第4頁共4頁物業(yè)公司?上半年員?工工作總?結(jié)范文?一年以來?，我的工?作在公司?領(lǐng)導(dǎo)層的?正確指導(dǎo)?下，依靠?全體同仁?的共同努?力，在平?凡的工作?崗位上，?以細(xì)致入?微的工作?作風(fēng)，以?樂于奉獻(xiàn)?的工作態(tài)?度，以服?務(wù)無止盡?的工作追?求，較好?的完成了?各項工作?任務(wù)?，F(xiàn)?就去年工?作情況總?結(jié)匯報如?下：1?.堅持原?則，嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致，認(rèn)?真做好賬?務(wù)核對。?每天小?心翼翼的?處理各種?來源的現(xiàn)?金收款，?仔仔細(xì)細(xì)?的核對各?種票據(jù)，?使之票款?相符，并?于當(dāng)日錄?入財務(wù)賬?單，詳細(xì)?規(guī)范做好?日記賬。?做到日清?日結(jié)。主?動與會計?核對票據(jù)?和對賬單?。本著客?觀、嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致的?原則，堅?持從細(xì)微?處入手，?實事求是?、不怕麻?煩、細(xì)心?審核。在?業(yè)主購水?電的高峰?期，有時?一天的現(xiàn)?金收入達(dá)?十多萬，?票據(jù)百多?張，都需?要我獨自?反復(fù)點驗?，反復(fù)核?對，確保?不出一點?差錯。?2.態(tài)度?端正，依?章辦事，?嚴(yán)格執(zhí)行?財務(wù)紀(jì)律?。因財?務(wù)工作是?公司的核?心部門，?《會計法?》和各項?財務(wù)規(guī)定?對這一塊?工作要求?細(xì)致、規(guī)?范、嚴(yán)謹(jǐn)?。我嚴(yán)格?遵守財務(wù)?紀(jì)律，按?照財務(wù)報?賬制度和?會計基礎(chǔ)?工作規(guī)范?化的要求?，進(jìn)行財?務(wù)記賬與?報賬工作?。無張冠?李戴現(xiàn)象?，無現(xiàn)金?坐支行為?。在審核?原始憑證?時，對不?真實、不?合規(guī)、不?合法的原?始憑證敢?于指出，?說明原因?，果斷不?予報銷;?對記載不?準(zhǔn)確、不?完整的原?始憑證，?予以退回?，要求?經(jīng)辦人員?更正、補(bǔ)?充。物?業(yè)公司上?半年員工?工作總結(jié)?范文（二?）__?__年我?們的工作?緊緊圍繞?集團(tuán)公司?“規(guī)劃管?理、提升?素質(zhì)、審?時度勢、?與時俱進(jìn)?”的總方?針，時刻?踐行著為?集團(tuán)公司?的建設(shè)和?發(fā)展添磚?加瓦的總?目標(biāo)，加?強(qiáng)了企業(yè)?內(nèi)部管理?和員工自?身素質(zhì)的?培養(yǎng)，不?斷創(chuàng)新，?努力完成?著各項任?務(wù)，取得?了一些成?績，現(xiàn)將?主要完成?的物業(yè)前?臺工作總?結(jié)如下：?一、完?成的工作?抓管理?、促效益?、樹形象?。小區(qū)的?管理說到?底是為業(yè)?主提供各?項滿意的?服務(wù)。而?這一切都?取決于服?務(wù)者素質(zhì)?的高低和?能力的發(fā)?揮。在工?作中不僅?需要有好?的態(tài)度、?好的服務(wù)?理念，更?要有專業(yè)?化管理。?對此公司?制定了精?細(xì)化的管?理制度，?明晰化的?流程程序?，做好了?職責(zé)定位?，使物業(yè)?工作能夠?有條不紊?地進(jìn)行下?去。出色?的服務(wù)為?企業(yè)樹立?了良好的?形象。為?了徹底改?變小區(qū)業(yè)?主對物業(yè)?的看法，?也為了徹?底解決小?區(qū)多年來?存在的一?些問題，?我們在集?團(tuán)公司的?'大力支?持下，開?始了對共?用房屋及?共用設(shè)施?、設(shè)備進(jìn)?行維修，?對環(huán)境進(jìn)?行徹底的?整治。?二、體會?與不足?在這一年?的工作中?我們體會?到，一個?好的團(tuán)隊?離不開上?級部門的?支持，我?們的大量?工作離不?開集團(tuán)公?司的支持?與幫助。?我們會緊?緊圍繞在?集團(tuán)公司?的周圍，?努力為_?___物?業(yè)后期服?好務(wù)，為?____?物業(yè)創(chuàng)名?優(yōu)品牌而?努力。同?時我們也?體會到只?有真心實?意、踏踏?實實為小?區(qū)業(yè)主服?務(wù)，業(yè)主?就會把好?的“口碑?”送給我?們。我們?會繼續(xù)努?力提升服?務(wù)質(zhì)量，?力爭把_?___物?業(yè)打造成?品牌物業(yè)?，為集團(tuán)?公司增添?光彩。當(dāng)?然，我們?在這一年?的工作中?也存在著?一些不足?，如：員?工的服務(wù)?技能不夠?精熟，安?全防范意?識不夠強(qiáng)?烈，在企?業(yè)內(nèi)部管?理方面還?做的不夠?科學(xué)、規(guī)?范，員工?的整體素?質(zhì)還有待?提高。?三、下一?年的工作?打算物?業(yè)公司上?半年員工?工作總結(jié)?范文（三?）今年?三季度，?____?花園管理?處在公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?全體業(yè)主?的大力支?持下，經(jīng)?過全體員?工的共同?努力，各?項工作平?穩(wěn)而有序?地進(jìn)行。?現(xiàn)將三季?度的工作?做以簡要?總結(jié)：?一、創(chuàng)"?安全文明?小區(qū)"?1、粉刷?了住戶家?的陽臺，?使小區(qū)的?外觀煥然?一新;小?區(qū)出入口?安裝了電?子門禁系?統(tǒng)，加強(qiáng)?了小區(qū)的?智能化管?理，進(jìn)一?步保障了?小區(qū)的安?全;在公?司的大力?支持下，?與___?_公司簽?署了通信?信號覆蓋?合同，很?快將解決?小區(qū)手機(jī)?信號弱的?問題;?2、對小?區(qū)的所有?機(jī)電設(shè)備?進(jìn)行了全?面檢修保?養(yǎng)，重點?維修調(diào)試?好了所有?的消防報?警系統(tǒng);?進(jìn)行了公?共設(shè)施的?養(yǎng)護(hù)：解?決設(shè)備房?的通風(fēng)問?題，在配?電房、水?泵房等加?裝排氣扇?。二、?經(jīng)營工作?方面_?___花?園第三季?度經(jīng)營收?入總額為?____?元，其中?管理費收?入為__?__元，?每月平均?收入在_?___元?左右，收?繳率達(dá)9?9、__?__%以?上。停車?場第三季?度收入總?額為__?__元，?每月平均?收入為_?___元?，會所第?三季度的?經(jīng)營收入?總額為_?___元?，每月平?均為__?__元。?今年計?劃支出總?額為__?__元，?實際支出?總額為_?___元?，超支_?___元?，虧損主?要