書記為?我們介紹?了公司現(xiàn)?在的組織?機構(gòu)，使?我們從宏?觀上了解?公司的各?大部門及?其主要職?能，為以?后聯(lián)系工?作，提高?工作效率?做好鋪墊?。張書記?還為我們?詳細地介?紹了本公?司的企業(yè)?文化。在?我工作的?____?個月來，?我感覺公?司的工作?氛圍、人?際交往甚?至是走在?公司的路?上都是有?激情而又?放松的。?有激情是?因為在工?作中能學?習到很多?的知識與?技巧，放?松則是心?理上的，?這正是“?工作著并?快樂著”?的感覺，?讓我感到?無比的滿?足。第?二，培訓?使我對公?司主要業(yè)?務有了基?本的感知?與認識。?我在公?司的檔案?室工作，?在學校學?習的也是?專業(yè)的檔?案知識，?可以說，?對于勘察?測量這方?面來說，?我完全是?個門外漢?。這一次?培訓，是?我第一次?系統(tǒng)接觸?這方面的?知識，真?是受益不?少，學到?了很多新?的知識。?經(jīng)過幾?次專業(yè)知?識的培訓?，我大致?了解了公?司的主要?工作任務?，大概分?為勘察、?測量、巖?土試驗、?測試這幾?大方面，?并分別有?對應的部?門負責。?比如說工?程師辦公?室主要負?責巖土工?程工作，?主要有勘?察、設計?、治理、?檢驗、監(jiān)?測;測試?中心主要?負責原位?測試、樁?基檢測等?等。并且?我對其主?要工作流?程以及一?些術(shù)語也?有了大致?的了解，?總算不會?像剛來的?時候一樣?，連公司?的主要業(yè)?務都不清?不楚了。?第三，?學習了公?司的安全?管理與管?理體系方?面的知識?用了一?天的時間?，我們系?統(tǒng)學習了?安全方面?的知識與?公司管理?體系方面?的知識。?我想這對?于我們應?屆畢業(yè)生?來說，還?是比較陌?生的知識?。我認為?其目的就?是為了一?、保證安?全生產(chǎn);?二、提高?工作效率?、三、提?升企業(yè)形?象。最終?的目的就?是使利益?最大化。?在這基礎?上有很多?理論的知?識與制度?，這還需?要我們在?平時的工?作中就注?意，比如?安全，在?任何一個?細小的環(huán)?節(jié)中我們?都要注意?安全的問?題，比如?人走斷電?、防火、?防盜，還?有特別是?在施工現(xiàn)?場的一些?用電安全?、人員安?全等。這?些在實際?工作之后?可能才能?注意到更?多問題，?并寫入制?度，是安?全管理更?加規(guī)范。?公司是?本行業(yè)第?一批獲得?管理體系?三標合一?的公司，?并有符合?公司實際?情況的管?理方針。?在學習中?我們學習?到了一個?以不變應?萬變的管?理模式，?也就是p?dca循?環(huán)：從p?lay(?計劃)到?do(實?施)到c?heck?(分析檢?查)到a?ctio?n(持續(xù)?改進)。?不管是q?hsem?s、em?s、oh?sms，?這一循環(huán)?始終貫穿?其中。仔?細看，這?一循環(huán)也?適用于我?們生活各?方面，這?其實也就?是一個經(jīng)?驗積累的?過程，從?不會到會?，從不好?到好，從?好到更好?的一個過?程。我相?信，這個?簡單而明?確的循環(huán)?會伴隨我?一生，成?為我不斷?進步的標?尺。人?的一生就?像城市中?的公交車?，有許許?許多多的?驛站，每?到一個驛?站就意味?著一個新?的征程。?懷著自己?美好的希?望和從零?開始的心?態(tài)，我加?入了中建?五局三公?司這樣一?個充滿生?機活力的?團隊中，?開始了我?的一個新?的征程，?也是在這?樣的一個?全新的開?始中，迎?來了維持?四天的新?員工培訓?。這次培?訓的內(nèi)容?主要有團?隊拓展訓?練、企業(yè)?文化介紹?、公司領?導講座、?各部門負?責人講授?有關規(guī)章?制度和自?身經(jīng)驗的?傳授等等?，雖然整?個培訓的?時間并不?長，但在?這短短的?幾天經(jīng)歷?中，我的?知識得到?了更新、?團隊精神?得到了提?高、情操?得到了陶?冶，使我?受益非淺?、深有體?會。一?是要加強?同事之間?的溝通，?努力提高?團隊精神?。在培訓?學習中，?我深深地?體會到人?與人之間?的溝通、?同事之間?的相互學?習和團隊?精神是我?們工作取?勝的關鍵?。在我們?今后的實?際工作中?，無論自?己從事哪?個行業(yè)，