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第方案公司匯總7篇
方案公司篇1
在時(shí)空快訊總部的積極支持下,__分公司即將開業(yè)。俗話說,“萬事開頭難”,即將開業(yè)的分公司面臨著諸多的工作,資金投入、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開發(fā)等等工作一切從頭開始,一切在摸索和學(xué)習(xí)中進(jìn)行,因此急需要公司總部全方位的指導(dǎo)與支持,同時(shí)更需要分公司積極主動(dòng)的努力。分公司要想在__地區(qū)站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展,需要內(nèi)部外部?jī)墒肿?,兩手都要硬,即?nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,內(nèi)部建設(shè)與市場(chǎng)開發(fā)同步進(jìn)行。具體來說做到以下幾點(diǎn)。
一內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
辯證唯物主義哲學(xué)認(rèn)為,“內(nèi)因決定外因”;建設(shè)一支高素質(zhì)、高績(jī)效、富有市場(chǎng)開拓意識(shí)的團(tuán)隊(duì),是開拓市場(chǎng)的重要?jiǎng)恿?,是?shí)現(xiàn)公司初步發(fā)展站穩(wěn)某地廣告市場(chǎng)的關(guān)鍵,是維持分公司長(zhǎng)期健康發(fā)展的主要因素。分公司的任何工作都離不開人,人的因素決定工作的成敗。因此分公司在組建團(tuán)隊(duì)、招聘員工時(shí),要求較高,強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):一是要求員工必須有高度的責(zé)任感與責(zé)任心,有強(qiáng)烈的愛崗敬業(yè)的精神,能夠忠于職守,履行好自己職責(zé);二是具有市場(chǎng)意識(shí)和開拓精神,具有洞察市場(chǎng)變化的能力,能夠大膽地接近客戶,敢于開發(fā)市場(chǎng),能夠創(chuàng)新銷售思路,具有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先;三是具有吃苦耐勞的精神,廣告行業(yè)員工必須吃苦耐勞,奔波忙碌,能夠走到大街小巷,走進(jìn)企業(yè)商戶。同時(shí)對(duì)分公司成員定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容可以是與客戶打交道的方法,可以是培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)等等;定期交流經(jīng)驗(yàn),比如相互學(xué)習(xí)一下開發(fā)市場(chǎng)和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),交流一下與客戶打交道的方法,分析一下那些客戶群體潛力較大確定推銷的方向等,不斷提高開發(fā)市場(chǎng)的能力,使分公司能夠在不斷自我總結(jié)中健康發(fā)展。
二做好市場(chǎng)調(diào)研工作。
市場(chǎng)調(diào)查是開展具體工作的先決條件,尤其是先期的市場(chǎng)調(diào)研對(duì)于分公司在##地區(qū)廣告市場(chǎng)占有一席之地具有重要意義。目前我地區(qū)同類廣告報(bào)紙主要有4家,最早的一家是3年前做的,在本地具有很大的優(yōu)勢(shì),總體來看,本地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。但是本地對(duì)dm廣告的需求量也大,房地產(chǎn)樓盤出售、商廈招商引資、中型賓館飯店、人才求職招聘、大量的中小型企業(yè)產(chǎn)品推介、大量的商鋪宣傳都適合dm廣告,都能把他們的信息送到廣大的門面業(yè)主以及企業(yè)手中??梢哉f,大量中小企業(yè)商業(yè)在銷售旺季需要廣告推廣持續(xù)盈利,在銷售淡季也需要廣告宣傳改變虧損局面,因此總體來看,雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈,但市場(chǎng)潛力較大,分公司生存發(fā)展的空間還是比較大的,對(duì)此我們充滿信心。
三外樹形象,做好市場(chǎng)開發(fā)工作。
1抓住需要長(zhǎng)期宣傳的重點(diǎn)客戶。有些行業(yè)需要長(zhǎng)期持續(xù)的廣告宣傳,這將是我們發(fā)展的重點(diǎn)。目前本地有大量房地產(chǎn)公司開發(fā)了數(shù)量客觀的營(yíng)業(yè)樓和居民房,無論賣樓還是招商引資都需要向廣大居民和業(yè)主推廣產(chǎn)品;還有部分中小企業(yè),比如,汽車裝具與維修商鋪等也需要長(zhǎng)期宣傳,他們的廣告起碼要持續(xù)半年或者一年,這些是我們開發(fā)的重點(diǎn),是加大工作力度公關(guān)的重點(diǎn)??梢赃m當(dāng)價(jià)格優(yōu)惠,吸引這幾類長(zhǎng)期客戶在我們的時(shí)空快訊做宣傳。
