一、工程概況1.1、胡埭鎮(zhèn)河道環(huán)境綜合整治工程（直湖港水系）清淤施工三標(biāo)段建設(shè)內(nèi)容為龍延河、王典橋浜、前家浜、下場(chǎng)浜、淀溪環(huán)浜、姚巷浜、席巷浜、潘貴莊浜、西頭浜、東盛巷浜、巷頭岸浜、樓下浜、后吳浜），重要內(nèi)容為：河道清淤、沿線清理障礙物等。1.2、建設(shè)地點(diǎn)：濱湖區(qū)胡埭鎮(zhèn)。1.3、重要工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容本工程施工內(nèi)容涉及：河道清淤約14萬(wàn)方，其中龍延河80579.0立方為挖泥船施工，其它為水力沖淤，總工期規(guī)定90日歷天。施工路線長(zhǎng)，清淤方量大，工期比較緊張，需進(jìn)行統(tǒng)籌考慮計(jì)劃，配足資源，進(jìn)行合理調(diào)度安排，抓住核心線路，狠抓貫徹，使施工始終處在受控狀態(tài)。施工測(cè)量2.1測(cè)量根據(jù)1、業(yè)主提供的勘測(cè)基線控制點(diǎn)（網(wǎng)），水準(zhǔn)點(diǎn)。2、胡埭鎮(zhèn)河道環(huán)境綜合整治工程（直湖港水系）清淤施工三標(biāo)段施工圖紙。3、《水運(yùn)工程測(cè)量規(guī)范》（JTJ203－）。2.2施工測(cè)量范疇本工程施工測(cè)量工作重要涉及：測(cè)設(shè)施工基線和施工水準(zhǔn)點(diǎn)；疏?？刂茰y(cè)量；2.3測(cè)量工作程序1、由主管工程技術(shù)人員提供測(cè)量所需的資料、圖紙。2、測(cè)量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量及內(nèi)業(yè)計(jì)算。3、主管工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量成果及內(nèi)業(yè)計(jì)算成果。4、對(duì)重要項(xiàng)目，工程項(xiàng)目主管工程師必須復(fù)核測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)計(jì)算成果。5、對(duì)須經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理工程師復(fù)測(cè)確認(rèn)的測(cè)量工作，如施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)以及打樁控制應(yīng)按規(guī)范規(guī)定將有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審核同意。2.1測(cè)量?jī)x器根據(jù)本工程實(shí)際狀況，擬選用徠卡TC402型全站儀1臺(tái)，T2經(jīng)緯儀2臺(tái)，N2水準(zhǔn)儀2臺(tái)和GPS1臺(tái)進(jìn)行本工程的測(cè)量工作實(shí)施。多個(gè)測(cè)量?jī)x器性能見(jiàn)下表：測(cè)量?jī)x器配備一覽表名稱型號(hào)數(shù)量精度制造商GPS基站HD8900RTK1臺(tái)5mm+1ppm中國(guó)GPS移動(dòng)站HD8900RTK1臺(tái)5mm+1ppm中國(guó)水準(zhǔn)儀N22臺(tái)2mm/km瑞士徠卡公司三、挖泥船河道疏浚3.1施工控制及驗(yàn)收原則河道疏浚以標(biāo)高控制，不得高于設(shè)計(jì)高程。疏浚驗(yàn)收以?疏浚工程技術(shù)規(guī)范?、?疏浚工程質(zhì)量檢查評(píng)定原則?來(lái)執(zhí)行。水域挖泥施工按超寬2m，超深0.3m來(lái)控制，挖泥邊坡不陡于設(shè)計(jì)邊坡。疏浚施工流程施工流程見(jiàn)下圖：施工區(qū)浚前測(cè)量施工區(qū)浚前測(cè)量碼頭疏浚測(cè)量驗(yàn)收施工船舶設(shè)備調(diào)遣施工辦法一、施工測(cè)量與控制1、平面與高程控制本工程挖泥船、測(cè)量船擬采用DGPS定位技術(shù)，為水上測(cè)量、導(dǎo)航、施工進(jìn)行定位。定位系統(tǒng)精度的檢測(cè)及監(jiān)控：1)零基線檢測(cè)：在DGPS差分參考臺(tái)基準(zhǔn)點(diǎn)上，安裝參考臺(tái)GPS接受天線及DGPS接受天線，DGPS接受機(jī)RS-232口與計(jì)算機(jī)相連，接受并采用XYPLOT軟件統(tǒng)計(jì)信號(hào)24小時(shí)，與基準(zhǔn)點(diǎn)的已知坐標(biāo)進(jìn)行比較，誤差應(yīng)符合1～3米的規(guī)定。2)基線檢測(cè)：在離差分參考臺(tái)50～80km范疇內(nèi)的施工區(qū)中的已知點(diǎn)上安裝DGPS接受天線，用XYPLOT軟件統(tǒng)計(jì)定位信號(hào)24小時(shí)，與已知坐標(biāo)進(jìn)行比較，誤差應(yīng)符合1～3米的規(guī)定。DGPS定位系統(tǒng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師檢查合格后，供本工地挖泥船及測(cè)量船使用。高程控制系統(tǒng)：高程系統(tǒng)采用本地理論最低潮面。施工前，設(shè)立滿足施工規(guī)定的驗(yàn)潮站，并建立潮位遙報(bào)系統(tǒng)，為挖泥船和測(cè)量船提供實(shí)時(shí)潮位。2、測(cè)量與施工控制1)水深測(cè)量采用無(wú)驗(yàn)潮水深測(cè)量計(jì)算機(jī)自動(dòng)成圖系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)導(dǎo)航、數(shù)據(jù)采集和內(nèi)業(yè)解決等功效?？赏瑫r(shí)采集定位坐標(biāo)和水深數(shù)據(jù)，并可在測(cè)深紙上打標(biāo)記線，注明線號(hào)和點(diǎn)號(hào)，便于內(nèi)業(yè)解決時(shí)進(jìn)行校對(duì)。內(nèi)業(yè)解決涉及潮位改正、水深數(shù)據(jù)編輯和計(jì)算機(jī)成圖三部分。2)挖泥船施工定位及挖深控制①平面位置控制采用DGPS進(jìn)行導(dǎo)航定位。挖泥船挖泥作業(yè)時(shí)均安裝DGPS定位儀，并與計(jì)算機(jī)聯(lián)合使用。挖泥船上的DGPS在接受衛(wèi)星信號(hào)的同時(shí)，也接受安裝在陸地平面控制點(diǎn)上的DGPS基準(zhǔn)臺(tái)的差分信號(hào)，從而測(cè)得精確的挖泥位置坐標(biāo)，并通過(guò)計(jì)算機(jī)以圖形的形式實(shí)時(shí)顯示出挖泥船在設(shè)計(jì)疏浚區(qū)的相對(duì)位置。同時(shí)，在計(jì)算機(jī)的屏幕上以不同的顏色顯示挖泥區(qū)不同標(biāo)高的泥面。