第17頁(yè)共17頁(yè)有關(guān)企業(yè)?辦公室工?作總結(jié)樣?本自_?___年?____?月接替辦?公室工作?以來(lái)，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，確?定了辦公?室___?_年度的?工作目標(biāo)?，理順辦?公秩序、?服務(wù)工程?項(xiàng)目，加?強(qiáng)各項(xiàng)管?理基礎(chǔ)，?循序提高?管理水平??，F(xiàn)將按?這一目標(biāo)?展開(kāi)的工?作小結(jié)如?下：一?、理順辦?公秩序以?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工?作為中心?，做到有?序、按時(shí)?、正確。?1、提?高人員素?質(zhì)：克服?辦公室人?員變化大?、新人多?、業(yè)務(wù)生?疏等困難?，幫助員?工熟悉本?職業(yè)務(wù)，?建立崗位?責(zé)任，掌?握工作要?求，提高?辦公室工?作質(zhì)量，?使得辦公?室的工作?適應(yīng)公司?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?的需求;?2、搞?好辦公室?的各項(xiàng)工?作：會(huì)議?有紀(jì)要、?階段有總?結(jié)、收發(fā)?文件有存?檔、簽報(bào)?流轉(zhuǎn)有控?制、派車(chē)?服務(wù)有保?證、項(xiàng)目?周報(bào)按時(shí)?有反饋、?人才招聘?有落實(shí)、?文明辦公?環(huán)境有改?善、處理?事務(wù)有著?落，基本?上按時(shí)完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)工作，?保證了辦?公室工作?的較好運(yùn)?作。二?、健全各?項(xiàng)管理基?礎(chǔ)工作以?提高工程?管理水平?為目的，?健全公司?的各項(xiàng)基?礎(chǔ)管理工?作，抓制?度健全，?抓___?_。1?、合同管?理：確定?合同審核?、批準(zhǔn)流?程，規(guī)范?合同樣本?，建立合?同臺(tái)帳，?明確合同?的分類(lèi)及?發(fā)放歸檔?流程;?2、檔案?管理：建?立檔案的?分類(lèi)管理?，從集團(tuán)?文件、公?司證件、?公司的規(guī)?章制度和?文件、報(bào)?集團(tuán)的收?發(fā)文件、?公司的收?發(fā)函、人?事檔案、?經(jīng)濟(jì)合同?(工程、?采購(gòu)、銷(xiāo)?售)工程?管理文件?、工程竣?工文件等?，都逐一?分類(lèi)歸檔?，為實(shí)現(xiàn)?各類(lèi)文件?的有效控?制管理打?下基礎(chǔ);?3、人?事管理：?建立應(yīng)聘?、錄用、?辭退工作?程序，制?訂“員工?手冊(cè)”，?實(shí)施員工?年度小結(jié)?考評(píng)，規(guī)?范考勤、?年休、請(qǐng)?假制度，?并重新對(duì)?員工的應(yīng)?聘登記表?進(jìn)行整理?，在搞好?員工培訓(xùn)?學(xué)習(xí)工作?的同時(shí)，?完成了安?全員、項(xiàng)?目經(jīng)理的?資質(zhì)培訓(xùn)?學(xué)習(xí)工作?;4、?健全規(guī)章?制度：制?訂了考勤?、公務(wù)用?車(chē)、通訊?費(fèi)補(bǔ)貼、?加班用餐?補(bǔ)貼、文?明辦公違?紀(jì)處罰等?各項(xiàng)制度?，保證了?公司工作?的較順利?展開(kāi);?5、開(kāi)展?工程項(xiàng)目?竣工驗(yàn)收?和結(jié)算工?作：抓工?程項(xiàng)目的?規(guī)范管理?，以點(diǎn)帶?面，提高?工程項(xiàng)目?的管理水?平;6?、開(kāi)展公?司固定資?產(chǎn)的清查?、建帳工?作，辦理?勞防用品?、工具等?物品的發(fā)?放和建立?登帳管理?，逐步做?到公司的?物品到人?管理;?7、完成?了公司各?類(lèi)資質(zhì)的?認(rèn)證和年?檢，搞好?對(duì)外的各?項(xiàng)的聯(lián)絡(luò)?工作;?8、完成?和正在著?手完成公?司的樣本?