2抓住商鋪與企業(yè)開業(yè)促銷的時(shí)機(jī),培育穩(wěn)定的客戶群體。目前商鋪與企業(yè)倒閉的多,新開業(yè)的也多,新開業(yè)的商鋪、賓館、飯店、酒樓、KTV、歌舞廳、網(wǎng)吧等等開業(yè)之處往往都搞促銷活動(dòng),必然要宣傳,這將是分公司拓展業(yè)務(wù)的契機(jī)。我們將積極組織市場(chǎng)推廣人員,深入到街道、社區(qū)和工業(yè)去積極搜集新開業(yè)商鋪的信息,積極洽談業(yè)務(wù),以較低的價(jià)格爭(zhēng)取與新開業(yè)客戶初次合作成功,進(jìn)而爭(zhēng)取他們?cè)诜止緢?bào)刊長(zhǎng)期做宣傳、發(fā)展長(zhǎng)期合作的關(guān)系,培育穩(wěn)定的客戶群體。
3抓住商鋪淡季與旺季的促銷時(shí)機(jī),擴(kuò)大客戶群體。不同行業(yè)的商鋪淡季旺季是不同的,旺季時(shí)商鋪需要做好宣傳持續(xù)取得豐厚利潤(rùn);淡季時(shí)商鋪也要做好宣傳改變虧損的局面。因此,需要積極開展市場(chǎng)調(diào)查研究,研究各類商品的淡季旺季特點(diǎn),充分抓住他們促銷時(shí)機(jī),擴(kuò)大客戶群體。一般來說,服裝的旺季是4月5月的春夏換季時(shí)期,9月10月的夏秋換季時(shí)期,還有春節(jié)之前;而皮鞋的旺季要比服裝來到早些,一般提前一個(gè)月,因此在行業(yè)最淡的季節(jié)和最旺的季節(jié),組織營(yíng)銷人員分頭行動(dòng),深入在大大小小的商鋪,爭(zhēng)取他們?cè)跁r(shí)空快訊做廣告。同時(shí),還需要抓住五一、六一、九九老人節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)、春節(jié)以及父親節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)等重大節(jié)日,這些節(jié)日商鋪要大搞活動(dòng),能夠通過我們的DM廣告彩頁做一下宣傳。
4抓住中介類合作伙伴,攜手共進(jìn),實(shí)現(xiàn)雙贏。分公司的時(shí)空快訊廣告業(yè)務(wù)是可以和一些行業(yè)進(jìn)行合作的,要在積極的時(shí)尚開發(fā)過程中,探索合作的渠道和路子,與其他行業(yè)攜手共進(jìn),實(shí)現(xiàn)雙贏。比如目前人才市場(chǎng)非常紅火,大量無業(yè)人員需要找工作,還有林林總總的大中小企業(yè)需要招聘員工,呈現(xiàn)失業(yè)人員多、招不到合適人才的企業(yè)多的矛盾局面,究其原因,主要是招聘的渠道不暢通,廣告宣傳面積和力度不夠大。目前本地大量的人才交流中心和職業(yè)介紹中介機(jī)構(gòu)廣告宣傳的渠道單一,而分公司的業(yè)務(wù)覆蓋面較廣,面對(duì)的人群較廣,能夠滿足職業(yè)介紹中介宣傳的需要,因此也可以與職業(yè)中介機(jī)構(gòu)聯(lián)合,給予其低價(jià)優(yōu)惠,開辟一個(gè)專欄,長(zhǎng)期為他們招聘人才做宣傳;另外本地目前二手房市場(chǎng)也相當(dāng)景氣,催生了一大批二手房買賣中介機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)的'宣傳渠道也較為狹窄,登上我們的時(shí)空快報(bào)將使他們的業(yè)務(wù)如虎添翼,所以也要和他們搞合作,開辟二手房信息專欄,專門幫助他們宣傳。因此,分公司將初步探討與人才交流機(jī)構(gòu)和二手房中介機(jī)構(gòu)合作的路子,探索建立長(zhǎng)期合作的機(jī)制。同時(shí),快訊也可以抓住當(dāng)前的熱點(diǎn),開辟人才交流專欄和房屋買賣專欄,直接刊登求職者招聘者、買房者賣房者的供求信息,為賣方和買方搭建信息溝通的橋梁。
5抓住散戶零戶,全面提高分公司的知名度和美譽(yù)度。廣大的工商個(gè)體戶中小企業(yè)業(yè)主也將是我們發(fā)展業(yè)務(wù)的對(duì)象。因此,一要加強(qiáng)市場(chǎng)拓展力度,帶領(lǐng)分公司員工走進(jìn)千家萬戶的工廠,走遍街頭巷口的商店,強(qiáng)化報(bào)刊的業(yè)務(wù)宣傳;二是要拓展報(bào)刊發(fā)行渠道,擴(kuò)大報(bào)刊的覆蓋面積,不僅僅圍繞城區(qū)開展工作,還要將業(yè)務(wù)發(fā)展到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大型企業(yè)的社區(qū),讓更多群眾了解時(shí)空快訊,熟知業(yè)務(wù)范圍,全面提高分公司的知名度和美譽(yù)度,力爭(zhēng)讓時(shí)空快訊扎根沃土,結(jié)出累累碩果。
