第9頁共9頁改進專項?獎勵制度?范文為?促進德育?各項工作?順利開展?，確保德?育工作計?劃的落實?，培養(yǎng)有?理想、有?道德、有?文化、有?紀律的社?會主義事?業(yè)的建設?者和接班?人，學校?將設立專?項獎勵基?金，制定?此制度。?1、根?據(jù)政教處?的要求，?依據(jù)優(yōu)秀?班主任評?選辦法，?每學期評?選優(yōu)秀班?主任若干?名，并給?予一定的?精神和物?質(zhì)獎勵。?2、根?據(jù)團委的?要求，學?期評選優(yōu)?秀團支部?及優(yōu)秀團?干部和優(yōu)?秀團員若?干名、優(yōu)?秀少先隊?中隊及優(yōu)?秀少先隊?干部和優(yōu)?秀少先隊?員，并給?予一定的?精神和物?質(zhì)獎勵。?3、對?各方面表?現(xiàn)突出的?教師，學?校將評選?出“三育?人”模范?，并給予?一定的精?神和物質(zhì)?獎勵。?4、在各?種德育活?動中，對?表現(xiàn)突出?的班級和?個人，每?次都將進?行獎勵。?改進專?項獎勵制?度范文（?二）專?項工作獎?勵辦法?目的：?獎勵在完?成企業(yè)經(jīng)?營目標中?做出突出?貢獻的員?工、部門?，調(diào)動員?工的積極?性和創(chuàng)造?性，加速?我廠生產(chǎn)?、技術、?管理工作?的發(fā)展，?增強企業(yè)?在同行中?的競爭力?。獎勵?范圍：?1.在產(chǎn)?品開發(fā)、?試制、認?證、工藝?攻關、工?裝改革等?方面所取?得的成果?。2.?在產(chǎn)品上?能力、降?低成本等?方面所取?得的成果?。3.?在綜合管?理、人力?資源開發(fā)?、信息技?術應用等?方面所取?得的成果?。獎勵?等級和標?準一等?：項目達?到或接近?國內(nèi)先進?水平，技?術難度大?，對促進?企業(yè)發(fā)展?具有重大?作用，?經(jīng)實踐驗?證有重大?經(jīng)濟效益?（年效益?在五十萬?元以上）?。二等?：項目技?術難度較?大，在推?廣應用已?有成果中?有較大的?創(chuàng)新或有?顯著的提?高，對?促進企業(yè)?發(fā)展具有?較大作用?，經(jīng)實踐?驗證有較?大經(jīng)濟效?益（年效?益在二十?萬元以?上）。?三等：項?目有一定?的技術難?度，對原?有技術、?方法、管?理等有較?大的創(chuàng)新?或較明顯?的提高?，對促進?企業(yè)發(fā)展?有一定作?用，經(jīng)實?踐驗證有?一定經(jīng)濟?效益（年?效益在五?萬元以上?）。四?等：項目?有一定的?工作量，?對原有技?術、方法?、管理等?有一定的?創(chuàng)新或提?高，對企?業(yè)發(fā)展?有一定的?促進作用?。注：?對綜合管?理、人力?資源開發(fā)?、信息技?術應用等?方面完成?的不能直?接以經(jīng)濟?效果計算?的項目?，按其作?用意義大?小評定獎?勵等級。?申報程?序立項?申報l?每年底申?報下年度?計劃項目?（填寫〈?立項申請?書〉并交?項目綜合?管理人員?）；l當?年度追加?立項每季?申報一次?；l立?項申報經(jīng)?項目評審?小組審查?通過后由?企業(yè)統(tǒng)一?發(fā)放〈立?項計劃書?〉（每年?二次）。?獎勵申?報。已立?項并按計?劃完成的?項目（不?含未經(jīng)鑒?定的科研?、新產(chǎn)品?或未經(jīng)使?用證明的?工藝、工?裝、專機?、設備改?進等項目?），每年?____?月可申報?獎勵（填?寫〈獎勵?申報表〉?）。騰?飛實業(yè)以?人為尊?申報獎勵?的項目均?應提供必?要的證明?材料（成?果鑒定證?書、經(jīng)濟?效益證明?等）。?評審機構(gòu)?企業(yè)成?立專項工?作評審小?組，負責?對各項目?進行立項?審查及評?級。項?目負責人?及主要完?成人項?目負責人?。擬定項?目主題，?申報立項?計劃，主?持并監(jiān)督?項目的實?施，經(jīng)濟?效益分析?，申報獎?