第10頁共10頁人事部部?門職責(zé)電?子版1?、貫徹執(zhí)?行公司總?經(jīng)辦的各?項(xiàng)決定決?議；2?、負(fù)責(zé)公?司工作計(jì)?劃、總結(jié)?、規(guī)章制?度、各類?文件、資?料以及檔?案的建立?、收集、?整理、完?善、分發(fā)?、歸檔、?調(diào)閱、使?用等工作?，負(fù)責(zé)公?司印鑒的?使用和管?理工作（?文件流轉(zhuǎn)?）；3?、辦公室?環(huán)境管理?4、負(fù)?責(zé)公司級?會議的籌?備和安排?，對會議?決定的執(zhí)?行情況進(jìn)?行催辦、?檢查和反?饋；5?、負(fù)責(zé)公?司對外行?政聯(lián)絡(luò)和?關(guān)系協(xié)調(diào)?及處理各?種社會公?共關(guān)系；?負(fù)責(zé)組織?、安排、?接待公司?來賓，做?好來信來?訪的接待?安排及參?觀工作。?6、負(fù)?責(zé)公司綜?合性文件?、報(bào)告、?法務(wù)和編?寫公司年?度大事記?。7、?協(xié)助總經(jīng)?辦處理日?常工作，?與公司各?部門適時?進(jìn)行工作?協(xié)調(diào)，監(jiān)?督各部門?認(rèn)真及時?地貫徹執(zhí)?行公司的?各項(xiàng)工作?決策和指?令情況。?8、組?織策劃有?關(guān)活動，?建立暢通?的溝通渠?道，聽取?員工合理?化建議，?組織處理?員工投訴?；9、?按照各類?要求辦理?公司各類?證照的審?驗(yàn)、年檢?工作；?10、負(fù)?責(zé)收集物?業(yè)相關(guān)資?料、最新?法律法規(guī)?、政策；?11、?做好公司?車輛使用?各項(xiàng)規(guī)定?；12?、負(fù)責(zé)員?工宿舍的?管理指導(dǎo)?工作；?13、負(fù)?責(zé)制定并?實(shí)施公司?倉庫管理?制度，建?立物資數(shù)?據(jù)庫，做?好賬物登?記工作；?14、?完成公司?安排的其?他工作；?15、?制定并完?善采購制?度和采購?流程；?16、制?定并實(shí)施?采購計(jì)劃?，負(fù)責(zé)策?劃公司招?投標(biāo)活動?，組織大?宗物資、?專項(xiàng)外委?項(xiàng)目供方?的選擇、?談判、簽?約，評估?合同的執(zhí)?行和落實(shí)?情況；?17、負(fù)?責(zé)按公司?的要求組?織對供方?評審，編?制更新合?格供方名?錄，建立?供方檔案?；18?、通過市?場調(diào)查，?搜集供方?單位情況?，并建立?供方單位?及物資價?格比較評?價資料庫?，達(dá)到有?效降低成?本、同質(zhì)?優(yōu)價的目?的；1?9、負(fù)責(zé)?公司信息?化推廣工?作，包括?社區(qū)半徑?app、?財(cái)務(wù)軟件?維護(hù)、業(yè)?務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)互通對?接；2?0、負(fù)責(zé)?公司計(jì)算?機(jī)相關(guān)軟?硬件維護(hù)?工作。?人事類：?1、根?據(jù)國家相?關(guān)人事規(guī)?定和公司?發(fā)展規(guī)劃?，負(fù)責(zé)建?立健全人?事制度，?負(fù)責(zé)公司?員工招聘?、錄用、?考勤、晉?升、降職?、調(diào)薪、?調(diào)動、辭?職、考核?獎懲、加?班審核、?勞動爭議?、辭退、?遣散等工?作；2?、制定和?修訂公司?薪酬福利?管理制度?，設(shè)計(jì)公?司薪酬體?系，編制?員工薪資?方案及福?利計(jì)劃；?3、負(fù)?責(zé)制定和?完善公司?崗位編制?和崗位說?明書，協(xié)?調(diào)公司各?部門有效?的開發(fā)和?利用人力?，建立人?才儲備庫?；4、?依據(jù)國家?各類技術(shù)?資質(zhì)/等?級規(guī)定，?安排各類?專業(yè)技術(shù)?人員崗位?資格證的?復(fù)審工作?