第20頁共20頁防踩踏事件?應急預案?為了有效應?急處置學校?內(nèi)可能發(fā)生?的擁擠、踩?踏事故，確?保事故處理?工作高效、?有序地進行?，最大限度?地減輕事故?造成的損失?，切實保障?師生的生命?安全，維護?學校和社會?穩(wěn)定，促進?學校教育工?作的正常開?展，特制訂?本預案。?一、領導機?構(gòu)與職責?1、___?_：(1?)學校成立?嚴防擁擠踩?踏事故發(fā)生?安全工作領?導小組：?組長：高?鵬副組長?：張福才?王洪林組?員：王亞梅?楊秀蘭?董景釵吳?梅鄒維?杰(2)?領導小組下?設辦公室，?全面負責日?常工作及領?導小組交辦?的事宜，辦?公室設在學?校安全辦公?室，由胡東?升具體負責?。(3)?監(jiān)督檢查組?。由學校德?育團隊負責?日常的監(jiān)督?檢查工作，?辦公室及領?導小組成員?隨時督察。?(4)醫(yī)?療救護組。?當發(fā)生安全?事故應立即?向就近醫(yī)療?機構(gòu)發(fā)出醫(yī)?療求援，撥?打“120?”醫(yī)療搶救?電話。要及?時果斷將受?傷人員送到?醫(yī)院搶救。?主動向醫(yī)療?人員報告受?傷情況，做?好秩序維護?等工作。并?向主管領導?匯報。2?、機構(gòu)職責?：(1)?領導小組職?責：一是?全面領導學?校擁擠踩踏?事故安全工?作，根據(jù)上?級文件精神?及學校實際?，研究制訂?工作意見，?并對辦公室?、預防檢查?小組工作提?出指導性意?見。二是?統(tǒng)一指揮擁?擠踩踏安全?事故處理，?協(xié)調(diào)各方力?量進行應急?救援。統(tǒng)一?____事?故善后處理?工作，落實?整改措施，?盡快恢復學?校正常教育?、教學生活?秩序。三?是定期__?__學校擁?擠踩踏安全?工作總結(jié)、?研討，形成?評估和反饋?意見，并負?責對學校擁?擠踩踏安全?工作的年度?考核與評價?。(2)?辦公室職責?：下發(fā)上?級有關文件?和本校制訂?的各項文件?、通知，指?導各部門或?人員實施應?急處理預案?。接到事?故報告，立?即向領導小?組(組長)?報告，隨時?掌握應急處?理進展情況?，協(xié)調(diào)各方?關系，具體?負責人員調(diào)?度，___?_后勤保障?，保障應急?處理工作的?有序進行。?根據(jù)工作?計劃和領導?小組的指示?，在學校有?計劃有__?__地開展?擁擠踩踏事?故安全的宣?傳預防演練?工作，并_?___人員?對開展工作?的情況進行?定期和不定?期的檢查，?及時向領導?小組反饋檢?查情況，提?出階段性工?作建議。?二、日常工?作開展1?、完善制度?。在上級下?發(fā)有關制度?和工作意見?的基礎上，?要求對本校?擁擠踩踏事?故安全制度?進行全面修?訂完善，并?上報。2?、強化督查?。在領導小?組的具體指?導下，由辦?公室牽頭，?以各項安全?制度落實為?重點，結(jié)合?學校其它安?全工作，進?行定期和不?定期的督查?，督查結(jié)果?以通報全體?教職工。?3、落實職?責。校長為?學校擁擠踩?踏事故安全?第一責任人?，各部門、?上課教師為?直接責任人?，管理人員?和相關工作?人員分別在?自己的崗位?職責內(nèi)負責?，實行學校?擁擠踩踏事?故安全事故?責任追究制?。4、加?強教育。加?強對廣大師?生宣傳教育?，要___?_開展豐富?多彩的活動?，如團隊活?動、主題班?會、黑板報?等多種途徑?和形式對學?生深入開展?預防擁擠踩?踏事故的專?題教育，讓?學生充分認?