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Word版本,下載可自由編輯案例:物業(yè)工作人員能否在業(yè)主裝修期間進(jìn)行檢查2篇案例:物業(yè)工作人員能否在業(yè)主裝修期間進(jìn)行檢查

案例背景

小劉剛剛買了一套房子,在辦理審批手續(xù)過程中,小劉和物業(yè)管理處員工發(fā)生爭執(zhí),相處得不是很偷快。因此,在裝修期間,小劉拒絕了物業(yè)管理處工作人員進(jìn)入房內(nèi)檢查,理由是這是他本人的私人空間,沒有他的同意別人不允許進(jìn)入。

案例點(diǎn)評

《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》中明確規(guī)定:裝修人不得拒絕和阻礙物業(yè)管理單位依據(jù)住宅室內(nèi)裝修管理服務(wù)協(xié)議的約定,對住宅室內(nèi)裝飾裝修活動進(jìn)行監(jiān)督檢查。本案例中,因?yàn)樵摌I(yè)主在裝修申請時(shí)已經(jīng)和物業(yè)管理處簽署了住宅室內(nèi)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議,所以該業(yè)主不能拒絕和阻礙物業(yè)管理處進(jìn)行正當(dāng)?shù)谋O(jiān)督檢查工作。物業(yè)管理處的工作人員依照相關(guān)的法律法規(guī)行使監(jiān)督權(quán),確保業(yè)主在裝修過程中不出現(xiàn)違反規(guī)定的裝修行為,從而保證了樓宇自身的安全和業(yè)主的公共利益。

.-物業(yè)經(jīng)理人

當(dāng)然,物業(yè)管理處的工作人員在進(jìn)入業(yè)主房間進(jìn)行例行檢查時(shí),必須按要求穿工作服,佩戴工作證,先敲門向作業(yè)人員表明身份和目的后,方可進(jìn)入。在室內(nèi)部分已經(jīng)鋪好地板情況下,工作人員必須穿鞋套或脫鞋進(jìn)入。

物業(yè)管理企業(yè)在對業(yè)主裝修活動進(jìn)行監(jiān)督和檢查時(shí),一定要有禮有節(jié),這不但是對業(yè)主的尊重,也是物業(yè)管理企業(yè)社會形象的正確體現(xiàn)。

篇2:營業(yè)辦公樓裝修質(zhì)量管理檢查員職責(zé)

營業(yè)辦公樓裝修質(zhì)量管理檢查員職責(zé)

1負(fù)責(zé)工號內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢,經(jīng)常分析質(zhì)量狀況,掌握質(zhì)量動態(tài)。各分項(xiàng)工程開工前做好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會,分項(xiàng)工程工長填寫質(zhì)量保證書,方可施工;

2收集整理質(zhì)量資料,對現(xiàn)場情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評定表,協(xié)助建立質(zhì)量檔案,作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)收依據(jù)。

3按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評,對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工,并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)。

4驗(yàn)評工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)。

5參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查,參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。

6積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理,指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組活動。根據(jù)實(shí)際檢驗(yàn)情況,經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題。

7在工程質(zhì)量驗(yàn)評中,嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對檢驗(yàn)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

8堅(jiān)持原則,正確反映質(zhì)量情況,對隱瞞工程質(zhì)量事故的,有權(quán)越級反映情況。

9認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理。

10對職工進(jìn)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想教育,組織群眾開展質(zhì)量自檢,做好質(zhì)量預(yù)防控制工作,廣泛發(fā)動群眾開展全面質(zhì)量管理。

11認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。

12正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系,杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象,發(fā)生工程質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理。

13支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作,對不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé);

14對職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育,組織自檢、互檢和專檢的驗(yàn)評,組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收,主持質(zhì)量分析會,并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施,不斷提高工程質(zhì)量。

15認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范,以及本公司的各種安全規(guī)章制度,具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn),經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,制止違章作業(yè),一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真分析事故原因,制

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