②挖泥深度控制通過(guò)挖泥船本身的挖深顯示儀，可懂得實(shí)時(shí)的相對(duì)挖泥深度。潮位的變化通過(guò)安裝在潮位觀察站的自動(dòng)遙報(bào)儀傳送到挖泥船上，挖泥操作員據(jù)此不停調(diào)節(jié)深度。挖泥過(guò)程中還要勤打水頭，復(fù)核挖泥標(biāo)高。二、開(kāi)挖施工辦法由于開(kāi)挖的部分施工區(qū)域泥層較厚，需分層進(jìn)行開(kāi)挖，分層按2米來(lái)控制，分層開(kāi)挖時(shí)層與層之間要進(jìn)行放坡，如圖所示。（（第三層）（第二層）（第一層）分層開(kāi)挖分層開(kāi)挖示意圖分條開(kāi)挖在開(kāi)挖每一層時(shí)，還需分條進(jìn)行開(kāi)挖。根據(jù)對(duì)不同土質(zhì)的設(shè)計(jì)邊坡，在開(kāi)挖時(shí)考慮邊坡的開(kāi)挖寬度，在開(kāi)挖每一層時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)斷面規(guī)定，按不同寬度開(kāi)挖。邊坡部分的開(kāi)挖結(jié)合分層開(kāi)挖采用階梯法施工。（第二層）（第二層）分層開(kāi)挖設(shè)計(jì)邊坡線（第三層）超寬開(kāi)挖邊坡分層開(kāi)挖示意圖（第一層）四、抓斗船施工工藝抓斗船采用四錨定位，運(yùn)用抓斗將疏浚土挖出裝入泥駁，泥駁航行至拋泥區(qū)拋泥，然后返航至挖泥船裝駁，進(jìn)行下一種生產(chǎn)循環(huán)。其工藝流程以下：抓斗船挖泥抓斗船挖泥裝自航駁艙自航駁運(yùn)泥拋泥區(qū)自航駁拋泥返航本工程擬采用8m3抓揚(yáng)式挖泥船一艘，同時(shí)配600匹拖輪1艘、500m3泥駁3艘施工。抓斗船施工時(shí)，運(yùn)用GPS進(jìn)行測(cè)量定位，測(cè)量人員定時(shí)對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備的精確性。抓斗船的分層的厚度為2.0m，分條的寬度根據(jù)船體的寬度擬定，8m3挖泥船為16m。挖泥司機(jī)根據(jù)船上的測(cè)深儀器控制開(kāi)挖深度，測(cè)量工用測(cè)深水鉈進(jìn)行校核，用人工讀尺和公布水位，潮位每變化0.1m將對(duì)應(yīng)調(diào)節(jié)下斗深度，每挖完一種斗位，即向前移，每挖完一條船位，即移往另一船位開(kāi)挖。挖泥船移船時(shí)，要精擬定位，控制移船邁進(jìn)的距離，以免造成漏挖。為避免回淤，在最后一層挖泥時(shí)，要加大力度開(kāi)挖，做到快挖快驗(yàn)，力求做到驗(yàn)收一次性通過(guò)。船機(jī)設(shè)備配備重要施工船舶表船名數(shù)量生產(chǎn)效率設(shè)備狀況備注抓斗挖泥船2150m3/h良好200方泥駁8200方/船良好拖輪1良好質(zhì)量確保方法1、施工中嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文獻(xiàn)進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，確保施工過(guò)程得到有效控制，從而確保工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工船針對(duì)施工中的技術(shù)、質(zhì)量方面的規(guī)定，制訂工作計(jì)劃，分析影響質(zhì)量的因素，找出對(duì)策；施工中不?？偨Y(jié)、分析、調(diào)節(jié)，以期達(dá)成預(yù)定的質(zhì)量目的。3、技術(shù)交底：工程開(kāi)工前，由分項(xiàng)主管組織有關(guān)人員向挖泥船進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)致的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量目的和控制方法，使全體施工人員清晰理解工程性質(zhì)、內(nèi)容、施工條件、施工計(jì)劃、施工特殊規(guī)定和注意事項(xiàng)，使各項(xiàng)工作貫徹到人，把各項(xiàng)責(zé)任分解到人。4、定時(shí)檢查、校核質(zhì)量控制設(shè)備，確保質(zhì)量控制設(shè)備的精度。5、施工檢測(cè)：測(cè)量隊(duì)定時(shí)對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行檢量，協(xié)助質(zhì)量管理人員和挖泥操作人員及時(shí)掌握開(kāi)挖質(zhì)量和工程進(jìn)度。同時(shí)測(cè)量圖紙及時(shí)提交監(jiān)理工程師檢查。質(zhì)量管理小組及時(shí)分析測(cè)圖，找出施工規(guī)律，以調(diào)節(jié)施工辦法、工藝，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。6、施工嚴(yán)格按標(biāo)書(shū)規(guī)定。7、各施工段航槽分層開(kāi)挖的同時(shí)，也分層開(kāi)挖邊坡，避免泥層落差過(guò)大而塌坡、造成淤泥回落。安全注意事項(xiàng)1、抓泥作業(yè)前，抓斗機(jī)操縱人員應(yīng)預(yù)先發(fā)出警示信號(hào)，人員不得進(jìn)入其作業(yè)半徑范疇內(nèi)。2、移動(dòng)抓斗時(shí)，抓斗不得碰撞泥駁或纜繩。裝駁時(shí)，泥駁應(yīng)根據(jù)干舷高度的變化及時(shí)調(diào)節(jié)系纜。3、抓斗下落時(shí)，不得忽然剎車(chē)。4、作業(yè)時(shí)，應(yīng)在抓斗機(jī)允許負(fù)荷量的范疇內(nèi)進(jìn)行操作，不得超載。在抓到不明物體時(shí)，應(yīng)立刻停止作業(yè)并探明狀況。5、抓斗的索鏈纏繞抓斗時(shí)，應(yīng)立刻停止作業(yè)，排除故障。作業(yè)人員不得攀爬或站在處在懸吊狀態(tài)的抓斗上作業(yè)。6、檢修吊臂或其它屬具時(shí)，應(yīng)將吊臂放于固定支架上，并停車(chē)、斷電、懸掛“嚴(yán)禁啟動(dòng)”安全警示標(biāo)志。檢修、調(diào)換抓斗時(shí)，應(yīng)將抓斗放于專(zhuān)用斗架上或?qū)⒆ザ分卫喂獭?、拆裝抓斗時(shí)，較重斗件應(yīng)使用吊機(jī)或滑車(chē)組。B)質(zhì)量確保方法項(xiàng)目重要負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理1、對(duì)本項(xiàng)目部的工程產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量負(fù)全責(zé)，確保顧客滿意。2、確保人力資源的提供及人員培訓(xùn)。