識發(fā)生擁擠?踩踏事故的?主要原因、?嚴重后果及?其防范措施?，了解在樓?梯間打鬧、?搞惡作劇的?危險性。增?強安全意識?，提高自覺?性和責任感?。5、添?置設備。學?校要對照配?備標準，逐?步完善和提?高照明等設?施的配備。?三、事故?應急處理?1、報告制?度。安全事?故發(fā)生后必?須及時報告?。具體為。?師生發(fā)現(xiàn)有?學生受傷，?打電話、口?頭向?qū)W校行?政值周報告?，再由行政?向上級部門?報告；發(fā)現(xiàn)?較嚴重事故?，應立即向?領導小組(?組長)報告?，由領導小?組向上級教?育部門及_?___報告?，同時立即?啟動學校安?全應急預案?。在事故處?理中根據(jù)實?際情況建立?定時報告制?度。2、?救援措施。?一旦發(fā)生較?嚴重學校安?全事故，由?校長負責救?援指揮。校?長應當機立?斷，立即啟?動學校應急?預案，按照?預備方案，?各就各位，?____救?援行動。初?步摸清情況?，徹查事故?原因，并建?立相關名冊?。3、醫(yī)?療求援。學?校發(fā)生較嚴?重擁擠踩踏?安全事故，?應立即向就?近醫(yī)療機構(gòu)?發(fā)出醫(yī)療求?援，并撥打?“120”?醫(yī)療搶救電?話。要及時?果斷將受傷?人員送到醫(yī)?院搶救。主?動向醫(yī)療人?員報告發(fā)病?情況，做好?秩序維護等?工作。4?、聯(lián)系家長?。學校發(fā)生?較嚴重擁擠?踩踏衛(wèi)生安?全事故，應?及時與學生?家長取得聯(lián)?系，如實說?明情況，不?盲目猜測。?做好學生家?長思想安撫?，防止過激?行為發(fā)生。?設立家校聯(lián)?絡處，及時?解答家長提?出的問題，?力所能及地?為家長做好?服務工作。?妥善處理相?關問題，確?保問題的解?決。5、?人員調(diào)度。?事故應急處?理人員由領?導小組組長?統(tǒng)一調(diào)度，?辦公室具體?安排，必要?時可向衛(wèi)生?、公安部門?抽調(diào)人員支?援事故處理?。明確分工?，落實職責?，聽從指揮?，確保到位?。6、信?息公開。保?障廣大師生?和家長在事?故發(fā)生和處?理過程中的?知情權，及?時、準確做?好信息公開?，并如實向?上級部門匯?報，不瞞報?、謊報。對?一些謠傳也?要及時澄清?，避免不必?要的誤解。?四、事故?責任追究?1、對導致?事故起因的?相關責任人?進行嚴肅追?究。2、?對事故瞞報?、謊報和不?及時上報的?行為進行嚴?肅追究。?3、對事故?處理中的玩?忽職守、推?委扯皮等影?響應急方案?順利實施的?行為進行嚴?肅追究。?4、對事故?責任人進行?責任追究，?違犯刑律由?公安司法部?門對相關管?理者實行連?帶責任追究?，追究刑事?責任。防?踩踏事件應?急預案（二?）為了有?效應急處置?學校內(nèi)可能?發(fā)生的擁擠?、踩踏安全?事故，確保?事故處理工?作高效、有?序地進行，?最大限度地?減輕事故造?成的損失，?切實保障師?生的生命安?全，維護學?校和社會穩(wěn)?定，促進學?校教育工作?的正常開展?，特制訂本?方案。一?、領導機構(gòu)?與職責：?1、機構(gòu)設?置：1)?學校成立嚴?防擁擠踩踏?事故發(fā)生安?全工作領導?小組：組?長：副組?長：組員?：4)醫(yī)?療救護組。?當發(fā)生安全?事故應立即?向就近醫(yī)療?機構(gòu)發(fā)出醫(yī)?療求援，撥?打“120?”醫(yī)療搶救?電話。要及?時果斷將受?