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文檔簡介
農(nóng)民專業(yè)合作社項目申請報告(此文檔為word格式,下載后您可任意修改編輯!)TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、 合作社基本情況 1(一)合作社概況 1(二) 運營狀況 3(三) 以前年度各類財政資金對合作社的扶持情況 3\o"CurrentDocument"二、 項目立項背景 4(一) 必要性分析 4(二) 優(yōu)勢分析 6(三) 市場分析 9(四) 合作社成員對申請項目的支持情況 10\o"CurrentDocument"三、 項目目標 11\o"CurrentDocument"四、 項目建設(shè)方案 12(一) 主要建設(shè)內(nèi)容 12(二) 主要技術(shù)參數(shù) 13(三) 項目涉及的相關(guān)環(huán)保措施 13(四) 項目組織與管理 15\o"CurrentDocument"五、 投資估算與資金來源 19(一) 總投資估算 19(二) 資金來源 19(三) 財政補助資金使用和管理 19(四) 自籌資金的使用和管理 21\o"CurrentDocument"六、 效益分析 22(一) 經(jīng)濟效益 22(二) 社會及生態(tài)效益 24、合作社基本情況、合作社基本情況#六、效益分析(一)經(jīng)濟效益項目投入產(chǎn)出情況(1) 產(chǎn)出量本項目建設(shè)期為10個月,第一年達到設(shè)計產(chǎn)量100%收購并批發(fā)蜜瓜8000噸。(2) 收入合作社每年銷售蜜瓜8000噸,正常年份按2200元/噸計算,每年可得到收入1760萬元。(3)總成本及經(jīng)營成本估算,合計 1681.82萬元,其中:經(jīng)營成本1665萬元。項目正常年收購并批發(fā)蜜瓜8000噸,每噸平均2000元/噸,收購成本為1600萬元(包裝物費用一般由客戶自行承擔,不計算收入和成本)。工資及福利費根據(jù)該社現(xiàn)有工資水平及該項目實際情況,該
項目新增定員8人,年工資福利按人均20000元計算,為16萬元。年修理費3萬元。其它費用。包括營銷及管理費和技術(shù)服務(wù)費等合計為 46萬元。折舊16.82萬元。固定資產(chǎn)折舊費:折舊按年平均折舊法計算,房屋磚混結(jié)構(gòu)折舊率限為20年,殘值率取5%設(shè)備按10年。固定資產(chǎn)估算中的其它費用進入遞延資產(chǎn)進行攤銷。設(shè)施建設(shè)投資 14.24萬元,設(shè)備投資25萬元,年折舊費16.82萬元。(4)利潤項目利潤總額=年總收入-年總成本=1760 萬元-1681.82萬元=78.18萬元;擔項目投資利潤率二年利潤總額/總投資X100%=78.18 萬元/175.24萬元=44.6%;靜態(tài)投資回收期=總投資/年利潤總額=175.24 萬元/78.18萬元=2.24年。成員增收情況項目利潤為78.18萬元,員工工資收入16萬元,參與項目的合作社成員、農(nóng)戶增收94.18萬元。可分配盈余及分配情況可分配盈余=當年盈余-彌補虧損-提取公積金。依據(jù)二次返還為主、按股金分紅為輔的合作社章程約定的分配原則,分配方式按交易量(投資額)返還+股金分紅執(zhí)行。年利潤78.18萬元,提取公積金(20%)15.64萬元,可分配盈余62.54萬元。從可分配盈余116.56萬元中,拿出46.9萬元按成員股金比例返還給成員。剩下的15.64萬元,以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額,按比例分配給本社成員,并記入成員個人賬戶中,作為再發(fā)展資金。(二)社會及生態(tài)效益1、 項目建設(shè)對當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響該項目建成后,可提高當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)的蜜瓜產(chǎn)業(yè)化水平邁上新的臺階,增加產(chǎn)品附加值,可促進當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,產(chǎn)品滿足市場需求,對改善和提高城鄉(xiāng)居民生活水平,促進社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會,加快新農(nóng)村建設(shè)都具有很大的現(xiàn)實意義。2、 項目輻射周邊農(nóng)戶數(shù)量及帶動增收情況通過“合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,通過蜜瓜批發(fā)市場建設(shè),可推動當?shù)孛酃系陌l(fā)展,并調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)業(yè)的后續(xù)效益,幫助農(nóng)民增收。形成示范合作社、基地、農(nóng)戶之間利益緊密聯(lián)結(jié)機制,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效益開發(fā),實現(xiàn)多方共贏。通過項目財政資金的投入及補助,合作社以訂單農(nóng)業(yè)形式與農(nóng)民結(jié)成 “利益共享、風險共擔”的利益共同體,促進合作社與基地、農(nóng)戶的一體化經(jīng)營共贏發(fā)展。項目建成投產(chǎn)后,直接帶動農(nóng)戶100戶,農(nóng)民的數(shù)量340余人,還可以通過收購
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