3、核準(zhǔn)項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、職能分派，同意項(xiàng)目部編寫(xiě)的質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資采購(gòu)和人辦資源配備、培訓(xùn)的重大問(wèn)題的內(nèi)外接口及協(xié)調(diào)。5、負(fù)責(zé)向員工傳達(dá)滿足顧客規(guī)定和法律法規(guī)規(guī)定的重要性；確保員工理解和實(shí)施質(zhì)量方針、質(zhì)量目的。6、組織實(shí)施質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)，確保各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)均處在受控狀態(tài)。7、授權(quán)項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師，分管財(cái)務(wù)部、綜合部，并對(duì)分管業(yè)務(wù)部門(mén)的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。二、總工程師1、對(duì)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、檢查和實(shí)驗(yàn)管理工作負(fù)重要管理責(zé)任，并負(fù)責(zé)其重大問(wèn)題的內(nèi)外接口及協(xié)調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，組織新技術(shù)、新材料、新工藝的使用。3、組織對(duì)普通不合格品的評(píng)審和處置。4、組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)圖紙會(huì)審工作，并組織有關(guān)人員參加設(shè)計(jì)交底。5、分管質(zhì)保部、質(zhì)檢部。6、檢查、監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門(mén)有關(guān)的質(zhì)量管理工作，確保有效實(shí)施質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)。7、監(jiān)督執(zhí)行與項(xiàng)目業(yè)務(wù)范疇及環(huán)境、職業(yè)安全健康管理有關(guān)的法律、法規(guī)、原則、規(guī)范、規(guī)程以及管理性文獻(xiàn)。三、項(xiàng)目副經(jīng)理1、組織實(shí)施單位下達(dá)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，解決施工生產(chǎn)問(wèn)題。2、對(duì)項(xiàng)目部的施工調(diào)度、生產(chǎn)計(jì)劃管理、安全管理、設(shè)備調(diào)配管理工作負(fù)重要管理責(zé)任，并負(fù)責(zé)其重大問(wèn)題的內(nèi)外接口及協(xié)調(diào)工作。3、推行本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)檢查、督促全體員工推行好安全責(zé)任。4、分管工程技術(shù)部、安全部、船機(jī)部、物資部。5、檢查、監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門(mén)有關(guān)的質(zhì)量管理工作，確保有效實(shí)施質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)。項(xiàng)目各部門(mén)質(zhì)量職責(zé)一、工程技術(shù)部1、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制和實(shí)施、施工產(chǎn)值的統(tǒng)計(jì)工作。2、組織日、周生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成本核算。3、負(fù)責(zé)工程施工的基線測(cè)量、定位放線等測(cè)量工作。4、負(fù)責(zé)工程施工狀況報(bào)告及工程施工日志的編寫(xiě)。5、組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收，參加單位工程驗(yàn)收。6、負(fù)責(zé)施工過(guò)程、產(chǎn)品、隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收，填寫(xiě)分項(xiàng)工程自檢表、分項(xiàng)工程檢查評(píng)定表,并及時(shí)移交給質(zhì)檢人員，參加最后檢查和實(shí)驗(yàn)的初驗(yàn)。7、負(fù)責(zé)收集施工過(guò)程中顧客對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作的滿意程度的信息，并配合有關(guān)部門(mén)受理顧客投訴事項(xiàng)。8、負(fù)責(zé)施工過(guò)程半成品、成品標(biāo)記的實(shí)施工作。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部節(jié)能降耗工作、施工廢棄物的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作，協(xié)助安全處對(duì)噪聲、廢氣和污水控制的管理。10、負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)交底工作，組織典型施工。11、組織編制施工組織設(shè)計(jì)。12、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的實(shí)施，參加技術(shù)質(zhì)量及安全事故的調(diào)查，協(xié)助項(xiàng)目總工解決施工中有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。13、負(fù)責(zé)施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、施工方案等技術(shù)文獻(xiàn)和資料的收集、分發(fā)、更改等控制工作。14、組織實(shí)施糾正防止方法并驗(yàn)證其有效性。15、負(fù)責(zé)執(zhí)行與項(xiàng)目部業(yè)務(wù)范疇及環(huán)境、職業(yè)安全健康管理有關(guān)的法律、法規(guī)、原則、規(guī)范、規(guī)程以及管理性文獻(xiàn)。二、質(zhì)保部1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行、持續(xù)改善工作的實(shí)施。