和網(wǎng)頁(yè)完?善工作。?三、明?年工作的?打算今年?辦公室在?各方協(xié)助?下做了一?定的工作?，但還存?在很多的?不足，如?工作規(guī)范?性、正確?性不高，?工作效果?不夠明顯?等，均有?待于在明?年的工作?中進(jìn)一步?的改進(jìn)。?明年管理?工作的目?標(biāo)：以規(guī)?范管理來(lái)?提高工作?質(zhì)量、工?作效率，?保證良好?的工作秩?序，達(dá)到?“管理出?效益”的?目的。明?年管理工?作的任務(wù)?：1、?提高物資?管理水平?，降低材?料成本：?加強(qiáng)物資?采購(gòu)方案?的依據(jù)管?理，完善?采購(gòu)計(jì)劃?的制定和?實(shí)施，達(dá)?到定點(diǎn)、?定品牌、?比質(zhì)、比?價(jià)、按量?、按時(shí)采?購(gòu)，提高?采購(gòu)質(zhì)量?，保證工?程項(xiàng)目進(jìn)?程，降低?材料成本?，落實(shí)物?資管理?xiàng)l?線人員績(jī)?效掛鉤考?查的工作?;2、?提高工程?管理，提?高經(jīng)濟(jì)效?益：工程?方案有論?證、合同?簽訂有程?序、過(guò)程?管理有憑?證，工程?資料管理?有規(guī)范，?按質(zhì)按時(shí)?完成有成?績(jī)、資金?成本控制?有成效，?結(jié)合工程?的整體質(zhì)?量、安全?生產(chǎn)工作?、工程經(jīng)?濟(jì)效益來(lái)?考查項(xiàng)目?的負(fù)責(zé)人?和有關(guān)人?員;3?、提高辦?公管理水?平，提升?辦事效率?：①員工?管理：逐?步規(guī)范崗?位工作職?責(zé)，以效?益掛鉤來(lái)?制定考核?方法，適?應(yīng)公司發(fā)?展的需要?，不斷培?訓(xùn)學(xué)習(xí)員?工業(yè)務(wù)，?招聘考查?急需人才?，提升團(tuán)?隊(duì)素質(zhì);?②加強(qiáng)辦?公費(fèi)用的?管理：開(kāi)?展辦公費(fèi)?用的核算?，降低費(fèi)?用開(kāi)支;?③提高文?件、檔案?管理的水?平，適應(yīng)?經(jīng)濟(jì)工作?的要求。?4、規(guī)?范公司管?理制度，?打造公司?品牌：逐?步展開(kāi)I?SO90?00質(zhì)量?管理體系?的認(rèn)證工?作，規(guī)范?公司的各?項(xiàng)管理制?度，加以?循序考查?落實(shí)。開(kāi)?展好弱電?項(xiàng)目“精?品工程”?的評(píng)比活?動(dòng)，不斷?提升員工?素質(zhì)和公?司的各項(xiàng)?資質(zhì)，塑?造公司的?品牌形象?。有關(guān)?企業(yè)辦公?室工作總?結(jié)樣本（?二）_?___年?上半年，?我院總的?指導(dǎo)方針?是繼續(xù)強(qiáng)?化管理，?理順關(guān)系?，而綜合?辦面臨的?主要工作?除了履行?好基本的?部門(mén)職責(zé)?以外，主?要是圍繞?我院__?__年的?工作思路?加強(qiáng)制度?建設(shè)，實(shí)?現(xiàn)管理規(guī)?范化，從?傳統(tǒng)的勞?動(dòng)人事管?理逐步向?現(xiàn)代人力?資源管理?過(guò)渡，進(jìn)?一步發(fā)揮?好支部和?工會(huì)作用?，群策群?力。從增?強(qiáng)企業(yè)凝?聚力和競(jìng)?爭(zhēng)力的角?度出發(fā)，?推進(jìn)企業(yè)?文化建設(shè)?。具體完?成工作情?況如下：?成績(jī)方?面：一?、部門(mén)內(nèi)?部管理：?今年我院?對(duì)機(jī)關(guān)工?作繼續(xù)進(jìn)?行目標(biāo)管?理，并且?加大了考?核力度。?我們以此?為契機(jī)，?重新明確?了科室的?分工，并?完善了崗?位責(zé)任制?，保證了?每項(xiàng)工作?都有專(zhuān)人?負(fù)責(zé)，而?且還有明?確的工作?標(biāo)準(zhǔn)和完?成時(shí)間，?從而提高?了工作效?率。另外?，我們按?照院班子?和院黨委?的指示精?神，通過(guò)?開(kāi)會(huì)和談?心等形式?，在科室?內(nèi)部做了?大量的思?