第四章 企業(yè)與市場(chǎng)19/23/2023第一節(jié)企業(yè)、廠商與市場(chǎng)29/23/2023一、企業(yè)企業(yè)是為一定目的從事某種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位。企業(yè)的獨(dú)立性39/23/2023（1）企業(yè)以獨(dú)立生產(chǎn)者的面目和其他企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人發(fā)生聯(lián)系，而這種聯(lián)系的基礎(chǔ)是市場(chǎng)。（2）企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)組成部分是非獨(dú)立的。聯(lián)系各個(gè)組成部分的是企業(yè)決策者的計(jì)劃，各組成部分和外界的關(guān)系，同樣受企業(yè)決策者計(jì)劃的支配。企業(yè)的獨(dú)立性來(lái)自產(chǎn)權(quán)的界定。廠商410/1/2023廠商就是“同一資本”支配意義下的企業(yè)，所謂“同一資本”可以是獨(dú)資、合伙、合

資或股份資本的匯集。企業(yè)的基本要素510/1/2023第一個(gè)要素是雇主；第二個(gè)要素是雇員；第三個(gè)要素是組織。企業(yè)的基本要素610/1/2023（1）雇主：是企業(yè)的所有者，也是企業(yè)的決策者，處于支配地位。雇主決定如何使用要素并可以任意處置企業(yè)的財(cái)產(chǎn)及產(chǎn)品的剩余控制權(quán)，并承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。剩余控制權(quán)：在支付了要素報(bào)酬和其他費(fèi)用之后的一切收益，不論盈虧，都?xì)w雇主全權(quán)處理和使用。企業(yè)的基本要素710/1/2023（2）雇員：受聘于雇主，處于從屬地位，在雇主的計(jì)劃下勞動(dòng)，按照與雇主的契約的規(guī)定獲取報(bào)酬，不承擔(dān)企業(yè)營(yíng)運(yùn)中的任何風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。企業(yè)的基本要素810/1/2023（3）組織結(jié)構(gòu)：從企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的角度來(lái)看，現(xiàn)代大型企業(yè)的組織形式又可分為橫向組織結(jié)構(gòu)、縱向組織結(jié)構(gòu)和多樣化組織結(jié)構(gòu)三種類型企業(yè)的基本要素A、橫向組織結(jié)構(gòu)：對(duì)某種產(chǎn)品的生產(chǎn)并不限于單一工廠，而是并行地在一個(gè)企業(yè)中開(kāi)設(shè)許多家工廠來(lái)生產(chǎn)該產(chǎn)品。B、縱向組織結(jié)構(gòu)：對(duì)一種產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)不只限于生產(chǎn)過(guò)程，C、而多且樣把化組織結(jié)構(gòu)：在一個(gè)企業(yè)該產(chǎn)品所需要的原材料及內(nèi)其不銷僅售經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品，而且同時(shí)產(chǎn)渠道的某些部分也納入企銷業(yè)若，干實(shí)種相關(guān)或者不相關(guān)的產(chǎn)品。行有選擇的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售以10/1/20及23

研究開(kāi)發(fā)的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。9企業(yè)的基本要素1010/1/2023從企業(yè)的管理體制來(lái)看，現(xiàn)代企業(yè)組織大致可分為部門功能型、事業(yè)部分權(quán)型和混合型三種模式。企業(yè)的組織形式1110/1/2023從企業(yè)的所有制形式來(lái)看，企業(yè)組織形式

可分為業(yè)主制、合伙制和公司制三種形式。企業(yè)的組織形式1210/1/2023個(gè)人企業(yè)（業(yè)主制）單個(gè)人獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的廠商組織企業(yè)家既是經(jīng)營(yíng)者也是所有者個(gè)人業(yè)主的利潤(rùn)動(dòng)機(jī)明確、強(qiáng)烈企業(yè)決策自由、靈活企業(yè)規(guī)模小，易于管理。有限的資金限制了企業(yè)發(fā)展，且易于破產(chǎn)。企業(yè)的組織形式1310/1/2023合伙制企業(yè)兩個(gè)人以上合資經(jīng)營(yíng)的廠商組織資金相對(duì)較多，規(guī)模較大，比較易于管理。分工和專業(yè)化得到加強(qiáng)多人所有并管理企業(yè)，不利于協(xié)調(diào)和統(tǒng)一資金和規(guī)模仍有限，不利于企業(yè)發(fā)展。合伙人之間的契約關(guān)系欠穩(wěn)定企業(yè)的組織形式1410/1/2023公司制企業(yè)按公司法建立和經(jīng)營(yíng)的具有法人資格的廠商組織