勵，評估?項目各完?成人的貢?獻大小，?統(tǒng)籌分配?獎金等。?主要完?成人是指?對該項目?的完成做?出創(chuàng)造性?貢獻的主?要人員，?應具備下?列基本條?件之一：?（一）?提出和確?定項目總?體設計方?案；（?二）直接?參與解決?技術關鍵?和疑難問?題；（?三）直接?參與項目?的實施。?獎勵?獎金：?l一等。?發(fā)給獎金?萬。l?二等。發(fā)?給獎金萬?。l三?等。發(fā)給?獎金萬。?l四等?。發(fā)給_?___–?____?元獎勵。?l獎金?分配按貢?獻的大小?，不搞平?均主義，?由項目負?責人統(tǒng)籌?分配?？?部門的項?目，由申?報部門?與參與部?門協(xié)商確?定，如有?較大分歧?時由評審?小組裁決?。獎狀?：對主要?完成人發(fā)?給獎狀，?其他?本辦法由?行政部負?責編制、?修改及解?釋，從發(fā)?文之日起?執(zhí)行。?注。本辦?法中所提?“年效益?”指“營?業(yè)利潤”?。改進?專項獎勵?制度范文?（三）?為提高廣?大員工的?工作積極?性，使公?司員工努?力發(fā)揮自?己的聰明?才智，使?____?公司向著?更加合理?化，健康?化，規(guī)范?化的方向?發(fā)展，特?面向公司?所有在職?員工征求?合理化建?議，提出?的合理化?建議若能?提高員工?的工作積?極性，提?高員工的?工作效率?同時節(jié)省?工作時間?，提升員?工的服務?理念，提?高生產(chǎn)質(zhì)?量和效率?，降低生?產(chǎn)成本損?耗等等，?公司將根?據(jù)員工提?出的合理?化建議給?予如下等?級的獎勵?：一、?提出的?建議若經(jīng)?公司管理?層討論后?確定為有?利于公司?發(fā)展的合?理化建議?，員工每?人每次給?予___?_元獎勵?。二、?提出的?合理化建?議被公司?采用但因?公司現(xiàn)有?的條件限?制暫時無?法實施的?，員工每?人每次給?予___?_元獎勵?。三、?提出的?合理化建?議被公司?采用且在?員工所在?小組實施?的，員工?每人每次?給予__?__元獎?勵。四?、提出?的合理化?建議被公?司采用且?在車間推?廣實施的?，員工每?人每次給?予___?_元獎勵?。五、?以上四?條獎勵為?累加獎勵?，如員工?提出的建?議確定為?合理化建?議，在其?所在小組?實施且在?上產(chǎn)過程?中有明顯?的改進和?提高，同?時符合第?一條，第?三條與第?四條獎勵?規(guī)定，那?么該員工?將獲得_?___元?的合理化?建議獎勵?。六、?提出的?合理化建?議若能顯?著提高公?司的效率?和產(chǎn)品質(zhì)?量，降低?公司運營?成本，為?公司做出?重大貢獻?或排除重?大安全隱?患等等，?公司管理?層將根據(jù)?合理化建?議給予員?工不低于?____?元的獎勵?。廣大?在職員工?若想提出?有利于公?司發(fā)展的?合理化建?議可將自?己的建議?發(fā)送到以?下郵箱：?（。#￥?#。￥。?@213?23）發(fā)?送時郵件?名稱請注?明“合理?化建議”?公司每月?最后一個?星期五將?對當月員?工發(fā)送的?合理化建?議進行篩?選整理，?且在下月?五號之前?將采用的?合理化建?議公告發(fā)?布，同時?打印出來?張貼于車?間公告欄?對提出合?理化建議?的員工進?行通告獎?勵，各位?員工獲得?的合理化?建議獎勵?將在例會?上由經(jīng)理?或主管發(fā)?放。_?___公?司改進?專項獎勵?制度范文?（四）?1、目的?為了合?理化建議?和技術改?進項目規(guī)?范有序發(fā)?展，提高?企業(yè)經(jīng)濟?效益，特?制定本辦?法。2?、適用范?圍本辦?法適用于?公司合理?化建議和?技術改進?項目的表?彰獎勵。?___?_公司建?立合理化?建議和技?術改進項?目評審委?員會，負?責合理化?建議和技?術改進項?目的評審?，總結(jié)交?流經(jīng)驗，?督促合理?化建議活?動日常工?作的正常?進行。?3.2評?審委員會?