負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督有關(guān)部門(mén)、崗位的質(zhì)量管理工作。2、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文獻(xiàn)的發(fā)放和管理，確保各對(duì)應(yīng)場(chǎng)合使用有效質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)。3、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)項(xiàng)目部的崗位質(zhì)量職責(zé)、有效文獻(xiàn)和資料清單和項(xiàng)目部合用的質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)。4、負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編寫(xiě)工作，參加編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)、供方評(píng)價(jià)等工作。5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的管理工作。6、組織實(shí)施糾正防止方法并驗(yàn)證其有效性。7、配合審核組對(duì)質(zhì)量審核中本項(xiàng)目部的不合格項(xiàng)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。三、質(zhì)檢部1、負(fù)責(zé)構(gòu)造材料、半成品、產(chǎn)品的檢查及檢查實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的監(jiān)督管理工作。2、參加隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收。3、負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理工作。4、負(fù)責(zé)工程檢查資料的收集、竣工資料的整頓、統(tǒng)計(jì)、評(píng)定、歸檔工作。5、負(fù)責(zé)不合格品的管理。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部規(guī)范、原則等文獻(xiàn)和資料的接受、分發(fā)、借閱等管理工作。7、接受上級(jí)及有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督和審核。8、組織實(shí)施糾正防止方法并驗(yàn)證其有效性。四、物資部1、根據(jù)物資需要計(jì)劃，負(fù)責(zé)采購(gòu)材料的供應(yīng)工作。2、負(fù)責(zé)采購(gòu)材料供方調(diào)查和評(píng)價(jià)，建立合格供方名單。3、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的擬定、洽談和實(shí)施管理。4、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的驗(yàn)收、搬運(yùn)、入庫(kù)、儲(chǔ)存、發(fā)放、回收等工作。5、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資、產(chǎn)品的標(biāo)記、和可追溯性的控制工作。6、負(fù)責(zé)收集采購(gòu)材料出廠合格證、質(zhì)量確保書(shū)、填寫(xiě)到貨統(tǒng)計(jì)交質(zhì)檢人員。7、負(fù)責(zé)物資統(tǒng)計(jì)工作，健全各類(lèi)物資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，管理文獻(xiàn)和資料。質(zhì)量確保方法為確保本工程的質(zhì)量，首先建立質(zhì)量控制程序，以下圖所示：設(shè)計(jì)交底，研究圖紙及闡明設(shè)計(jì)交底，研究圖紙及闡明編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方法計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理典型施工執(zhí)行施工計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃編制任務(wù)書(shū)執(zhí)行施工方案開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)效果檢查,質(zhì)量檢查移交工程文獻(xiàn)改善施工管理施工質(zhì)量的鑒定和評(píng)價(jià)設(shè)備供應(yīng)材料供應(yīng)質(zhì)量控制程序采用的質(zhì)量確保方法有：一、構(gòu)造材料的質(zhì)量控制1、物資部根據(jù)工程技術(shù)部編制的材料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃和技術(shù)規(guī)定制訂材料采購(gòu)計(jì)劃，并按我單位《產(chǎn)品采購(gòu)控制程序》規(guī)定對(duì)構(gòu)造材料供方進(jìn)行調(diào)查和評(píng)定，并按我單位《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè)，以確保工程用原材料的質(zhì)量滿足規(guī)定的規(guī)定。2、用于工程并對(duì)質(zhì)量影響較大的材料，除應(yīng)由供貨單位提供材料出廠材質(zhì)證明書(shū)外，進(jìn)場(chǎng)后還應(yīng)按規(guī)定委托含有對(duì)應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的實(shí)驗(yàn)單位進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，原材料檢查程序以下圖所示：