傷人員送到?醫(yī)院搶救。?主動向醫(yī)療?人員報告發(fā)?病情況，做?好秩序維護?等工作。并?向主管領導?匯報。2?、機構(gòu)職責?：1)領導?小組職責：?全面領導?學校擁擠踩?踏事故安全?工作，根據(jù)?上級文件精?神及學校實?際，研究制?訂工作意見?，并對辦公?室、預防檢?查小組工作?提出指導性?意見。統(tǒng)?一指揮擁擠?踩踏安全事?故處理，協(xié)?調(diào)各方力量?進行應急救?援。統(tǒng)一組?織事故善后?處理工作，?落實整改措?施，盡快恢?復學校正常?教育、教學?生活秩序。?定期組織?學校擁擠踩?踏安全工作?總結(jié)、研討?，形成評估?和反饋意見?，并負責對?學校擁擠踩?踏安全工作?的年度考核?與評價。2?)辦公室職?責：下發(fā)?上級有關文?件和本辦制?訂的各項文?件、通知，?指導下屬各?相關部門或?人員實施應?急處理預案?。接到事?故報告，立?即向領導小?組(組長)?報告，隨時?掌握應急處?理進展情況?，協(xié)調(diào)各方?關系，具體?負責人員調(diào)?度，組織后?勤保障，保?障應急處理?工作的有序?進行。根?據(jù)工作計劃?和領導小組?的指示，在?學校有計劃?有組織地開?展擁擠踩踏?事故安全的?宣傳預防演?練工作，并?組織人員對?開展工作的?情況進行定?期和不定期?的檢查，及?時向領導小?組反饋檢查?情況，提出?階段性工作?建議。二?、日常工作?開展：1?、完善制度?。在上級下?發(fā)有關制度?和工作意見?的基礎上，?要求對本校?擁擠踩踏事?故安全制度?進行全面修?訂完善，并?上報。2?、強化督查?。在領導小?組的具體指?導下，由辦?公室牽頭，?以各項安全?制度落實為?重點，結(jié)合?學校其它安?全工作，進?行定期和不?定期的督查?，督查結(jié)果?以通報全體?教職工。?3、落實職?責。校長為?學校擁擠踩?踏事故安全?第一責任人?，安全監(jiān)督?員、值周教?師、上課教?師為直接責?任人，管理?人員和相關?工作人員分?別在自己的?崗位職責內(nèi)?負責，實行?學校擁擠踩?踏事故安全?事故責任追?究制。4?、加強教育?。加強對廣?大師生宣傳?教育，要組?織開展豐富?多彩的活動?，如團隊活?動、主題班?會、黑板報?等多種途徑?和形式對學?生深入開展?預防擁擠踩?踏事故的專?題教育，讓?學生充分認?識發(fā)生擁擠?踩踏事故的?主要原因、?嚴重后果及?其防范措施?，了解在樓?梯間打鬧、?搞惡作劇的?危險性。增?強安全意識?，提高自覺?性和責任感?。5、添?置設備。學?校要對照配?備標準，逐?步完善和提?高照明等設?施的配備。?三、事故?應急處理。?1、報告?制度。安全?事故發(fā)生后?必須及時報?告。具體為?。師生發(fā)現(xiàn)?有學生受傷?，打電話、?口頭向?qū)W校?行政值周報?告，再由行?政值周逐級?報告；發(fā)現(xiàn)?較嚴重事故?，應立即向?領導小組(?組長)報告?，由領導小?組向上級教?育部門及當?地政府報告?，同時立即?啟動學校安?全應急預案?。在事故處?理中根據(jù)實?際情況建立?定時報告制?度。2、?救援措施。?一旦發(fā)生較?嚴重學校安?全事故，由?校長負責救?援指揮。校?長應當機立?斷，立即啟?動學校應急?預案，按照?預備方案，?各就各位，?組織救援行?動。初步摸?清情況，徹?查事故原因?，并建立相?關名冊。?3、醫(yī)療求?援。學校發(fā)?生較嚴重擁?擠踩踏安全?事故，應立?