五、施工組織設(shè)計第一章編制闡明1.1編制闡明經(jīng)組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真閱讀招標(biāo)文獻(xiàn)，遵照有關(guān)政策、各項技術(shù)原則，結(jié)合實際狀況，對施工組織設(shè)計的編制原則、內(nèi)容、方法進(jìn)行了充足的研究和討論，特編制本施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計編制目的是為右岸檢查站后側(cè)安全防護圍欄及葛電辦公樓區(qū)域欄桿整治施工提供大綱性技術(shù)文獻(xiàn)，用以指導(dǎo)該工程的施工和管理，確保工程施工的全方面推行。1.2編制根據(jù)1、中國長江電力股份有限公司提供的招標(biāo)文獻(xiàn)。2、我公司通過認(rèn)證的并實施《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文獻(xiàn)》及《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》。3、投標(biāo)人對投標(biāo)工程現(xiàn)場的踏勘狀況及在類似工程建設(shè)中的成功經(jīng)驗。4、國家現(xiàn)行的技術(shù)原則、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢查評定原則及操作規(guī)程?！妒┕がF(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46-《焊接質(zhì)量規(guī)定》GB_T12467-1998《焊工技術(shù)考核規(guī)程》、《建筑施工手冊》《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-99《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》GB50300-《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》GB50209-955、建設(shè)部頒布的《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及地方政府有關(guān)建筑工程管理、環(huán)保等地方性法規(guī)及規(guī)定。1.3編制原則1、本投標(biāo)施工組織設(shè)計編制遵照四個基本原則，一是符合性原則；二是先進(jìn)性原則，三是合理性原則，四是滿足招標(biāo)人規(guī)定的原則。2、充足滿足招標(biāo)人對工程質(zhì)量、工期規(guī)定及安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定的原則；3、充足運用施工機械設(shè)備，主動發(fā)明施工條件，做到均衡生產(chǎn)、文明施工；4、采用先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù)，制訂科學(xué)的施工方案；5、貫徹施工驗收、安全及健康、環(huán)保等方面的法規(guī)、原則規(guī)范和規(guī)程，以及有關(guān)規(guī)章制度，確保工程質(zhì)量和施工安全；6、采用科技成果和先進(jìn)的技術(shù)組織方法，節(jié)省施工用料，提高工效，減少工程成本；7、充足運用高新技術(shù)，提高機械化施工程度，提高勞動生產(chǎn)率；8、充足運用原有和在建工程設(shè)施，減少臨時設(shè)施，節(jié)省施工用地；9、合理選擇資源和運輸方式，節(jié)省費用開支。1.4施工總體目的為右岸檢查站后側(cè)安全防護圍欄及葛電辦公樓區(qū)域欄桿整治施工提供完整的大綱性技術(shù)文獻(xiàn)，響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)全部條款，采用切實可行的方法，用以指導(dǎo)該工程的施工組織與管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完畢該工程的施工任務(wù)。確保工程達(dá)成以下目的：1、質(zhì)量目的：滿足右岸檢查站后側(cè)安全防護圍欄及葛電辦公樓區(qū)域欄桿整治技術(shù)方案的規(guī)定，達(dá)成優(yōu)良工程質(zhì)量原則。2、工期目的：確保在甲方規(guī)定時間內(nèi)完畢施工任務(wù)。工期：開工時間6月13日，竣工時間：9月30日3、安全目的：不發(fā)生傷亡事故，達(dá)成《JGJ59-99》國家現(xiàn)行安全驗收規(guī)范合格規(guī)定，同時嚴(yán)格滿足招標(biāo)人的規(guī)定和服從招標(biāo)人的管理及監(jiān)督。4、環(huán)境管理目的：環(huán)保符合國家環(huán)保原則，不發(fā)生環(huán)境污染事故；施工固體廢棄物集中分類堆放，定時清理。5、顧客滿意度管理目的：滿足顧客合理需求，確保顧客滿意。6、保密目的：嚴(yán)格保密方法，與本工程有關(guān)的任何技術(shù)文獻(xiàn)、合同等，均不向任何第三方泄漏。第二章工程概況及施工特點2.1、工程概述1、工程名稱：右岸檢查站后側(cè)安全防護圍欄及葛電辦公樓區(qū)域欄桿整治2、建設(shè)地點：葛洲壩電站區(qū)域3、建設(shè)單位：中國長江電力股份有限公司2.2、工程重要技術(shù)原則序號原則名稱原則編號備注1工程測量規(guī)范GBJ50026-2慣用危險化學(xué)品的分類及標(biāo)志GB13690-923混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-4砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-5慣用化學(xué)危險品貯存通則GB156036建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-7建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50016-8建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GB50212-9住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-10外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程JGJ126-11建筑鋼構(gòu)造焊接規(guī)程JGJ81-12鋼構(gòu)造高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程JGJ82-13建筑滅火器配備設(shè)計規(guī)范GB50140-14普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ55-15砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程JGJ98-16建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則GB50300-17建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢查評定原則GB50224-9518混凝土質(zhì)量控制原則GB50164-19混凝土強度檢查評定原則GB/T