二、施工過(guò)程質(zhì)量控制（見(jiàn)施工過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量流程圖）1、根據(jù)交通部《港口工程質(zhì)量檢查評(píng)定原則》及其局部修訂(JTJ221-98)的規(guī)定，對(duì)本工程進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程的劃分，施工時(shí)對(duì)各工序、分項(xiàng)工程、分部工程逐級(jí)進(jìn)行檢查控制、驗(yàn)收和評(píng)定，以確保本工程質(zhì)量達(dá)成合格原則。2、設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)對(duì)工程重要部位，影響質(zhì)量的核心工序或材料作為重點(diǎn)控制對(duì)象，即以質(zhì)量管理點(diǎn)加以控制管理。施工前按設(shè)計(jì)規(guī)定、規(guī)范、原則等制訂對(duì)應(yīng)的技術(shù)方法、檢查手段、工具、辦法，并制訂成文獻(xiàn)。3、施工中嚴(yán)格按照下圖所示的質(zhì)量監(jiān)督檢查程序搞好工程質(zhì)量的自檢、互檢和監(jiān)督檢查：生產(chǎn)工人或班組自檢生產(chǎn)工人或班組自檢施工質(zhì)量監(jiān)督檢查程序下一工序互檢或交接檢技術(shù)主管項(xiàng)目檢查專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查業(yè)主代表,監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn),形成質(zhì)量統(tǒng)計(jì)文獻(xiàn)下一工序(項(xiàng)目)施工4、測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收1）基線、水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量由專(zhuān)職的測(cè)量工程師進(jìn)行。2）復(fù)查驗(yàn)收，經(jīng)測(cè)量工程師檢查合格后報(bào)業(yè)主代表和監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)后方能開(kāi)始后續(xù)工序的施工。3）隱蔽工程在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)請(qǐng)業(yè)主代表和監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查簽認(rèn)后,方能進(jìn)行下一工序的施工。5、計(jì)量設(shè)備的監(jiān)視和測(cè)量用于工程測(cè)量、實(shí)驗(yàn)的儀器和設(shè)備、多個(gè)計(jì)量器具按照我國(guó)計(jì)量法規(guī)規(guī)定的周期由指定的檢查機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，獲得合格證書(shū)后方能使用，以確保計(jì)量精度達(dá)成規(guī)定的規(guī)定。6、崗位規(guī)定參加本工程的人員，其技術(shù)水平需達(dá)成所在崗位的技術(shù)規(guī)定，能勝任本崗位的工作，對(duì)于特殊崗位工作人員按有關(guān)規(guī)定還須持有崗位上崗證。參加本工程的人員在施工前組織學(xué)習(xí)與承包工程有關(guān)的技術(shù)文獻(xiàn)和圖紙，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖和規(guī)定，明確施工中應(yīng)遵照的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量原則，理解各自在施工中的責(zé)任。7、文獻(xiàn)和統(tǒng)計(jì)控制按我單位《文獻(xiàn)控制程序》和《統(tǒng)計(jì)控制程序》執(zhí)行。工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)是反映工程質(zhì)量的重要根據(jù)，因此在工程施工中質(zhì)量狀況要真實(shí)記載，對(duì)工程項(xiàng)目按檢查評(píng)定原則檢測(cè),并按統(tǒng)一格式填寫(xiě)和整頓。全部質(zhì)量統(tǒng)計(jì)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，確保資料的完整。工程竣工時(shí)按檔案部門(mén)的規(guī)定整頓成冊(cè)，按規(guī)定移交和存檔。進(jìn)度計(jì)劃及確保方法施工進(jìn)度計(jì)劃總體進(jìn)度安排根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)及答疑文獻(xiàn)規(guī)定，本工程完畢的工期為20日歷天，開(kāi)工日期擬定為5月20日，本項(xiàng)具體開(kāi)工時(shí)間以總監(jiān)理工程師簽發(fā)的開(kāi)工令為準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)某個(gè)分部工程施工滯后，則總施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各工序進(jìn)行調(diào)節(jié)，確保在各規(guī)定工期內(nèi)完畢工程。為了更加好地完畢該項(xiàng)工程，我司在中標(biāo)開(kāi)工后，施工時(shí)將取消全部節(jié)假日，全體員工實(shí)施二班生產(chǎn)，節(jié)假日實(shí)施輪休制，以確保施工的持續(xù)性。階段進(jìn)度計(jì)劃本工程施工進(jìn)度計(jì)劃按項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)法編制，各工序采用分塊流水作業(yè)法施工，占用工期最長(zhǎng)的線路為核心線路。施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖、工程量清單和有關(guān)資料及闡明進(jìn)行編制，若圖紙變更工程量增加，則計(jì)劃須再調(diào)節(jié)，報(bào)送有關(guān)部分同意執(zhí)行。施工進(jìn)度計(jì)劃圖詳見(jiàn)附后：施工進(jìn)度橫道圖。b)施工進(jìn)度確保方法技術(shù)方法a分析本工程的施工特點(diǎn)，制訂科學(xué)合理的施工工藝，在確保工程質(zhì)量的前提下，提高作業(yè)效率，加緊施工進(jìn)度。b做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，預(yù)測(cè)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)，提邁進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)藏，確保施工順利進(jìn)行。c加強(qiáng)施工船機(jī)設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)，使船機(jī)設(shè)備經(jīng)常處在良好狀態(tài)，確保施工順利進(jìn)行。d進(jìn)行新技術(shù)新工藝的推廣工作，充足發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn)能力。