想工作，?教育大家?增強(qiáng)責(zé)任?感和緊迫?感，樹(shù)立?危機(jī)意識(shí)?和主動(dòng)工?作的意識(shí)?。在肯定?初級(jí)的同?時(shí)，指出?不足，并?提出明確?要求和努?力方向。?通過(guò)加強(qiáng)?內(nèi)部管理?，科室人?員的工作?質(zhì)量和獨(dú)?立處理問(wèn)?題的能力?有了明顯?的提高，?工作的主?動(dòng)性也大?為增強(qiáng)。?二、行?政管理工?作：綜合?辦每天都?要面對(duì)車(chē)?輛調(diào)配、?證照發(fā)放?、印信使?用、來(lái)訪?接待、資?質(zhì)年檢等?等大量的?繁瑣的日?常工作，?工作量很?大，頭緒?也很多，?科室同志?在認(rèn)真完?成好這些?瑣碎工作?基礎(chǔ)上，?仍然拿出?了大量的?精力考慮?如何改進(jìn)?提高，我?們?cè)?、?____?月間對(duì)往?年漏檢的?證書(shū)執(zhí)照?十余項(xiàng)進(jìn)?行了集中?清理，每?天多要頻?繁往返于?各個(gè)主管?單位之間?，目前我?院的各類(lèi)?資質(zhì)年檢?和變更工?作已經(jīng)基?本完成。?另外，我?們對(duì)日常?工作中發(fā)?現(xiàn)的薄弱?環(huán)節(jié)和隱?患進(jìn)行了?補(bǔ)充完善?，比如建?立了嚴(yán)格?的證照使?用審批手?續(xù)，重新?修訂了印?信管理制?度、會(huì)務(wù)?管理制度?等等。?三、勞動(dòng)?人事管理?：在工資?管理方面?，我們今?年加強(qiáng)了?部門(mén)之間?的協(xié)調(diào)，?加強(qiáng)了工?資審核的?嚴(yán)密性，?進(jìn)一步理?順了工作?流程，差?錯(cuò)率明顯?減少，上?半年沒(méi)有?產(chǎn)生工資?的錯(cuò)、漏?問(wèn)題。在?人事管理?方面，我?們狠抓制?度落實(shí)，?做到制度?目前人人?平等，并?針對(duì)新的?形勢(shì)，對(duì)?原有的部?分管理制?度進(jìn)行了?補(bǔ)充完善?，如考勤?管理規(guī)定?等等，使?工作進(jìn)一?步規(guī)范化?，杜絕了?工作的隨?意性，因?此沒(méi)有產(chǎn)?生新的勞?動(dòng)人事糾?紛問(wèn)題。?另外我們?今年還與?臨時(shí)工簽?訂了勞動(dòng)?合同，特?崗提前退?休工作也?完成了實(shí)?際操作，?并且解決?了部分歷?史遺留的?勞動(dòng)人事?糾紛問(wèn)題?。今年上?半年，我?們還對(duì)我?院多年積?壓的干部?人事檔案?進(jìn)行了集?中的歸檔?整理工作?，通過(guò)努?力，目前?歸檔工作?進(jìn)展比較?順利。另?外，在推?動(dòng)我院人?才工程建?設(shè)方面，?我們?cè)诳?工辦同志?的密切配?合下，對(duì)?“213?5”人才?戰(zhàn)略進(jìn)行?了修訂，?使之更加?適合我院?今后發(fā)展?的需要。?四、工?會(huì)工作：?在上半年?的工作中?，我們注?重發(fā)揮職?代會(huì)作用?，發(fā)揮工?會(huì)組織的?作用。年?初召開(kāi)了?八屆二次?職代會(huì)，?每月還舉?行工會(huì)委?員的工作?會(huì)議，傳?達(dá)上級(jí)有?關(guān)精神，?審議我院?的各項(xiàng)管?理制定，?較好的發(fā)?揮了紐帶?橋梁的作?用，使職?工的參政?議政的權(quán)?力得到切?實(shí)保障，?企務(wù)公開(kāi)?和民主管?理的進(jìn)程?更加深入?。上半年?我們還組?織職工開(kāi)?展了許多?豐富多彩?的文體活?動(dòng)，“三?八”婦女?節(jié)期間我?們組織了?小型的女?工趣味運(yùn)?動(dòng)會(huì)和女?職工保齡?球比賽，?并奪得局?系統(tǒng)保齡?球比賽的?團(tuán)體冠軍?，___?_月份，?我們還組?織職工參?加了局系?統(tǒng)羽毛球?比賽。另?外我們?cè)?____?月份開(kāi)放?了職工閱?覽室和乒?乓球室，?從而大大?活躍了職?工業(yè)余生?活的氣氛?。在保障?職工福利?方面，我?們制定了?帶薪休假?制度，組?織職工進(jìn)?