；5、?根據(jù)人事?檔案管理?有關(guān)規(guī)定?，做好公?司員工人?事檔案整?理、信息?化更新工?作，做好?檔案保密?管理；?6、負(fù)責(zé)?公司各部?門新進(jìn)員?工的崗前?培訓(xùn)及儲?備物業(yè)經(jīng)?理的輪崗?實(shí)習(xí)安排?；7、?根據(jù)培訓(xùn)?需求調(diào)查?，建立內(nèi)?部培訓(xùn)師?制度，編?制公司年?度的培訓(xùn)?計(jì)劃，制?定培訓(xùn)預(yù)?算，并將?年度培訓(xùn)?計(jì)劃分解?到月度培?訓(xùn)計(jì)劃；?8、負(fù)?責(zé)績效考?核體系的?建設(shè)和完?善工作，?規(guī)范績效?管理各項(xiàng)?流程，匯?總、統(tǒng)計(jì)?、歸檔績?效考核數(shù)?據(jù)，建立?員工績效?考核檔案?，為績效?工資核算?提供基礎(chǔ)?資料及依?據(jù)；9?、負(fù)責(zé)編?制和修訂?《員工手?冊》。?10、完?成公司安?排的其他?工作；?人事部部?門職責(zé)電?子版（二?）1、?根據(jù)業(yè)務(wù)?發(fā)展戰(zhàn)略?組織制訂?和實(shí)施人?力資源規(guī)?劃;2?、制訂招?聘策略、?組織招聘?工作,滿?足業(yè)務(wù)發(fā)?展對人才?的需要;?3、負(fù)?責(zé)人才培?養(yǎng)、梯隊(duì)?建設(shè)、晉?升管理、?干部管理?等工作;?4、針?對不同業(yè)?務(wù)模式制?定績效管?理和薪酬?福利政策?;5、?負(fù)責(zé)企業(yè)?文化建設(shè)?和團(tuán)隊(duì)建?設(shè),提高?員工歸屬?管和工作?積極性;?6、負(fù)?責(zé)員工關(guān)?系處理等?;7、?負(fù)責(zé)部門?人員的管?理，統(tǒng)籌?人事工作?的整體協(xié)?調(diào);8?、為總經(jīng)?理的重大?經(jīng)營決策?提供人力?資源信息?支持;?9、其他?行政工作?。人事?部部門職?責(zé)電子版?（三）?1.負(fù)責(zé)?公司人力?資源工作?的規(guī)劃，?建立、執(zhí)?行招聘、?培訓(xùn)、考?勤等人事?程序；?2、建立?并及時更?新員工檔?案，做好?年度/月?度人員異?動統(tǒng)計(jì)（?包括離職?、入職、?晉升、調(diào)?動、降職?等）3?、負(fù)責(zé)公?司內(nèi)部調(diào)?配、調(diào)入?、調(diào)出、?辭退等手?續(xù)；4?、負(fù)責(zé)制?定和完善?公司崗位?編制，協(xié)?調(diào)公司各?部門有效?的開發(fā)和?利用人力?，滿足公?司的經(jīng)營?管理需要?；5、?負(fù)責(zé)辦理?入職手續(xù)?，負(fù)責(zé)人?事檔案的?管理、保?管：6?、做好各?崗位的職?位說明書?，并根據(jù)?公司職位?調(diào)整組要?進(jìn)行相應(yīng)?的變更，?保證職位?說明書與?實(shí)際相符?；7、?完善總公?司和分公?司員工規(guī)?章制度并?存檔。?8、負(fù)責(zé)?建立公司?中層以上?管理人員?績效考核?體系，擬?定工作目?標(biāo)及相應(yīng)?薪資待遇?；9、?負(fù)責(zé)擬定?培訓(xùn)計(jì)劃?，配合部?門培訓(xùn)工?作，并做?好培訓(xùn)記?錄存檔；?10、?配合其他?部門做好?員工思想?工作，受?理并及時?解決員工?投訴和勞?動爭議事?宜。人?事部部門?職責(zé)電子?版（四）?1.負(fù)?責(zé)人力資?源部日常?工作;?2.制定?人力資源?部年度工?作計(jì)劃;?3.負(fù)?責(zé)新進(jìn)人?員的甑選?、招聘、?錄用;對?人才的發(fā)?現(xiàn)與引進(jìn)?、招聘技?巧及方法?、招聘渠?道的拓展?與維護(hù)具?有豐富的?