這是一種重要的現(xiàn)代企業(yè)組織形式企業(yè)的組織形式1510/1/2023公司制企業(yè)特點(diǎn)公司為股東所有，但控制權(quán)掌握在董事會(huì)監(jiān)督下的總經(jīng)理手中。公司主要利用發(fā)行債券和股票來(lái)籌集資金資金雄厚，利于規(guī)模生產(chǎn)，也進(jìn)一步強(qiáng)化了分工和專業(yè)化。企業(yè)的組織形式1610/1/2023公司制企業(yè)特點(diǎn)組織形式相對(duì)穩(wěn)定，利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。規(guī)模過(guò)大可能造成企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)調(diào)上的一定困難公司所有權(quán)和管理權(quán)的分離，也帶來(lái)一系列問(wèn)題。企業(yè)組織1710/1/2023企業(yè)組織代表了企業(yè)內(nèi)部上下級(jí)之間的權(quán)威關(guān)系。二、廠商的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)1810/1/2023傳統(tǒng)觀點(diǎn)：在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中，認(rèn)為廠商目標(biāo)與企業(yè)所有者的目標(biāo)是一致的，就是盡可能多地賺錢，即追求利潤(rùn)最大化目標(biāo)。最新的研究1910/1/2023企業(yè)目標(biāo)是否偏離利潤(rùn)最大化目標(biāo)與企業(yè)的所有制形式密切相關(guān)。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)所有者完全統(tǒng)一時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與企業(yè)所有者目標(biāo)完全

