第12頁(yè)共12頁(yè)物業(yè)保安?個(gè)人工作?總結(jié)格式?版一是?抓隊(duì)伍建?設(shè)。一?支過(guò)硬的?隊(duì)伍是做?好工作的?重要保證?，從保安?隊(duì)組建開?始，我們?在隊(duì)伍建?設(shè)上就堅(jiān)?持“兩手?抓”：一?手抓人員?的配備，?一手抓素?質(zhì)的提高?。在人員?的配備上?，我們從?官學(xué)校招?聘了__?__名學(xué)?生隊(duì)員;?同時(shí)，我?們還注意?從部隊(duì)退?伍軍人中?招聘優(yōu)秀?隊(duì)員。通?過(guò)半年的?努力，我?們團(tuán)隊(duì)的?人數(shù)從當(dāng)?初的__?__個(gè)人?，增加到?現(xiàn)在的_?___人?，是剛開?始時(shí)的5?倍之多。?在隊(duì)伍?建設(shè)上，?我們把“?相馬”、?“___?_”、“?馴馬”、?“養(yǎng)馬”?相結(jié)合。?在多渠道?引進(jìn)隊(duì)員?的同時(shí)，?高度重視?隊(duì)員綜合?素質(zhì)的提?高。凡新?隊(duì)員進(jìn)來(lái)?后，我們?都要組織?為期半個(gè)?月的保安?業(yè)務(wù)素質(zhì)?的訓(xùn)練。?同時(shí)我們?還專門邀?請(qǐng)___?_市消防?大隊(duì)的專?家，來(lái)為?隊(duì)員講授?消防方面?的知識(shí)和?技能，使?隊(duì)員都能?盡快掌握?各項(xiàng)基本?的本領(lǐng)，?達(dá)到上崗?的要求。?隊(duì)員上崗?后，我們?還堅(jiān)持每?周___?_天的技?能訓(xùn)練，?風(fēng)雨無(wú)阻?，冷熱不?斷，使隊(duì)?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)不斷?提高。?二是抓制?度建設(shè)。?工作的?規(guī)范有序?、卓有成?效的關(guān)鍵?是靠科學(xué)?適用的制?度作保證?，“不以?規(guī)矩，不?成方圓”?。團(tuán)隊(duì)組?建后，我?們對(duì)值班?、交__?__、學(xué)?習(xí)、訓(xùn)練?等方面都?出臺(tái)了一?整套嚴(yán)格?、實(shí)用的?制度，對(duì)?團(tuán)隊(duì)實(shí)行?準(zhǔn)軍事化?管理，用?制度來(lái)規(guī)?范大家的?行為，用?制度來(lái)保?證工作任?務(wù)的完成?。如值班?隊(duì)員必須?提前__?__分鐘?到崗進(jìn)行?交接;隊(duì)?員上下班?都必須列?隊(duì)行進(jìn)，?充分展示?軍人的素?質(zhì)和風(fēng)彩?。三是?抓思想建?設(shè)。由?于我們的?隊(duì)員來(lái)自?不同的地?方，不同?的崗位，?各人的綜?合素質(zhì)、?性格、愛?好均不相?同。更重?要的是他?們都剛2?0出頭，?血?dú)夥絼?，這既是?我們保安?工作的需?要，同時(shí)?，也是我?們?cè)谌粘?工作、生?活中需要?注意的。?青年人?可塑性很?大，但是?可變性也?很大。因?此，我們?在隊(duì)伍建?設(shè)工作中?，要把思?想道德建?設(shè)貫穿始?終，緊抓?不放。在?工作方法?上，我們?根椐不同?隊(duì)員，不?同情況，?靈活機(jī)動(dòng)?地在班會(huì)?、業(yè)務(wù)會(huì)?上插入思?想教育的?以會(huì)代訓(xùn)?，與隊(duì)員?個(gè)別談心?，交心，?典型案例?教育，舉?行升旗儀?式等多種?形式，靈?活多樣地?實(shí)施思想?品德的教?育。如?我們抓住?人員雷鳴?同志冒雨?救傷員、?拾金不昧?的事跡，?組織全體?隊(duì)員在學(xué)?習(xí)的基礎(chǔ)?上，展開?“人的價(jià)?值在哪里?”、“怎?樣做一名?政治合格?、業(yè)務(wù)過(guò)?硬的保安?隊(duì)員”、?“我認(rèn)為?一位合格?的保安班?長(zhǎng)應(yīng)是…?…”的大?討論，每?個(gè)隊(duì)員都?能在學(xué)習(xí)?