6以底價(jià)優(yōu)惠為手段,快速樹立分公司形象。為了和同行展開競(jìng)爭(zhēng),在時(shí)空快訊的前10期免費(fèi)為所有客戶做宣傳,以吸引更多商戶。在10期以后的一年時(shí)間里,分公司的時(shí)空快訊必須每期拿出三分之一至二分之一的版面來,開辟優(yōu)惠低價(jià)專欄,吸引更多的商家來做宣傳廣告,讓眾多客戶快速了解時(shí)空快訊、快速認(rèn)可時(shí)空快訊,從而樹立起分公司的形象。方案公司篇2
根據(jù)公司人事變動(dòng),客服部為積極應(yīng)對(duì)汛期,切實(shí)做好中心城市防汛工作,落實(shí)“務(wù)必高度重視、責(zé)任務(wù)必到位、措施務(wù)必得當(dāng)”的防汛工作指示,執(zhí)行公司下發(fā)的20__年防汛工作安排,客服部結(jié)合部里人事變動(dòng),根據(jù)公司20__年防汛工作方案,特重新制訂客服部防汛工作方案如下:
1、成立防汛小組。
組長(zhǎng):ZZ1____0
副組長(zhǎng):zz1___0
姜靖__537605610
成員:AA1____8
2、防汛指導(dǎo)思路:牢固樹立防大汛、抗大澇的思想,明確責(zé)任,落實(shí)任務(wù),確保城市安全供水和員工人身、財(cái)產(chǎn)安全,做好汛期責(zé)任路段雞公山大街(彩虹橋至湖東大道)的.排水暢通,道路和橋梁通行安全。
3、要求:在全部室深入貫徹“全體參與,人人有責(zé)”的思想,由部里統(tǒng)一指揮,調(diào)度人員,防汛小組成員要保持通訊工具24小時(shí)暢通,如遇較大降雨,小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及成員要堅(jiān)守在防汛崗位上,各班組接受防汛調(diào)遣任務(wù)。
4、主要任務(wù):安排人員到部門指定路段進(jìn)行定期巡查,發(fā)現(xiàn)道路附屬設(shè)施有安全隱患及雨水井堵塞、井蓋丟失等現(xiàn)象要及時(shí)上報(bào)。方案公司篇3
一、滯銷造成背景原因:
1、為匹配廠家?guī)齑嫖呛下蕪S家建議備貨量、
2、新車fo訂單強(qiáng)制定貨、
3、老車型不斷淘汰或二手車轉(zhuǎn)賣、
4、雅力士、逸致車型自店保有量少
5、cbu車型自店量少
6、零件發(fā)貨沒有嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的原則
7、零件定貨沒有嚴(yán)格執(zhí)行定貨要求
8、事故車入廠臺(tái)數(shù)不斷減少
9、車型配置眾多,備貨困難
豐田廠家的新車型不斷研發(fā)出來,導(dǎo)致配件倉庫的庫存零件不斷增加,在這種日積月累的情況下庫存數(shù)額越積越多。對(duì)此配件倉庫深感憂慮,庫存將帶來的影響很大,費(fèi)時(shí),費(fèi)人力,浪費(fèi)空間,帶來實(shí)際經(jīng)劑損失,給新車型的零件帶來阻力,老配件賣不出去,新配件進(jìn)步來,無地方擺放。而且老件越放越不值錢,對(duì)此配件提出以下申請(qǐng):
1、根據(jù)滯銷零件分車型招攬,消化庫存帶來收入,增加產(chǎn)值。
2、根據(jù)滯銷零件種類促銷,消化庫存帶來收入,增加產(chǎn)值。
3、根據(jù)應(yīng)季零件作出相應(yīng)的措施,消化庫存帶來收入,增加產(chǎn)值
4、給忠誠老客戶高里程車型實(shí)行優(yōu)惠折扣。
5、區(qū)域零部件庫存清單共享
6、偏遠(yuǎn)汽修廠進(jìn)站購買零件,因老車型多在外面維修,消耗零件多而且雜。(只針對(duì)外觀件、安全件不外賣)
7、事故車零件在可換可不換的情況下,業(yè)務(wù)人員爭(zhēng)取定損員定損
二、店內(nèi)處理流程:
讓售后的.工作人員都參與到老庫存零件的分銷活動(dòng)中,
a、滯銷零件分銷動(dòng)員大會(huì);
b、零部件倉庫提供分銷的零部件滯銷清單供大家知曉;
c、共享資料清單中包含零件名稱、零件車型使用范圍;
d、階段成果獎(jiǎng)勵(lì)晨會(huì)分享;e、滯銷零件庫存清單財(cái)務(wù)留底
三、激勵(lì):正???jī)效外提成
1、原則上按銷售成交金額毛利的10%提成
2、如遇成本金額銷售成交的,則按以下提成方案提成(成本金額成交的必需總經(jīng)理審核簽字同意)
零件銷售金額_<100元給予20元/件提成
零件銷售金額101元<_<500元給予50元/件提成
零件銷售金額501元<_<1000元給予150元/件提成
零件銷售金額1001元<_<2000元給予250元/件提成
零件銷售金額2000元<_<3000元給予350元/件提成
零件銷售金額3001元<_給予500元/件提成
3、事故車定損內(nèi)的零件因?yàn)楸kU(xiǎn)公司定損指定更換故不在提成范圍內(nèi)
4、以上誰銷售誰提成方案公司篇4
一、活動(dòng)目的:
激發(fā)員工們對(duì)公司的熱情,增強(qiáng)公司的凝聚力,提高員工們的朗誦水平,豐富廣大員工業(yè)余生活,展示員工風(fēng)采,促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。