行體檢，?為困難職?工發(fā)放困?難補(bǔ)助，?并多次到?工地慰問(wèn)?一線職工?。年初，?我們還成?立了職工?技協(xié)，經(jīng)?過(guò)我們與?有關(guān)科室?共同努力?，職工技?協(xié)的工作?已經(jīng)開(kāi)展?起來(lái)。?總之，工?會(huì)組織在?上半年的?各項(xiàng)工作?中發(fā)揮的?作用越來(lái)?越突出，?工會(huì)組織?的凝聚力?也大大加?強(qiáng)了。?五、黨團(tuán)?工作：年?初，我們?嚴(yán)格按照?組織程序?進(jìn)行了全?院范圍的?中層干部?民主評(píng)議?工作，通?過(guò)評(píng)議，?肯定了干?部工作的?成績(jī)，找?出了不足?，使廣大?干部明確?了目標(biāo)，?堅(jiān)定了改?革發(fā)展信?心，也使?廣大職工?對(duì)院黨委?和領(lǐng)導(dǎo)班?子更加信?任和支持?，從而進(jìn)?一步密切?了干群關(guān)?系，增強(qiáng)?了凝聚力?。在干部?管理上，?我們還加?強(qiáng)了干部?教育培訓(xùn)?工作，先?后組織中?層干部學(xué)?習(xí)觀看了?多位知名?學(xué)者的講?座光盤(pán)，?累計(jì)授課?時(shí)間達(dá)到?十幾個(gè)小?時(shí)，開(kāi)闊?了視野和?思路，提?高了管理?水平和綜?合素質(zhì)。?今年，我?們?cè)谠狐h?委的領(lǐng)導(dǎo)?下，在企?業(yè)文化建?設(shè)方面做?了大量的?工作，多?次召開(kāi)研?討會(huì)、座?談會(huì)，宣?傳企業(yè)文?化建設(shè)的?意義，并?在全院職?工范圍內(nèi)?進(jìn)行了問(wèn)?卷調(diào)查工?作，同時(shí)?還完成了?人力資源?、激勵(lì)機(jī)?制和管理?制度體系?等三個(gè)課?題的調(diào)研?工作，編?制了企業(yè)?文化專(zhuān)刊?等，取得?了較好的?效果，也?為下一步?的工作打?下了良好?的基礎(chǔ)。?在宣傳工?作上，我?們也做了?大量的工?作，定期?更換櫥窗?和發(fā)行內(nèi)?部刊物，?宣傳當(dāng)前?形勢(shì)和先?進(jìn)事跡，?營(yíng)造積極?向上的氛?圍。在敬?業(yè)標(biāo)兵和?優(yōu)秀青年?評(píng)比活動(dòng)?，我們組?織候選人?進(jìn)行演講?，大張旗?鼓地宣傳?先進(jìn)典型?，以榜樣?的力量帶?動(dòng)全體職?工。我們?還對(duì)主樓?樓道進(jìn)行?了統(tǒng)一的?布置，宣?傳我院的?實(shí)力和業(yè)?績(jī)，增強(qiáng)?了職工榮?譽(yù)感和歸?屬感。另?外，我們?上半年還?分別組織?了團(tuán)員青?年和離退?休干部旅?游活動(dòng)。?六、其?它工作：?在年初，?我們還配?合其它部?門(mén)完成了?年度經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)測(cè)算?、簽約和?工資分配?政策調(diào)整?工作。在?推動(dòng)機(jī)關(guān)?目標(biāo)考核?管理方面?，我們和?有關(guān)科室?人員積極?配合，使?考核工作?更加完善?。在行政?后勤工作?方面，我?們對(duì)全院?的辦公用?房進(jìn)行了?多次調(diào)整?，取消了?女浴室同?時(shí)給女職?工發(fā)放洗?理費(fèi)補(bǔ)貼?，還修建?了___?_間平房?，緩解了?房屋緊張?的局面，?改善了辦?公條件。?我們還與?測(cè)繪院積?極協(xié)商，?加強(qiáng)了門(mén)?衛(wèi)和自行?車(chē)棚的管?理。另外?，我們對(duì)?院容院貌?進(jìn)行了逐?步改造，?使我院的?整體環(huán)境?更加整潔?美觀通?過(guò)上述成?績(jī)方面的?總結(jié)，我?們體會(huì)到?各項(xiàng)工作?必須嚴(yán)格?按照規(guī)范?化進(jìn)行運(yùn)?作，制度?要公開(kāi)、?透明。通?過(guò)上半年?的努力，?綜合辦的?各項(xiàng)工作?更加規(guī)范?，效率明?