下設辦公?室，辦公?室設在總?工辦，負?責合理化?建議和技?術改進項?目的日常?工作，具?體負責項?目的收集?、整理、?鑒定、驗?收、技術?資料歸檔?，確定項?目取得的?經(jīng)濟效益?和社會效?益，提出?擬獎方案?。__?__公司?各部室、?生產(chǎn)單位?針對本單?位的實際?情況和薄?弱環(huán)節(jié)，?積極發(fā)動?員工提合?理化建議?，經(jīng)有關?部門論證?采納后，?負責__?__實施?、總結(jié)上?報。4?、合理化?建議和技?術改進項?目的內(nèi)容?4.1?產(chǎn)品質(zhì)量?和工程質(zhì)?量的提高?，產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)的改進?、新產(chǎn)品?開發(fā)，國?內(nèi)首創(chuàng)技?術和本行?業(yè)先進技?術。4?.2有效?地利用能?源和節(jié)約?能源，節(jié)?約原材料?。4.?3生產(chǎn)工?藝、產(chǎn)品?包裝、檢?驗辦法、?勞動保護?、環(huán)境保?護、安全?技術的改?進。4?.4設備?、儀器、?儀表、裝?置、工具?的改進。?4.5?企業(yè)現(xiàn)代?化管理辦?法的創(chuàng)新?和應用。?4.6?科技成果?的推廣、?引進技術?及先進設?備的消化?吸收和革?新。5?、工作程?序5.?1凡提出?的合理化?建議和技?術改進項?目，必須?經(jīng)生產(chǎn)單?位、公司?、公司部?室進行審?核、簽署?意見后，?報送總工?辦備案，?報送材料?必須注明?改進前狀?況，采取?的方案措?施，改進?后的效果?，預計取?得的經(jīng)濟?效益和社?會效益。?5.2?總工辦匯?總后，會?同有關單?位，共同?研究確定?采納的項?目，報經(jīng)?理或生產(chǎn)?經(jīng)理批準?后，__?__實施?，不采納?的項目需?向建議人?說明理由?。__?__項目?完成后，?一般經(jīng)過?____?個月以上?的實踐驗?證，確有?效益的，?可寫出總?結(jié)報告，?報送總工?辦申請獎?勵。5?.4總工?辦___?_相關人?員進行核?實認定，?鑒定驗收?，提出擬?獎方案。?5.5?評審委員?會進行評?審，評審?結(jié)果公示?一周，如?無異議，?報送總經(jīng)?理批準，?依據(jù)項目?的效益按?獎勵標準?進行獎勵?。__?__項目?評審獎勵?，原則上?每年進行?一次。?6、獎勵?的標準和?辦法6?.1合理?化建議和?技改項目?的獎勵，?凡是能夠?確定經(jīng)濟?效益的，?可以按照?年效益或?一次性創(chuàng)?造效益的?____?%給予獎?勵。6?.2對于?難以計量?經(jīng)濟效益?的項目和?社會效益?項目，按?其解決問?題的重要?性，應用?范圍，技?術水平，?可評定相?應的獎勵?等級，獎?勵等級和?標準為：?一等獎?：獎金_?___元?；二等獎?：獎金_?___元?；三等獎?：獎金_?___元?。__?__項目?新增經(jīng)濟?效益，自?正式使用?之日起，?按___?_個月為?計算周期?，一次性?效益的項?目，按實?際產(chǎn)生的?效益計算?。6.?4對經(jīng)濟?效益和社?會效益特?別顯著的?項目，根?據(jù)其效益?大小，由?總工辦負?責向使市?、省、國?家有關部?委申報相?應獎勵。?6.5?企業(yè)設立?總經(jīng)理特?別獎。獎?勵在技術?創(chuàng)新改造?、節(jié)能減?排降耗等?方面，成?績特別突?出的單位?和個人，?年創(chuàng)經(jīng)濟?效益在_?___萬?元的獎勵?____?萬元；年?創(chuàng)經(jīng)濟效?益在__?__萬元?的獎勵_?___萬?元；年創(chuàng)?經(jīng)濟效益?在___?_萬以上?，獎勵_?___萬?元以上。?總經(jīng)理特?別獎的申?報程序與?上述獎項?相同，技?術中