2023年酒店財務(wù)經(jīng)理年度述職報告酒店財務(wù)經(jīng)理年度述職報告1

20xx年已經(jīng)過去，回顧20xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，仔細遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，根據(jù)實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作。

現(xiàn)將20xx年的工作述職如下：

一、思想方面

思想比較穩(wěn)定，為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用，我在遵守財務(wù)制度的前提下，仔細履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的作用。

二、工作方面

1.嚴格根據(jù)會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)的要求，仔細登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間剛好對帳，做到帳帳相符、帳實相符。制定財務(wù)工作安排，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。根據(jù)每月份的工作安排，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

2.從前臺收銀到復(fù)核、出納，每個環(huán)節(jié)緊密連接，相互監(jiān)控，發(fā)覺問題，剛好上報。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記，并仔細復(fù)核管理。

3.對日常選購 價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審核。

4.財務(wù)部嚴格遵守公司規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

5.敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，不計較個人利益，以理服人。

三、其他工作：

1、每月準(zhǔn)時上報統(tǒng)計局數(shù)據(jù)。

2、剛好填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。

3、按時參與公司召開的行政例會。

4、按公司的要求，審核工資表，并剛好發(fā)放。對于人員工資變動狀況，剛好與人事部溝通并解決。

5、參與財政局會計人員接著教化的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的為企業(yè)服務(wù)。

四、20xx年工作設(shè)想及須要改進方向：

過去的一年是驚慌而繁忙的一年，20xx年做了許多工作，但同時也存在著不足，現(xiàn)結(jié)合20xx年財務(wù)工作，將財務(wù)工作設(shè)想如下：

1.進一步加強財務(wù)、會計核算工作，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實做細。

2.增加財務(wù)安排管理，加強安排執(zhí)行狀況的分析與限制，加強財務(wù)事先參加決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的決策信息。

3.進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。

4.進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按著部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解難。

5.加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。

6.加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動整體財務(wù)工作再上新的臺階。

時間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史，一年中，財務(wù)工作有許多成果和不足，這些應(yīng)當(dāng)是20xx年財務(wù)管理重點思索和解決的主題，作為財務(wù)經(jīng)理，我要加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。

酒店財務(wù)經(jīng)理年度述職報告2

大家好！

回顧過去的一年，計財部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下，經(jīng)過全體計財部成員的共同努力，圓滿完成了各項安排任務(wù)。我們部門全體人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，保障物資供應(yīng)，發(fā)揮支撐服務(wù)，監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了很多踏實的工作，完成了20xx年度既定目標(biāo)，達到了預(yù)期效果，肯定程度上熬煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。

下面將本人20xx年工作狀況向各位作一匯報。

一、履行職責(zé)狀況：

作為xx酒店計財部經(jīng)理既要負責(zé)酒店財務(wù)管理工作，同時還擔(dān)當(dāng)選購 管理工作責(zé)任。工作目的是組織酒店財務(wù)人員仔細貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，保障酒店物資供應(yīng)，按時完成酒店下達的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。作為經(jīng)理我是這樣開展工作的：

1.全面推行財務(wù)預(yù)算管理，嚴格根據(jù)財經(jīng)紀(jì)律進行會計核算。

今年是酒店實行預(yù)算管理的第三年，我們在仔細分析總結(jié)前兩年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上，調(diào)整思路，重新對費用預(yù)算項目進行細化，制定出較為具體的年度經(jīng)營預(yù)算。在酒店每月經(jīng)營效益分析會上，將各部門主要營收及費用指標(biāo)完成狀況以投影圖表的形式和上年比，和預(yù)算比，幫助部門了解駕馭與管理目標(biāo)的差異，找尋差異緣由，進而改進管理工作。從實施效果來看，各部門經(jīng)理對本部門成本費用管理的關(guān)注程度提高了，費用限制意識更強了，也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了參考依據(jù)。

在日常工作中，我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務(wù)規(guī)章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制；從各項稅費的計提到稅收的上繳；從資金的剛好入賬到規(guī)范支付等，會計人員都努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，保證了會計信息的真實性和精確性。

2.統(tǒng)籌資金管理，合理調(diào)配運用，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。

今年由于受整個市場大環(huán)境影響，經(jīng)營較上年出現(xiàn)下滑，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期削減近110萬元。加之工程付款及管理費上調(diào)，資金需求日益增加，給酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)帶來了很大困難。

部門想方設(shè)法多渠道籌措資金，加強安排性管理，分輕重緩急，合理支配資金運用。在保證酒店正常經(jīng)營所需資金的同時，超額完成了飯店管理公司下達的現(xiàn)金流量指標(biāo)。

3.發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督、管理職能，增加財務(wù)服務(wù)意識。

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理要求，財務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財務(wù)人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和相識的提升。