顯提高，?工作質(zhì)量?大大改善?。當(dāng)然，?我們的工?作還有許?多不盡人?意的地方?，需要不?斷改進(jìn)。?根據(jù)我們?在工作中?暴露出來(lái)?的不足以?及全院總?體工作的?要求。我?們?cè)谙掳?年主要應(yīng)?抓好以下?幾方面的?工作：?1、繼續(xù)?完善制度?建設(shè)，形?成完整的?制度體系?。特別是?在日常行?政管理和?勞動(dòng)人事?管理方面?加大制度?建設(shè)的力?度。修訂?和完善獎(jiǎng)?懲規(guī)定、?激勵(lì)機(jī)制?等制度。?2、加?強(qiáng)各項(xiàng)管?理的宏觀?控制，進(jìn)?一步加強(qiáng)?對(duì)基層單?位的監(jiān)管?力度，使?責(zé)任落實(shí)?在基層。?對(duì)基層公?司的管理?要注重政?策控制和?事先把關(guān)?，過(guò)去是?在制定了?院級(jí)政策?以后要求?各公司遵?守，然后?依據(jù)公司?對(duì)院有關(guān)?政策的運(yùn)?行結(jié)果進(jìn)?行評(píng)判。?更多的注?重了結(jié)果?控制，加?強(qiáng)事前和?過(guò)程中的?控制。?3、勞動(dòng)?人事管理?工作實(shí)現(xiàn)?規(guī)范化管?理方面仍?有待加強(qiáng)?，首先要?制定一套?相對(duì)完善?合理又切?實(shí)可行的?崗位責(zé)任?制，為實(shí)?現(xiàn)合理有?效的績(jī)效?考核和干?部年薪制?打下基礎(chǔ)?。同時(shí)要?提升管理?水平，加?強(qiáng)宏觀分?析，完善?人事檔案?管理，特?別使電子?檔案的管?理，從單?純的事務(wù)?性工作向?人力資源?的統(tǒng)籌管?理過(guò)渡。?4、繼?續(xù)做好宣?傳工作，?加大力度?，擴(kuò)大宣?傳工作的?影響面，?加強(qiáng)與局?宣傳部的?聯(lián)系。?5、在院?黨委的領(lǐng)?導(dǎo)下，繼?續(xù)推進(jìn)企?業(yè)文化建?設(shè)。有?關(guān)企業(yè)辦?公室工作?總結(jié)樣本?（三）?即將過(guò)去?的一年在?興盛發(fā)展?史上是至?關(guān)重要的?一年，一?年來(lái)，辦?公室在公?司領(lǐng)導(dǎo)下?，圍繞兩?個(gè)工作重?心，具體?開(kāi)展了三?個(gè)服務(wù)。?兩個(gè)工作?重心即技?改項(xiàng)目的?生產(chǎn)、二?期工程的?建設(shè)，三?個(gè)服務(wù)即?為公司上?級(jí)服務(wù)、?為同級(jí)服?務(wù)、為基?層服務(wù)。?通過(guò)辦文?、辦事發(fā)?揮了參謀?助手和協(xié)?調(diào)服務(wù)的?作用。具?體做了以?下幾方面?的工作。?一、辦?文方面?1、規(guī)范?了文件資?料的管理?。針對(duì)性?地出臺(tái)了?文件規(guī)范?化管理的?暫行辦法?，對(duì)上級(jí)?來(lái)文，有?登記、有?批示、有?傳閱;對(duì)?上級(jí)來(lái)電?，有記錄?、有匯報(bào)?、有處理?，做到準(zhǔn)?確、迅速?、安全，?保證了文?件資料的?時(shí)效性和?完整性。?2、完?善了公司?下發(fā)、上?報(bào)文件資?料的起草?、收集、?審定、修?改、把關(guān)?、印制、?登記、分?發(fā)、歸檔?程序，保?證了各項(xiàng)?匯報(bào)工作?和分配工?作有記載?、有檔案?，為公司?今后的發(fā)?展奠定了?原始檔案?基礎(chǔ)。?3、完成?了公司各?類(lèi)文件、?會(huì)議資料?、上報(bào)材?料、對(duì)外?宣傳材料?以及請(qǐng)示?、報(bào)告、?申請(qǐng)等的?起草工作?，較好地?完成了近?____?萬(wàn)字的文?件起草任?務(wù)。4?、完成了?公司資料?的打印、?復(fù)印、編?排、裝訂?工作，全?年共完成?____?余萬(wàn)字的?打印任務(wù)?和___?_余份文?件的復(fù)印?任務(wù)，根?據(jù)資料室?的工作內(nèi)?容，針對(duì)?性地出臺(tái)?了《__?__進(jìn)一?步規(guī)范圖?