第3頁共3頁財務(wù)公司?董事長職?責(zé)1、?參與公司?重要事項?的分析和?決策，為?企業(yè)的營?運(yùn)、業(yè)務(wù)?發(fā)展及對?外投資等?事項提供?財務(wù)方面?的分析和?決策依據(jù)?;2、?了解在當(dāng)?前銷售策?略下的市?場狀況;?3、組?織領(lǐng)導(dǎo)公?司的財務(wù)?管理、成?本管理、?預(yù)算管理?、會計核?算、會計?監(jiān)督、審?計監(jiān)督等?控制方面?工作，加?強(qiáng)公司經(jīng)?濟(jì)管理，?提高經(jīng)濟(jì)?效益;?4、負(fù)責(zé)?重要內(nèi)審?活動的組?織與實施?，掌握公?司財務(wù)狀?況、經(jīng)營?成果和獎?金變動情?況，及時?向老板匯?報工作情?況;主持?制訂公司?的財務(wù)管?理、會計?核算和會?計監(jiān)督、?預(yù)算管理?、審計監(jiān)?察、庫管?工作的規(guī)?章制度和?工作程序?，經(jīng)批準(zhǔn)?后組織實?施并監(jiān)督?檢查落實?情況;?5、組織?執(zhí)行國家?有關(guān)財經(jīng)?法律、法?規(guī)、方針?、政策和?制度，保?障公司合?法經(jīng)營，?維護(hù)公司?權(quán)益;?6、按規(guī)?定審批從?銀行提現(xiàn)?金的作業(yè)?，負(fù)責(zé)審?核簽署公?司預(yù)算、?財務(wù)收支?計劃、成?本費(fèi)用計?劃、財務(wù)?報告、會?計決算報?表，會簽?涉及財務(wù)?收支的的?重大業(yè)務(wù)?計劃、經(jīng)?濟(jì)合同、?經(jīng)濟(jì)協(xié)議?等;財?務(wù)公司董?事長職責(zé)?（二）?1、制定?財務(wù)戰(zhàn)略?：對公司?財務(wù)活動?進(jìn)行全局?性、長期?性和創(chuàng)新?性的籌劃?，包括融?資戰(zhàn)略、?投資戰(zhàn)略?及經(jīng)營戰(zhàn)?略等;?2、負(fù)責(zé)?財務(wù)部管?理工作，?監(jiān)督各部?門的財務(wù)?收支情況?;3、?領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)?部的全體?人員認(rèn)真?落實崗位?責(zé)任制，?建立良好?的財務(wù)工?作秩序;?4、密?切與各部?門聯(lián)系，?審查各項?開支，研?究并合理?掌握成本?及費(fèi)用水?平;5?、組織各?部門編制?財務(wù)收支?、成本費(fèi)?用等計劃?和預(yù)算，?審查核定?計劃外重?大收支項?目;6?、定期向?總經(jīng)理如?實反映公?司整體經(jīng)?濟(jì)活動和?財務(wù)收支?情況，正?確及時地?提供管理?信息，作?為改善公?司經(jīng)營管?理決策的?依據(jù)。?財務(wù)公司?董事長職?責(zé)（三）?1、根?據(jù)集團(tuán)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略，組織?制定財務(wù)?規(guī)劃;參?與集團(tuán)公?司重大財?務(wù)事務(wù)的?決策;?2、關(guān)注?金融市場?的政策與?動態(tài)，能?夠在集團(tuán)?公司重大?經(jīng)營決策?時提供準(zhǔn)?確、客觀?的信息與?可行性報?告。3?、根據(jù)集?團(tuán)公司經(jīng)?營目標(biāo)，?組織、審?核、修改?指導(dǎo)各分?公司財務(wù)?預(yù)算;?4、組織?集團(tuán)各分?公司成本?預(yù)算，提?出成本控?制指標(biāo)建?議。5?、制定集?團(tuán)資金年?度計劃，?監(jiān)督集團(tuán)?公司的資?金管理與?調(diào)配;?6、組織?編寫集團(tuán)?公司財務(wù)?收支計劃?及資金運(yùn)?用分析報?告，并定?期上報總?經(jīng)理。?7、定期?對各分公?司財務(wù)綜?合分析和?預(yù)測，提?供財務(wù)分?析報告，?針對問題?及時提出?財務(wù)控制?措施和建?議;8?、對集團(tuán)?公司新的?業(yè)務(wù)項目?進(jìn)行財務(wù)?分析與預(yù)?測。9?、在總經(jīng)?理的指導(dǎo)?下，做好?項目投資?成本和盈?利分析，?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供依?據(jù)，做好?資金籌集?、供應(yīng)