一致。當(dāng)企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)控制權(quán)分離的情況下，經(jīng)理們從自身利益考慮就可能尋求其他目標(biāo)，他們的目標(biāo)從自身利益最大化的角度出發(fā)，與所有者目標(biāo)就會(huì)有一定的差異，即所謂“內(nèi)部人控制”。企業(yè)的其他目標(biāo)2010/1/2023（1）銷售收入最大化；銷售收入是一個(gè)絕對(duì)的指標(biāo)，表明企業(yè)的絕對(duì)規(guī)模究竟是多大。企業(yè)規(guī)模越大，經(jīng)理們?cè)谄涞匚?、?quán)勢(shì)和可支配資源等方面的得益就越大。企業(yè)的其他目標(biāo)2110/1/2023（2）企業(yè)市場(chǎng)份額最大化；市場(chǎng)份額是一個(gè)相對(duì)指標(biāo)，表示一個(gè)企業(yè)在某個(gè)特定的市場(chǎng)中的地位。市場(chǎng)份額越大，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格等的支配能力就越大，經(jīng)理們的地位和名聲也越顯赫。企業(yè)的其他目標(biāo)2210/1/2023（3）職工平均收入最大化：當(dāng)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的利益不能和企業(yè)的利益掛鉤，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者又存在著短期行為時(shí)，就可能會(huì)出現(xiàn)這種情況。企業(yè)的其他目標(biāo)2310/1/2023（4）經(jīng)理階層效用最大化當(dāng)經(jīng)營(yíng)者可以借助于對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)權(quán)力的掌握來(lái)謀取私利時(shí)，就可能會(huì)出現(xiàn)這種情況。這時(shí)經(jīng)理階層的效用函數(shù)中包括經(jīng)理薪水、獎(jiǎng)金、地位、權(quán)力及在職消費(fèi)等。企業(yè)的其他目標(biāo)2410/1/2023（5）滿意化根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和未來(lái)的不確定性，企業(yè)對(duì)自己所追求的各種指標(biāo)設(shè)定一個(gè)滿意化水平。當(dāng)某個(gè)水平可以毫無(wú)困難地達(dá)到時(shí)，便將水平提高，否則將其降低。由于搜索實(shí)際績(jī)效與預(yù)期績(jī)效不符的原因需要成本，經(jīng)營(yíng)者只能選擇一個(gè)滿意的、多半不是最大化的水平。企業(yè)的其他目標(biāo)2510/1/2023（6）創(chuàng)造顧客企業(yè)之所以存在，是為了向顧客提供物品和勞務(wù)，而不是為了給雇員找飯碗。所以，顧客是企業(yè)存在的基礎(chǔ)，只有顧客才能提高就業(yè)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新，傾力營(yíng)銷，將顧客的需求變?yōu)樽约旱臋C(jī)會(huì)。以穩(wěn)定并不斷壯大顧客群體作為企業(yè)目標(biāo)，是近年來(lái)西方企業(yè)理論的新論點(diǎn)。企業(yè)的其他目標(biāo)2610/1/2023（7）與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的企業(yè)追求的可能是“點(diǎn)擊率”最大化。廠商行為的一個(gè)基本假設(shè)——利潤(rùn)最大化目標(biāo)的合理性2710/1/2023（1）企業(yè)的利潤(rùn)最后總是歸屬于企業(yè)所有者的，而企業(yè)所有者在現(xiàn)代企業(yè)中仍擁有最大的發(fā)言權(quán)。因此利潤(rùn)指標(biāo)在很大程度上仍與經(jīng)理們的切身利益密切相關(guān)。廠商行為的一個(gè)基本假設(shè)2810/1/2023（2）利潤(rùn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其他一系列目標(biāo)的根本保證。沒(méi)有利潤(rùn)，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大是不能持久，也不可能長(zhǎng)久地占領(lǐng)一個(gè)市場(chǎng)的固定份額的。廠商行為的一個(gè)基本假設(shè)2910/1/2023（3）利潤(rùn)是企業(yè)生存的決定性因素。出于生存考慮，利潤(rùn)極大化目標(biāo)是一個(gè)現(xiàn)實(shí)而合理的假設(shè)?？傊词箯S商的經(jīng)營(yíng)有多種目標(biāo)，利潤(rùn)極大化目標(biāo)假設(shè)無(wú)論從哪個(gè)方面說(shuō)都是一個(gè)良好的近似。三、市場(chǎng)與企業(yè)3010/1/2023產(chǎn)業(yè)：指生產(chǎn)同一種或同一類產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)者的集合。產(chǎn)業(yè)著重于供給方面。市場(chǎng)的含義3110/1/2023所謂市場(chǎng)，就是買者與賣者進(jìn)行交易的場(chǎng)所。由所有某產(chǎn)品或服務(wù)的潛在的供給和需求者所構(gòu)成。市場(chǎng)的形式3210/1/2023按照交易場(chǎng)所的不同，市場(chǎng)可以分為有形市場(chǎng)和無(wú)形市場(chǎng)。按照交易方式的不同，市場(chǎng)又可以分為現(xiàn)貨市場(chǎng)和期貨市場(chǎng)。按照市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的程度，市場(chǎng)還可以分為完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、壟斷市場(chǎng)等。市場(chǎng)中的買賣雙方3310/1/2023在市場(chǎng)中，買賣雙方是通過(guò)交易發(fā)生關(guān)系的，因此，交易雙方是完全平等的。因此，市場(chǎng)中沒(méi)有上級(jí)和下級(jí)的區(qū)分，只有價(jià)格的高低。市場(chǎng)代表了一種平等的交易關(guān)系。第二節(jié)企業(yè)存在的理由3410/1/2023傳統(tǒng)的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論—黑匣理論

企業(yè)是一個(gè)由投入到產(chǎn)出的追求利潤(rùn)最大化的“黑匣子”

企業(yè)的本質(zhì)實(shí)際上被忽略了新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的企業(yè)理論1937年，科斯發(fā)表了《企業(yè)的本質(zhì)》一文，成為對(duì)企業(yè)本質(zhì)探討