二、活動(dòng)地點(diǎn):辦公樓一樓會(huì)議室
三、活動(dòng)時(shí)間:2月8日
四、參加人員:各部門優(yōu)秀青年員工代表
五、參賽要求:
①作品內(nèi)容積極健康,以我為海螺做貢獻(xiàn)為主題。
②語音準(zhǔn)確,語言流利,有感召力。
③儀態(tài)自然,大方。
六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
1、總體標(biāo)準(zhǔn):
(1)緊扣主題,內(nèi)容積極向上,結(jié)構(gòu)合理。(30分)
(2)普通話標(biāo)準(zhǔn),語氣自然、流暢,有感召力。(20分)
(3)表情豐富、語速處理得當(dāng),富有表現(xiàn)力。(10分)
(4)口齒清楚,表達(dá)連貫、完整,抑揚(yáng)頓挫,富有激情。
(20分)
(5)儀表端莊,精神飽滿,衣著得體、自然。(10分)
(6)朗誦時(shí)間為3--5分鐘。(10分)
2、評(píng)分說明:
采取100分制,員工演講完畢當(dāng)場(chǎng)亮分。去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分,取平均分作為該選手的最后得分。
七、評(píng)委:
公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及觀眾評(píng)委數(shù)名。
八、活動(dòng)籌備工作安排:
1、辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)所需物品的采購及分配工作。
2、辦公室準(zhǔn)備活動(dòng)橫幅(橫幅內(nèi)容為“‘我為公司做貢獻(xiàn)’朗誦比賽”)。
3、辦公室負(fù)責(zé)宣傳、新聞稿件的'發(fā)布。
4、李松負(fù)責(zé)選定參加比賽的員工并通知相關(guān)人員。
5、黃飛負(fù)責(zé)活動(dòng)場(chǎng)地的布置、安排及后期場(chǎng)地清理。
九、朗誦比賽議程:
1、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭;
2、主持人介紹評(píng)委名單及計(jì)分員;
3、宣布評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)項(xiàng);
4、主持人宣布比賽開始,各選手依次上臺(tái)演講;
5、公司領(lǐng)導(dǎo)宣布獲獎(jiǎng)名單并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng);
6、獲獎(jiǎng)選手合影留念;
7、公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié),宣布比賽結(jié)束。
十、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
1、一等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)勵(lì)300元;
2、二等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)勵(lì)200元;
3、三等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)勵(lì)100元;
4、最佳參與獎(jiǎng)若干,各獎(jiǎng)勵(lì)筆記本一本。
十一、注意事項(xiàng):
1、請(qǐng)各部門于2月3日前把參賽人員上報(bào)辦公室。
2、請(qǐng)各參賽人員提前做好相關(guān)準(zhǔn)備,有需要背景音樂的請(qǐng)?zhí)崆芭c辦公室聯(lián)系。方案公司篇5
一、背景分析
(一)、市場(chǎng)環(huán)境分析
目前達(dá)州地區(qū)的家裝市場(chǎng)還處于低迷狀態(tài),由于二級(jí)城市的消費(fèi)者對(duì)于家裝這方面大多選擇自己找人裝修的傳統(tǒng)習(xí)慣還處于根深蒂固的狀態(tài),再加上傳統(tǒng)的裝修公司進(jìn)駐達(dá)州的時(shí)間過長(zhǎng),消費(fèi)者就算是找裝修公司做,都只是讓裝修公司提供設(shè)計(jì)方案,自己買材料,裝修公司負(fù)責(zé)找人做裝修。而接受我們居泰隆這種全案模式的消費(fèi)者目前在達(dá)州市場(chǎng)上還幾乎沒有。但是達(dá)州目前裝修公司大大小小的卻已經(jīng)讓達(dá)州的裝修市場(chǎng)快速的步入了飽和狀態(tài),因此在這種情況下我們公司要擴(kuò)大市場(chǎng)和知名度就更加激烈。