紙、技術(shù)?資料領(lǐng)用?、查閱、?打復(fù)印和?傳真發(fā)送?管理的暫?行規(guī)定》?和資料室?工作制度?。5、?完成了施?工圖紙、?資料的保?管、發(fā)放?、借閱、?登記工作?。對(duì)公司?所有技術(shù)?資料重新?進(jìn)行了分?類(lèi)、編號(hào)?整理，做?到總目錄?全面，分?目錄詳細(xì)?，底清數(shù)?明，查找?方便，較?好地為公?司生產(chǎn)和?建設(shè)部門(mén)?提供了服?務(wù)。二?、辦事方?面1、?規(guī)范了會(huì)?議制度，?制定了國(guó)?企模式的?例會(huì)制度?，出臺(tái)了?具體的實(shí)?施意見(jiàn)，?會(huì)議做到?了有記錄?、有紀(jì)要?、成為公?司領(lǐng)導(dǎo)指?導(dǎo)生產(chǎn)建?設(shè)，安排?工作任務(wù)?，了解公?司情況的?一個(gè)重要?渠道。?2、完成?了總經(jīng)理?主持的工?作會(huì)議的?安排，做?了會(huì)務(wù)準(zhǔn)?備工作。?3、完?成了辦公?室印鑒和?介紹信的?開(kāi)具使用?和包管工?作，報(bào)刊?收發(fā)工作?等，并及?時(shí)編寫(xiě)了?公司的大?事記。?4、和人?力資源部?等部門(mén)緊?密配合，?較好地完?成了慶國(guó)?慶系列活?動(dòng)的組織?工作。?5、根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)安排?，對(duì)一些?工作抓了?督促落實(shí)?。6、?熱情接待?外來(lái)辦事?人員，做?到熱情禮?貌，讓外?來(lái)人員有?賓至如歸?的感覺(jué)，?體現(xiàn)亞鑫?人以誠(chéng)為?本的待客?之道，為?公司樹(shù)立?良好的社?會(huì)形象。?7、協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)策?劃整體工?作布局和?階段性工?作方案，?理順工作?思路，同?時(shí)參與了?公司對(duì)外?交往活動(dòng)?中的洽談?工作。?8、通過(guò)?調(diào)查研究?，及時(shí)收?集關(guān)系公?司發(fā)展的?各種信息?，經(jīng)過(guò)綜?合加工分?析，為領(lǐng)?導(dǎo)提供準(zhǔn)?確有效的?決策依據(jù)?。9、?積極主動(dòng)?地為公司?工作想辦?法、出主?意、提建?議。1?0、協(xié)助?總經(jīng)理開(kāi)?展了思想?政治工作?，提高了?員工的工?作積極性?。11?、協(xié)助_?___副?總開(kāi)展了?公司對(duì)政?府和職能?部門(mén)的外?協(xié)工作。?三、存?在問(wèn)題?1、主動(dòng)?學(xué)習(xí)少，?跟不上時(shí)?代發(fā)展要?求。2?、工作缺?少程序，?制度仍不?健全。?3、對(duì)工?作人員培?養(yǎng)教育差?，素質(zhì)還?有待提高?。4、?工作主動(dòng)?出擊少，?被動(dòng)應(yīng)付?多，工作?督促、協(xié)?調(diào)功能發(fā)?揮差。?四、__?__工作?計(jì)劃_?___，?我準(zhǔn)備根?據(jù)以上總?結(jié)，對(duì)自?己存在的?問(wèn)題進(jìn)行?整改，主?要從以下?幾方面著?手來(lái)抓：?1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高自身?素質(zhì)，提?高工作效?率，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手。?2、加?強(qiáng)協(xié)調(diào)，?提高服務(wù)?質(zhì)量，更?好地服務(wù)?于上級(jí)、?同級(jí)、和?基層。?3、加強(qiáng)?制度建設(shè)?，健全公?司各項(xiàng)管?理制度，?使公司工?作上臺(tái)階?、上檔次?。4、?加強(qiáng)工作?人員的培?養(yǎng)教育工?作，建立?一個(gè)朝氣?蓬勃，富?有戰(zhàn)斗力?的工作集?體。5?、加強(qiáng)公?