年終總結來在企業(yè)的對的領導和大力支持下。在項目部通過一年的辛勤努力，通過廣大職工的奮力拼搏，在各項工作中都獲得了不錯的成績。目前就一年中的工作作出總結如下：一、加強學習，提高自身思想素質?，F(xiàn)代社會是一種開放、競爭的時代，知識日新月異，信息高度發(fā)達。只有不停加強自身業(yè)務能力的提高，才能保持職業(yè)價值。無論處在一種什么樣的環(huán)境下，使終保持樂觀、積極向上的心態(tài)，努力勤奮、務實工作，不懂就問，不會就學，扎扎實實，做好本職工作。一、工作內容從今年初施工開始，安質部高度重視員工的安全教育培訓，先后以安全技術、安全操作規(guī)程、安全法規(guī)、施工中的危險源、應急措施等多項內容對全體員工進行了分階段有環(huán)節(jié)的培訓，安質部對作業(yè)隊施工人員培訓4期，合計培訓到達150人次，培訓完后發(fā)試卷對培訓人員進行考核并存檔。由于后期的施工放線與行車都比較困難，安質部加大力度培訓、提高培訓質量，我部派專人到神華新準鐵路有限企業(yè)安全質量部進行有關現(xiàn)場安全防護的培訓。施工現(xiàn)場組織作業(yè)隊進行安全防護施工的安全培訓。二、現(xiàn)場安全卡控安質部專門派安全人員到施工現(xiàn)場抓安全，對現(xiàn)場所有施工人員按規(guī)定作業(yè)，對違章作業(yè)的人員提出整改規(guī)定。我們重要的卡控要點是軌道車吊裝、放線，所有安質部人員熟記吊裝作業(yè)中的“十不吊”，在現(xiàn)場嚴格按“十不吊”規(guī)定來執(zhí)行。安質部對施工現(xiàn)場定制安全問題庫，對于現(xiàn)場安全員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章施工、安全隱患，提出書面問題，把安全問題下發(fā)到作業(yè)隊，對存在問題進行了匯總分析；同步進行了安全質量施工宣傳，規(guī)定作業(yè)隊高度重視安全質量問題，保證安全、質量可控。后期重要存在了一種施工要點程序，即與營業(yè)線施工相差無幾。軌道車施工前一定要在施工現(xiàn)場配置安全員和防護員，車站必須設置聯(lián)絡員與現(xiàn)場安全員和防護員進行聯(lián)絡，在三道渠車站調度所必須設置專門的駐站聯(lián)絡員，要保證我們施工計劃的要點——批復——給點——施工——銷號的過程。這個過程非常重要，要把我們的安全員、防護員、聯(lián)絡員、駐站員、現(xiàn)場負責人所有聯(lián)絡在一起，一種環(huán)節(jié)出問題、安全就無法保證。我們嚴格按照“行車不施工、施工不行車”的規(guī)定來執(zhí)行，最需注意的就是我們要在行車管理單位（中鐵一局）給點結束前提前返回車站，并且有確認負責人確認完后報駐站員，這樣可以很好的保證行車安全。通過大家的努力，我項目部施工標段中沒有出現(xiàn)過任何行車安全事故。三、加強安全質量管理1、項目部結合現(xiàn)場實際狀況及工程特點，推出責任到崗，責任到人，責任到工序。項目部成立以項目部經理為關鍵的質量管理保證體系，明確各部室工作職能與工作負責人，并且在工程重點部位重點控制，各重要工序，均有專人負責質量管理與控制，準時保質保量完畢任務。2、項目部制定了安全管理制度、安全管理責任制，編制了安全生產應急預案。整年重大安全責任事故0案次，重大環(huán)境污染責任事故0案次，嚴重職業(yè)病危害事故0案次。3、項目部加大安全投入，增進了安全生產，項目部領導非常重視安全質量工作，一是安裝了防護裝置以及保證作業(yè)的設施，二是加大員工技術培訓力度，不停提高員工隊伍安全技術素質。