Google案例分析，googleSWOT案例分析一．網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢(shì)：1、網(wǎng)絡(luò)廣告是多維廣告2、網(wǎng)絡(luò)廣告擁有最有活力的消費(fèi)群體3、網(wǎng)絡(luò)廣告制作成本低，速度快，更改靈活4、網(wǎng)絡(luò)廣告具有交互性和縱深性5、網(wǎng)絡(luò)廣告能進(jìn)行完善的記錄6、網(wǎng)絡(luò)廣告可以跟蹤和衡量廣告的效果7、網(wǎng)絡(luò)廣告的投放更具有針對(duì)性8、網(wǎng)絡(luò)廣告的受眾關(guān)注度高9、網(wǎng)絡(luò)廣告縮短了媒體投放的進(jìn)程10、網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑シ秶鷱V、不受時(shí)空限制11、網(wǎng)絡(luò)廣告具有可反復(fù)性和可檢索性12、網(wǎng)絡(luò)廣告具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)二．搜索引擎google的戰(zhàn)略選擇背景：1．據(jù)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)查企業(yè)JupiterMediaMetrix的匯報(bào)稱，自去年4月份起，Google就已經(jīng)坐上了互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎的頭把交椅。這同步意味著，Google面對(duì)的挑戰(zhàn)會(huì)更嚴(yán)峻——怎樣保持搜索服務(wù)優(yōu)勢(shì)而力保江山不失。2．Google作為一種搜索引擎所獲得的成功已最終對(duì)其企業(yè)客戶構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)威脅（這些企業(yè)客戶使用的就是Google的搜索技術(shù)，Google則按照搜索的次數(shù)來(lái)收取授權(quán)使用費(fèi)）。最明顯的例子就是幾種月前，雅虎終止了與Google的盟友關(guān)系，斥資20多億美元收購(gòu)了兩個(gè)搜索引擎企業(yè)，并準(zhǔn)備在第一季度正式推出自己的搜索技術(shù)。由于互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)不甚景氣，爭(zhēng)取廣告收入的戰(zhàn)斗必將愈演愈烈。3．憑借其第一大投資人的地位，施密特于3月份入主Google成為CEO。施密特說(shuō)他迫在眉睫的任務(wù)尚有規(guī)范企業(yè)的收入預(yù)期、培養(yǎng)企業(yè)的管理層，以及建立更完整的管理信息體系。三．Google面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇及優(yōu)劣勢(shì)（SWOT分析）：1。Google的優(yōu)勢(shì)：有利的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)：擁有最多的使用者，自去年4月份起，Google就已經(jīng)坐上了互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎的頭把交椅。充足的財(cái)政來(lái)源：據(jù)Google第三季度財(cái)政收入?yún)R報(bào)，Google凈收入到達(dá)7.334億美元，此外，總收入也增長(zhǎng)了70%，到達(dá)了26.9億美元。在這些收入里，Google自己擁有的網(wǎng)站獲得的收入為16.3億美元，占了總收入的60%，增長(zhǎng)了84%；GoogleAdSense帶來(lái)的收入也到達(dá)了10.4億美元，占總收入的39%，增長(zhǎng)了54%。良好的企業(yè)形象：Google能讓全球各地的網(wǎng)民向他“效忠”，它的名聲從學(xué)術(shù)界傳到懂技術(shù)的顧客，再到互聯(lián)網(wǎng)記者的口中，直至更廣闊的世界各地。技術(shù)力量：Google的成立源于突破性的搜索技術(shù)，具有較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。