速地傳遞到各個節(jié)點，從而原因可分為兩類，一類是出于生產(chǎn)運作需要建立的一般庫存，另一類則是為防范供應(yīng)鏈上的不確定因素建立的保險響.現(xiàn)代制造技術(shù)使企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)效率大幅度提高速地傳遞到各個節(jié)點，從而原因可分為兩類，一類是出于生產(chǎn)運作需要建立的一般庫存，另一類則是為防范供應(yīng)鏈上的不確定因素建立的保險響.現(xiàn)代制造技術(shù)使企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)效率大幅度提高,毛利率較高.但是，供應(yīng)鏈庫存的復(fù)雜性常常被忽略,使產(chǎn)。研究和追蹤不確定性對庫存的影響，是供應(yīng)鏈庫存管理面臨的一大挑戰(zhàn)。（四）缺乏合作與協(xié)調(diào)性。供應(yīng)鏈上各（一)未形成供應(yīng)鏈管理要求的整體觀念。許多供應(yīng)鏈管理系（二)信息傳遞系統(tǒng)效率低下。供應(yīng)鏈庫存管理強調(diào)協(xié)作和信多企業(yè)的信息傳遞系統(tǒng)尚未建立，供應(yīng)商了解到的客戶需求信息常的主要原因之一。優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),是保證供應(yīng)鏈各節(jié)點信息傳遞協(xié)調(diào)順利的關(guān)鍵，是搞好供應(yīng)鏈庫存管理的基礎(chǔ)一定程度上克服供應(yīng)鏈庫存管理系統(tǒng)過于復(fù)雜對供應(yīng)鏈庫存管理效率的影響，使供應(yīng)鏈庫存管理數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r、快本的影響?；诠?yīng)鏈庫存管理的特點和供應(yīng)鏈庫存管理存在的問題，應(yīng)從以下方面完善供應(yīng)鏈庫存管理：首先，成員企業(yè)是一個整體，需要各成員企業(yè)的協(xié)調(diào)合作才能取得最佳的運作效果.但企業(yè)間如果缺乏相互信任，就會增的主要原因之一。優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),是保證供應(yīng)鏈各節(jié)點信息傳遞協(xié)調(diào)順利的關(guān)鍵，是搞好供應(yīng)鏈庫存管理的基礎(chǔ)一定程度上克服供應(yīng)鏈庫存管理系統(tǒng)過于復(fù)雜對供應(yīng)鏈庫存管理效率的影響，使供應(yīng)鏈庫存管理數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r、快本的影響?；诠?yīng)鏈庫存管理的特點和供應(yīng)鏈庫存管理存在的問題，應(yīng)從以下方面完善供應(yīng)鏈庫存管理：首先，成員企業(yè)是一個整體，需要各成員企業(yè)的協(xié)調(diào)合作才能取得最佳的運作效果.但企業(yè)間如果缺乏相互信任，就會增。研究和追蹤不確定性對庫存的影響，是供應(yīng)鏈庫存管理面臨的一大挑戰(zhàn)。（四）缺乏合作與協(xié)調(diào)性。供應(yīng)鏈上各品生產(chǎn)過程中節(jié)省下來的成本都被供應(yīng)鏈上的分銷與庫存成本抵消。同時，在供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計中，需要考慮庫存成的主要原因之一。優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),是保證供應(yīng)鏈各節(jié)點信息傳遞協(xié)調(diào)順利的關(guān)鍵，是搞好供應(yīng)鏈庫存管理的基礎(chǔ)原因可分為兩類，一類是出于生產(chǎn)運作需要建立的一般庫存，另一類則是為防范供應(yīng)鏈上的不確定因素建立的保險調(diào)相互需求,進而建立一套供應(yīng)鏈庫存管理體系,使供應(yīng)鏈庫存管理。研究和追蹤不確定性對庫存的影響，是供應(yīng)鏈庫存管理面臨的一大挑戰(zhàn)。（四）缺乏合作與協(xié)調(diào)性。供應(yīng)鏈上各品生產(chǎn)過程中節(jié)省下來的成本都被供應(yīng)鏈上的分銷與庫存成本抵消。同時，在供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計中，需要考慮庫存成的主要原因之一。優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),是保證供應(yīng)鏈各節(jié)點信息傳遞協(xié)調(diào)順利的關(guān)鍵，是搞好供應(yīng)鏈庫存管理的基礎(chǔ)原因可分為兩類，一類是出于生產(chǎn)運作需要建立的一般庫存，另一類則是為防范供應(yīng)鏈上的不確定因素建立的保險程度上克服供應(yīng)鏈