管理方法a根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)編制工程施工組織設(shè)計(jì)之進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格組織實(shí)施。b編制月度施工進(jìn)度計(jì)劃，并向施工船下達(dá)任務(wù)書(shū)和施工交底,并對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的完畢狀況進(jìn)行分析，編制滾動(dòng)施工作業(yè)計(jì)劃。c項(xiàng)目部將按照計(jì)劃所確認(rèn)的施工工序組織多班作業(yè)，對(duì)協(xié)作單位施工實(shí)施節(jié)點(diǎn)工期考核，層層貫徹、工序承包、逐項(xiàng)兌現(xiàn)的管理方法，確保完畢本工程的全部施工。并滿足合同規(guī)定的各個(gè)節(jié)點(diǎn)工期。d每月召開(kāi)一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，在確保核心節(jié)點(diǎn)工期施工進(jìn)度的前提下，協(xié)調(diào)各船舶施工安排。e加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位的親密合作，及時(shí)通報(bào)施工狀況及存在的核心問(wèn)題，虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)，不停改善和提高管理水平。f及時(shí)理解氣象、海況變化，制訂雨季、風(fēng)天作業(yè)等施工方法，使自然條件對(duì)施工的影響減少到最低程度。組織方法a選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員，按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定組織實(shí)施各工序工作。b分析工程的進(jìn)度狀況，及時(shí)調(diào)節(jié)施工計(jì)劃和調(diào)節(jié)船舶投入計(jì)劃。c加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織管理，保障燃料、物料、備件及時(shí)供應(yīng)。d該工程在安排施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，充足考慮了施工中船舶避讓等平面作業(yè)的影響，確保工程按期竣工。e科學(xué)組織施工流水作業(yè)，交叉施工，使施工船機(jī)等資源得到充足運(yùn)用，做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，忙而不亂。對(duì)協(xié)作單位施工計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督管理為了使各項(xiàng)工作能夠按預(yù)定的計(jì)劃執(zhí)行，滿足合同文獻(xiàn)的規(guī)定，建立項(xiàng)目總工為組長(zhǎng)、項(xiàng)目部疏浚工程師、協(xié)作單位主辦工程師為組員的監(jiān)督管理小組，對(duì)各項(xiàng)工作的計(jì)劃執(zhí)行實(shí)施監(jiān)督管理。1、預(yù)預(yù)計(jì)劃安排的工作與否在各執(zhí)行人或部門(mén)的工作能力之內(nèi)，與否滿足合同的規(guī)定，并提出審查意見(jiàn)，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。2、每天對(duì)照計(jì)劃?rùn)z查各項(xiàng)工作進(jìn)度與否按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行。如有滯后現(xiàn)象，及時(shí)查明因素，書(shū)面告知執(zhí)行人或部門(mén)，督促他們采用有效方法，限期趕上進(jìn)度計(jì)劃。3、每月底對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行狀況進(jìn)行評(píng)定、總結(jié)，提出書(shū)面考核及改善意見(jiàn)，及時(shí)報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)通報(bào)各有關(guān)負(fù)責(zé)人。4、監(jiān)督管理小組工作的程序制訂并執(zhí)行整治方法制訂并執(zhí)行整治方法監(jiān)督檢查執(zhí)行完畢進(jìn)入下一種循環(huán)執(zhí)行計(jì)劃評(píng)審各項(xiàng)工作計(jì)劃工程監(jiān)督管理小組工作程序資源配備計(jì)劃勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其確保方法勞動(dòng)力投入計(jì)劃根據(jù)省勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程具體狀況和施工進(jìn)度計(jì)劃，本工程不同施工階段勞動(dòng)力配備計(jì)劃分別見(jiàn)下表所示：勞動(dòng)力投入計(jì)劃序號(hào)工程人數(shù)備注1測(cè)量人員52挖泥船司機(jī)103船員84普工1210累計(jì)35勞動(dòng)力確保方法1、勞動(dòng)力管理原則充足的勞動(dòng)力投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的的一項(xiàng)必不可少的要素，對(duì)于專(zhuān)業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇，必須一素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選用，我司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝利任本工程施工。在勞動(dòng)力的需求量上，我司將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的規(guī)定配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作，生活等的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完畢。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不充許其私自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專(zhuān)職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。