1/1面試被拒后該如何調(diào)整自己的心態(tài)面試被拒后該如何調(diào)整自己的心態(tài)

假如你在面試環(huán)節(jié)被拒絕了，你是如何去調(diào)整自己的心態(tài)的呢？

第一次找工作，或許對自己和將來求職的單位都沒有一個特別清楚的熟悉。通過各種途徑將大量簡歷投出或接受面試之后，接下來的日子就會在感動和擔(dān)心中渡過，甚至想象勾畫著將來自己在的某一公司或機(jī)關(guān)工作的藍(lán)圖……

然而事情的進(jìn)展或許并非總?cè)缱约核福约罕灰粋€期望值特別高的單位拒絕了；或者，同時有幾個公司要求自己立刻簽訂協(xié)議，魚與熊掌不知如何選擇。其實(shí)在求職過程中消失這兩種狀況是很正常的，或許雙向選擇的魅力就在于此，你可能被某一企業(yè)選擇，你也可能選擇另一企業(yè)；當(dāng)然，反面結(jié)果也是成立的。關(guān)鍵的事情是如何針對消失的狀況準(zhǔn)時調(diào)整自己的心態(tài)，連續(xù)下一步的努力。

你對某一公司的印象較好，并且認(rèn)為自己被錄用的可能也很高。然而，當(dāng)你打開該公司發(fā)給你的信函時卻特別絕望：您很優(yōu)秀，但特別圓滿……。此時你會忽視她對你的評價(jià)，只覺得自信念在下降；尤其當(dāng)你發(fā)覺與你相當(dāng)甚至條件不如你的一位同學(xué)在不經(jīng)意間已經(jīng)被某一單位錄用，你更對自己的力量表示了懷疑，是不是我真的不如別人？

不行否認(rèn)，求職中或許有偶然的成分，和第一次投簡歷的公司簽訂協(xié)議的狀況也是存在的，但可能不是你。其實(shí)理性地分析一下自己和求職的單位或許被拒絕并非一件壞事情。你被拒絕或許有不同的緣由，首先要弄清晰該單位聘請的意圖：有些單位似乎也在聘請，每次聘請會都參與并且臺面很大，實(shí)際上她醉翁之意不在酒，只是借聘請的名義為自己做廣告；了解一下或許就會明白，這個單位每年聘請的應(yīng)屆畢業(yè)生極少，你被拒絕也在情理之中了。其次，并非全部的公司都實(shí)行“只要是人才就錄用”的聘請策略，理性地分析一下自己的優(yōu)勢和特長是否與企業(yè)所需的人才全都，而不是只要認(rèn)為該單位似乎口碑不錯就先投一份簡歷再說，這或許只能給自己增加一次失敗的體驗(yàn)。

另外，求職單位沒有錄用你肯定不等于你不優(yōu)秀，正如吳士宏離開微軟決不等于微軟條件差一樣，企業(yè)和人一樣需要與自己的文化和理念全都的伙伴；你被拒絕或許就是由于你的特點(diǎn)和價(jià)值觀念與該單位的不全都。某聞名合資企業(yè)人力資源部研發(fā)部門一高級討論人員曾經(jīng)在心理所的報(bào)告中講，他們開發(fā)的人力資源選拔工具是選拔適合該公司的文化的職員，在選拔過程中不盼望給應(yīng)聘者留下被拒絕就是由于他/她條件不行的印象；或許不適合該公司文化的.某一落聘者可以到另外一個很有進(jìn)展前途的公司做一個特別勝任的主管。的確，假如你是一個制造型的職員，盼望得到自由的制造空間，那么你或許不適合到一個紀(jì)律要求特別嚴(yán)格的企業(yè)去任職，否則最終結(jié)果還是分道揚(yáng)鑣。而假如你被拒絕，又受到這個單位的損害的話，是這個公司的失敗，不被選中或許是你的幸運(yùn)。

在對自己和求職單位進(jìn)行知己知彼的分析之后，接下來你可能又要為選擇哪家單位苦惱了，或許備選的單位都有肯定的吸引力，焦急之下或許要通過盲目抓鬮來打算自己的去向。獲得充分的信息是做出合理的決策前提，企業(yè)通過層層選拔對你進(jìn)行各方面的了解，你也需要對企業(yè)進(jìn)行多方位獵取信息：企業(yè)的進(jìn)展前途，對人才培育的重視程度，個人職業(yè)生涯的進(jìn)展?fàn)顩r，再加上最重要的一點(diǎn)，你對自己將來進(jìn)展的規(guī)劃都是需要考慮的因素，參考四周伴侶的意見，最終做出你自己的選擇。

選擇后失調(diào)是人很簡單消失的心理反映。總認(rèn)為自己應(yīng)當(dāng)重新選擇一次。此時應(yīng)當(dāng)進(jìn)行樂觀的心理示意，或許選擇的單位不是最好的，但是最適合自己的，是自己最勝任的、對自己個人進(jìn)展最有利的，讓布滿激情地投入到工作中去，就會很快適應(yīng)新的工作環(huán)境。

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