、討論的?基礎(chǔ)上寫?出有深度?、有價(jià)值?的體會(huì)文?章，并且?大多數(shù)隊(duì)?員都能把?學(xué)習(xí)體會(huì)?落實(shí)到具?體的行動(dòng)?上。對(duì)?工作中出?現(xiàn)的問(wèn)題?和差錯(cuò)，?我們要求?：不得隱?瞞，及時(shí)?上報(bào)，有?錯(cuò)必糾，?有錯(cuò)必改?，懲前治?后，引以?為鑒，強(qiáng)?化精神，?改進(jìn)工作?。形式?多樣的思?想品德教?育，收到?了實(shí)實(shí)在?在的效果?。無(wú)論在?工作上，?還是在日?常生活中?，我們的?隊(duì)伍中出?現(xiàn)了“三?多三無(wú)”?的喜人局?面。即：?工作積極?主動(dòng)的多?，消極應(yīng)?付的少;?干事情吃?苦在前的?多，討價(jià)?還價(jià)的無(wú)?;做好人?好事的多?，違紀(jì)背?法的無(wú)。?二、一?年來(lái)工作?的體會(huì)?一年來(lái)的?工作、學(xué)?習(xí)和生活?，我們?nèi)?得了很多?的成績(jī)，?也得到了?鍛煉和提?高，可以?說(shuō)受益非?淺。主要?得益于以?下幾個(gè)方?面：一?是得益于?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和悉心?關(guān)懷。?首先，主?任身為領(lǐng)?導(dǎo)，在各?項(xiàng)工作中?都能走在?前面，干?在前，給?廣大隊(duì)員?樹立了榜?樣，增添?了干勁和?信心;同?時(shí)，張主?任、李主?任等領(lǐng)導(dǎo)?曾多次親?臨保安隊(duì)?，給隊(duì)員?講形勢(shì)、?講要求，?講保安業(yè)?務(wù)和物業(yè)?管理方面?的知識(shí)，?使廣大隊(duì)?員深受鼓?舞;更重?要的是每?一次大的?活動(dòng)，張?主任等領(lǐng)?導(dǎo)，都能?親臨現(xiàn)場(chǎng)?，組織指?揮。所有?這一切，?都是我們?保安隊(duì)出?色完成任?務(wù)的重要?的保證。?二是得?益于工作?上的創(chuàng)新?。我們?是在國(guó)際?珠寶城從?事保安工?作的。國(guó)?際珠寶城?是一個(gè)國(guó)?際化珠寶?產(chǎn)業(yè)平臺(tái)?，定位高?端、規(guī)模?宏偉，理?念先進(jìn)，?這就要求?我們保安?工作必須?與時(shí)俱進(jìn)?，不但要?跟上，而?且要走在?珠寶城發(fā)?展的前面?，先一步?，快一拍?，否則就?會(huì)被動(dòng)，?就會(huì)出問(wèn)?題。因此?，我們?cè)?工作中，?盡量不受?習(xí)慣思維?、習(xí)慣經(jīng)?驗(yàn)的干擾?，從客觀?實(shí)際出發(fā)?，批判地?接受新的?思維，堅(jiān)?持不斷的?創(chuàng)新，將?創(chuàng)新作為?做好工作?的靈魂和?動(dòng)力。?首先是在?工作內(nèi)容?上創(chuàng)新。?我們工?作中，沒?有停留在?對(duì)隊(duì)員枯?燥的制度?要求和說(shuō)?教，而是?把工作層?面滲透到?生活層面?，從表象?滲透到內(nèi)?心。當(dāng)隊(duì)?員生病，?或遇到困?難時(shí)，只?要我們知?道的，我?們都會(huì)盡?力關(guān)心和?幫助的，?只要我們?能做到的?，都會(huì)全?力去做，?做不到的?，也盡力?想辦法幫?助。如一?位隊(duì)員的?手受傷后?，工作、?生活受到?影響，我?們及時(shí)去?看望他，?給他送去?飯菜，幫?他洗衣服?，同時(shí)，?在工作上?幫助調(diào)班?，好讓他?安心養(yǎng)傷?。當(dāng)我們?了解到隊(duì)?員過(guò)生日?時(shí)，都會(huì)?提前為他?們訂好蛋?糕，并準(zhǔn)?時(shí)為他們?舉行小型?的生日宴?會(huì)。這種?人性化管?理，不僅?使受幫助?者個(gè)人深?受感動(dòng)，?更使全體?隊(duì)員都能?感到溫暖?，看到希?望。其?次是思想?觀念上的?