XXXX公共交通有限公司節(jié)日期間專項維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案一、目的為進一步做好交通運輸服務(wù)和維穩(wěn)工作，保障人民出行，提高公司處置群體突發(fā)事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少行業(yè)群體性突發(fā)事件造成的影響和損失，確保公司穩(wěn)定健康發(fā)展，促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。二、編制依據(jù)本預(yù)案的編制根據(jù)交通運輸局維穩(wěn)工作的通知及道路運輸行業(yè)管理要求，結(jié)合公司實際制定本應(yīng)急預(yù)案。三、適用范圍和工作原則（一）適用范圍本預(yù)案適用本公司內(nèi)發(fā)生的道路從業(yè)人員集體上訪、游行示威、堵路罷運、特殊重大群體性事件、聚眾沖擊黨政機關(guān)等擾亂社會秩序，造成不良影響的涉穩(wěn)事件的預(yù)防、預(yù)警及處置。（二）工作原則1、堅持預(yù)防與事后應(yīng)急處置相結(jié)合的原則。以預(yù)防為主，力爭做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早化解。2、堅持誰主管、誰負責(zé)和一把手負總責(zé)，嚴格按照預(yù)案制度，對突發(fā)事件的預(yù)案、控制進行管理和處置，最大限度地控制事態(tài)的發(fā)展。3、反映快速，科學(xué)應(yīng)對的原則，建立預(yù)案和處置的快速反映機制，一旦發(fā)生突發(fā)事件，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，及時應(yīng)對。4、堅持安撫情緒和解釋疏導(dǎo)工作。對從業(yè)人員要加強教育和疏導(dǎo)，防止矛盾激化，講清法規(guī)政策，吸收合理化建議。5、堅持外緊內(nèi)松，內(nèi)外有別的原則，統(tǒng)一宣傳口徑，以免事態(tài)進一步擴大“動之以情，曉之以理”，盡最大努力化解矛盾。6、堅持宜散不宜聚，宜解不宜結(jié)，宜快不宜慢，宜緩不宜激的原則，講究策略，注意方式，正確做好現(xiàn)場處理工作。四、工作要求1、加強對各級領(lǐng)導(dǎo)的教育，提高對做好維穩(wěn)工作的重要性的認識。各單位主要負責(zé)人作為第一責(zé)任人，凡是涉及維穩(wěn)工作，必須第一時間作出反映，手機24小時開機，保持信息暢通，不折不扣貫徹執(zhí)行公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項指導(dǎo)和工作安排，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。2、做好排查走訪工作，分析職工思想動態(tài)，查找本單位不穩(wěn)定因素，制定措施，堵賽漏洞，特別事特殊群體跟蹤調(diào)查。及時掌握情況，高度警覺早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報告、早化解，把問題消滅在萌芽中。3、正確引導(dǎo)，對職工中出現(xiàn)的一些不利于維穩(wěn)的話和事，要及時進行正確引導(dǎo)，引導(dǎo)職工把主要精力在公司的發(fā)展，干好本職工作上來。4、建立維穩(wěn)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，公司維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)全公司的維穩(wěn)工作，各有關(guān)部門要密切配合，各司其職，形成維穩(wěn)的合力。5、