的開(kāi)端。

主要從交易費(fèi)用的角度來(lái)分析企業(yè)的本質(zhì)羅納德·科斯3510/1/2023規(guī)模經(jīng)濟(jì)與企業(yè)3610/1/2023在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的條件下，凡是不能把生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大到足夠高度的企業(yè)，生產(chǎn)成本難免較高，從而在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。只有把企業(yè)規(guī)模提高到一定水平的企業(yè)才能生存與發(fā)展。用規(guī)模經(jīng)濟(jì)解釋企業(yè)的存在比較適應(yīng)大企業(yè)橫向經(jīng)營(yíng)的情況。規(guī)模經(jīng)濟(jì)與企業(yè)3710/1/2023科斯認(rèn)為，規(guī)模經(jīng)濟(jì)不能很好地解釋企業(yè)存在的原因：因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中有些廠商生產(chǎn)規(guī)模并不大，或者有些企業(yè)向縱向和產(chǎn)品多樣化方向發(fā)展，這時(shí)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的解釋就十分地軟弱無(wú)力。一、交易費(fèi)用3810/1/2023定義：市場(chǎng)中交易的各方為了完成某項(xiàng)交易而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。包括尋找和發(fā)現(xiàn)交易對(duì)象的成本，了解交易價(jià)格的成本，討價(jià)還價(jià)的成本，訂立交易合約的成本、履行合約的成本、監(jiān)督合約的履行和制裁違約行為的成本等等。交易費(fèi)用的基本因素3910/1/2023交易成本不能通過(guò)市場(chǎng)加以避免。交易成本產(chǎn)生的兩類基本因素：一類是“人的因素”，與人的交易行為有關(guān)；另一類是“交易因素”，與交易發(fā)生的過(guò)程有關(guān)。人的交易行為4010/1/2023人的行為有兩個(gè)特點(diǎn)：（1）人的理性是有限的。指人們?cè)谌魏吻闆r下都不可能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)未來(lái)，充其量只能獲得“一知半解”。人的有限理性原因因?yàn)椋篈、影響未來(lái)的因素是多方面的，而人們能夠把握的因素總是十分有限的。B、即使人們能夠窮盡所有的影響因素，也根本不可能對(duì)所有這些因素做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。由于這些原因，在合約執(zhí)行過(guò)程中，存在著大量的不確定因素，沒(méi)有人能夠預(yù)知一切，交易雙方也不可能事先在合約中制定各種應(yīng)付措施，因此為了防止合約出現(xiàn)糾紛，雙方就會(huì)想方設(shè)法尋找各種仲以防發(fā)生不測(cè)之變，從而導(dǎo)致交易成本的上升。裁1辦0/1法/202，341人的機(jī)會(huì)主義行為4210/1/2023（2）人的行為常常會(huì)導(dǎo)致機(jī)會(huì)主義機(jī)會(huì)主義行為：指人們?cè)谧非髠€(gè)人利益的同時(shí)，有可能會(huì)利用一切可能的機(jī)會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目的，包括提供不確切的信息、利用別人的不利地位施加壓力等等。交易費(fèi)用上升的原因4310/1/2023如果沒(méi)有機(jī)會(huì)主義傾向，在不少場(chǎng)合，由于不完全理性所引發(fā)的困難，仍然可以得到合理的解決。但如果雙方中的一方存在著機(jī)會(huì)主義的謀利傾向而另一方恰好處在不利的地位時(shí)，就會(huì)增加交易的復(fù)雜性，這會(huì)增加市場(chǎng)中的交易費(fèi)用，導(dǎo)致交易成本的上升。交易過(guò)程與交易費(fèi)用4410/1/2023在交易過(guò)程中，有三種因素影響著交易費(fèi)用。（1）資產(chǎn)的專用性程度：這將使交易雙方不能輕易退出交易關(guān)系，從而增加了交易的難度。交易過(guò)程與交易費(fèi)用4510/1/2023（2）市場(chǎng)的不確定性：當(dāng)不確定性很高時(shí)，使雙方對(duì)未來(lái)都無(wú)法準(zhǔn)確地把握，因此很難達(dá)成交易合約，交易涉及的時(shí)間越長(zhǎng)，相關(guān)因素就越難確定，合約就越難達(dá)成。當(dāng)不確定性與人的有限理性相結(jié)合時(shí)，就會(huì)使交易成本變得更加高昂。當(dāng)這種成本高到一定程度時(shí)，交易雙方就有可能不得不放棄制定合約的努力，最終導(dǎo)致市場(chǎng)交易的失靈。交易過(guò)程與交易費(fèi)用4610/1/2023（3）交易頻率：當(dāng)交易次數(shù)減少時(shí)，交易就會(huì)難以進(jìn)行，即使交易費(fèi)用不變，交易次數(shù)的減少也會(huì)使平均分?jǐn)偟矫看谓灰椎某杀旧仙?，從而提高了單位產(chǎn)品的交易成本。而且交易次數(shù)的減少會(huì)帶來(lái)交易對(duì)象的