2、施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備根據(jù)擬定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高速質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。（1）根據(jù)該工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定，擬定各施工階段的勞動(dòng)力用量計(jì)劃。（2）技術(shù)員、工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的對(duì)的思想：恪守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；恪守地方治安法規(guī)。（3）生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全方面考慮，應(yīng)認(rèn)真貫徹，方便充足調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的主動(dòng)性。3、勞動(dòng)力組織和管理勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完畢的一種核心環(huán)節(jié)，為此我們將采用下列幾點(diǎn)方法：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤(pán)考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。（2）在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，避免出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。重要機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃名稱及型號(hào)全部機(jī)械設(shè)備均能滿足施工規(guī)定機(jī)械最少投入數(shù)量投入本項(xiàng)目施工機(jī)械的狀況（臺(tái)套）名稱數(shù)量（臺(tái)套）小計(jì)新購(gòu)自有租賃型號(hào)施工設(shè)備抓斗挖泥船2臺(tái)√150m3/h200方泥駁8臺(tái)√200方/船拖輪1臺(tái)其它設(shè)備GPS基站1臺(tái)√HD8900RTKGPS移動(dòng)站1臺(tái)√HD8900RTK塔尺4根機(jī)械設(shè)備確保方法1、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案（1）施工機(jī)械設(shè)備分為長(zhǎng)久使用設(shè)備和臨時(shí)使用設(shè)備，可根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際和需求陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)，并確保不誤施工。（2）進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備都必須確保其完好率達(dá)100%，待維修設(shè)備一律不得進(jìn)場(chǎng)。（3）施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后都應(yīng)進(jìn)行維修保養(yǎng)（新購(gòu)設(shè)備除外），外刷油漆，統(tǒng)一編號(hào)。2、施工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)（1）機(jī)械設(shè)備實(shí)施統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度、調(diào)配使用，設(shè)備調(diào)度由施工管理部執(zhí)行。（2）施工機(jī)械設(shè)備推行使用、維修、保養(yǎng)一條龍責(zé)任制，并建立維修保養(yǎng)制度，實(shí)施誰(shuí)使用，誰(shuí)維修，誰(shuí)保養(yǎng)，推行定時(shí)維修和例行保修。（3）機(jī)械設(shè)備（不含工具）專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，定人、定設(shè)備、定責(zé)任、定維修保養(yǎng)。（4）設(shè)備使用辦理有關(guān)手續(xù)，堅(jiān)持誰(shuí)使用，誰(shuí)付費(fèi)，統(tǒng)一核算，設(shè)備的進(jìn)、退場(chǎng)辦理進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)。平面布置原則我公司根據(jù)工程施工范疇的實(shí)際狀況，進(jìn)行施工總平面布置，布置原則以下：1、適應(yīng)施工需要，盡量減少材料的二次運(yùn)輸，減少生產(chǎn)成本。2、盡量避免對(duì)周邊環(huán)境的干攏和影響。3、符合安全生產(chǎn)，文明施工的規(guī)定。施工平面布置施工臨時(shí)設(shè)施建造根據(jù)本工程特點(diǎn)，工期只有20日歷天，因此公司決定辦公及生活宿舍在本施工范疇的附近租賃民房解決或通過(guò)與業(yè)主協(xié)商。一、辦公設(shè)施布置1、因此公司決定辦公及生活宿舍在本施工范疇的附近租賃民房解決或通過(guò)與業(yè)主協(xié)商，看業(yè)主能否提供臨時(shí)設(shè)施。2、辦公室內(nèi)配備辦公桌椅、配備電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)施。二、生活設(shè)施布置1、生活宿舍布置在本施工范疇的附近租賃民房解決或通過(guò)與業(yè)主協(xié)商，看業(yè)主能否提供臨時(shí)生活宿舍。其重要設(shè)施有：宿舍、食堂、餐廳、淋浴間、廁所等。2、職工宿舍內(nèi)，上下鋪，床架被褥統(tǒng)一、實(shí)施公寓化管理。3、整個(gè)生活區(qū)，派人定時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生清掃，做到干凈、整潔、無(wú)異味、排水暢通、道路整潔，并進(jìn)行適宜綠化、美化，為工人營(yíng)造一種整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，呈現(xiàn)公司形象。施工用電設(shè)立1、供電方案：現(xiàn)場(chǎng)采用業(yè)主提供接駁點(diǎn)供電，分供攪拌機(jī)、鐵工對(duì)焊機(jī)等。其中對(duì)焊機(jī)需專(zhuān)路供電，以保持電壓穩(wěn)定，確保焊接質(zhì)量。