即向就近醫(yī)?療機構(gòu)發(fā)出?醫(yī)療求援，?并撥打“1?20”醫(yī)療?搶救電話。?要及時果斷?將受傷人員?送到醫(yī)院搶?救。主動向?醫(yī)療人員報?告發(fā)病情況?，做好秩序?維護等工作?。4、聯(lián)?系家長。學?校發(fā)生較嚴?重擁擠踩踏?衛(wèi)生安全事?故，應及時?與學生家長?取得聯(lián)系，?如實說明情?況，不盲目?猜測。做好?學生家長思?想安撫，防?止過激行為?發(fā)生。設立?家校聯(lián)絡處?，及時解答?家長提出的?問題，力所?能及地為家?長做好服務?工作。妥善?處理相關問?題，確保問?題的解決。?5、人員?調(diào)度。事故?應急處理人?員由領導小?組組長統(tǒng)一?調(diào)度，辦公?室具體安排?，必要時可?向衛(wèi)生、公?安部門抽調(diào)?人員支援事?故處理。明?確分工，落?實職責，聽?從指揮，確?保到位。?6、信息公?開。保障廣?大師生和家?長在事故發(fā)?生和處理過?程中的知情?權，及時、?準確做好信?息公開，并?如實向上級?部門匯報，?不瞞報、謊?報。對一些?謠傳也要及?時澄清，避?免不必要的?誤解。四?、事故責任?追究。1?、對導致事?故起因的相?關責任人進?行嚴肅追究?。2、對?事故瞞報、?謊報和不及?時上報的行?為進行嚴肅?追究。3?、對事故處?理中的玩忽?職守、推委?扯皮等影響?應急方案順?利實施的行?為進行嚴肅?追究。4?、對事故責?任人進行責?任追究，違?犯刑律由公?安司法部門?對相關管理?者實行連帶?責任追究，?追究刑事責?任。防踩?踏事件應急?預案（三）?為了有效?應急處置學?校內(nèi)可能發(fā)?生的擁擠、?踩踏安全事?故，確保事?故處理工作?高效、有序?地進行，最?大限度地減?輕事故造成?的損失，切?實保障師生?的生命安全?，維護學校?和社會穩(wěn)定?，促進學校?教育工作的?正常開展，?特制訂本方?案。一、?領導機構(gòu)與?職責：1?、機構(gòu)設置?：1)學?校成立嚴防?擁擠踩踏事?故發(fā)生安全?工作領導小?組：學校?重大安全事?故應急處置?指揮部2?)領導小組?下設辦公室?，全面負責?日常工作及?領導小組交?辦的事宜，?辦公室設在?校長辦公室?。3)監(jiān)?督檢查組。?由綜治辦負?責日常的監(jiān)?督檢查工作?，辦公室及?領導小組成?員隨時督察?。4)醫(yī)?療救護組。?當發(fā)生安全?事故應立即?向就近醫(yī)療?機構(gòu)發(fā)出醫(yī)?療求援，撥?打“120?”醫(yī)療搶救?電話。要及?時果斷將受?傷人員送到?醫(yī)院搶救。?主動向醫(yī)療?人員報告發(fā)?病情況，做?好秩序維護?等工作。并?向主管領導?匯報。5?)后勤保障?組：負責準?備搶險救災?的車輛配置?，及物資設?備等。6)?聯(lián)系匯報組?：(1)?負責把事故?發(fā)生情況報?告總指揮，?聯(lián)系相關家?長(2)視?不同事故及?時報警(火?警119?、意外暴力?110)，?與醫(yī)療機構(gòu)?聯(lián)系：急救?中心120?2、機構(gòu)?職責：1?)領導小組?職責：①?全面領導學?校擁擠踩踏?事故安全工?作，根據(jù)上?級文件精神?及學校實際?，研究制訂?工作意見，?并對辦公室?、預防檢查?小組工作提?出指導性意?見。②統(tǒng)一?指揮擁擠踩?踏安全事故?處理，協(xié)調(diào)?