減少，當(dāng)交易對(duì)象非常少，而某一方又

采取機(jī)會(huì)主義行為時(shí)，另一方就很難有

其他的選擇。這時(shí)機(jī)會(huì)主義者就會(huì)壟斷

交易，使交易的另一方付出更大的代價(jià)。二、企業(yè)的本質(zhì)4710/1/2023新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的企業(yè)理論

企業(yè)作為生產(chǎn)的一種組織形式，在一定程度上是對(duì)市場(chǎng)的一種替代。

有的交易在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行成本更小，即企業(yè)有著降低交易成本的作用。

某些交易必須在市場(chǎng)上完成，因?yàn)榻灰壮杀靖?。市?chǎng)與企業(yè)的并存4810/1/2023不完全信息導(dǎo)致了市場(chǎng)與企業(yè)的并存不完全信息包括不確定性和信息不對(duì)稱不完全信息導(dǎo)致了交易成本

市場(chǎng)上的交易成本比較高，企業(yè)可以使市場(chǎng)交易內(nèi)部化，從而降低交易成本。企業(yè)內(nèi)部交易成本4910/1/2023企業(yè)內(nèi)部特有的、難于消除的交易成本企業(yè)內(nèi)部的多種契約、監(jiān)督和激勵(lì)企業(yè)規(guī)模過(guò)大導(dǎo)致信息傳導(dǎo)過(guò)程中的缺損隱瞞信息、制造虛假和傳遞錯(cuò)誤信息企業(yè)的本質(zhì)5010/1/2023交易費(fèi)用對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種外部費(fèi)用，如果原來(lái)交易的雙方合并成一個(gè)企業(yè)，原

來(lái)的外部成本就內(nèi)部化了，從而減少了交

易費(fèi)用。企業(yè)的本質(zhì)5110/1/2023結(jié)論：市場(chǎng)的運(yùn)行是有成本的，通過(guò)形成一個(gè)組織并允許某個(gè)權(quán)威支配資源，就能節(jié)約某些交易費(fèi)用和成本。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)實(shí)際上是一種不同于市場(chǎng)的交易組織，企業(yè)作為市場(chǎng)的一種替代能夠有效降低市場(chǎng)交易費(fèi)用，這正是企業(yè)存在的本質(zhì)。企業(yè)的外部成本內(nèi)部化5210/1/2023企業(yè)將外部成本內(nèi)部化的過(guò)程就是用企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制來(lái)代替市場(chǎng)價(jià)格的運(yùn)行機(jī)制，也就是用企業(yè)內(nèi)部上下級(jí)的權(quán)威關(guān)系來(lái)代替市場(chǎng)中平等的交易關(guān)系。在這一過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部的管理成本有可能增加，但關(guān)鍵的問(wèn)題是降低了交易成本，因而有可能使原來(lái)不能完成的市場(chǎng)交易通過(guò)企業(yè)內(nèi)部交易來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)合并與交易費(fèi)用5310/1/2023企業(yè)的合并在不同程度上降低了交易費(fèi)用，提高了生產(chǎn)效率。橫向合并有利于企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求安排生產(chǎn)；縱向合并則有利于原材料、中間產(chǎn)品的供給

