XXXX公共交通有限公司節(jié)日期間專項(xiàng)維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案一、目的為進(jìn)一步做好交通運(yùn)輸服務(wù)和維穩(wěn)工作，保障人民出行，提高公司處置群體突發(fā)事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少行業(yè)群體性突發(fā)事件造成的影響和損失，確保公司穩(wěn)定健康發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。二、編制依據(jù)本預(yù)案的編制根據(jù)交通運(yùn)輸局維穩(wěn)工作的通知及道路運(yùn)輸行業(yè)管理要求，結(jié)合公司實(shí)際制定本應(yīng)急預(yù)案。三、適用范圍和工作原則（一）適用范圍本預(yù)案適用本公司內(nèi)發(fā)生的道路從業(yè)人員集體上訪、游行示威、堵路罷運(yùn)、特殊重大群體性事件、聚眾沖擊黨政機(jī)關(guān)等擾亂社會(huì)秩序，造成不良影響的涉穩(wěn)事件的預(yù)防、預(yù)警及處置。（二）工作原則1、堅(jiān)持預(yù)防與事后應(yīng)急處置相結(jié)合的原則。以預(yù)防為主，力爭(zhēng)做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早化解。2、堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)和一把手負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格按照預(yù)案制度，對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案、控制進(jìn)行管理和處置，最大限度地控制事態(tài)的發(fā)展。3、反映快速，科學(xué)應(yīng)對(duì)的原則，建立預(yù)案和處置的快速反映機(jī)制，一旦發(fā)生突發(fā)事件，確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，及時(shí)應(yīng)對(duì)。4、堅(jiān)持安撫情緒和解釋疏導(dǎo)工作。對(duì)從業(yè)人員要加強(qiáng)教育和疏導(dǎo)，防止矛盾激化，講清法規(guī)政策，吸收合理化建議。5、堅(jiān)持外緊內(nèi)松，內(nèi)外有別的原則，統(tǒng)一宣傳口徑，以免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大“動(dòng)之以情，曉之以理”，盡最大努力化解矛盾。6、堅(jiān)持宜散不宜聚，宜解不宜結(jié)，宜快不宜慢，宜緩不宜激的原則，講究策略，注意方式，正確做好現(xiàn)場(chǎng)處理工作。四、工作要求1、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育，提高對(duì)做好維穩(wěn)工作的重要性的認(rèn)識(shí)。各單位主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，凡是涉及維穩(wěn)工作，必須第一時(shí)間作出反映，手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，保持信息暢通，不折不扣貫徹執(zhí)行公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)指導(dǎo)和工作安排，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。2、做好排查走訪工作，分析職工思想動(dòng)態(tài)，查找本單位不穩(wěn)定因素，制定措施，堵賽漏洞，特別事特殊群體跟蹤調(diào)查。及時(shí)掌握情況，高度警覺(jué)早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報(bào)告、早化解，把問(wèn)題消滅在萌芽中。3、正確引導(dǎo)，對(duì)職工中出現(xiàn)的一些不利于維穩(wěn)的話和事，要及時(shí)進(jìn)行正確引導(dǎo)，引導(dǎo)職工把主要精力在公司的發(fā)展，干好本職工作上來(lái)。4、建立維穩(wěn)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，公司維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)全公司的維穩(wěn)工作，各有關(guān)部門要密切配合，各司其職，形成維穩(wěn)的合力。5、