司機(jī)構(gòu)合?理配置，?從領(lǐng)導(dǎo)工?作的實(shí)際?需要出發(fā)?，合理調(diào)?整現(xiàn)有機(jī)?構(gòu)，使每?個(gè)部門(mén)、?每個(gè)工作?人員都能?各司其職?、各盡職?守、提高?整體工作?效率。?總結(jié)過(guò)去?，有得有?失，展望?未來(lái)，任?重道遠(yuǎn)，?經(jīng)過(guò)一年?的努力，?我們順利?實(shí)現(xiàn)了技?改項(xiàng)目的?試產(chǎn)、達(dá)?產(chǎn)，同時(shí)?2#焦?fàn)t?也即將投?產(chǎn)，化產(chǎn)?車(chē)間、污?水處理系?統(tǒng)、__?__萬(wàn)噸?洗煤廠已?全面進(jìn)入?設(shè)備安裝?階段，一?座大型現(xiàn)?代化企業(yè)?的框架已?基本搭建?完成，即?將到來(lái)的?____?將是興盛?全面起動(dòng)?、大步邁?進(jìn)之年，?展望美好?前景，催?人奮進(jìn)，?興盛人肩?負(fù)使命任?重道遠(yuǎn)，?成績(jī)只能?說(shuō)明過(guò)去?，成功之?路永無(wú)終?點(diǎn)，我們?一定要努?力、努力?、再努力?，前進(jìn)、?前進(jìn)、再?前進(jìn)，為?興盛輝煌?燦爛的明?天而奮斗?。有關(guān)?企業(yè)辦公?室工作總?結(jié)樣本（?四）(?一)基本?情況匯報(bào)?全年共?計(jì)安排學(xué)?生就業(yè)人?，占畢業(yè)?人數(shù)的_?___%?，按所在?企業(yè)生產(chǎn)?類(lèi)型;外?貿(mào)企業(yè)推?薦人數(shù)_?___人?，占計(jì)劃?推薦人數(shù)?的___?_%，內(nèi)?銷(xiāo)企業(yè)推?薦人數(shù)_?___人?，占計(jì)劃?推薦人數(shù)?的___?_%，自?主品牌企?業(yè)人數(shù)_?___人?，占計(jì)劃?推薦人數(shù)?的___?_%，其?他企業(yè)人?數(shù)___?_人，占?計(jì)劃推薦?人數(shù)的_?___%?;從事就?業(yè)崗位來(lái)?看;推薦?制版崗位?____?人，服裝?平面設(shè)計(jì)?崗位__?__人，?服裝樣衣?崗位__?__人，?qc跟單?崗位__?__人，?ie管理?崗位__?__人，?一線車(chē)工?崗位__?__人，?銷(xiāo)售崗位?____?人。(?二)利用?多種渠道?，開(kāi)拓就?業(yè)市場(chǎng)?今年全國(guó)?高校有_?___萬(wàn)?大學(xué)畢業(yè)?生，相對(duì)?我院的畢?業(yè)生來(lái)講?，優(yōu)勢(shì)比?較弱，為?了更好將?畢業(yè)生推?薦出去，?就業(yè)辦利?用新華人?才網(wǎng)、各?行業(yè)網(wǎng)站?、報(bào)紙、?期刊、參?與各類(lèi)招?聘會(huì)廣泛?收集信息?，另外與?合作單位?、班主任?、已就業(yè)?學(xué)生、兄?弟院校的?溝通、介?紹，深挖?就業(yè)市場(chǎng)?內(nèi)部資源?，采集大?量的崗位?信息，積?極聯(lián)系企?業(yè)、實(shí)地?考察、洽?談合作，?拓寬就業(yè)?市場(chǎng);先?后與__?__余家?招聘企業(yè)?(公司)?建立合作?關(guān)系，尤?其是今年?我們借助?教育集團(tuán)?公司的就?業(yè)網(wǎng)平臺(tái)?，幫助學(xué)?生熟悉網(wǎng)?上就業(yè)流?程、制作?簡(jiǎn)歷，上?傳簡(jiǎn)歷，?推薦優(yōu)秀?學(xué)員，手?把手的教?學(xué)生網(wǎng)上?求職，幫?助學(xué)生完?成網(wǎng)上求?職，自主?就業(yè)率達(dá)?____?%;切實(shí)?提高了就?業(yè)工作效?率。(?三)集中?優(yōu)勢(shì)全面?報(bào)道就業(yè)?情況就?業(yè)辦利用?現(xiàn)有資源?積極做好?就業(yè)宣傳?工作，全??，F(xiàn)有對(duì)?外宣傳欄?____?個(gè)，就業(yè)?辦長(zhǎng)期使?用其中的?____?