今年我們對酒店的資產(chǎn)特殊是流淌資產(chǎn)進行了從購入到運用全過程監(jiān)管。定期支配財務(wù)人員對經(jīng)營部門流淌資產(chǎn)運用狀況進行盤核，確定合理損耗率，避開管理不當(dāng)產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時，我們還代表業(yè)主方對工程賬務(wù)進行管理。本著對業(yè)主方負責(zé)的看法，我們多次就工程質(zhì)量問題與施工方進行交涉，嚴把工程款支付關(guān)。

既維護了業(yè)主方權(quán)益，也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在資金方面爭取了肯定的空間。對工作中出現(xiàn)的新問題，我們從財務(wù)角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺了《停車場收費管理規(guī)定》、《酒店物資申購分類填報規(guī)定》、《銷售部客戶積分嘉獎及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補了管理漏洞。

與此同時，我們還注意與各部門間的溝通與協(xié)作。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結(jié)帳、應(yīng)收帳款催收、預(yù)定客人信用卡擔(dān)保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協(xié)調(diào)會，探討解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。

4.加強對應(yīng)收賬款的管理，保障酒店資金平安完整。

應(yīng)收賬款是酒店的一項重要資產(chǎn)，資金回籠速度在肯定程度上反映出資金的風(fēng)險性。xx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展，掛賬單位數(shù)量也隨之上升，到12月底已達79家，給部門應(yīng)收賬款管理帶來了很大壓力。

為了保障酒店資金能夠平安、精確、快速回籠，我們在管理方面主要實行以下措施：

一是從制度方面規(guī)范、約束。制定了20xx年業(yè)務(wù)員績效考核方法，明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績效嘉獎掛鉤，促進了業(yè)務(wù)部門催收賬款。

二是在用人方面，部門特地選擇了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔(dān)當(dāng)此項工作。為了便利協(xié)議公司結(jié)賬，我們還重新調(diào)整了該崗位工作時間，保證公司客戶隨時結(jié)賬的要求。

三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通，剛好向業(yè)務(wù)部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款狀況向業(yè)務(wù)部門通報，主動協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。由于措施得力，酒店開業(yè)三年來，未出現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬。截止12月底，應(yīng)收賬款回款率基本達到95%，保障了酒店資金的平安完整。

5.注意自身學(xué)習(xí)提高，抓員工培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型財務(wù)團隊。

新形勢下，對管理人員自身素養(yǎng)要求越來越高。為此，在正常工作之余，我擠出時間先后學(xué)習(xí)了《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、新的《企業(yè)所得稅法》、《管理人員執(zhí)行手冊》、提高公司執(zhí)行力的管理方法《說到做到》等書籍，努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。同時部門始終將對員工的培訓(xùn)當(dāng)做一項重要工作來抓，特地支配經(jīng)理助理強化培訓(xùn)工作。

除培訓(xùn)員工駕馭業(yè)務(wù)技能外，著重培育財務(wù)人員良好的職業(yè)道德，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀，激勵員工主動參與各種專業(yè)技能培訓(xùn)，并為他們創(chuàng)建條件。

通過學(xué)習(xí)，我們財務(wù)人員的價值取向、工作思路、業(yè)務(wù)水同等都有了明顯的改進。目前已有3人通過了上海市會計人員資格認證考試，取得了相關(guān)證書。

6.做好市場考察，降低選購 價格，剛好高效完成選購 任務(wù)。

為了精確把握市場動向，了解市場行情，有效限制選購 價格，我們堅持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場，合理確定供應(yīng)商結(jié)算價格。此外部門加強了選購 工作安排性，能自購的物資避開叫貨，盡量削減中間環(huán)節(jié)。選購 單價基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦公用品選購 單價還有所下降。

部門始終將提高選購 效率當(dāng)做日常工作的一個重要目標(biāo)，依據(jù)各部門的要求，合理支配選購 時間，在規(guī)定時間內(nèi)，完成各項選購 安排。全年共計完成選購 項目3200余項，金額達165萬元，完成率為99.9%。

7.定期價格公示，接受各方監(jiān)督。

20xx年我們在物資選購 價格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品選購 價格匯總、制表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計公示12次，做到選購 價格透亮公開，收到了良好的效果。

二、存在問題及下一步工作思路：

20xx年雖然各項工作取得了肯定的成果，但仍有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理上，在各項成本費用限制細化上，在物資選購 質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督管理職能，提高資產(chǎn)運用效果，爭取酒店效益最大化，這些應(yīng)當(dāng)是20xx年財務(wù)管理要重點思索和解決的問題。

為此，20xx年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度，將資產(chǎn)管理責(zé)任落實到人。加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理，用制度形成物資申購、運用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。

面對新的一年，我本人有信念，帶領(lǐng)計財部全體人員，加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，增加服務(wù)意識，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管職能，爭取把工作做細、做實、做出成效。

感謝各位對我本人及計財部的支持，感謝大家。

酒店財務(wù)經(jīng)理年度述職報告3

回顧20xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的干脆領(lǐng)導(dǎo)及集團財務(wù)部的指導(dǎo)下，仔細遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財務(wù)部要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。主動有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順當(dāng)完成，為經(jīng)營管理供應(yīng)了依據(jù)。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的'各項工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，仔細履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。

