第2章外部分析：識別產(chǎn)業(yè)的機會與威脅2|2“知己知彼，百戰(zhàn)不殆.”

-SunTzu?RoyaltyFree/Stockdisc/GettyImages移動支付概念股按照其產(chǎn)業(yè)鏈可以將上市公司劃分為五大類：

一、手機移動支付運營商手機支付運營商是指手機支付業(yè)務(wù)運營主體，主要包括移動電信運營商、銀聯(lián)和各大商業(yè)銀行。

1.中國移動(0941.hk)，提出2.4GhzRF-SIM手機支付標準，隨后向NFC標準靠攏，官方網(wǎng)站。

2.中國聯(lián)通（600050），采用基于NFC的手機支付標準，牽手中國電信、交通銀行（601328）共同發(fā)展手機支付產(chǎn)業(yè)。

3.中國電信(0728.hk)，采用基于NFC的手機支付標準，與中國聯(lián)通、中國銀聯(lián)及多家商業(yè)銀行成立手機支付聯(lián)盟。

4.交通銀行，推出基于NFC手機支付標準信用卡。

移動支付概念股有哪些？移動支付概念股一覽二、手機移動支付平臺與解決方案提供商

1.高陽科技(0818.hk)，除POSE機業(yè)務(wù)外，獨家承建和運營中國移動手機支付平臺。

2.中國掌付(0847.hk)，已獲中國聯(lián)通獨家授權(quán)，為后者15個省市的用戶提供手機支付系統(tǒng)；現(xiàn)在的全部業(yè)務(wù)為經(jīng)營從MediaMagic收購過來的手機增值業(yè)務(wù)，稅后毛利潤率為35%；目前已和中國電信、交通銀行達成手機支付業(yè)務(wù)合作意向；并和多家連鎖經(jīng)營機構(gòu)合作推出基于手機支付NFC技術(shù)的會員消費系統(tǒng)。中國掌付NFC平臺系統(tǒng)還研發(fā)出了手機支付貼貼卡和手機掛墜，降低手機用戶NFC改造成本，同時中國移動用戶即使不改網(wǎng)成為中國聯(lián)通用戶，也可享受中國掌付提供的聯(lián)通手機支付業(yè)務(wù)。

3.拓維信息（002261），獲得湖南、云南和江西三省的中移動省級平臺的建設(shè)運營和維護合同。

4.華勝天成（600410），公司主要產(chǎn)品為“逸信通”移動信息系統(tǒng)。

5.衛(wèi)士通，推出手機遠程支付平臺Mo寶，目前和中國銀聯(lián)有合作；擁有移動支付安全解決方案。

6.上海復旦(8102.hk)，提供簡化版NFC技術(shù)(SMAP)，為中國聯(lián)通手機支付測試范圍內(nèi)四個平臺之一。

7.浙大蘭德(8026.hk)，業(yè)務(wù)范圍包括移動業(yè)務(wù)、無線傳媒和無線支付業(yè)務(wù)，公司與中國電信合作推出118移動電話小額支付平臺。

三、RF-SIM生產(chǎn)商1.中興通訊（000063），參股的國民技術(shù)（300077）股份公司主要生產(chǎn)國內(nèi)安全芯片和通訊芯片，擁有2.4GHzRF-SIM手機支付解決方案，已與中國移動簽署了《關(guān)于RFID-SIM卡模塊的合作框架協(xié)議》。2.長電科技（600584），主營業(yè)務(wù)為集成電路封裝、測試和分立器件的生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)，是目前國內(nèi)唯一一家具有RF-SIM卡封裝技術(shù)的廠商。3.通富微電（002156），為RF-SD卡封裝、測試廠商。4.大唐電信（600198），為SIM-NFC解決方案提供商，即將NFC手機支付技術(shù)標準載體實現(xiàn)在SIM卡上；公司和東信和平（002017）、中國銀聯(lián)合作研發(fā)“N3”手機支付平臺。5.東信和平，RF-SIM卡、RFID電子標簽產(chǎn)品集成商，公司現(xiàn)已完成了TDCDMA卡、聯(lián)通和電信3G卡、RF_SIMPKI應用開發(fā)、RF_SIM一卡通演示平臺V2.0、中國移動手機支付等重要項目；目前公司成功入選中移動RFID-SIM卡供應商，獲得中移動首批RFID-SIM卡絕大部分訂單。6.恒寶股份（002104），收購了中國移動SIM卡供應商東方英卡，公司是亞洲最大的智能卡和模塊封裝生產(chǎn)企業(yè)之一，目前公司是中國電信和中國聯(lián)通（600050）的SIM卡供應商。7.國民技術(shù)，2.4GHzRF-SIM解決方案提供商，8.中電廣通（600764），公司持有58.14%中電智能卡承擔第二代身份證模塊封裝業(yè)務(wù)，還承擔SIM卡、社?？ā⒓佑涂ǖ戎悄芸óa(chǎn)品封裝業(yè)務(wù)，在“非接觸IC卡封裝技術(shù)”領(lǐng)域名列第一，是中國移動SIM卡生車許可單位。9.同方股份（600100），公司IC設(shè)計業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品為智能卡芯片及配套系統(tǒng)的開發(fā),具體包括二代身份證芯片、接觸式/非接觸式CPU芯片等,其中,公司在SIM卡芯片市場的占有率預計為25%左右。