創(chuàng)新。?我們采取?典型事例?的教育方?法，全力?引導(dǎo)隊(duì)員?不斷地更?新觀念。?如在報(bào)紙?上，在公?司內(nèi)部發(fā)?生的一些?典型的、?有一定說(shuō)?服力和教?育作用的?正反事例?，我們都?組織隊(duì)員?進(jìn)行學(xué)習(xí)?，同時(shí)，?引導(dǎo)他們?多問(wèn)幾個(gè)?“為什么?”，收到?了事半功?倍的效果?。使大多?數(shù)隊(duì)員對(duì)?待工作的?態(tài)度向敬?崗愛業(yè)的?方向轉(zhuǎn)變?。第三?是在工作?方法上創(chuàng)?新。工?作方法在?工作中尤?為關(guān)鍵。?面對(duì)日新?月異的工?作環(huán)境和?工作要求?，我們?cè)?工作方法?上不斷的?創(chuàng)新，使?工作的方?法從嚴(yán)肅?向靈活;?從單一向?多樣;從?會(huì)議講向?正?；??從說(shuō)教向?談心，關(guān)?愛轉(zhuǎn)變。?這種有益?的創(chuàng)新嘗?試，事實(shí)?證明是有?效的、成?功的。很?多隊(duì)員都?能自覺打?消臨時(shí)觀?念，樹立?長(zhǎng)期作戰(zhàn)?的思想，?從而工作?更安心、?更用心。?三是得?益于全體?隊(duì)員的共?同努力。?我們的?隊(duì)員大多?數(shù)是來(lái)自?部隊(duì)和警?官學(xué)校，?他們都不?同程度地?受過(guò)嚴(yán)格?規(guī)范的軍?事化訓(xùn)練?。他們?cè)?工作上，?都能求同?存異，顧?全大局，?無(wú)論工作?條件多么?艱苦，生?活條件多?么簡(jiǎn)陋，?工作任務(wù)?多么艱巨?，他們大?家都能團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?共同拼搏?，想方設(shè)?法盡心盡?力完成任?務(wù)，其精?神實(shí)在感?人。上?半年我們?之所以能?在珠寶城?大型活動(dòng)?多、情況?復(fù)雜，天?氣不利的?情況下，?比較出色?地完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)，全體?隊(duì)員的共?同努力功?不可沒。?這些都凝?聚著全體?隊(duì)員的智?慧和汗水?。三、?存在的不?足和今后?的努力方?向回顧?一年來(lái)的?工作，在?取得成績(jī)?的同時(shí)，?我們也清?楚地看到?自身存在?的差距和?不足。突?出表現(xiàn)在?：一是?由于隊(duì)員?來(lái)自四面?八方，綜?合素質(zhì)參?差不齊;?二是我?們的工作?方法還有?待進(jìn)一步?的創(chuàng)新和?改進(jìn);?三是工作?上還存在?一些不如?人意的地?方。所?有這些，?我們將在?今后的工?作中痛下?決心，加?以克服和?改進(jìn)，全?力以赴把?今后的工?作做得更?好、更出?色。物?業(yè)保安個(gè)?人工作總?結(jié)格式版?（二）?保安部是?物業(yè)管理?企業(yè)中非?常重要的?部門，肩?負(fù)著大廈?的治安、?消防、監(jiān)?控、車場(chǎng)?管理等多?項(xiàng)工作，?在這半年?中，我部?員工本著?“業(yè)主至?上，服務(wù)?第一”的?企業(yè)宗旨?作好每一?件事，站?好每一班?崗，確保?了大廈的?安全并通?過(guò)日常的?服務(wù)與溝?通贏得廣?大客戶及?業(yè)主的一?致好評(píng)，?在這半年?里保安部?的工作有?得有失、?有好有壞?，下面就?半年來(lái)的?工作做一?下簡(jiǎn)單匯?報(bào)。1?、治安方?面__?__年_?___月?____?日保安員?、因與來(lái)?大廈送快?遞的人員?發(fā)生沖突?被治安拘?留，后按?部門規(guī)定?兩人被開?除，當(dāng)時(shí)?隊(duì)長(zhǎng)在現(xiàn)?場(chǎng)而未制?止事件的?發(fā)生，從?側(cè)面縱容?保安員的?氣焰，事?后隊(duì)長(zhǎng)也?被勸退。?這是我部?上半年比?較嚴(yán)重的?一次治安?事件，給?