PAGE3-上海交通大學后勤保障理論與實踐研究課題管理辦法（試行）第一章總則為進一步加強學校后勤保障建設(shè)，提升后勤保障創(chuàng)新能力和管理水平，規(guī)范后勤保障理論與實踐研究課題管理,特制訂本辦法。后勤保障理論與實踐研究應(yīng)緊密結(jié)合后勤保障工作，開展后勤服務(wù)或后勤管理研究。第二章申報與評審后勤保障理論與實踐研究課題類型包括理論研究類和調(diào)查研究類。申報范圍包括：后勤社會化改革研究，新型后勤工作研究，后勤保障合力育人研究，綠色、生態(tài)、環(huán)保校園建設(shè)研究，節(jié)約型校園建設(shè)研究，節(jié)能技改方法與技術(shù)研究，后勤保障隊伍發(fā)展研究，后勤保障建設(shè)與管理研究等。后勤保障理論與實踐研究課題申報面向全校教職醫(yī)護員工。課題申報實行課題負責人制：立項課題設(shè)課題負責人1名，課題負責人所在單位為課題承擔單位，課題負責人組織、指導開展團隊化研究，團隊一般應(yīng)有3-5人。鼓勵不同單位、不同部門的人員組成課題組聯(lián)合申報。后勤保障理論與實踐研究課題申報要求：(一)課題論證充分，計劃與進度切實可行，經(jīng)費預(yù)算合理，具備完成任務(wù)的基本條件；(二)節(jié)能技改研究成果應(yīng)具有創(chuàng)新性和實用性，后勤保障管理研究成果應(yīng)具有現(xiàn)實性、針對性和較強的決策參考價值；（三）研究成果包括研究報告、學術(shù)論文、專利、標準等形式。后勤保障理論與實踐研究課題申報及評審程序：課題負責人提交申請，后勤保障處會同文科處組織對各申報課題進行評審，經(jīng)公示后確定立項名單，通過立項的課題將列入學校文科科研創(chuàng)新基金課題管理范圍。第三章課題管理課題負責人應(yīng)在收到立項通知后一周內(nèi)提交課題計劃書并盡快啟動研究工作，課題研究周期一般為一年。學校將不定期對在研課題進行進度檢查。對不能有效開展研究工作的課題，學校將視情況對其進行調(diào)整或撤銷。課題負責人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成研究任務(wù)，并提交結(jié)題報告。如因特殊原因不能按時完成研究任務(wù),應(yīng)及時以書面形式說明原因申請延期結(jié)題。課題形成的知識產(chǎn)權(quán)（專利權(quán)、計算機軟件著作權(quán)、集成電路布圖設(shè)計權(quán)等）歸學校所有（另有約定的除外）。課題發(fā)表的論文、報告應(yīng)標注“由上海交通大學后勤保障理論與實踐課題資助”字樣。第四章經(jīng)費管理通過評審、公示并立項的課題將根據(jù)評審等級得到不超過5000元的經(jīng)費支持。課題經(jīng)費的開支標準要嚴格按照學校有關(guān)科研經(jīng)費管理的規(guī)定執(zhí)行。課題負責人根據(jù)研究需要和資金開支范圍科學合理、實事求是地編制經(jīng)費預(yù)算，研究經(jīng)費?？顚Ｓ谩Ｕn題經(jīng)費的開支范圍主要包括：設(shè)備費、材料費、測試化驗加工費、差旅費、會議費、交通費、印刷費、維修費、辦公費。課題經(jīng)費應(yīng)于在研期