四、RF-POSE生產(chǎn)商

1.南天信息（000948），公司生產(chǎn)的POSE機讀卡器和整機，其手機支付POSE機擁有RF-SIM(2.4GHz)和NFC13.56MHZ)兩種讀頭，可同時兼容兩種手機支付標準。

2.證通電子（002197），產(chǎn)品包括手機支付POS、手機支付自助終端、手持移動POS、臺式無線POS、無線轉(zhuǎn)賬電話、同時支持13.56M和2.4G的雙頻非接觸式讀卡器等多款產(chǎn)品。

3.順絡(luò)電子（002138），順絡(luò)電子是國民技術(shù)(中興通訊子公司)的集成射頻天線唯一一家供貨商，已經(jīng)大批量供應LTCC技術(shù)制備的天線用于中移動手機支付的RF-SIM卡中。注1.手機支付的推廣比較帶動POSE設(shè)備和ATM設(shè)備的改造和更新。國內(nèi)POSE機上市公司國內(nèi)ATM機上市公司

五、移動手機支付相關(guān)產(chǎn)業(yè)

1.康強電子（002119），用于SIM卡、RF-SIM開生產(chǎn)的智能卡載帶技術(shù)打破國際壟斷，為長電科技和東信和平的供貨商，此輪手機概念炒作的龍頭股！

2.高鴻股份（000851），09年所籌資金將投入到“IT連鎖門店拓展和基于3G的移動電子商務(wù)系統(tǒng)”和“3G移動互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)”兩個項目的建設(shè)。

3.廈門信達（000701），下屬子公司信達匯聰科技有限公司受益物聯(lián)網(wǎng)概念,該公司主營生產(chǎn)銷售無線射頻自動識別系統(tǒng)、電子標簽等。

4.遠望谷，我國最早從事超高頻射頻識別技術(shù)(RFID)研究和開發(fā)的高科技公司之一。

5.新大陸，物聯(lián)網(wǎng)概念龍頭，是世界上少數(shù)幾家擁有二維碼核心技術(shù)的企業(yè)之一，已成功應用于中國移動“電子回執(zhí)”項目等，并且與中國銀聯(lián)合作，填補了電子商務(wù)交易完成后缺乏電子憑證的空白。

6.浙大網(wǎng)新（600797），積極推進與中移動等聯(lián)合開發(fā)基于Linux的手機操作系統(tǒng)平臺,并以浙江省作為重點試點，積極建立無線傳媒業(yè)務(wù)服務(wù)、手機話費無線支付服務(wù)模式。

7.廣電運通（002152），業(yè)務(wù)收入主要來源于ATM銷售、AFC銷售、相應的配件及維護、ATM運營，AFC機業(yè)務(wù)主要包括生產(chǎn)和銷售軌道交通的自動售票機、電子刷卡機及軟件系統(tǒng)等，系列地鐵自動售檢票設(shè)備已成功應用于廣州地鐵、北京地鐵、南京地鐵等。

8.上海普天（600680），主營通信產(chǎn)品、POS機及打印機、自動售檢票系統(tǒng)及二代證閱讀機具。2|8外部分析要求評估:公司運營的產(chǎn)業(yè)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)公司的競爭地位主要對手的競爭力和競爭地位公司競爭的國家或民族環(huán)境宏觀的社會經(jīng)濟環(huán)境社會環(huán)境政府環(huán)境法律環(huán)境國際環(huán)境技術(shù)環(huán)境外部分析外部分析的主要目的是在企業(yè)的運營環(huán)境中找出可能影響其達成使命的戰(zhàn)略機會和威脅2|9外部分析：機會與威脅分析產(chǎn)業(yè)組織在其中競爭的產(chǎn)業(yè)的變化機制:機會

