Word第第頁(yè)管理處副主任職責(zé)物業(yè)公司管理處副主任職責(zé)

物業(yè)公司項(xiàng)目管理處副主任職責(zé)

管理處副主任在公司總經(jīng)理和管理處主任領(lǐng)導(dǎo)下幫助主任根據(jù)《條例》、《托付承包管理合同》對(duì)住宅區(qū)實(shí)施綜合性的系統(tǒng)管理。詳細(xì)崗位職責(zé)如下:

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)和國(guó)家改革開(kāi)放的方針、政策、特區(qū)物業(yè)管理各項(xiàng)法規(guī)、政策規(guī)定和公司的有關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)政策討論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中為不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)工作力量。

二、幫助管理處主任分管住宅區(qū)治安、社區(qū)文化、綠化、保潔、資料、電腦室等方面工作,在管理處主任不在時(shí)履行主任職責(zé)。

三、必需全身心投入到管理工作中。堅(jiān)持制定有系統(tǒng)的工作打算,有力的落實(shí)措施和嚴(yán)格的考核、獎(jiǎng)懲罰法,把本住宅區(qū)管出特色,管出水平。

四、負(fù)責(zé)組織市文明小區(qū),市、省、全國(guó)優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)的評(píng)比申報(bào)工作和組織實(shí)施工作,堅(jiān)持高質(zhì)量、高水準(zhǔn),切實(shí)提高住宅區(qū)的管理服務(wù)水平。

五、切實(shí)抓好住宅區(qū)宣揚(yáng)教育和社區(qū)文化工作。堅(jiān)持宣揚(yáng)教育與社區(qū)文化相結(jié)合,大型主題活動(dòng)與日常文化生活相結(jié)合,開(kāi)展各種各樣的社區(qū)文化活動(dòng),提高村民的文化修養(yǎng)和道德水準(zhǔn)。充分利用各種群眾媒體,宣揚(yáng)文明向上的精神風(fēng)貌,樹(shù)立住宅區(qū)整體公眾形象。

六.負(fù)責(zé)組織管理處的各項(xiàng)工作檢查。通過(guò)檢查、考核,加強(qiáng)部門及責(zé)任人的工作責(zé)任感,樹(shù)立爭(zhēng)一流工作成果的榮譽(yù)感,督導(dǎo)各項(xiàng)管理服務(wù)工作的有效落實(shí),提高管理工作的深度和廣度。

七、常常巡察住宅區(qū),走訪、回訪住戶,廣泛聯(lián)絡(luò)各界人士,征求、收集對(duì)物業(yè)管理工作的看法,不斷改良管理服務(wù)工作。

八、完成物業(yè)管理公司總經(jīng)理和管理處主任交辦的其它任務(wù)。

物業(yè)管理處副主任的職責(zé)權(quán)限

物業(yè)項(xiàng)目管理處副主任的職責(zé)與權(quán)限

一、職責(zé)

1、對(duì)上級(jí)公司下達(dá)的有關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的決策和指令的實(shí)施負(fù)責(zé),對(duì)管理處主任下達(dá)的工作任務(wù)負(fù)責(zé)。

2、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作因決策不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不力造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)直接責(zé)任。

3、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作因決策不當(dāng),領(lǐng)導(dǎo)不力造成的服務(wù)質(zhì)量下降和嚴(yán)峻影響企業(yè)信譽(yù)的狀況負(fù)責(zé)。

4、對(duì)分管工作消失的重大事故如清潔、修理、炊事班等方面的問(wèn)題和損失負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、對(duì)由于工作不扎實(shí),造成員工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作不落實(shí)負(fù)責(zé)。

二、權(quán)限

1、有權(quán)參加管理處各項(xiàng)管理工作,并向主任提出合理化建議。

2、對(duì)分管工作有決策指揮權(quán)和對(duì)緊急問(wèn)題的臨機(jī)處置權(quán)。

3、對(duì)分管工作中的員工工作有調(diào)整建議權(quán)。

4、對(duì)分管工作中的員工有獎(jiǎng)懲權(quán),對(duì)其他員工的獎(jiǎng)懲、調(diào)整、辭退等有建議權(quán)。

**物業(yè)管理有限公司

高速大路管理處副主任〔分管平安〕職責(zé)

高速大路管理處副主任(分管平安)工作職責(zé)

(一)幫助主任分管全處的平安生產(chǎn)管理工作,對(duì)管理處的平安生產(chǎn)負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)貫徹執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制;組織制訂和實(shí)施管理處平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安生產(chǎn)管理目標(biāo)與考核嘉獎(jiǎng)機(jī)制、事故預(yù)防措施和應(yīng)急處理預(yù)案。

(三)組織制定管理處平安教育培訓(xùn)打算,并監(jiān)督執(zhí)行。

(四)組織每季度開(kāi)展管理處的平安生產(chǎn)大檢查,并監(jiān)督隱患整改落實(shí)。

(五)組織開(kāi)展管理處有關(guān)平安生產(chǎn)的各類活動(dòng)。

(六)協(xié)調(diào)管理處各單位、部門的平安生產(chǎn)重大事項(xiàng)。

(七)發(fā)生平安生產(chǎn)事故時(shí),應(yīng)快速、照實(shí)地向公司和所在地平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告,并馬上組織搶救。組織調(diào)查、分析、處理平安生產(chǎn)事故,擬定改良措施并組織實(shí)施。

高速大路管理處副主任平安生產(chǎn)職責(zé)

高速大路管理處副主任平安生產(chǎn)工作職責(zé)

(一)仔細(xì)傳達(dá)貫徹國(guó)家有關(guān)平安工作的方針、政策和有關(guān)平安規(guī)章制度。

(二)根據(jù)'管生產(chǎn)必需管平安'的原則,全面抓好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作。

(三)組織制訂、修訂分管范圍內(nèi)各崗位平安操作規(guī)程。

(四)常常性討論分管業(yè)務(wù)工作中的平安生產(chǎn)狀況,審定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重大平安技術(shù)措施、平安預(yù)案。

(五)催促檢查分管的單位、部門的平安職責(zé)履行、平安生