并且目前達(dá)州地區(qū)的裝修公司大打價(jià)格和質(zhì)量戰(zhàn)爭(zhēng),很多的裝修公司與建材商合作,壓低裝修價(jià)格吸引消費(fèi)者,壓低每個(gè)環(huán)節(jié)的報(bào)價(jià),可是在真正裝修的過程中不斷的添加?xùn)|西,最后大大提高結(jié)算價(jià)格。而居泰隆卻是保證的結(jié)算價(jià)格與預(yù)算價(jià)格一致。
(二)、競(jìng)爭(zhēng)者分析
1.競(jìng)爭(zhēng)的基本狀況
目前達(dá)州主要的裝飾公司有廣州美星,細(xì)節(jié)心,三星,龍發(fā),九木堂,名匠等,他們基本都是傳統(tǒng)的裝飾公司,然而九木堂和名匠全包的模式跟我居泰隆是最接近的,但都不是完全一樣。各公司之間競(jìng)爭(zhēng)劇烈,但實(shí)力基本均等,沒有出現(xiàn)幾家獨(dú)大的局面,另外還有一些相對(duì)來說不知名的裝修公司。其促銷手段能力也給我們帶來很大的威脅。
2主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
____裝飾設(shè)計(jì)有限公司成立于20__年,是國家《建筑裝修工程施工二級(jí)企業(yè)》單位。美星公司不僅是IFDA國際室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員、中國建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)員,同時(shí)也是廣州及各個(gè)省市建筑裝飾協(xié)會(huì)理事單位。公司業(yè)務(wù)范圍主要涉及家居、別墅、辦公樓、商鋪、酒店、賓館等多個(gè)領(lǐng)域,并提供從裝飾設(shè)計(jì)到工程施工的專業(yè)一體化服務(wù)
____裝飾工程公司成立于20__年11月,公司從事于室內(nèi)外裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、園林綠化設(shè)計(jì)與施工、外墻保溫施工及材料銷售。該公司是達(dá)州目前裝飾公司成立最早的一批。
____裝飾設(shè)計(jì)有限公司是一家以四川、重慶為直營(yíng)、其他省份以加盟方式為主的大型裝飾企業(yè)。九木堂裝飾設(shè)計(jì)公司涉及的工程項(xiàng)目主要涵蓋商業(yè)空間、酒店、會(huì)所、別墅、豪宅等。公司擁有一大批高端裝飾設(shè)計(jì)、工程管理、裝飾研究人才,公司來自廣東佛山,立足于樂山、著眼于全國。他目前全包的經(jīng)營(yíng)模式在達(dá)州地區(qū)與我們的經(jīng)營(yíng)理念是最接近的一家。
(三)、消費(fèi)者分析
因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)的回暖,買房子的消費(fèi)者將大幅度的提升,裝修行業(yè)也將迎來我們的一個(gè)春天。對(duì)我們裝修公司而言這是一個(gè)難得的.機(jī)會(huì)??墒窃谶_(dá)州目前的消費(fèi)結(jié)構(gòu)狀態(tài)下,選擇自己裝修房子的消費(fèi)者仍然存在很大一部分,選擇找裝修公司設(shè)計(jì),自己買材料,裝修公司為其做裝修的消費(fèi)者是目前裝修行業(yè)中比例最大的。而選擇我們居泰隆這種全案模式的消費(fèi)者在達(dá)州地區(qū)目前還是幾乎沒有的。所以我們的經(jīng)營(yíng)理念在達(dá)州地區(qū)太前,需要我們很大力度的廣告與形象推廣,來打開居泰隆在達(dá)州地區(qū)的市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)理念推廣。
(四)、自身分析
自身優(yōu)勢(shì):在達(dá)州地區(qū)消費(fèi)者認(rèn)知度不夠,銷售渠道較完善,品牌形象模糊,但是是北京居泰隆實(shí)體家居的分公司,資金雄厚,給予公司在財(cái)務(wù)上予以保障。
自身劣勢(shì):品牌實(shí)力和像廣州美星,細(xì)節(jié)心這樣的品牌要高,但目前在達(dá)州地區(qū)的市場(chǎng)份額不高,模式單一,風(fēng)險(xiǎn)較高。
自身機(jī)會(huì):裝修市場(chǎng)上的各個(gè)品牌差距不大,沒有形成鮮明的領(lǐng)導(dǎo)品牌,只要采取一定營(yíng)銷手段,挑戰(zhàn)以及超越對(duì)手的可能性較大。
自身威脅:各個(gè)品牌之間競(jìng)爭(zhēng)劇烈,目前居泰隆在達(dá)州地區(qū)的品牌形象不夠,被競(jìng)爭(zhēng)者同質(zhì)化較嚴(yán)重。另外達(dá)州地區(qū)裝修行業(yè)的消費(fèi)者傳統(tǒng)的裝修習(xí)慣還沒有完全被打破。品牌推廣難度比同品牌在其他城市推廣難度更大。
二、促銷策略
(一)、促銷主題:“3.15”品質(zhì)鑒定促銷費(fèi)
在“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”到來之際,各大商家都拿出促銷活動(dòng)來吸引消費(fèi)者,但主要手段多為打折促銷,以價(jià)格吸引客戶,手段單一。所以我們采用品質(zhì)鑒定促銷會(huì)的形式來吸引消費(fèi)者的眼球,在給他們解決了裝修過程中疑惑的同時(shí),還給他們帶來實(shí)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)利益。給他們雙重的實(shí)惠。