得到保證，有助于中間產(chǎn)品的生產(chǎn)單位按最

終產(chǎn)品生產(chǎn)單位的需求安排生產(chǎn)；即使合并發(fā)生在多樣化的經(jīng)營(yíng)中，也會(huì)有利

于資源迅速地按照需求在不同的部門間轉(zhuǎn)移。企業(yè)與市場(chǎng)交替的結(jié)論5410/1/2023企業(yè)制度實(shí)際上是將交易費(fèi)用較高的活動(dòng)留在企業(yè)內(nèi)部，從而避免了此類活動(dòng)進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行交易時(shí)所產(chǎn)生的高額交易費(fèi)用。因此這類活動(dòng)不能按勞付酬，只能按企業(yè)的剩余價(jià)值付酬。因此企業(yè)家才能的報(bào)酬是利潤(rùn)。第三節(jié)企業(yè)規(guī)模的限制5510/1/2023如果說(shuō)企業(yè)的本質(zhì)是對(duì)市場(chǎng)的替代，那么替代的一個(gè)必要條件就是企業(yè)的內(nèi)部交易成本要低于市場(chǎng)交易成本。企業(yè)的內(nèi)部交易成本就是企業(yè)的組織成本。一、企業(yè)的組織成本5610/1/2023企業(yè)組織成本定義：指企業(yè)作為市場(chǎng)的替代而產(chǎn)生的企業(yè)組織內(nèi)部的交易成本，并不包括企業(yè)原有的生產(chǎn)成本。引起企業(yè)組織成本的原因5710/1/2023企業(yè)的組織成本是由企業(yè)內(nèi)部信息交換的不完全性所引起的。（1）內(nèi)部信息的來(lái)源：在企業(yè)管理的過(guò)程中，有兩種內(nèi)部信息的來(lái)源：一種是自下而上的信息傳遞，使上級(jí)管理層了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。另一種是自上而下的信息傳遞，使企業(yè)決策得以實(shí)現(xiàn)。引起企業(yè)組織成本的原因5810/1/2023（2）內(nèi)部信息的質(zhì)量：指這兩種信息的完整性。這種完整性將隨著各級(jí)管理幅度和管理層次的增加而受損。當(dāng)管理幅度增加時(shí)，來(lái)自下級(jí)的信息量增加，管理者要掌握的信息量也會(huì)增加，他對(duì)每一

信息細(xì)節(jié)的了解就越少，就會(huì)產(chǎn)生一種“失控

”現(xiàn)象。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，失控現(xiàn)象就會(huì)越積越嚴(yán)重。當(dāng)管理層次增加時(shí)，內(nèi)部信息在傳遞中會(huì)出現(xiàn)失真和扭曲現(xiàn)象，使管理效率下降。引起企業(yè)組織成本的原因5910/1/2023（3）內(nèi)部信息傳遞的速度：信息傳遞速度與管理層次、管理幅度負(fù)相關(guān)。企業(yè)規(guī)模越大，組織成本就越高。二、信息技術(shù)與交易成本6010/1/20231、信息技術(shù)的發(fā)展降低了市場(chǎng)交易成本。（1）信息技術(shù)的發(fā)展加快了信息加工、生產(chǎn)、傳遞與處理的時(shí)間。（2）信息技術(shù)的發(fā)展使信息傳遞的速度大大加快。（3）信息技術(shù)的發(fā)展降低了人們獲取經(jīng)濟(jì)信息的成本。企業(yè)內(nèi)部組織成本的降低6110/1/20232、信息技術(shù)的發(fā)展降低了企業(yè)內(nèi)部的組織成本。企業(yè)在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售和研發(fā)等環(huán)節(jié)聯(lián)系密切，信息傳遞速度加快，緩解了企業(yè)內(nèi)部信息交換的不完全性；信息技術(shù)拓寬了企業(yè)的管理幅度。這些都可降低企業(yè)內(nèi)部的交易成本。