第5頁共5頁個人試用?期轉正工?作總結參?考范本?工作__?__月來?，在院領?導和科室?主任護士?長的言傳?身教、關?心培養(yǎng)下?，在同事?的支持幫?助、密切?配合下，?我不斷加?強思想政?治學習，?對工作精?益求精，?圓滿地完?成了自己?所承擔的?各項工作?任務，個?人思想政?治素質和?業(yè)務工作?能力都取?得了一定?的進步，?為今后的?工作和學?習打下了?良好的基?礎，現(xiàn)將?工作和學?習情況總?結如下：?一、政?治思想方?面堅持?以病人為?中心，以?質量為核?心的護理?服務理念?，適應新?的護理模?式，社會?發(fā)展的新?形勢，積?極參加一?切政治活?動，以服?務病人奉?獻社會為?宗旨，以?病人滿意?為標準，?全心全意?為病人服?務。二?、增強法?律意識?三、工作?學習方面?對年輕?護士認真?傳、幫、?帶，做好?護師職責?，努力提?高護理病?歷書寫質?量及護理?表格合格?率;對出?現(xiàn)的缺點?、差錯，?認真總結?、分析、?查找工作?隱患，防?患于未然?。在工?作過程中?，我深深?感到自身?不足，對?于各種傳?染病知識?了解很少?，明顯感?到加強自?身學習、?提高自身?素質的緊?迫性。一?是向書本?學習，堅?持每天擠?出一定的?時間不斷?充實自己?，廣泛汲?取各種“?營養(yǎng)”;?二是向周?圍的同事?學習，始?終保持謙?虛謹慎、?虛心求教?的態(tài)度，?主動向同?事請教，?參加醫(yī)院?和科室組?織的各種?傳染病知?識學習班?;三是在?實踐中學?習，把所?學的知識?運用于實?際工作中?，在實踐?中檢驗所?學知識，?查找不足?，提高自?己，防止?和克服淺?嘗輒止、?一知半解?的傾向。?我時刻?提醒自己?，要不斷?加強自身?思想道德?的修養(yǎng)和?人格品質?的鍛煉，?增強奉獻?意識，把?無私忘我?做為人格?修養(yǎng)的重?點。不受?社會上一?些不良風?氣的影響?，從一點?一滴的小?事做起;?工作中嚴?以律己，?忠于職守?，防微杜?漸，牢固?樹立全心?全意為病?人服務的?宗旨。?以上是我?在醫(yī)院工?作一個月?的總結，?這些天來?深刻感受?到醫(yī)院的?積極向上?的朝氣，?對未來充?滿信心，?愿意為六?院貢獻自?己一份微?薄的力量?，請領導?和同事們?給予監(jiān)督?和支持!?個人試?用期轉正?工作總結?參考范本?（二）?一、完成?工作方面?1、完?善采購制?度，降低?成本。?把材料價?格信息及?時提供給?技術工程?部，為產?品設計選?材提供樣?品和成本?估價。提?高采購人?員的自身?素質和業(yè)?務水平，?保證貨比?三家，質?優(yōu)價廉的?購買原材?料，減少?工程成本?，提高采?購效率，?提高企業(yè)?利潤。?為降低成?本，通過?尋找第二?供方或談?判使主要?原材料價?格有所降?低。LE?D546?單紅燈由?原來的3?9/K元?降低到3?5/K元?同比下降?____?%，PC?B有原來?的12.?5/PC?S降低到?現(xiàn)在的1?1.8/?PCS同?比下降_?___%?，352?8全彩由?原來的_?___元?/K組降?到現(xiàn)在的?____?元/K組?，同比下?降___?_%，3?46全彩?由原來的?____?元/K組?降到現(xiàn)在?的___?_元/K?組同比下?降___?_%等一?些主要原?材料成本?都有明顯?降低。堅?持零庫存?管理方法?，在采購?量大，部?分物資緊?缺的情況?下，千方?百計，精?心組織尋?找貨源，?積極組織?落實，始?