總結(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作安排，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達的各項安排、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并根據(jù)每月份工作安排，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

嚴格根據(jù)會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)的要求，仔細登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間剛好對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面

1、資產(chǎn)管理：

酒店20xx年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。針對這種狀況，我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。仔細設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明緣由從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，仔細對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。

2、債權(quán)債務(wù)管理：

對酒店債權(quán)債務(wù)仔細清理，每月剛好收回各項應(yīng)收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理剛好，為公司削減損失。

3、監(jiān)督職能：

加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

（1）財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密連接，相互監(jiān)控，發(fā)覺問題，剛好上報。

（2）對日常選購 價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料選購 及定價制度（菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購入均采納簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴格限制，同時加強選購 的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而剛好限制和駕馭了購進物品的質(zhì)量與價格，剛好了解市場狀況及動態(tài)。

（3）加強客房部成本限制：

一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品剛好回收，建立二次回收臺帳；

二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，剛好了解酒水進銷存狀況，從而限制成本并最終降低成本。

4、貨幣資金管理：

財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

1、對內(nèi)：

幫助領(lǐng)導(dǎo)班子限制成本費用開支：

一、編制費用預(yù)算，為各部門確定費用運用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)約費用開支；

二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo)，剛好精確地向各級領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)所須要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了依據(jù)。幫助各部門建帳立卡，供應(yīng)經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員仔細教化，督促其盡力協(xié)作經(jīng)營部門的工作。

2、對外：

景時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動詢問稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店為個人供應(yīng)合理避稅的依據(jù)。

四、其他工作：

1、在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順當(dāng)進行，財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)協(xié)作工作流程。

規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面的理論學(xué)問及實際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時督促電腦維護員主動對前臺接待及收銀進行酒店管理軟件的運用培訓(xùn)，為試營業(yè)的順當(dāng)開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、團隊建設(shè)：熟識和駕馭員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評比優(yōu)秀員工，組織員工參與各項活動。

3、剛好填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題剛好與集團財務(wù)部進行溝通并解決。

4、按時參與集團召開的財務(wù)例會，依據(jù)集團財務(wù)部召開的財務(wù)工作會議的工作布署，剛好支配對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。

5、主動協(xié)作集團財務(wù)部及審計部聯(lián)合檢查工作，做好各項說明工作。

6、根據(jù)集團貨幣資金管理方法，按時上報資金收支安排，合理運用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。

7、剛好根據(jù)集團的要求，審核工資表，并剛好發(fā)放。對于人員變動狀況，剛好與人事部溝通并解決。

8、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記，并仔細復(fù)核管理。

9、參與集團組織的會計人員接著教化的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的為企業(yè)服務(wù)。

10、完成并運行部門的運行手冊，按月對員工進行績效考核，提高部門人員的素養(yǎng)，每月評比本部門形象大使1名。

11、做好20xx年收入、費用安排及經(jīng)營安排。

五、工作心得及存在的不足

總結(jié)20xx年財務(wù)部所做的工作，基本完成了集團下達的各項工作目標(biāo)，在日常工作中也順當(dāng)完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，緣由主要在于仔細執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。

但是在許多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強，與部門之間的協(xié)作尚欠默契。

在明年的工作中，財務(wù)部將更加堅持在20xx年實際工作中證明行之有效的工作方法，同時在工作方法上進行改進，接著完善進貨及選購 環(huán)節(jié)的工作流程，削減紕漏，嚴格把關(guān)，更好的限制酒店的成本及費用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率，剛好與各部門溝通，做到即要能解決細微環(huán)節(jié)問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督，剛好核對，多協(xié)作，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財務(wù)工作在明年更上一個臺階。

酒店財務(wù)經(jīng)理年度述職報告4

本人擔(dān)當(dāng)xxx酒店財務(wù)部經(jīng)理已有4年多，感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我有一個熬煉自己、提高和發(fā)展自己的舞臺，財務(wù)部門是酒店的核心部門，財務(wù)的工作貫徹了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，現(xiàn)本人對自己的工作簡潔的慨括如下：

一、主要工作：

1、制定并貫徹實施酒店財務(wù)管理制定及選購 物資管理制定，從制定上堵塞漏洞，嚴格執(zhí)行財務(wù)各崗位的規(guī)章制度。

2、組織財務(wù)全體人員學(xué)習(xí)酒店財務(wù)內(nèi)控管理制定將內(nèi)部限制與內(nèi)部審計緊密結(jié)合，每月進行調(diào)價、盤點等自查與監(jiān)督工作，從各項單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規(guī)范性，爭取酒店利潤空間的最大化。

二、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

財務(wù)部始終人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持?；旧蠞M意了各部門對我部的財務(wù)要求。

1、加強了財務(wù)