2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》模擬試題及答案2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》模擬試題及答案2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》模擬試題及答案單項(xiàng)選擇題1、影響人成的環(huán)境因素不包括()。A、個(gè)人體驗(yàn)B、教育背景C、遺傳D、教養(yǎng)方式答案：A解析:影響人格形環(huán)境因素包括:教養(yǎng)方式教育背景生活環(huán)境、社會(huì)經(jīng)、人際關(guān)系以及個(gè)人體驗(yàn)。2、理解兩個(gè)事的聯(lián)系，并將其其他事物之間的關(guān)系和情景中的能力指的()A、語(yǔ)言能力B、推理能力C、演繹能力D、關(guān)系類比能力答案：D解析：這關(guān)系類比力的概。3、最直接一個(gè)人情緒狀態(tài)的是()A、情緒-1-B、面部表情C、身體表情D、言語(yǔ)表情答案：B4、弗里德出的態(tài)度成分不包括()。A、認(rèn)知B、情感C、體驗(yàn)D、行為傾向答案：C5、西方的“大格理論包括外向悅性、情緒性和創(chuàng)造性。A、開放性B、公正性C、忠誠(chéng)性、D、獨(dú)立性答案：B解析：西方的“大五”人格理論包括外向性、和悅性、公正性、情緒性和創(chuàng)造性6、為了完成一項(xiàng)任務(wù)而目管理小組屬于：()A、指揮團(tuán)體B、任務(wù)團(tuán)體-2-C、非正式團(tuán)體D、聯(lián)誼團(tuán)體答案：B7、戒煙者為減次吸煙而引起的調(diào)，可通過(guò)改變認(rèn)知的重要性來(lái)實(shí)現(xiàn)，以下屬于的是()。A、吸煙讓我放松和保持體型，有利于我的健康B、生活中有如此多的壓力，我只能靠吸煙來(lái)緩解，別無(wú)他法C、我喜歡吸煙，不想真正戒掉我的煙癮D、放松和保持體型比擔(dān)心30年后患癌更重要答案：D的認(rèn)知變得不重(放松和保持體型比擔(dān)心30年后患癌更重要)。8、一個(gè)人在工有其他人在場(chǎng)，的績(jī)效受到的影響是()：A、績(jī)效水平下降B、績(jī)效水平上升C、績(jī)效水平?jīng)]什么變化D、績(jī)效水平的變化要視的性質(zhì)而定答案：D解析關(guān)于社會(huì)促進(jìn)的題目不同的工作任務(wù)性質(zhì)決定了績(jī)效水平的變化。9、在溝通過(guò)程息接收者告知信者收到信息并做出-3-反應(yīng)的過(guò)程稱()。A、信息編碼B、信息接受C、信息接收D、信息反饋答案：D10在奧爾波特等的價(jià)值觀類中“重視擁有權(quán)影響力”的價(jià)值型被稱為()。A、宗教型B、社會(huì)型C、政治型D、理論型答案：C11積極的”方式()。A、辭職B、提建議C、忠誠(chéng)D、忽視答案：A12能夠反映員工在工作中深入的程度所花費(fèi)的時(shí)間的多少，以及作視為整個(gè)生活的核心的程度的標(biāo)準(zhǔn)是()-4-A、工作滿意度B、工作投入度C、組織忠誠(chéng)度D、以上都不是答案：B解析：工作投入的概念13、以下關(guān)于進(jìn)作度調(diào)查的意陳述中，錯(cuò)的是(;A、工作滿意度能反映出公司中滿意度水平B、工作滿意度調(diào)查可以改善溝通C、工作滿意度調(diào)查可以為員工提供一個(gè)釋放情緒的正式渠道D、工作滿意度信息可以幫助管進(jìn)已有的變革方案答案：A解析工作度調(diào)查除了能反映出公體的滿意度水平外，還可以指出滿意意的具體領(lǐng)域和具體員工群體。14、下列關(guān)作滿意模陳述不正的是()A、該模型將工為許多因素，員體滿意度由每一因素的滿綜合而得B、該模型工作滿意度是多維的C該模型認(rèn)為對(duì)所有`員工來(lái)不同的因素對(duì)工作滿意度的貢獻(xiàn)是相同的D、該模型強(qiáng)調(diào)員工滿意度時(shí)不重要的因素，則會(huì)-5-導(dǎo)致調(diào)查結(jié)果的片面性答案：C15、下列關(guān)于員工對(duì)不滿的反應(yīng)的陳正確的是()A、對(duì)作不滿的員工更有可能缺勤和遲到B、對(duì)工作不滿的員工更可能有偷竊行為C、對(duì)工不滿的員工更有可能現(xiàn)出組織公為D、員工表現(xiàn)對(duì)工作的不端的后果之一是暴力行為答案：C16為了使組織和社會(huì)獲益人力資源生產(chǎn)費(fèi)性的關(guān)系是()：A、生產(chǎn)性大于消費(fèi)性B、生產(chǎn)性小于消費(fèi)性C、生產(chǎn)性和消費(fèi)性持平D、大小關(guān)系時(shí)有交替答案：A解析：人力的雙重性。生產(chǎn)性和消費(fèi)性。17、人力資管理的變,依照發(fā)展的時(shí)期順次為()。A、管理科學(xué)階段;人事管理階;人力資源管理階段B、科學(xué)管理階段;管理科學(xué)階;人力資源管理階段C、雇傭理階段;人事管理階;人力資源管理階段D、行政管理階段;管理科學(xué)階;人力資源管理階段答案：C-6-18、下列哪點(diǎn)不屬于科學(xué)管原則()A,認(rèn)為這種資效的管理和開發(fā)可以創(chuàng)高的價(jià)值,是能夠增殖的資本B、建立真正科學(xué)的勞動(dòng)過(guò)程C、管理者和工人之間應(yīng)該進(jìn)行親密的經(jīng)久合作D、將經(jīng)過(guò)科學(xué)挑選和訓(xùn)與科學(xué)的勞動(dòng)過(guò)程相結(jié)合答案：A解析泰勒科學(xué)管理的四項(xiàng)原:建立真正科學(xué)的動(dòng)過(guò)程;科學(xué)地挑選和漸進(jìn)地培養(yǎng)工;將經(jīng)過(guò)科學(xué)挑選和訓(xùn)練的工人與科學(xué)的勞動(dòng)過(guò)程相結(jié);管理者和工人之間親密的經(jīng)久合作19、小型企業(yè)人力管理部門的特一是()。A、往往設(shè)置招訓(xùn)和開發(fā)、薪酬等多個(gè)部門B、人力資源部通過(guò)與其他部門公來(lái)處理人力資源管理事務(wù)C、擁數(shù)量較多的人力資源專家和多面手D、人力資源工作出現(xiàn)錯(cuò)害相對(duì)較小答案：