#M-I岡位基本信息崗位名稱(chēng)銷(xiāo)售部經(jīng)理隸屬部門(mén)崗位編碼直接上級(jí)薪資等級(jí)直接下級(jí)可輪換崗位定編人數(shù)工作概述負(fù)責(zé)公司預(yù)售證件，產(chǎn)權(quán)備案證件，房產(chǎn)和土地分割證件的辦理。保持公司對(duì)外公共關(guān)系渠道的維護(hù)。工作職責(zé)與任務(wù)參與重大設(shè)計(jì)方案、重大設(shè)計(jì)變更方案的論證會(huì)，評(píng)選最優(yōu)方案參與審核設(shè)計(jì)方案通知書(shū)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件、項(xiàng)目勘查報(bào)告等項(xiàng)目前期文件負(fù)責(zé)公司、項(xiàng)目品牌的建設(shè)、推廣與維護(hù)依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，配合公司總目標(biāo)，制定本部門(mén)銷(xiāo)售目標(biāo)及銷(xiāo)售計(jì)劃，并予以追蹤控制，以確保其達(dá)成或超越根據(jù)本公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確定項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃與銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算對(duì)部門(mén)工作計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，并加以控制督導(dǎo)所屬營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行人員推銷(xiāo)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)具體項(xiàng)目的銷(xiāo)售計(jì)劃對(duì)所轄員工進(jìn)行合理分工，選用最適當(dāng)人選，發(fā)揮最佳工作效率負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃的執(zhí)行情況和負(fù)責(zé)每月銷(xiāo)售情況的總結(jié)工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃方案的執(zhí)行評(píng)估項(xiàng)目整體銷(xiāo)售策劃方案的效果負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)售證的辦理公司遺留問(wèn)題的處理和解決。工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售目標(biāo)完成率。銷(xiāo)售計(jì)劃制訂、執(zhí)行的合理性、有效性；工作關(guān)系所受監(jiān)督受常務(wù)副總經(jīng)理的工作監(jiān)督.所施監(jiān)督對(duì)本部門(mén)下屬人員的工作實(shí)施監(jiān)督，協(xié)調(diào)各級(jí)人員之間的關(guān)系。內(nèi)部關(guān)系公司內(nèi)所有部門(mén)發(fā)生協(xié)作關(guān)系.外部關(guān)系銷(xiāo)售代理公司、房管局、廣告公司、其他與工作相關(guān)的社會(huì)資源工作權(quán)限所屬人員工作崗位調(diào)動(dòng)權(quán)、工作指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)、監(jiān)督考核權(quán)；銷(xiāo)售策劃方案制定和建議權(quán)市場(chǎng)研究方案的建議和實(shí)施權(quán)對(duì)部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有建議權(quán)工作時(shí)間在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上班,經(jīng)常需要加班加點(diǎn)。工作環(huán)境在辦公室工作，經(jīng)常需要外出。任職要求知識(shí)及教育水平要求具備相應(yīng)的管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)策劃學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)；經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)、房地產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷。技能要求具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。工作經(jīng)驗(yàn)要求5年以上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)?；舅刭|(zhì)要求性格開(kāi)朗，思維敏捷，有很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。

M-I岡位基本信息崗位名稱(chēng)人力資源部經(jīng)理隸屬部門(mén)崗位編碼直接上級(jí)薪資等級(jí)直接下級(jí)可輪換崗位定編人數(shù)工作概述負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項(xiàng)事宜，保證公司人力資源供給和人力資源高效利用.工作職責(zé)與任務(wù)負(fù)責(zé)逐步進(jìn)行公司人力資源體系建設(shè)；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)員工考勤情況，編制每月考勤報(bào)表，并對(duì)員工加班等復(fù)核監(jiān)管；負(fù)責(zé)制定公司統(tǒng)一的招聘、考核、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)等人事管理制度的擬定并監(jiān)督實(shí)施；掌管編制員工的檔案資料及薪金資料；負(fù)責(zé)公司各部門(mén)人員招聘、面試、錄用、入職工作；負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作，收集整理公司各部門(mén)培訓(xùn)需求,制訂年（季、月）度培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助各部門(mén)組織安排培訓(xùn)；負(fù)責(zé)組織公司績(jī)效考核工作，收集、整理各部門(mén)員工薪資升降處理意見(jiàn)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)勞動(dòng)部門(mén)關(guān)系，辦理社會(huì)保險(xiǎn)等有關(guān)手續(xù)。工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)人力資源規(guī)劃的可行性和準(zhǔn)確性；人力資源招聘及時(shí)性和成功率；人力資源培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)的有效性；人力資源績(jī)效考核合理性和有效性；員工激勵(lì)有效性和滿意度。工作關(guān)系所受監(jiān)督受分管副總經(jīng)理的工作監(jiān)督.所施監(jiān)督對(duì)公司人力資源工作實(shí)施監(jiān)督。內(nèi)部關(guān)系公司各部門(mén)人事業(yè)務(wù)往來(lái)協(xié)作關(guān)系.外部關(guān)系政府人事勞動(dòng)部門(mén)，人才交流部門(mén)。工作權(quán)限對(duì)公司編制內(nèi)部招聘的審核權(quán)；對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)的核實(shí)權(quán)；對(duì)員工投訴的核實(shí)權(quán)；員工薪酬調(diào)整的建議權(quán)；員工培訓(xùn)的建議權(quán)。工作時(shí)間在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上班，有時(shí)需要加班加點(diǎn).工作環(huán)境在辦公室工作，比較舒F適。任職要求知識(shí)及教育水平要求精通人力資源管理知識(shí)，掌握行政管理、法律等知識(shí)，了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)，人力資源管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷。技能要求助理人力資源師；掌握有關(guān)人力資源管理的各