我部造成?了非常被?動(dòng)的局面?，產(chǎn)生了?很壞的影?響。為?教育員工?扭轉(zhuǎn)部門?被動(dòng)的工?作局面，?我部多次?開會(huì)、培?訓(xùn)并請(qǐng)老?員工在此?事后發(fā)言?總結(jié)教訓(xùn)?，深入剖?析檢討產(chǎn)?生此次事?件前因及?后果，以?老員工帶?動(dòng)新員工?避免以后?再次發(fā)生?類似事件?。在此?期間我部?還處理了?我公司及?____?公司印章?被冒用一?事并多次?到網(wǎng)通調(diào)?查，此事?后公司加?強(qiáng)了印章?、營(yíng)業(yè)執(zhí)?照復(fù)印件?的管理完?善了簽字?不確認(rèn)制?度。在?工作期間?組織保安?部員工多?次進(jìn)行治?安演習(xí)，?如發(fā)現(xiàn)可?疑物品的?處理、在?樓層內(nèi)發(fā)?現(xiàn)可疑人?員監(jiān)控跟?蹤等。在?演習(xí)中鍛?煉了員工?之間的協(xié)?調(diào)能力、?團(tuán)隊(duì)合作?精神、熟?悉了各個(gè)?人員在突?發(fā)事件中?應(yīng)做的工?作。2?、消防工?作方面：?消防工?作作為日?常保衛(wèi)工?作的重點(diǎn)?，我部對(duì)?大廈敏感?單位每月?進(jìn)行多次?檢查，下?達(dá)隱患整?改通知單?____?余份并督?促相關(guān)單?位進(jìn)行了?整改，其?中工作重?點(diǎn)為酒家?及b1施?工現(xiàn)場(chǎng)。?多次組織?本部門員?工進(jìn)行消?防常識(shí)培?訓(xùn)、滅火?實(shí)戰(zhàn)技能?演習(xí)，在?培訓(xùn)中員?工掌握了?基本的消?防常識(shí)。?與工程部?配合每月?對(duì)消防設(shè)?備進(jìn)行測(cè)?試、保養(yǎng)?、維護(hù)，?達(dá)到了消?防設(shè)備完?好率__?__%，?保障了在?緊急情況?下消防設(shè)?備的靈敏?度。煙?感探測(cè)器?由于長(zhǎng)時(shí)?間未做清?洗，部分?已經(jīng)開始?出現(xiàn)誤報(bào)?、錯(cuò)報(bào)、?不報(bào)警現(xiàn)?象。經(jīng)公?司同意我?部正在考?察廠家調(diào)?研價(jià)格、?質(zhì)量及保?修時(shí)間，?調(diào)研結(jié)束?后計(jì)劃在?近期對(duì)大?廈所有煙?感探測(cè)器?進(jìn)行清洗?，工期約?____?天左右。?同步還在?進(jìn)行中控?室維保事?宜的洽談?，與維保?單位已基?本達(dá)成一?致意見，?計(jì)劃近期?內(nèi)簽署維?保合同并?對(duì)中控室?設(shè)備開始?維修保養(yǎng)?工作，確?保設(shè)備的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。3、?日常管理?工作保?安管理設(shè)?大堂崗、?巡邏崗、?監(jiān)控崗、?車場(chǎng)崗、?許可證局?大堂崗，?崗與崗之?間密切聯(lián)?系，對(duì)大?廈實(shí)行全?方位__?__天_?___小?時(shí)的安全?保衛(wèi)，嚴(yán)?格的管理?制度確保?了上半年?本大廈無(wú)?治安、刑?事案件、?火災(zāi)事故?的發(fā)生。?對(duì)新招?聘的保安?員進(jìn)行上?崗前崗位?的基本知?識(shí)和操作?技能培訓(xùn)?，加大對(duì)?在職保安?員的培訓(xùn)?力度，注?重崗位形?象、禮節(jié)?禮貌、應(yīng)?急處理能?力等多項(xiàng)?培訓(xùn)，從?而增強(qiáng)保?安員的工?作責(zé)任心?和整體素?質(zhì);強(qiáng)化?服務(wù)意識(shí)?，樹立“?友善與威?嚴(yán)共存、?服務(wù)與警?衛(wèi)并在”?的服務(wù)職?責(zé)，保安?人員在做?好治安管?理職能外?，還為業(yè)?主提供各?種服務(wù)，?形成了一?道亮麗的?風(fēng)景線。?4、警?隊(duì)管理：?一是抓?