新疆天一建工投資集團(tuán)有限責(zé)任公司施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度編制：審核：批準(zhǔn)：2017年08月施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度為全力做好施工現(xiàn)場的安保工作，維護(hù)施工現(xiàn)場治安、交通、生活秩序，有效預(yù)防違法犯罪和各類案件、事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場人、財(cái)、物的安全，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，制定本制度。一、指導(dǎo)思想安全保衛(wèi)工作要以工程施工建設(shè)為中心，結(jié)合施工現(xiàn)場的地理環(huán)境和周邊秩序，切實(shí)加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，重點(diǎn)突出對人、財(cái)、物的管理，確保工程施工不受外來因素的干擾，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，依法維護(hù)公司、施工單位及人員的合法權(quán)益。二、組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)為統(tǒng)一組織、確保安全保衛(wèi)工作落實(shí)到實(shí)處、達(dá)到成效，特成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：劉國慶副組長：耿暢蔚成員：李強(qiáng)、劉義鵬、馬文杰、尹騰、蔡永杰、劉松勝三、工作目標(biāo)1、治安工作目標(biāo)：杜絕重大及以上治安和刑事案件，消滅重大治安事件；2、生產(chǎn)保衛(wèi)管理目標(biāo)：杜絕生產(chǎn)破壞事故，大型設(shè)備和貴重物資在儲(chǔ)存與安裝直至投運(yùn)期間不發(fā)生盜竊和哄搶案件；3、交通管理目標(biāo)：杜絕重大交通事故的發(fā)生，力爭無一般交通事故人員傷亡事件發(fā)生。4、施工區(qū)域內(nèi)治安管理目標(biāo)：杜絕發(fā)生重大內(nèi)部盜竊，因暴力犯罪導(dǎo)致的人員傷亡事件。四、安全保衛(wèi)總體措施1、施工現(xiàn)場人員及車輛出入管理制度財(cái)產(chǎn)被盜、打架斗毆等治安事故，加上復(fù)雜的周邊環(huán)境，施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)形勢嚴(yán)峻。公司及各項(xiàng)目部要充分認(rèn)識(shí)到施工安保工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面動(dòng)員、周密部署、精心組織，確保各項(xiàng)安保工作落到實(shí)處。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，不僅僅是安保人員的職責(zé)，公司全體人員及施工人員都要樹立安全意識(shí)，對發(fā)現(xiàn)的可疑情況，要及時(shí)制止或向安全保衛(wèi)部門舉報(bào)。2、編制應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)演練。安全保衛(wèi)部門及各施工單位要針對施工期間可能發(fā)生影響施工治安的問題，開展預(yù)想預(yù)測。未雨綢繆，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對措施，不斷提高應(yīng)急處置能力。安全保衛(wèi)部門，要適時(shí)牽頭組織開展安全應(yīng)急演練活動(dòng)，努力營造平安穩(wěn)定的建設(shè)環(huán)境。 3按照維穩(wěn)要求配備安全保衛(wèi)器材安保器材配備一覽表項(xiàng)目器材名稱配備要求配備標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際配備備注通訊設(shè)備固定或移動(dòng)電話必配至少2套2套對講機(jī)必配至少2套6套非攻擊性防衛(wèi)器材橡膠警棍必配至少2套6套保安稍笛必配至少2套2套強(qiáng)光手電必配至少2套4套警戒帶必配至少2套2套滅火器必配至少2套6套盾牌必配至少2套2套人體安全防護(hù)器械頭盔必配至少2套2套防刺服必配至少2套2套防割手套必配至少2套2套救護(hù)器材急救包必配至少2套2套擔(dān)架必配至少2套2套其他電警棍必配至少2套2套木警棍必配至少1套2套