當一家公司能夠利用環(huán)境條件制定和實施提高贏利的戰(zhàn)略時，我們認為在市場上存在著機會威脅如果外部條件可能危害本公司業(yè)務(wù)的完整性和贏利能力，我們認為市場上存在著威脅。2|10產(chǎn)業(yè)分析：產(chǎn)業(yè)的定義產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)指的是提供相互間密切替代的產(chǎn)品或服務(wù)、滿足相同的基本的顧客需求的一組公司產(chǎn)業(yè)的邊界會隨著顧客需求和技術(shù)的變化而變動部門由一組密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)所構(gòu)成細分市場在一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)對顧客群體進行區(qū)分以各自的獨特屬性和滿足特殊需要而實現(xiàn)差異化產(chǎn)業(yè)分析始于對產(chǎn)業(yè)整體的把握：在考慮細分市場或部門層次的市場之前計算機部門：產(chǎn)業(yè)與細分市場Figure2.12|12波特的五力模型Source:AdaptedandreprintedbypermissionofHarvardBusinessReview.From“HowCompetitiveForcesShapeStrategy,”byMichaelE.Porter,HarvardBusinessReview,March/April1979?bythePresidentandFellowsofHarvardCollege.Allrightsreserved.Figure2.22|13潛在競爭對手是當前不在行業(yè)內(nèi)但是有能力進入本行業(yè)的公司，新進入者的壁壘包括:

潛在競爭者進入的風險規(guī)模經(jīng)濟－－隨著產(chǎn)出增加，單位成本下降，這是因為:成本降低－－大規(guī)模制造大宗采購享受折扣－－原材料和標準化部件成本優(yōu)勢－－大規(guī)模生產(chǎn)分攤固定成本和營銷成本品牌忠誠通過創(chuàng)建對現(xiàn)有產(chǎn)品的顧客偏好令新企業(yè)難以從現(xiàn)有企業(yè)手中奪取市場份額絕對成本優(yōu)勢－－相對于新進入企業(yè)累積的經(jīng)驗－－制造和關(guān)鍵商業(yè)流程控制生產(chǎn)過程中所需要的特殊生產(chǎn)要素財務(wù)風險理低－－可以獲得更廉價的資金顧客轉(zhuǎn)移成本－－對于高轉(zhuǎn)移成本的產(chǎn)品或服務(wù)政府管制對于某些產(chǎn)業(yè)構(gòu)成進入壁壘2|14產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)現(xiàn)有企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模分布產(chǎn)業(yè)屬于合并型產(chǎn)業(yè)或是零散型產(chǎn)業(yè)需求狀況需求的增長–將會緩和競爭和減少對抗需求下降–導致對市場份額和銷售收入的對抗競爭成本狀況固定成本高–贏利能力受銷售量影響需求小、增長緩慢–導致激烈的對抗和利潤減少退出壁壘高度–

阻礙企業(yè)脫離產(chǎn)業(yè)的因素投資資產(chǎn)的注銷對產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟依賴性保留資產(chǎn)－－在產(chǎn)業(yè)內(nèi)有效競爭

現(xiàn)有企業(yè)間的競爭競爭對手指的是產(chǎn)業(yè)內(nèi)互相競爭市場份額的企業(yè)。競爭強度是以下因素的函數(shù)：退出的固定成本高

對產(chǎn)業(yè)的情感依賴破產(chǎn)管制－－即使不賺錢也要保留2|15產(chǎn)業(yè)內(nèi)的購買者可能是產(chǎn)品的終端用戶，也可能是將產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品向終端用戶進行分銷的批發(fā)和零售企業(yè)。在下列情況下購買者是力量強大的：

購買者討價還價的力量購買者擁有支配地位

購買者的規(guī)模大、數(shù)量多產(chǎn)業(yè)供應商數(shù)量眾多、規(guī)模小購買量采購量很大購買者享有大額折扣的力量產(chǎn)業(yè)依賴于購買者購買者的采購量占企業(yè)總銷售很大比例購買者轉(zhuǎn)移成本很低購買者可以在供應商之間壓價購買者可以方便地從不同供應商處進行購買購買者是進入本產(chǎn)業(yè)的威脅者之一購買者自己生產(chǎn)和供應購買者可以運用進入威脅作為壓價的手段2|16供應商是向產(chǎn)業(yè)提供投入如物料、服務(wù)和勞動力的組織，在以下情況下供應商力量最強：

供應商討價還價的力量供應商的產(chǎn)品對于產(chǎn)業(yè)極為重要，替代品很少。產(chǎn)業(yè)對于供應商而言不是重要的顧客供應商受產(chǎn)業(yè)影響不大產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的轉(zhuǎn)移成本很高產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)無法在供應商之間進行壓價供應商是進入本產(chǎn)業(yè)的威脅者之一供應商可以利用所提供的投入生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)品，同現(xiàn)有企業(yè)競爭產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)無法威脅進入供應商的產(chǎn)業(yè)2|17替代性產(chǎn)品是來自其他企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的能夠滿足顧客類似需求的產(chǎn)品

替代性產(chǎn)品密切替代性產(chǎn)品的存在是一種強大的競爭性威脅替代性產(chǎn)品限制了企業(yè)產(chǎn)品的價格如果產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的替代性產(chǎn)品很少，則替代性產(chǎn)品