堅持崗前培訓，合格上崗，嚴格執(zhí)行崗位安全確認；安裝安全標識標牌、安全警標燈，增強員工的安全質量意識、達標意識，文明生產意識明顯增強，近一年來未發(fā)生安全傷亡事故和質量等級事故。四、存在的問題的工作，雖然獲得了良好開局，但與企業(yè)提出的規(guī)定尚有很大差距，學習制度不夠持續(xù)，管理創(chuàng)新有待加強。檢查力度不夠，一是此前的思維和習慣沒有變化，二是部門自身人員的質量意識和素質有待深入提高。對于項目上發(fā)生的偷盜線材的事故，為深入打擊，防備接觸網工程承導線被盜案件的發(fā)生，防止延誤工期，帶來不必要的麻煩，特制定專題防盜措施及預案，真正認識做好防盜工作的重要性。3.部分獎罰制度針對性不強，沒有真正做到獎罰分明，對某些習慣性違規(guī)行為視而不見。4.部門人員對部門的業(yè)務不純熟，這樣出現(xiàn)了職責不明確，只會埋頭干的現(xiàn)象。五、的工作目的和措施在項目部領導的對的帶領下，我部以“保證安全、保證質量、以便施工、務實創(chuàng)新、持續(xù)改善”為指導方針，采用了一系列有效措施，現(xiàn)就安質部門工作規(guī)劃如下：一、完善細化規(guī)章制度。根據(jù)施工的深入推進和現(xiàn)場狀況的變化，細化完善各項規(guī)章制度，使多種作業(yè)行為均有法可依，強化現(xiàn)場安全質量管理工作，使施工生產原則化、制度化、規(guī)范化。二、加強安全教育培訓。伴隨施工的深入進行，某些人員的證件也到期，并且存在某些崗位人員證件不齊全的現(xiàn)象。計劃對部分人員進行分階段有環(huán)節(jié)的培訓及取證。伴隨作業(yè)人員的變動，需要對部分人員進行安全教育培訓。根據(jù)上級文獻精神，進行某些專題的安全教育培訓工作。三、嚴格安全檢查制度。嚴格定期執(zhí)行月安全文明大檢查、專題檢查、周檢、平常巡視檢查，隨時對現(xiàn)場施工狀況進行監(jiān)督，使安全工作一直處在受控狀態(tài)。四、加大宣傳力度，增強安全氣氛。為了深入提高員工安全意識和操作技能，將通過問卷考核、播放安全宣傳教育片、懸掛口號標識、座談會、漫畫圖片展覽等多種方式對員工進行安全教育和宣傳，加強安全生產氣氛五、排除隱患、保證安全。建立安全隱患排查記錄臺帳，發(fā)現(xiàn)一項及時消除一項，并且對存在重大危險源的作業(yè)場所建立重大危險源公告牌。六、嚴格現(xiàn)場質量的管理(1)、加強對對原材料的控制，由試驗員按照規(guī)范規(guī)定定期進行抽檢、送檢，對于不合格物料及時告知物資部，嚴禁使用不合格原材料。明確各有關負責人的職責范圍，做到各負其責，獎罰分明。(2)、制定并實行雨季施工措施，備好應急物資，加強領導值班，著力保證施工質量。（3）定期組織試驗員和安質員對技術資料、安全資料進行學習，加強其對施工安全質量的監(jiān)督水平和力度。（4）對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范施工行為要雖然制止，按照項目部獎罰制度進行處理，絕不姑息遷就。（5）現(xiàn)場試驗員要承擔起現(xiàn)場安全質量的監(jiān)督管理工作，不能出現(xiàn)做完現(xiàn)場試驗就當工作完畢的現(xiàn)象，在現(xiàn)場每天要記錄現(xiàn)場的不規(guī)范作業(yè)行為，并及時制止，由部長定期檢查。（6）時間的推移，歲月的流失，安質人員逐漸成熟，逐漸成長，我們從事了安質工作，就要以執(zhí)著的態(tài)度，把握原則，踏踏實實奉獻自己的力量?！坝掠诓晃纷枇Φ陌操|人員，才能真正做好領導的助手。”此后我們安質人員要做到懂施工技術、敢說話、