第第1林業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展調(diào)研報(bào)告建設(shè)生態(tài)文明成為全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的要求對(duì)林業(yè)系統(tǒng)干部職工的歷史使命。42024聯(lián)系村就我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展進(jìn)展專題調(diào)研。一、我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)呈現(xiàn)狀二、我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展存在的主要問(wèn)題及制約因素分析要表現(xiàn)在：70%以上，全縣609.77%，所5%左右。業(yè)進(jìn)展的重點(diǎn)，但目前還未形成有效規(guī)模，構(gòu)造還顯單一，產(chǎn)業(yè)濟(jì)林果構(gòu)造不合理，首先是品種構(gòu)造不合理。林果中以核桃、楊梅、柑桔等大路品種較多，錯(cuò)季果品、時(shí)令果品等面積和產(chǎn)量相對(duì)較小。其次，品質(zhì)構(gòu)造不合理。在果品生產(chǎn)上表現(xiàn)為“三多三少”，即低檔果品多，高檔精品果品少;一般大路品種多，名特優(yōu)品種少;季節(jié)性果品多，適宜加工、耐貯藏果品少。效益低，經(jīng)營(yíng)粗放，林產(chǎn)品綜合利用率和產(chǎn)品附加值低，市場(chǎng)競(jìng)具有確定規(guī)模的林業(yè)龍頭企業(yè)。制約因素分析：社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和集體林權(quán)制度改革的深入營(yíng)受限太多，機(jī)制不活。90420%。究其緣由，治理上是一個(gè)很大的問(wèn)題。而治理，遍只種不管、不會(huì)管、不想管，導(dǎo)致了全縣核桃保存率低。三、加快推動(dòng)我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的對(duì)策及建議工作中，著重抓好以下六個(gè)方面的工作。35實(shí)際的原則，穩(wěn)步推動(dòng)全縣林產(chǎn)業(yè)進(jìn)展。級(jí)事業(yè)單位編制治理，落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員、編制、經(jīng)費(fèi)。二是樂(lè)觀流轉(zhuǎn)信息庫(kù)，逐步實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息公開化;三是引入社會(huì)中介效勞組織，完善效勞方式，提高效勞水平。圍繞林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)效勞;四是不斷建設(shè)完善林業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展投融資體系，爭(zhēng)取對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展扶持實(shí)行長(zhǎng)期、低息、貼息的信貸政策，放寬營(yíng)造林貸險(xiǎn)業(yè)務(wù)，不斷提高林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的力氣。最優(yōu)，為××楊梅占據(jù)市場(chǎng)贏得了先機(jī)。在林業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展中，就有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我強(qiáng)的進(jìn)展路子。就當(dāng)前而言，泡核桃、甜度，尤其楊梅，已隨蜚聲中外的××花腰歌舞而揚(yáng)名國(guó)內(nèi)。在當(dāng)產(chǎn)品的落后狀況，不斷提高產(chǎn)品附加值，提升產(chǎn)業(yè)進(jìn)展水平。要全縣上下統(tǒng)