首先，Google目前正在完善和加強(qiáng)既有的搜索功能，并增長(zhǎng)搜索服務(wù)；除了搜索服務(wù)，Google積極參與了無(wú)線應(yīng)用等新技術(shù)的開(kāi)發(fā)。市場(chǎng)份額：根據(jù)剛剛公布的三份匯報(bào),Google正繼續(xù)在搜索市場(chǎng)內(nèi)攻城略地,不停擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額,目前Google搜索市場(chǎng)份額占到50％。廣告攻勢(shì)：運(yùn)用自身網(wǎng)站選創(chuàng)，并制造諸多新聞大為流傳。2．Google的劣勢(shì)：管理混亂：“企業(yè)毫無(wú)構(gòu)造可言。”施密特甫一上任就說(shuō)。一種以技術(shù)擅長(zhǎng)的企業(yè)，管理方面存在諸多局限性。擴(kuò)張障礙：對(duì)于一種到目前為止還只有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，要想控制好Google帝國(guó)的擴(kuò)張遠(yuǎn)非技術(shù)所能處理。發(fā)展不平衡：Google在中國(guó)的市場(chǎng)份額在持續(xù)下降。競(jìng)爭(zhēng)力：Google除了搜索外，其他的產(chǎn)品和服務(wù)在與Yahoo!的較勁中均處在下風(fēng)。技術(shù)：網(wǎng)頁(yè)內(nèi)見(jiàn)不到廣告橫幅，也沒(méi)有動(dòng)畫(huà)圖片，所有的廣告都是文字格式的，并且這種文字廣告只有15%的搜索成果頁(yè)面上才有，網(wǎng)絡(luò)廣告形式單一。Google企業(yè)業(yè)務(wù)單一，專注于搜索引擎。3．Google的機(jī)會(huì)：新產(chǎn)品：a，Google目前正在完善其語(yǔ)言翻譯功能；b，Google于去年二月收購(gòu)了以新聞組而聞名的網(wǎng)站D，要為后者的數(shù)百萬(wàn)名顧客提供新聞組搜索服務(wù)；c，Google還加強(qiáng)了既有的搜索功能，目前他們已能搜索Adobe企業(yè)的PDF格式的文獻(xiàn)，圖片搜索功能也已開(kāi)始試運(yùn)行；d，將在未來(lái)很快開(kāi)通自有品牌的e-mail服務(wù)新技術(shù)：Google積極參與了無(wú)線應(yīng)用等新技術(shù)的開(kāi)發(fā)，Google已成為掌上電腦的兩大品牌Handspring和Palm的默認(rèn)搜索引擎，此外，他們也與歐洲的沃達(dá)豐和日本的DoCoMo簽訂了合作協(xié)議。同步，Google的技術(shù)人員還和德國(guó)寶馬企業(yè)的人一起開(kāi)發(fā)Google的語(yǔ)音搜索系統(tǒng)新市場(chǎng)：Google的英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、瑞士、加拿大、日本和韓國(guó)站點(diǎn)已經(jīng)不事聲張地悄悄開(kāi)通。新需求：將搜索內(nèi)容細(xì)分；并與各企業(yè)結(jié)合。4．Google面對(duì)的挑戰(zhàn)：新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：雅虎終止了與Google的盟友關(guān)系，斥資20多億美元收購(gòu)了兩個(gè)搜索引擎企業(yè)，并準(zhǔn)備在第一季度正式推出自己的搜索技術(shù)。推廣壁壘：開(kāi)發(fā)新功能無(wú)法體目前首頁(yè)；Google置于來(lái)自投資者規(guī)定收入最大化的壓力之下。行業(yè)政策變化：若國(guó)家出臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)中搜索引擎或技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用等有關(guān)的新政策時(shí)，會(huì)對(duì)Google產(chǎn)生影響?？蛻羝米兓篏oogle一直使用簡(jiǎn)約風(fēng)格倍受追捧，變化風(fēng)格后客戶的接受程度或許發(fā)生變化，失去對(duì)Google的偏好。突發(fā)事件：新產(chǎn)品無(wú)法推廣；海外擴(kuò)張失??；Google內(nèi)部管理矛盾激化或管理決策失誤等。四．