(二)、促銷目標(biāo)
利用品質(zhì)鑒定促銷會(huì)這種營(yíng)銷手段達(dá)到以下目標(biāo):
首先,利用此次活動(dòng)與消費(fèi)者不斷的溝通,進(jìn)一步強(qiáng)化與居泰隆實(shí)體家居的品牌形象以及對(duì)與居泰隆實(shí)體家居精神內(nèi)涵的認(rèn)知。
其次,通過品質(zhì)鑒定會(huì)的營(yíng)銷,進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可度,從而促進(jìn)銷售,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
最后,希望通過此次“3.15”促銷活動(dòng),拉近與消費(fèi)者的距離,提高本品牌在消費(fèi)者心目中的位置。
(三)、促銷對(duì)象、區(qū)域、時(shí)間
促銷對(duì)象:目前達(dá)州地區(qū)需要裝修的顧客
促銷區(qū)域:達(dá)州
促銷時(shí)間:20__年3月13日-20__年3月18日
三、促銷實(shí)施
(一)活動(dòng)主題:“居泰隆實(shí)體家居3.15品質(zhì)鑒定促銷會(huì)”
(二)活動(dòng)時(shí)間:20__年3月13日-20__年3月18
(三)活動(dòng)地點(diǎn):達(dá)州居泰隆實(shí)體家居門店內(nèi)
(四)活動(dòng)形式:以交流會(huì)的形式開展
(五)活動(dòng)具體安排:
1、促銷細(xì)則
A、好禮不斷
(1)基裝每滿10000送600主材。
(2)主材每滿10000送1200家具。
(3)家具每滿10000送1200燈飾。
以上優(yōu)惠折現(xiàn),不找零,客戶決算時(shí)抵扣現(xiàn)金。
B、裝修大禮包
(1)基裝主材造價(jià)達(dá)8萬元以上的另送6888元家具或飾品大禮包。
(2)基裝主材造價(jià)達(dá)10萬元以上的另送8888元家具或飾品大禮包。
(3)基裝主材造價(jià)達(dá)12萬元以上的另送10888元家具或飾品大禮包。
(4)基裝主材造價(jià)達(dá)15萬元以上的另送15888元家具或飾品大禮包。
(5)基裝主材造價(jià)達(dá)18萬元以上的另送18888元家具或飾品大禮包。
(6)基裝主材造價(jià)達(dá)20萬元以上的另送22888元家具或飾品大禮包。
C、活動(dòng)說明
(1)、定金抵用金額只適用基裝主材部分。
(2)贈(zèng)送的產(chǎn)品不計(jì)入消費(fèi)金額內(nèi)。
2店內(nèi)活動(dòng)大綱
門店布置,利用氣球等裝飾公司,增加公司氛圍。將我們的活動(dòng)促銷細(xì)則用海報(bào)貼出。進(jìn)店有禮,拉近與顧客的距離。
(1)、進(jìn)店有禮,到店就送送雨傘一把,雨傘為居泰隆形象宣傳畫面。
(2)、裝修工程解析會(huì):由專人講述居泰隆企業(yè)理念。再由工程部的人講解工程中的內(nèi)幕,隱蔽東西。具體講解內(nèi)容由工程部提供,做成PPT。再由設(shè)計(jì)師帶領(lǐng)客戶參觀居泰隆賣場(chǎng)中陳列的主材,家具,燈飾等。讓他們更進(jìn)一步了解居泰隆,最后結(jié)合我們的促銷政策,達(dá)到我們簽單的目的。
3推廣方式:
(1)、DM單:由業(yè)務(wù)員到各樓盤以及人流密集地發(fā)放
(2)、達(dá)州晚報(bào):3月12號(hào)四分之一版,3月15號(hào)四分之一版
(3)、公交車廣告:公交車靠背——7路車車身、30路靠背各兩輛
4、活動(dòng)內(nèi)容籌備流程
四、促銷預(yù)算
________
五、效果評(píng)估
本次促銷活動(dòng)將設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督部門進(jìn)行監(jiān)督,在活動(dòng)實(shí)施過程中進(jìn)行調(diào)查問卷等方式的調(diào)查研究,以取得對(duì)與居泰隆銷售量、企業(yè)形象、美譽(yù)度等方面的影響及檢察評(píng)估。這里省略。方案公司篇6
一、活動(dòng)主題:
走進(jìn)大自然,相約百花間。
二、活動(dòng)的目的及意義:
讓我們一起走進(jìn)春天,欣賞百花爭(zhēng)妍的美麗。通過本次春游活動(dòng),在領(lǐng)略優(yōu)美的'景色的同時(shí),促進(jìn)公司員工間的交流,營(yíng)造和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍,提升公司品質(zhì),擴(kuò)大影響力,特組織本次春季游玩活動(dòng),達(dá)到鼓勵(lì)員工士氣、振奮人心的作用。
三、活動(dòng)對(duì)象:
公司全體員工
四、活動(dòng)時(shí)間:
初步計(jì)劃4月12日、19日(分兩批每40人/批,視天氣情況調(diào)整時(shí)間);
五、活動(dòng)地點(diǎn):
A:云霧山看杜鵑花、B:木蘭天池賞杏花
六、活動(dòng)費(fèi)用:
A云霧山看杜鵑花:
一、自駕游費(fèi)用總計(jì):10200元。
1、門票團(tuán)購價(jià)60元/人,80人共計(jì)4800元;
2、餐費(fèi)500元/桌(10人),8桌共計(jì)4000元;
3、油費(fèi)400元/輛(往返),2次共計(jì):800元;
4、礦泉水25元/箱,共計(jì);8箱共計(jì):200元;
5、條幅:100元;6、臨時(shí)導(dǎo)游:300左右。
二、報(bào)旅游團(tuán)費(fèi)用共計(jì):13000元。
1、門票+車費(fèi)+導(dǎo)游價(jià)110元/人,80人共計(jì)8800元;(車從武漢市發(fā)車,另每人配一支水)
2、餐費(fèi)500元/桌(10人),8桌共計(jì)4000元;
3、礦泉水25元/箱,共計(jì);4箱共計(jì):100元;
5、條幅:100元。
B:木蘭天池賞杏花:
一、自駕游費(fèi)用總計(jì):9800元。
1、門票55元/人,80人共計(jì)4400元;
2、餐費(fèi)500元/桌(10人),8桌共計(jì)4000元;
3、油費(fèi)400元/輛(往返),2次共計(jì):800元;
4、礦泉水25元/箱,共計(jì);8箱共計(jì):200元;
5、條幅:100元;6、臨時(shí)導(dǎo)游:300左右。
二、報(bào)旅游團(tuán)費(fèi)用共計(jì):12200元。
1、門票+車費(fèi)+導(dǎo)游價(jià)100元/人,80人共計(jì)8000元;(車從武漢市發(fā)車,另每人配一支水)
2、餐費(fèi)500元/桌(10人),8桌共計(jì)4000元;
3、礦泉水25元/箱,共計(jì);4箱共計(jì):100元;
5、條幅:100元。
【自費(fèi)景點(diǎn)項(xiàng)目和價(jià)格】滑道20元/人、游船20元/人(往返)、滑草10元/人、電瓶車10元/人(往返)、步行球15元/5分鐘、蹦極15元/5分鐘
七、活動(dòng)人員安排:
1、活動(dòng)領(lǐng)隊(duì):___
2、安全負(fù)責(zé)人:___,負(fù)責(zé)路線、車輛及中午就餐安排(需行政部配合)
3、后勤負(fù)責(zé)人:__,負(fù)責(zé)物料購買發(fā)放、人員清點(diǎn)及活動(dòng)攝影
八、活動(dòng)準(zhǔn)備物料:
中巴一輛,橫幅一張,飲用水,對(duì)講機(jī),照相機(jī)。
九、春游注意事項(xiàng):
1、在旅游過程中,請(qǐng)大家隨時(shí)注意自身安全,如無特殊原因,請(qǐng)勿擅自離隊(duì)自由活動(dòng)。全程必須服從公司統(tǒng)一安排。
2、在游覽過程中請(qǐng)大家務(wù)必遵守時(shí)間,聽從相關(guān)負(fù)責(zé)人安排。
3、去旅游前請(qǐng)大家準(zhǔn)備點(diǎn)現(xiàn)金、身份證,以備旅途中使用。旅行中務(wù)必小心保管自己的行李、手機(jī)、錢包、相機(jī)及其他貴重物品。
4、如有身體不適或暈車等現(xiàn)象者,請(qǐng)?zhí)崆皞浜盟幤?。并在出行時(shí)提前告訴導(dǎo)游和領(lǐng)隊(duì)。以防途中發(fā)生異常反應(yīng)。
5、旅行前,請(qǐng)大家特別要注意服裝和鞋子,盡量要輕裝出行,少帶雜物,以減輕負(fù)荷;鞋子要選用球鞋、旅游鞋,勿穿高跟鞋,以免造成行、走登山不便和有礙安全。
6、旅行中,每次出發(fā)或返回時(shí),請(qǐng)本次后勤負(fù)責(zé)人認(rèn)真確認(rèn)本次成員是否到齊。如有任何異常請(qǐng)知會(huì)總負(fù)責(zé)人。
7、大家在景區(qū)游覽時(shí)要注意景區(qū)內(nèi)的各個(gè)標(biāo)識(shí)牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。
8、大家在景區(qū)游覽時(shí)如果要暫時(shí)離開團(tuán)隊(duì),如去洗手間,請(qǐng)告知帶隊(duì)負(fù)責(zé)人或其他同事。
9、公共場(chǎng)所請(qǐng)注意個(gè)人言行,不要亂丟果皮紙屑,不攀折花木,自覺維護(hù)公司形象和聲譽(yù)。
十、活動(dòng)安排方案公司篇7
為了加強(qiáng)公司精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),豐富員工體育文化生活,活躍公司運(yùn)動(dòng)文化氣氛,提高公司全體員工的凝聚力,向心力。我公司將舉辦首屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),現(xiàn)將有關(guān)方案制定如下:
一、運(yùn)動(dòng)會(huì)主題
團(tuán)結(jié)、合力、拼搏、超越
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
(一)運(yùn)動(dòng)會(huì)組織委員會(huì)名單
1、名單
2、職責(zé):負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作和對(duì)各比賽中有關(guān)問題的`最終裁決。
(二)組委會(huì)辦事機(jī)構(gòu)及成員名單
負(fù)責(zé)人:
1、籌備組:辦公室2、會(huì)務(wù)組
負(fù)責(zé)賽場(chǎng)布置、組織頒獎(jiǎng)及賽事的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)道具準(zhǔn)備
負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序及突發(fā)事件處理(醫(yī)務(wù)和安全保障)負(fù)責(zé)比賽結(jié)果檢錄
3、宣傳組
負(fù)責(zé)組稿負(fù)責(zé)攝影
4、裁判組
(起點(diǎn)發(fā)令員)、張鶴齡賈立業(yè)(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員)(終點(diǎn)裁判員)、安雪言楊林(機(jī)動(dòng)裁判員)
三、運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)
待定
四、比賽項(xiàng)目及規(guī)則
(一)二人三足跑(每隊(duì)男女隊(duì)員各1名)
1、比賽規(guī)則:賽前每對(duì)兩位運(yùn)動(dòng)員各一條腿用兩條帶子捆綁在一起(捆
在踝關(guān)節(jié)部位和小腿靠近膝關(guān)節(jié)部位,捆牢)。站立式起跑,鳴起跑信號(hào)后,兩人同時(shí)起跑,螺旋式前進(jìn),以兩人軀干到達(dá)終點(diǎn)線后沿垂直面,方為到達(dá)終點(diǎn)。按比賽時(shí)間少者名次列前。
2、用時(shí):約5分鐘
3、場(chǎng)地:50米長(zhǎng)、10米寬
(二)螃蟹背西瓜(每隊(duì)3名隊(duì)員,至少1名女隊(duì)員)
1、比賽規(guī)則:3名隊(duì)員同時(shí)站于起跑線后,共同用背部夾住球前行,途
中背部離球,用其他部位碰球,或球掉落,皆為犯規(guī),須在犯規(guī)地停止前進(jìn)直至重新調(diào)整好始得繼續(xù)比賽;在規(guī)定距離內(nèi),用時(shí)少者勝出。
2、用時(shí):約3分鐘
3、場(chǎng)地:50米長(zhǎng)、10米寬(三)拋繡球(每隊(duì)男女隊(duì)員各1名)
1、比賽規(guī)則:
(1)接球者站于距拋球者5米之外的圓圈(直徑0.5米)內(nèi)用簍子接球;(2)接拋球者壓或超過邊界拋出或接住的球,不得計(jì)入成績(jī);接球者只能用簍接球,否則接住的球亦不得記入成績(jī);
(3)拋球者共拋出20個(gè)球,5分鐘內(nèi)拋完,接球者簍內(nèi)球數(shù)多者為勝;如有成績(jī)相同者,進(jìn)行復(fù)賽,直至決出勝負(fù)。
2、用時(shí):約15分鐘3、場(chǎng)地:10米長(zhǎng)、10米寬
(四)蹲跳接力(每隊(duì)2組,每組男女隊(duì)員各1名)
1、比賽規(guī)則:
(1)出發(fā)時(shí),運(yùn)動(dòng)員應(yīng)面向跑道,背靠背挽住手臂蹲在起點(diǎn)線;(2)聽到發(fā)令后,第一組由起點(diǎn)向終點(diǎn)線蹲跳;
(3)兩人都跳過終點(diǎn)線后,再跳回到起點(diǎn)線,然后第二組進(jìn)行;比賽途中,兩人挽臂不可分開,如分開,則必須挽好后才能繼續(xù)比賽。
(4)計(jì)時(shí)與名次:以第二組返回起點(diǎn)計(jì)時(shí),用時(shí)少者勝出。
2、用時(shí):約8分鐘3、場(chǎng)地:50米長(zhǎng)、10米寬
(五)摸石過河(每隊(duì)1名隊(duì)員)
1、比賽規(guī)則:每個(gè)運(yùn)動(dòng)員二塊磚頭,放在起點(diǎn)線后沿(縱向放置),聽
到裁判員發(fā)出“各就位”口令后,運(yùn)動(dòng)員兩腳站在兩塊磚上,當(dāng)裁判員鳴槍后,運(yùn)動(dòng)員即可起動(dòng),提起左腳(左右腳可自定),用手拿起原左腳踏的一塊磚頭,并放置前方(距離自定),左腳踏上前方磚頭,提起右腳,用手拿起原右腳踏的一塊磚并放至到前方(距離自定),右腳踏上前方磚頭,這樣依此前進(jìn),直至最后一塊磚頭用手拿起人出終點(diǎn)線。途中如有腳落地,判為犯規(guī),選手必須返回起點(diǎn)重來。
2、用時(shí):約10分鐘3、場(chǎng)地:50米長(zhǎng)、10米寬(六
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