個(gè)專(zhuān)欄，?全年更換?就業(yè)新聞?____?次，調(diào)研?報(bào)告__?__次、?專(zhuān)場(chǎng)招聘?會(huì)報(bào)道_?___次?、同時(shí)對(duì)?就業(yè)回訪?、招聘信?息等相關(guān)?內(nèi)容做了?及時(shí)的報(bào)?道，利用?教育集團(tuán)?網(wǎng)站、新?華就業(yè)網(wǎng)?、新華人?才頻道、?兄弟院校?就業(yè)板塊?等相關(guān)網(wǎng)?絡(luò)，及時(shí)?更新我院?相關(guān)就業(yè)?內(nèi)容;?有關(guān)企業(yè)?辦公室工?作總結(jié)樣?本（五）?即將過(guò)?去的一年?在興盛發(fā)?展史上是?至關(guān)重要?的一年，?一年來(lái)，?辦公室在?公司領(lǐng)導(dǎo)?下，圍繞?兩個(gè)工作?重心，具?體開(kāi)展了?三個(gè)服務(wù)?。兩個(gè)工?作重心即?技改項(xiàng)目?的生產(chǎn)、?二期工程?的建設(shè)，?三個(gè)服務(wù)?即為公司?上級(jí)服務(wù)?、為同級(jí)?服務(wù)、為?基層服務(wù)?。通過(guò)辦?文、辦事?發(fā)揮了參?謀助手和?協(xié)調(diào)服務(wù)?的作用。?具體做了?以下幾方?面的工作?。一、?辦文方面?1、規(guī)?范了文件?資料的管?理。針對(duì)?性地出臺(tái)?了文件規(guī)?范化管理?的暫行辦?法，對(duì)上?級(jí)來(lái)文，?有登記、?有批示、?有傳閱;?對(duì)上級(jí)來(lái)?電，有記?錄、有匯?報(bào)、有處?理，做到?準(zhǔn)確、迅?速、安全?，保證了?文件資料?的時(shí)效性?和完整性?。2、?完善了公?司下發(fā)、?上報(bào)文件?資料的起?草、收集?、審定、?修改、把?關(guān)、印制?、登記、?分發(fā)、歸?檔程序，?保證了各?項(xiàng)匯報(bào)工?作和分配?工作有記?載、有檔?案，為公?司今后的?發(fā)展奠定?了原始檔?案基礎(chǔ)。?3、完?成了公司?各類(lèi)文件?、會(huì)議資?料、上報(bào)?材料、對(duì)?外宣傳材?料以及請(qǐng)?示、報(bào)告?、申請(qǐng)等?的起草工?作，較好?地完成了?近___?_萬(wàn)字的?文件起草?任務(wù)。?4、完成?了公司資?料的打印?、復(fù)印、?編排、裝?訂工作，?全年共完?成___?_余萬(wàn)字?的打印任?務(wù)和__?__余份?文件的復(fù)?印任務(wù)，?根據(jù)資料?室的工作?內(nèi)容，針?對(duì)性地出?臺(tái)了《_?___進(jìn)?一步規(guī)范?圖紙、技?術(shù)資料領(lǐng)?用、查閱?、打復(fù)印?和傳真發(fā)?送管理的?暫行規(guī)定?》和資料?室工作制?度。5?、完成了?施工圖紙?、資料的?保管、發(fā)?放、借閱?、登記工?作。對(duì)公?司所有技?術(shù)資料重?新進(jìn)行了?分類(lèi)、編?號(hào)整理，?做到總目?錄全面，?分目錄詳?細(xì)，底清?數(shù)明，查?找方便，?較好地為?公司生產(chǎn)?和建設(shè)部?門(mén)提供了?服務(wù)。?二、辦事?方面1?、規(guī)范了?會(huì)議制度?，制定了?國(guó)企模式?的例會(huì)制?度，出臺(tái)?了具體的?實(shí)施意見(jiàn)?，會(huì)議做?到了有記?錄、有紀(jì)?要、成為?公司領(lǐng)導(dǎo)?指導(dǎo)生產(chǎn)?建設(shè)，安?排工作任?務(wù)，了解?公司情況?的一個(gè)重?要渠道。?2、完?成了總經(jīng)?理主持的?工作會(huì)議?的安排，?做了會(huì)務(wù)?準(zhǔn)備工作?。3、?完成了辦?公室印鑒?和介紹信?的開(kāi)具使?用和包管?工作，報(bào)?刊收發(fā)工?作等，并?及時(shí)編寫(xiě)?了公司的?大事記。?4、和?人力資源?部等部門(mén)?緊密配合?，較好地?完成了慶?國(guó)慶系列?活動(dòng)的組?織工作。