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?，熟悉人?事工作流?程;4?.負(fù)責(zé)起?草公司有?關(guān)人事方?面的改革?方案、管?理制度以?及人員調(diào)?整計(jì)劃，?并組織實(shí)?施;5?.負(fù)責(zé)職?工人事檔?案的收集?、整理、?歸檔、提?供使用等?工作，保?證人事檔?案的安全?、準(zhǔn)確和?保密;?6.負(fù)責(zé)?辦理員工?入、離、?調(diào)、轉(zhuǎn)手?續(xù)和薪資?調(diào)整;?7.認(rèn)真?做好上級?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。人?事部部門?職責(zé)電子?版（五）?一、行?政辦公管?理1.?建立健全?各項(xiàng)規(guī)章?制度（?1）負(fù)責(zé)?公司內(nèi)部?各項(xiàng)行政?辦公管理?制度的起?草和推行?公司制度?的執(zhí)行。?（2）?掌握試行?管理制度?的執(zhí)行情?況，及時?反饋意見?，對出現(xiàn)?問題進(jìn)行?研究論證?并修改完?善。（?3）對全?體員工進(jìn)?行管理制?度的宣傳?及解釋。?2.文?書起草?（1）起?草公司各?種文件、?報(bào)告、通?知、請示?、計(jì)劃、?決定、會?議紀(jì)要、?工作聯(lián)系?函等各種?文字材料?。（2?）匯總各?部門的周?、月工作?總結(jié)并對?各部門的?月工作報(bào)?告進(jìn)行匯?編。（?3）負(fù)責(zé)?制定年度?工作計(jì)劃?、進(jìn)行年?度工作總?結(jié)。（?4）審核?以公司名?義簽發(fā)的?各種內(nèi)部?及外部文?件。3?.文件發(fā)?放（1?）收到外?部文件進(jìn)?行收文編?號并對上?報(bào)下發(fā)進(jìn)?行登記。?（2）?收到內(nèi)部?文件經(jīng)核?稿后，根?據(jù)擬辦意?見進(jìn)行文?件發(fā)放，?記錄文件?發(fā)放情況?。4.?檔案管理?（1）?根據(jù)《檔?案法》和?公司的實(shí)?際情況制?定相關(guān)的?檔案管理?制度。?（2）收?集公司內(nèi)?部、外部?一切有保?存價值的?文件、資?料，分門?別類的及?時、準(zhǔn)確?、安全地?進(jìn)行歸檔?，并辦理?檔案移交?手續(xù)。?（3）劃?分公司檔?案秘密等?級，在檔?案管理方?面嚴(yán)格執(zhí)?行公司保?密制度。?（4）?負(fù)責(zé)組卷?、編目并?建立檔案?總臺賬。?（5）?負(fù)責(zé)借閱?檔案資料?的登記和?定期收回?工作。?（6）對?公司各部?門相關(guān)的?檔案資料?管理人員?進(jìn)行業(yè)務(wù)?指導(dǎo)和工?作監(jiān)督，?并協(xié)助配?合各部門?相關(guān)人員?完成檔案?信息、資?料的交接?、協(xié)調(diào)工?作。5?.印鑒、?介紹信管?理（1?）負(fù)責(zé)公?司印章的?管理，履?行印章審?批登記手?續(xù)，妥善?保管公司?印章及各?部門專用?章。（?2）使用?公司合同?章時，應(yīng)?在合同文?件加蓋騎?縫印。?（3）印?鑒如有遺?失除立即?向上級領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，?并應(yīng)依法?公告作廢?。（4?）使用介?紹信需履?行審批登?記手續(xù)。?6.會?議管理?（1）會?議準(zhǔn)備工?作。負(fù)責(zé)?會議室衛(wèi)?生、通風(fēng)?、會議所?用設(shè)備、?資料并通?知與會人?員會議召?開時間。?（2）?會議時間?變更要及?時通知與?會人員。?（3）?記錄會議?內(nèi)容，整?理會議紀(jì)?要，保證?及時發(fā)放?。7.?接待工作?（1）?及時接聽?電話，使?用文明用?語，簡短?扼要的表?達(dá)意圖。?（2）?對公司來?訪客人熱?情接待，?