各方力量進?行應急救援?。統(tǒng)一組織?事故善后處?理工作，落?實整改措施?，盡快恢復?學校正常教?育、教學生?活秩序。?③定期組織?學校擁擠踩?踏安全工作?總結(jié)、研討?，形成評估?和反饋意見?，并負責對?學校擁擠踩?踏安全工作?的年度考核?與評價。?2)辦公室?職責：①?下發(fā)上級有?關文件和本?校制訂的各?項文件、通?知，指導下?屬各相關部?門或人員實?施應急處理?預案。②?接到事故報?告，立即向?領導小組(?組長)報告?，隨時掌握?應急處理進?展情況，協(xié)?調(diào)各方關系?，具體負責?人員調(diào)度，?組織后勤保?障，保障應?急處理工作?的有序進行?。③根據(jù)?工作計劃和?領導小組的?指示，在學?校有計劃有?組織地開展?擁擠踩踏事?故安全的宣?傳預防演練?工作，并組?織人員對開?展工作的情?況進行定期?和不定期的?檢查，及時?向領導小組?反饋檢查情?況，提出階?段性工作建?議。二、?日常工作開?展：1、?完善制度。?在上級下發(fā)?有關制度和?工作意見的?基礎上，要?求對本校擁?擠踩踏事故?安全制度進?行全面修訂?完善，并上?報。2、?強化督查。?在領導小組?的具體指導?下，由綜治?辦牽頭，以?各項安全制?度落實為重?點，結(jié)合學?校其它安全?工作，進行?定期和不定?期的督查，?督查結(jié)果以?通報全體教?職工。3?、落實職責?。校長為學?校擁擠踩踏?事故安全第?一責任人，?安全監(jiān)督員?、值班教師?、上課教師?為直接責任?人，管理人?員和相關工?作人員分別?在自己的崗?位職責內(nèi)負?責，實行學?校擁擠踩踏?事故安全事?故責任追究?制。4、?加強教育。?加強對廣大?師生宣傳教?育，要組織?開展豐富多?彩的活動，?如團隊活動?、主題班會?、黑板報等?多種途徑和?形式對學生?深入開展預?防擁擠踩踏?事故的專題?教育，讓學?生充分認識?發(fā)生擁擠踩?踏事故的主?要原因、嚴?重后果及其?防范措施，?了解在樓梯?間打鬧、搞?惡作劇的危?險性。增強?安全意識，?提高自覺性?和責任感。?5、添置?設備。學校?要對照配備?標準，逐步?完善和提高?照明等設施?的配備。?三、事故應?急處理。?1、報告制?度。安全事?故發(fā)生后必?須及時報告?。具體為。?師生發(fā)現(xiàn)有?學生受傷，?打電話、口?頭向?qū)W校綜?治辦報告，?再由綜治辦?逐級報告；?發(fā)現(xiàn)較嚴重?事故，應立?即向領導小?組(組長)?報告，由領?導小組向上?級教育部門?及當?shù)卣?報告，同時?立即啟動學?校安全應急?預案。在事?故處理中根?據(jù)實際情況?建立定時報?告制度。?2、救援措?施。一旦發(fā)?生較嚴重學?校安全事故?，由校長負?責救援指揮?。校長應當?機立斷，立?即啟動學校?應急預案，?按照預備方?案，各就各?位，組織救?援行動。初?步摸清情況?，徹查事故?原因，并建?立相關名冊?。3、醫(yī)?療求援。學?校發(fā)生較嚴?重擁擠踩踏?安全事故，?應立即向就?近醫(yī)療機構(gòu)?發(fā)出醫(yī)療求?援，并撥打?“120”?醫(yī)療搶救電?話。要及時?果斷將受傷?人員送到?醫(yī)院搶救。?主動向醫(yī)療?人員報告發(fā)?病情況，做?好秩序維護?等工作。?4、聯(lián)系家?長。學校發(fā)?生較嚴重擁?擠踩踏衛(wèi)生?安全事故，?應及時與學?生家長取得?聯(lián)系，如實?說明情況，?不盲目猜測?。