隊(duì)伍建設(shè)?。一支過(guò)?硬的隊(duì)伍?是做好工?作的重要?保證，從?保安隊(duì)組?建開始，?我部在隊(duì)?伍建設(shè)上?就堅(jiān)持“?兩手抓”?：一手抓?人員的配?備，一手?抓素質(zhì)的?提高。在?隊(duì)伍建設(shè)?上，我部?把“相馬?”、“賽?馬”、“?馴馬”、?“養(yǎng)馬”?相結(jié)合。?在多渠?道引進(jìn)隊(duì)?員的同時(shí)?，高度重?視隊(duì)員綜?合素質(zhì)的?提高。凡?新隊(duì)員進(jìn)?來(lái)后，我?部都要組?織為期半?個(gè)月的保?安業(yè)務(wù)素?質(zhì)的訓(xùn)練?。隊(duì)員上?崗后，我?部還堅(jiān)持?每周__?__天的?技能訓(xùn)練?，風(fēng)雨無(wú)?阻，冷熱?不斷，使?隊(duì)員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)不?斷提高。?半年來(lái)，?保安隊(duì)已?成為一支?拉得出，?打得響，?有較強(qiáng)執(zhí)?行力和戰(zhàn)?斗力，能?出色完成?任務(wù)的隊(duì)?伍。二?是抓制度?建設(shè)。工?作的規(guī)范?有序、卓?有成效的?關(guān)鍵是靠?科學(xué)適用?的制度作?保證，“?不以規(guī)矩?，不成方?圓”。團(tuán)?隊(duì)組建后?，對(duì)值班?、交接班?、學(xué)習(xí)、?訓(xùn)練等方?面都出臺(tái)?了一整套?嚴(yán)格、實(shí)?用的制度?，對(duì)團(tuán)隊(duì)?實(shí)行準(zhǔn)軍?事化管理?，用制度?來(lái)規(guī)范大?家的行為?，用制度?來(lái)保證工?作任務(wù)的?完成。?三是抓思?想建設(shè)。?由于隊(duì)員?來(lái)自不同?的地方，?不同的崗?位，各人?的綜合素?質(zhì)、性格?、愛好均?不相同。?更重要的?是他們都?剛20出?頭，血?dú)?方剛，這?既是保安?工作的需?要，同時(shí)?，也是我?們?cè)谌粘?工作、生?活中需要?注意的。?可塑性很?大，但是?可變性也?很大。?因此，我?們?cè)陉?duì)伍?建設(shè)工作?中，要把?思想道德?建設(shè)貫穿?始終，緊?抓不放。?在工作方?法上，我?們根椐不?同隊(duì)員，?不同情況?，靈活機(jī)?動(dòng)地在班?會(huì)、業(yè)務(wù)?會(huì)上插入?思想教育?的以會(huì)代?訓(xùn)，與隊(duì)?員個(gè)別談?心，交心?，典型案?例教育等?多種形式?，靈活多?樣地實(shí)施?思想品德?的教育。?如我們?抓住警隊(duì)?先進(jìn)人員?、拾金不?昧的事跡?，組織全?體隊(duì)員在?學(xué)習(xí)的基?礎(chǔ)上，展?開“人的?價(jià)值在哪?里”、“?怎樣做一?名政治合?格、業(yè)務(wù)?過(guò)硬的保?安隊(duì)員”?每個(gè)隊(duì)?員都能在?學(xué)習(xí)、討?論的基礎(chǔ)?上寫出有?深度、有?價(jià)值的體?會(huì)文章，?并且大多?數(shù)隊(duì)員都?能把學(xué)習(xí)?體會(huì)落實(shí)?到具體的?行動(dòng)上。?對(duì)工作中?出現(xiàn)的問(wèn)?題和差錯(cuò)?，我們要?求：不得?隱瞞，及?時(shí)上報(bào)，?有錯(cuò)必糾?，有錯(cuò)必?改，懲前?治后，引?以為戒。?物業(yè)保?安個(gè)人工?作總結(jié)格?式版（三?）一、?以人為本?，提高保?安隊(duì)伍整?體素質(zhì)?保安服務(wù)?是一項(xiàng)特?殊的服務(wù)?性工作，?企業(yè)要不?斷發(fā)展，?關(guān)鍵是人?員素質(zhì)的?高低。為?此，公司?堅(jiān)持“以?人為本、?服務(wù)至上?”為工作?理念，狠?抓保安隊(duì)?伍建設(shè)，?不斷提高?保安隊(duì)伍?整體素質(zhì)?。一是嚴(yán)?把“進(jìn)人?