終把保障?生產所需?放在首要?位置，一?切工作圍?繞正常生?產和研發(fā)?來開展，?較好的完?成了工作?任務。?2、與各?供應商建?立并保持?良好關系?。___?_年__?__月份?采購部進?一步加強?了對供應?商管理，?對每一位?來訪的供?應商進行?分析了解?，確保了?每一個合?適的供應?商資料不?會流失。?同時也利?于采供對?供應商信?息的掌握?，從而進?一步擴大?了市場信?息空間。?建立了合?格供方名?錄，對商?家進行評?價和分析?，合格者?才能進入?合格供方?名錄.才?具有供應?資格。?根據公司?經營理念?，供應商?也應建立?為真正的?戰(zhàn)略伙伴?關系。因?為公司的?成本核心?競爭力的?體現(xiàn)最主?要的來自?于公司所?有供應商?的支持力?度，供應?商對每家?客戶不同?的政策特?別給予我?司的競爭?對手的政?策的好壞?將直接影?響到我司?的成本核?心競爭力?的高低。?3、工?作中團結?同事，能?正確處理?好與領導?同事之間?的關系，?保持溝通?，充分發(fā)?揮崗位職?能，認真?完成了各?項工作任?務，協(xié)助?業(yè)務部的?工作需要?。按照技?術質檢部?質量標準?，及時與?各供應商?溝通協(xié)調?，盡努力?按照我司?質量標準?供應物料?。對采?購工作的?幾點心得?和體會總?結如下：?1、公?開透明的?按采購制?度程序辦?事。在采?購前、采?購中、采?購后的各?個環(huán)節(jié)中?都主動接?受財務及?其他部門?監(jiān)督。有?問題第一?時間反饋?給上級領?導。2?、圍繞控?制成本.?采購性價?比的產品?等方面開?展工作。?采購人員?在充分了?解市場信?息的基礎?上進行詢?比價，注?重溝通技?巧和談判?策略。?3、加強?對供應商?的管理協(xié)?調。合作?過程中，?采購人員?必須公正?嚴明，杜?絕徇私舞?弊。最終?為公司選?擇且具有?戰(zhàn)略伙伴?關系的供?應商。?4、逐步?加強對材?料.設備?價格信息?的管理。?保證公司?ERP系?統(tǒng)被采購?信息資料?的完整，?以備隨時?查閱.對?比。5?、提高部?門工作員?工的責任?感。__?__年采?購部將特?別注重采?購人員的?責任感，?保證采購?材料信息?的有效追?蹤。在業(yè)?務素質提?高的同時?，責任感?很重要。?做一個有?責任感的?采購，把?好原材料?質量。?二、工作?不足方面?三、明?年工作計?劃2、?隨著公司?發(fā)展和市?場因素的?影響，以?短期銷售?訂單來安?排采購，?生產已經?無法使流?程正常運?轉。__?__年將?把采購模?式由零星?訂單采購?往定量采?購模式靠?攏。以減?緩采購周?期壓力，?同時能應?對___?_年，由?于供應商?生產成本?上漲提出?的漲價要?求。3?、配合技?術部完成?產品開發(fā)?.送樣過?程。4?、配合質?檢部解決?物料質量?問題，與?質檢部討?論某些質?量標準超?過現(xiàn)有市?場水平的?解決方案?。5、?采購物資?進行分類?，制定分?類物資采?購制度。?比如，設?備和設備?部件因制?定采購計?劃，不能?混同到生?產原料采?購模式，?因為由于?設備和備?件的特殊?性，無法?短期內完?成采購，?勢必會影?響到生產?的展開。?6、配?合倉庫，?掌握倉庫?庫存情況?，使采購?工作不處?于被動狀?態(tài)。7?、采購員?的業(yè)務素?質通過培?訓和相互?學習，使?業(yè)務水平?得到提高?，同時培?養(yǎng)新員工?，使之盡?快熟悉業(yè)?務。在?____?年的工作