精益生產(chǎn)七大浪費課程的講義課件_第1頁
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精益生產(chǎn)七大浪費課程講義前浪費普遍存在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部過程,是造成成本增加的主要原因,應(yīng)該被徹底消除,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益提升的萬惡之源。金創(chuàng)公司由于技術(shù)和管理水平仍然處于較低水平,資源利用率不如國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè),甚至不如玉柴集閉的其他子公司在此基礎(chǔ)下,發(fā)現(xiàn)浪費和消除浪費是金創(chuàng)公司全體員工為實現(xiàn)精益生產(chǎn)又一重要里程碑,具有巨大的現(xiàn)實意義。竟爭力提升品質(zhì)提升合理化成本降低形象提升動作標準化、作業(yè)流程標準化、操作流程標準化標準化、包裝運輸標準化等動作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等消除浪費七大浪費現(xiàn)場5S整理、整頓、清掃、清潔、素第一章制造業(yè)常見的管理誤區(qū)為了能夠運用一些精益的手法排除企業(yè)車間現(xiàn)場的七大浪費,首先需要對傳統(tǒng)制造企業(yè)中長期存在的一些布局特點有所認識,從而了解它們可能對企業(yè)整個生產(chǎn)效益產(chǎn)生的影響。第一節(jié)離島式的車間布局離島式的車間布局是指通常在制造型企業(yè)里將相同功能的加工設(shè)備集中擺放在同一個車間或者區(qū)域的整體布局方式。這種方式一般適用于大批量生產(chǎn)的生產(chǎn)組織方式,具有集中生產(chǎn)集中搬運、減少搬運次數(shù)等特點,但同時會導(dǎo)致在制品搬運

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