施工用電設(shè)施，項(xiàng)目部編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，針對(duì)安全及方便滿足施工進(jìn)和行規(guī)劃。2、用電技術(shù)方法（1）全部配電箱、開(kāi)關(guān)箱在使用過(guò)程中必須按下列操作次序：1）送電：總配電箱→分派電箱→開(kāi)關(guān)箱2）停電：開(kāi)關(guān)箱→分派電箱→總配電箱注：發(fā)現(xiàn)電氣故障的緊急狀況除外。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)停止作業(yè)1小時(shí)以上，應(yīng)將動(dòng)力開(kāi)關(guān)箱斷電上鎖。（3）用電人員應(yīng)做到：1）掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備的性能。2）使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好對(duì)應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施與否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。3）停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開(kāi)關(guān)箱。4）負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的荷載、保護(hù)零線和開(kāi)關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告解決。5）搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備，必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)電工切斷電源并作妥善解決后方可進(jìn)行。施工用水設(shè)立本工程工地臨時(shí)供水重要涉及:生產(chǎn)用水、生活用水兩種。生產(chǎn)用水涉及工程施工用水、施工機(jī)械用水。生活用水涉及施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水和生活區(qū)生活用水，本工程在此只考慮施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水。1、供水方案：從現(xiàn)場(chǎng)接駁引入施工用水。生活廢水直接排入都市下水道。廁所污水經(jīng)化糞池解決后排入都市污水管道。2、現(xiàn)場(chǎng)施工用水確保方法：⑴為了確保現(xiàn)場(chǎng)的施工用水，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，項(xiàng)目機(jī)械隊(duì)伍應(yīng)組織專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。⑵對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行開(kāi)源節(jié)流教育，講述節(jié)省用水的重要性，使員工對(duì)節(jié)能源發(fā)明成效益有對(duì)的的理解和認(rèn)識(shí)。同時(shí)為確保用水管理方法貫徹，項(xiàng)目部根據(jù)公司施工現(xiàn)場(chǎng)用水用電管理?xiàng)l文進(jìn)行不守約或造成浪費(fèi)人員進(jìn)行處分。⑶現(xiàn)場(chǎng)供水管的安裝維修由專(zhuān)業(yè)安裝人員進(jìn)行，加強(qiáng)巡回檢查監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)故障及時(shí)解決，確保生產(chǎn)生活用水暢通。施工平面管理1、多個(gè)機(jī)械設(shè)備、材料堆場(chǎng)，必須嚴(yán)格按照施工平面圖布置，水、電線路必須按文明規(guī)定敷設(shè)。2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整潔，不得隨意堆放。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、控制點(diǎn)，應(yīng)有醒目的志，并加以保護(hù)，任何人不得損壞。環(huán)境管理目的、管理體系和保護(hù)方法環(huán)境管理目的重大環(huán)境污染事故零起；有效防止和控制普通環(huán)境污染事故的發(fā)生。環(huán)境管理體系為確保環(huán)境管理目的的實(shí)現(xiàn)，建立環(huán)境管理體系，項(xiàng)目部環(huán)保管理體系以下圖。環(huán)保管理體系圖環(huán)保方法環(huán)保組織機(jī)構(gòu)成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、各部門(mén)的重要負(fù)責(zé)人構(gòu)成。環(huán)保小組負(fù)責(zé)收集環(huán)保信息并提出建議，環(huán)保負(fù)責(zé)人根據(jù)指令制訂環(huán)保方法并監(jiān)督實(shí)施，以確保環(huán)保方法在項(xiàng)目實(shí)施期間得到貫徹和完善。環(huán)保職責(zé)1/項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行控制全方面負(fù)責(zé)；2/節(jié)能環(huán)保負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制訂環(huán)境管理計(jì)劃、環(huán)境紓緩方法等環(huán)保計(jì)劃方法，并監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各部門(mén)環(huán)保工作的開(kāi)展和實(shí)施；3/項(xiàng)目部各部門(mén)負(fù)責(zé)人構(gòu)成環(huán)保小組，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工和生活狀況收集環(huán)保信息，提出合理建議并反饋，連同環(huán)保負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)。環(huán)保方法1、嚴(yán)格恪守國(guó)家與地方政府有關(guān)環(huán)保的法令、法規(guī)和合同規(guī)定，對(duì)施工活動(dòng)范疇內(nèi)的環(huán)境予以認(rèn)真保護(hù)，教育職工恪守環(huán)保法規(guī)，提高環(huán)保意識(shí)，并