做好學生?家長思想安?撫，防止過?激行為發(fā)生?。設立家校?聯(lián)絡處，及?時解答家長?提出的問題?，力所能及?地為家長做?好服務工作?。妥善處理?相關問題，?確保問題的?解決。5?、人員調(diào)度?。事故應急?處理人員由?領導小組組?長統(tǒng)一調(diào)度?，辦公室具?體安排，必?要時可向衛(wèi)?生、公安部?門抽調(diào)人員?支援事故處?理。明確分?工，落實職?責，聽從指?揮，確保到?位。6、?信息公開。?保障廣大師?生和家長在?事故發(fā)生和?處理過程中?的知情權，?及時、準確?做好信息公?開，并如實?向上級部門?匯報，不瞞?報、謊報。?對一些謠傳?也要及時澄?清，避免不?必要的誤解?。四、事?故責任追究?。1、對?導致事故起?因的相關責?任人進行嚴?肅追究。?2、對事故?瞞報、謊報?和不及時上?報的行為進?行嚴肅追究?。3、對?事故處理中?的玩忽職守?、推委扯皮?等影響應急?方案順利實?施的行為進?行嚴肅追究?。4、對?事故責任人?進行責任追?究，違犯刑?律由公安司?法部門對相?關管理者實?行連帶責任?追究，追究?刑事責任。?防踩踏事?件應急預案?（四）為?了有效應急?處置學校內(nèi)?可能發(fā)生的?擁擠、踩踏?事故，確保?事故處理工?作高效、有?序地進行，?最大限度地?減輕事故造?成的損失，?切實保障師?生的生命安?全，維護學?校和社會穩(wěn)?定，促進學?校教育工作?的正常開展?，特制訂本?預案。一?、領導機構(gòu)?與職責(?一)___?_1.學?校成立嚴防?擁擠踩踏事?故發(fā)生安全?工作領導小?組：組?長：黎鉅鋒?副組長：?李其斌組?員：林惠?貞、玉宇、?張劍松、歐?貴文、鐘偉?強全體中?層領導干部?全體正副班?主任學校?教官隊、門?衛(wèi)2.領?導小組下設?辦公室，全?面負責日常?工作及領導?小組交辦的?事宜，辦公?室設在學校?辦公室。?3.監(jiān)督檢?查組。由學??？倓仗幒?政教處負責?日常的監(jiān)督?檢查工作，?辦公室及領?導小組成員?隨時督察。?4.醫(yī)療?救護組。當?發(fā)生安全事?故應立即向?就近醫(yī)療機?構(gòu)發(fā)出醫(yī)療?求援，撥打?“120”?醫(yī)療搶救電?話。要及時?果斷將受傷?人員送到醫(yī)?院搶救。主?動向醫(yī)療人?員報告受傷?情況，做好?秩序維護等?工作。并向?主管領導匯?報。(二?)機構(gòu)職責?1.領導?小組職責?(1)全面?領導學校擁?擠踩踏事故?安全工作，?根據(jù)上級文?件精神及學?校實際，研?究制訂工作?意見，并對?辦公室、預?防檢查小組?工作提出指?導性意見。?(2)統(tǒng)?一指揮擁擠?踩踏安全事?故處理，協(xié)?調(diào)各方力量?進行應急救?援。統(tǒng)一_?___事故?善后處理工?作，落實整?改措施，盡?快恢復學校?正常教育、?教學生活秩?序。(3?)定期__?__學校擁?擠踩踏安全?工作總結(jié)、?研討，形成?評估和反饋?意見，并負?責對學校擁?擠踩踏安全?工作的年度?考核與評價?。12.?辦公室職責?(1)下?發(fā)上級有關?文件和本校?制訂的各項?文件、通知?，指導各部?門或人員實?施應急處理?預案。(?2)接到事?故報告，立?即向領導小?組(組長)?報告，隨時?掌握應急處?理進展情況?，協(xié)調(diào)各方?關系，具體?負責人員調(diào)?度，___?_后勤保障?，保障應急?