關(guān)”，在?招聘人員?方面，嚴(yán)?格面試、?政審關(guān)，?按條件錄?用，對(duì)新?招收的保?安人員嚴(yán)?格按照：?崗前培訓(xùn)?、班長(zhǎng)帶?班實(shí)習(xí)，?實(shí)行傳、?幫、帶制?度。二是?要求各部?門要定期?或不定期?開展軍訓(xùn)?與消防演?練，以增?強(qiáng)隊(duì)員的?體能和應(yīng)?變能力。?三是樹品?牌，公司?每半年度?評(píng)選一次?品牌保安?員、品牌?班組，被?評(píng)選上的?班組及保?安員發(fā)放?證書及獎(jiǎng)?金，以增?強(qiáng)保安員?愛崗敬業(yè)?的意識(shí)。?四是關(guān)心?保安員的?衣食住行?，大家來(lái)?自全國(guó)各?地，公司?領(lǐng)導(dǎo)始終?將解決保?安員的衣?食往行當(dāng)?作一件大?事來(lái)抓，?公司為各?駐點(diǎn)保安?配置電視?機(jī)___?_臺(tái)、熱?水器__?__臺(tái)、?空調(diào)__?__臺(tái)，?電飯煲_?___臺(tái)?，有條件?的為保安?人員租集?體宿舍，?配專人為?保安辦理?伙食，讓?大家感受?到保安大?家庭的溫?暖，使大?家能夠安?心工作，?確保受保?單位安全?。二、?規(guī)范管理?，做好各?項(xiàng)保安工?作為了?提高隊(duì)伍?的整體素?質(zhì)，公司?將隊(duì)伍的?規(guī)范管理?放在第一?位。公司?領(lǐng)導(dǎo)遵循?以“三抓?三定”為?核心的管?理模式，?三抓為：?抓隊(duì)伍、?抓思想、?抓工作;?三定為：?各受保單?位的重點(diǎn)?要害部位?要做到定?人、定崗?、定職責(zé)?。公司制?定每周一?為部門工?作匯報(bào)例?會(huì)，各部?門匯報(bào)上?周工作情?況及本周?工作安排?，對(duì)在工?作中遇到?的難題及?時(shí)在會(huì)上?提出，公?司領(lǐng)導(dǎo)根?據(jù)實(shí)際工?作情況做?出解決方?案。周二?為部門保?安員例會(huì)?，由各部?門負(fù)責(zé)對(duì)?公司的各?項(xiàng)工作計(jì)?劃進(jìn)行傳?達(dá)與部署?，使保安?員能夠做?到各項(xiàng)工?作目標(biāo)明?確，對(duì)公?司的任務(wù)?心中有數(shù)?，行為有?章可循，?隊(duì)伍整體?綜合素質(zhì)?得到了提?高。全體?保安員工?作認(rèn)真負(fù)?責(zé)，勤勤?懇懇，受?到了受保?單位領(lǐng)導(dǎo)?的一致好?評(píng)。三?、清理整?頓，專項(xiàng)?整治工作?取得成效?。為了?切實(shí)有效?搞好今年?專項(xiàng)整治?清理工作?，認(rèn)真落?實(shí)市委創(chuàng)?建“平安?福州”戰(zhàn)?略構(gòu)想，?全方位推?動(dòng)社會(huì)治?安綜合治?理，進(jìn)一?步規(guī)范保?安服務(wù)市?場(chǎng)，加強(qiáng)?我保安隊(duì)?伍建設(shè)健?康有序發(fā)?展，我們?先后出動(dòng)?督察調(diào)查?模底__?__次，?參加人員?有___?_人次，?調(diào)查模底?共發(fā)現(xiàn)本?轄區(qū)非法?保安組織?有___?_家__?__人，?其中企事?業(yè)單位_?___家?____?人，物業(yè)?管理公司?____?家___?_人。我?們?cè)谡{(diào)查?模底的同?時(shí)現(xiàn)場(chǎng)均?對(duì)單位領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行有?關(guān)市“五?局”榕公?綜()_?___文?件，市局?榕公綜(?)___?_文件等?的宣傳和?做耐心細(xì)?致的思想?動(dòng)員工作?。同時(shí)我?們還重點(diǎn)?進(jìn)行專項(xiàng)?整治，先?后專項(xiàng)行?動(dòng)___?_次，參?加人員_?___人?次，先后?發(fā)出整改?通知書_?___份