Google怎樣決策：GOOLE的決策應(yīng)當(dāng)采用以攻為守的方略，通過(guò)自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)擴(kuò)張。首先，Google要完善其語(yǔ)言翻譯功能并為客戶提供新聞組搜索服務(wù)。Google還應(yīng)加強(qiáng)既有的搜索功能，并加上原先就有的目錄、電話號(hào)簿、地圖查詢等等服務(wù)，Google越看越像是要成為一種門(mén)戶網(wǎng)站。除了搜索服務(wù)，Google積極還應(yīng)參與無(wú)線應(yīng)用等新技術(shù)的開(kāi)發(fā)。同步，Google的技術(shù)人員還和德國(guó)寶馬企業(yè)的人一起開(kāi)發(fā)Google的語(yǔ)音搜索系統(tǒng)。除了技術(shù)層面的決策，在企業(yè)的發(fā)展方向方面Google實(shí)行海外擴(kuò)張，它們能打破Google局限在美國(guó)一地的不利之處，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的收益平衡.在中國(guó)市場(chǎng)上要適應(yīng)中國(guó)，要非常清晰自己在當(dāng)?shù)鼗约霸谂c總部溝通上的問(wèn)題，這個(gè)需要逐漸調(diào)整。以中國(guó)為例，這個(gè)多項(xiàng)的調(diào)整，要最大程度考慮了中國(guó)顧客的使用習(xí)慣。產(chǎn)品公布速度方面，在完畢了自己的研發(fā)團(tuán)體組建之后，Google中國(guó)的手上積攢了不少頗有創(chuàng)意的新產(chǎn)品。本來(lái)有些產(chǎn)品Google早已經(jīng)準(zhǔn)備好，只是由于持續(xù)趕上了美國(guó)的感恩節(jié)和圣誕節(jié)，由于節(jié)日期間Google總部在放假，安全起見(jiàn)而延后了Google中國(guó)新產(chǎn)品的公布。目前，李開(kāi)復(fù)已經(jīng)明確表態(tài)，隨即的時(shí)間里，Google將會(huì)愈加頻繁地公布新產(chǎn)品。據(jù)Google中國(guó)有關(guān)人士簡(jiǎn)介，Googel即將公布多款地圖、輸入法等新產(chǎn)品。針對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)小區(qū)化和娛樂(lè)化的特點(diǎn)，Google也將會(huì)推出自己的新產(chǎn)品。在地圖領(lǐng)域，搜狐、新浪等同行已經(jīng)做了很久，產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式也已經(jīng)起來(lái)了?！盙oogle中國(guó)的有關(guān)負(fù)責(zé)人表達(dá)。在眾所關(guān)懷的ICP牌照方面，李開(kāi)復(fù)和周韶寧兩位聯(lián)合總裁的溝通也已經(jīng)起到效果。有消息稱，Google很快將會(huì)以合資企業(yè)的方式徹底處理ICP牌照的問(wèn)題，也能在一定程度上讓自己更緊密地融入中國(guó)。Google的使命非常廣泛，并且越來(lái)越廣泛。Google在其網(wǎng)站上表達(dá)：Google的使命是組織全世界的信息，使人們可以隨時(shí)隨地地使用信息。不過(guò)，上周四在FortuneiMeme會(huì)議上發(fā)言時(shí)，Google負(fù)責(zé)全球網(wǎng)絡(luò)銷售和運(yùn)行的副總裁謝樂(lè)爾說(shuō)，不過(guò)人們目前只從Google獲取了一小部分信息，Google但愿這一數(shù)字會(huì)不停增長(zhǎng)。他說(shuō)，假如問(wèn)詢一下顧客他們從Google獲取信息的比例，這一問(wèn)題的答案也許約為5%。我們認(rèn)為我們尚有很長(zhǎng)的路要走。謝樂(lè)爾表達(dá)，Google已經(jīng)推出了包括Gmail、Docs&Spreadsheets、Calendar在內(nèi)的托管軟件服務(wù)，協(xié)助人們創(chuàng)立和組織信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溝通和協(xié)作。她說(shuō)，這也是我們協(xié)助人們?cè)L問(wèn)信息使命的一部分。Google遠(yuǎn)景：提供全球語(yǔ)言即時(shí)