處理工作的?有序進行。?(3)根?據(jù)工作計劃?和領導小組?的指示，在?學校有計劃?有____?地開展擁擠?踩踏事故安?全的宣傳預?防演練工作?，并___?_人員對開?展工作的情?況進行定期?和不定期的?檢查，及時?向領導小組?反饋檢查情?況，提出階?段性工作建?議。二、?日常工作開?展(一)?完善制度。?在上級下發(fā)?有關制度和?工作意見的?基礎上，要?求對本校擁?擠踩踏事故?安全制度進?行全面修訂?完善，并上?報。(二?)強化督查?。在領導小?組的具體指?導下，由辦?公室牽頭，?以各項安全?制度落實為?重點，結(jié)合?學校其它安?全工作，進?行定期和不?定期的督查?，督查結(jié)果?以通報全體?教職工。?(三)落實?職責。校長?為學校擁擠?踩踏事故安?全第一責任?人，各部門?、上課教師?為直接責任?人，管理人?員和相關工?作人員分別?在自己的崗?位職責內(nèi)負?責，實行學?校擁擠踩踏?事故安全事?故責任追究?制。(四?)加強教育?。加強對廣?大師生宣傳?教育，要_?___開展?豐富多彩的?活動，如團?隊活動、主?題班會、黑?板報等多種?途徑和形式?對學生深入?開展預防擁?擠踩踏事故?的專題教育?，讓學生充?分認識發(fā)生?擁擠踩踏事?故的主要原?因、嚴重后?果及其防范?措施，了解?在樓梯間打?鬧、搞惡作?劇的危險性?。增強安全?意識，提高?自覺性和責?任感。(?五)添置設?備。學校要?對照配備標?準，逐步完?善和提高照?明等設施的?配備。三?、事故應急?處理(一?)報告制度?。安全事故?發(fā)生后必須?及時報告。?具體為。師?生發(fā)現(xiàn)有學?生受傷，打?電話、口頭?向?qū)W校行政?值周報告，?再由行政向?上級部門報?告；發(fā)現(xiàn)較?嚴重事故，?應立即向領?導小組(組?長)報告，?由領導小組?向上級教育?部門及__?__報告，?同時立即啟?動學校安全?應急預案。?在事故處理?中根據(jù)實際?情況建立定?時報告制度?。(二)?救援措施。?一旦發(fā)生較?嚴重學校安?全事故，由?校長負責救?援指揮。?2校長應當?機立斷，立?即啟動學校?應急預案，?按照預備方?案，各就各?位，___?_救援行動?。初步摸清?情況，徹查?事故原因，?并建立相關?名冊。(?三)醫(yī)療求?援。學校發(fā)?生較嚴重擁?擠踩踏安全?事故，應立?即向就近醫(yī)?療機構(gòu)發(fā)出?醫(yī)療求援，?并撥打“1?20”醫(yī)療?搶救電話。?要及時果斷?將受傷人員?送到醫(yī)院搶?救。主動向?醫(yī)療人員報?告發(fā)病情況?，做好秩序?維護等工作?。(四)?聯(lián)系家長。?學校發(fā)生較?嚴重擁擠踩?踏衛(wèi)生安全?事故，應及?時與學生家?長取得聯(lián)系?，如實說明?情況，不盲?目猜測。做?好學生家長?思想安撫，?防止過激行?為發(fā)生。設?立家校聯(lián)絡?處，及時解?答家長提出?的問題，力?所能及地為?家長做好服?務工作。妥?善處理相關?問題，確保?問題的解決?。(五)?人員調(diào)度。?事故應急處?理人員由領?導小組組長?統(tǒng)一調(diào)度，?辦公室具體?安排，必要?時可向衛(wèi)生?、公安部門?抽調(diào)人員支?援事故處理?。明確分工?，落實職責?，聽從指揮?，確保到位?。(六)?信息公開。?保障廣大師?生和家長在?事故發(fā)生和?處理過程中?的知情權，?及時、準確?做好信息公?開，并如實?