主動讓座?，倒水。?（3）?對公司來?訪客人提?出的問題?婉轉(zhuǎn)解答?，遵守公?司保密制?度。（?4）協(xié)助?各部門和?公司領(lǐng)導(dǎo)?做好政府?領(lǐng)導(dǎo)和相?關(guān)業(yè)務(wù)合?作單位領(lǐng)?導(dǎo)的來訪?、參觀等?接待工作?。8.?訂閱報(bào)刊?、雜志、?書籍并負(fù)?責(zé)管理相?關(guān)圖書資?料。9?.辦公用?品及設(shè)備?的管理?（1）對?公司各部?門的辦公?用品、辦?公設(shè)備使?用情況進(jìn)?行登記統(tǒng)?計(jì)。制定?公司辦公?設(shè)備采購?計(jì)劃。?（2）登?記統(tǒng)計(jì)辦?公用品、?辦公設(shè)備?發(fā)放領(lǐng)用?情況。?（3）辦?公設(shè)備使?用說明書?等資料及?時存檔。?（4）?保證辦公?設(shè)備及時?維修與日?常保養(yǎng)工?作。1?0.車輛?管理（?1）對公?司車輛使?用情況進(jìn)?行登記統(tǒng)?計(jì)。（?2）管理?調(diào)度公司?公用車輛?，保證公?司業(yè)務(wù)順?暢。1?1.固定?資產(chǎn)管理?（1）?做好固定?資產(chǎn)、可?移動資產(chǎn)?登記，建?立臺賬。?（2）?對固定、?可移動資?產(chǎn)進(jìn)行編?號并確定?負(fù)責(zé)人。?（3）?定期檢查?、巡視固?定資產(chǎn)使?用情況。?（4）?離職人員?或崗位調(diào)?整人員要?進(jìn)行固定?資產(chǎn)移交?登記。?12.其?它綜合協(xié)?調(diào)管理?（1）推?行公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度的執(zhí)行?，進(jìn)行動?態(tài)跟蹤、?管理、監(jiān)?督。為公?司領(lǐng)導(dǎo)提?供正確的?決策信息?。（2?）為各職?能部門服?務(wù)，站在?全局的高?度做好綜?合協(xié)調(diào)工?作。（?3）與公?司有業(yè)務(wù)?往來的外?聯(lián)單位保?持良好的?合作關(guān)系?。（4?）負(fù)責(zé)辦?理公司各?種證照的?申辦、年?檢工作。?（5）?完成公司?各種大小?型活動的?計(jì)劃、籌?備、組織?、實(shí)施或?配合工作?。（6?）組織員?工開展娛?樂、體育?等健康活?動，豐富?員工的業(yè)?余生活。?二、人?力資源管?理1、?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃制定?與實(shí)施公?司人力資?源規(guī)劃；?2、控?制人力資?源管理成?本；3?、落實(shí)公?司組織架?構(gòu)和部門?職能建設(shè)?；4、?負(fù)責(zé)辦理?員工的招?聘、錄用?、轉(zhuǎn)正、?晉級、離?職等人事?手續(xù)；?5、負(fù)責(zé)?公司員工?的崗位設(shè)?計(jì)、工作?分析、崗?位描述和?完善；?6、負(fù)責(zé)?管理員工?勞動合同?和人事檔?案、人事?任免與人?事政策的?咨詢；?7、根據(jù)?公司業(yè)務(wù)?需要和人?力發(fā)展規(guī)?劃，制定?公司培訓(xùn)?規(guī)劃并實(shí)?施；8?、負(fù)責(zé)公?司薪資、?福利體系?規(guī)劃、設(shè)?計(jì)和實(shí)施?；9、?負(fù)責(zé)公司?績效管理?和考評體?系建立和?實(shí)施；?10、處?理勞動糾?紛、員工?申訴等；?11、?負(fù)責(zé)公司?企業(yè)文化?建設(shè)和規(guī)?劃，提升?歸納、深?化企業(yè)文?化核心理?念和價值?觀。三?、后勤總?務(wù)管理1?.員工食?堂管理?（1）加?強(qiáng)食堂衛(wèi)?生管理。?（2）?提高食堂?飯菜質(zhì)量?，經(jīng)常改?善伙食。?（3）?防止食物?中毒。?（4