向上級部門?匯報，不瞞?報、謊報。?對一些謠傳?也要及時澄?清，避免不?必要的誤解?。四、事?故責任追究?(一)對?導致事故起?因的相關責?任人進行嚴?肅追究。?(二)對事?故瞞報、謊?報和不及時?上報的行為?進行嚴肅追?究。(三?)對事故處?理中的玩忽?職守、推委?扯皮等影響?應急方案順?利實施的行?為進行嚴肅?追究。(?四)對事故?責任人進行?責任追究，?違犯刑律由?公安司法部?門對相關管?理者實行連?帶責任追究?，追究刑事?責任。防?踩踏事件應?急預案（五?）為了有?效應急處置?學校內(nèi)可能?發(fā)生的擁擠?、踩踏安全?事故，確保?事故處理工?作高效、有?序地進行，?最大限度地?減輕事故造?成的損失，?切實保障師?生的生命安?全，維護學?校和社會穩(wěn)?定，促進學?校教育工作?的正常開展?，特制訂本?方案。一?、領導機構(gòu)?與職責：?1、___?_：1)?學校成立嚴?防擁擠踩踏?事故發(fā)生安?全工作領導?小組：組?長：張耀佳?副組長：?張克生單飛?年李學倫_?___國?組員：化奎?浪王華趙宏?臣吳強程春?雷張樹磊徐?宏斌秦寶明?王萬超王?通成周祖金?王禮良沈勁?松周亮張海?洋4)醫(yī)?療救護組。?當發(fā)生安全?事故應立即?向就近醫(yī)療?機構(gòu)發(fā)出醫(yī)?療求援，撥?打“120?”醫(yī)療搶救?電話。要及?時果斷將受?傷人員送到?醫(yī)院搶救。?主動向醫(yī)療?人員報告發(fā)?病情況，做?好秩序維護?等工作。并?向主管領導?匯報。2?、機構(gòu)職責?：1)領導?小組職責：?全面領導?學校擁擠踩?踏事故安全?工作，根據(jù)?上級文件精?神及學校實?際，研究制?訂工作意見?，并對辦公?室、預防檢?查小組工作?提出指導性?意見。統(tǒng)?一指揮擁擠?踩踏安全事?故處理，協(xié)?調(diào)各方力量?進行應急救?援。統(tǒng)一_?___事故?善后處理工?作，落實整?改措施，盡?快恢復學校?正常教育、?教學生活秩?序。定期?____學?校擁擠踩踏?安全工作總?結(jié)、研討，?形成評估和?反饋意見，?并負責對學?校擁擠踩踏?安全工作的?年度考核與?評價。2)?辦公室職責?：下發(fā)上?級有關文件?和本辦制訂?的各項文件?、通知，指?導下屬各相?關部門或人?員實施應急?處理預案。?接到事故?報告，立即?向領導小組?(組長)報?告，隨時掌?握應急處理?進展情況，?協(xié)調(diào)各方關?系，具體負?責人員調(diào)度?，____?后勤保障，?保障應急處?理工作的有?序進行。?根據(jù)工作計?劃和領導小?組的指示，?在學校有計?劃有___?_地開展擁?擠踩踏事故?安全的宣傳?預防演練工?作，并__?__人員對?開展工作的?情況進行定?期和不定期?的檢查，及?時向領導小?組反饋檢查?情況，提出?階段性工作?建議。二?、日常工作?開展：1?、完善制度?。在上級下?發(fā)有關制度?和工作意見?的基礎上，?要求對本校?擁擠踩踏事?故安全制度?進行全面修?訂完善，并?上報。2?、強化督查?。在領導小?組的具體指?導下，由辦?公室牽頭，?以各項安全?制度落實為?重點，結(jié)合?學校其它安?全工作，進?行定期和不?定期的督查?，督查結(jié)果?以通報全體?教職工。?3、落實職?責。校長為?學校擁擠踩?踏事故安全?第一責任人?，安全監(jiān)督?員、值周教?師、上課教?師為直接責?任人，管理?人員和相關?工作人員