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20建筑工程飾面磚粘接強度檢查原則JGJ110-9721建筑施工安全檢查原則JGJ59-9922砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)原則GB/T50315-23施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-24建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-199325建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-26建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-27建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范GB/T50312-28建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程JGJ/T29-29爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范GB50058-199230北京市危險化學(xué)品倉庫建設(shè)及儲存安全規(guī)范DB11/755-31壓型鋼板設(shè)計施工規(guī)程YBJ216-8832鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-33混凝土構(gòu)造后錨固技術(shù)規(guī)程JGJ145-34地下工程防水工程規(guī)范GB50108-35地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-36鋼構(gòu)造防腐涂裝工藝原則GB_508-199637吊耳設(shè)備HG/T21574-199438防火門國標(biāo)GB12955—39水工建筑物化學(xué)灌漿施工規(guī)范DL/T5406-40流體輸送用不銹鋼無縫鋼管GB/T14976-41薄壁不銹鋼管道技術(shù)規(guī)范GB/T29038-2.3、工程特點1、施工場與生產(chǎn)同時進(jìn)行本工程施工與生產(chǎn)同時進(jìn)行，施工過程中要合理布置，同時應(yīng)做好施工防護，避免施工過程中對其它設(shè)施造成危害。工程工期較長，施工零碎，應(yīng)合理安排施工工序，盡量提前竣工。第三章施工布署3.1施工指導(dǎo)思想我公司將按項目法施工原則，實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，選派含有豐富施工經(jīng)驗，且干過類似工程的、管理水平高的人員構(gòu)成合格的項目班子進(jìn)駐現(xiàn)場，采用動態(tài)管理、目的控制、節(jié)點考核的管理辦法組織施工，代表本公司全方面推行承包合同，承當(dāng)該工程的施工并全方面服從招標(biāo)人及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與管理。項目管理人員配備原則：年富力強，精力充沛，并含有吃苦耐勞精神；工作扎實，專業(yè)精通，有較多技術(shù)和項目管理經(jīng)驗。作業(yè)層人員的配備：施工人員為有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的施工人員。3.2現(xiàn)場項目組織機構(gòu)我公司將設(shè)立“右岸檢查站后側(cè)安全防護圍欄及葛電辦公樓區(qū)域欄桿整治項目經(jīng)理部”，項目領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師各一人，代表本公司全方面推行承包合同，承當(dāng)該工程的施工管理。（見下圖）3.3項目部重要組員及部門職責(zé)3.3.1項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限項目經(jīng)理在工程項目施工中處在中心地位，對工程項目負(fù)全方面管理的責(zé)任，其重要職責(zé)和權(quán)限：——負(fù)責(zé)“管理職責(zé)”、“質(zhì)量體系”等質(zhì)量體系要素的管理，并對其質(zhì)量滿足規(guī)定規(guī)定負(fù)責(zé)?！瀼毓镜馁|(zhì)量方針和質(zhì)量目的，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量策劃?！?fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場質(zhì)量體系的有效運行，確保施工項目質(zhì)量目的的實現(xiàn)?！獙κ┕と^程實施有效控制，確保質(zhì)量和進(jìn)度，實現(xiàn)安全文明施工，滿足業(yè)主的規(guī)定和盼望?！侠磉\用資源，科學(xué)組織施工，努力提高綜合效益。——負(fù)責(zé)工程施工合同的推行和管理，決定該工程資金的支配，實施專款專用?！?fù)責(zé)指揮施工項目內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，以及調(diào)配人力、物力、財力等生產(chǎn)要素?！?fù)責(zé)解決與工程有關(guān)的外部關(guān)系，兩個文明一起抓。3.3.2項目部副經(jīng)理崗位職責(zé)項目組織機構(gòu)圖見下圖：項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目施工質(zhì)量、安全和文明施工負(fù)責(zé)，其重要職責(zé)和權(quán)限：——負(fù)責(zé)材料采購、業(yè)主提供產(chǎn)品的質(zhì)量控制、產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性、施工過程質(zhì)量控制、檢查和實驗管理、不合格品的控制、搬運、貯存、包裝、防護和交付及售后服務(wù)等質(zhì)量要素的管理，并對產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定規(guī)定負(fù)責(zé)?！夤こ逃卯a(chǎn)品的分供方，同意項目工程用產(chǎn)品的采購文獻(xiàn)。——負(fù)責(zé)總平面圖管理及安全生產(chǎn)、文明施工?！馐┕ば蜗筮M(jìn)度計劃、三月（三周）/節(jié)點控制計劃。——負(fù)責(zé)處置施工生產(chǎn)中的問題。3.3.3項目總工崗位職責(zé)項目總工在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，其重要職責(zé)和權(quán)限：——負(fù)責(zé)文獻(xiàn)和資料的控制、檢查和實驗管理、檢查、測量和實驗設(shè)備的控制、糾正和防止方法、質(zhì)量統(tǒng)計的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)等質(zhì)量要素的管理，并對其質(zhì)量滿足規(guī)定規(guī)定負(fù)責(zé)?！獏f(xié)助施工副經(jīng)理做好過程控制、不合格品的控制和工程交付工作?！?fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)在施工現(xiàn)場有效運行?！獏⒓禹椖抠|(zhì)量策劃，負(fù)責(zé)項目的技術(shù)準(zhǔn)備工作，組織編制并審核項目質(zhì)量計劃，同意普通施工方案，負(fù)責(zé)解決技術(shù)和質(zhì)量方面的有關(guān)事宜?！M織單位工程驗收，組織編制、審核交工技術(shù)文獻(xiàn)，并對質(zhì)量滿足規(guī)定規(guī)定負(fù)責(zé)?！M織編寫項目施工技術(shù)總結(jié)?！菩泻徒M織編寫“工法”，組織開展QC小組活動，組織用好統(tǒng)計技術(shù)，促使質(zhì)量不停改善。3.3.4工程技術(shù)部——負(fù)責(zé)項目施工的現(xiàn)場管理；——負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度；——負(fù)責(zé)總平面圖管理；——負(fù)責(zé)施工技術(shù)；——負(fù)責(zé)安排施工作業(yè)計劃；——負(fù)責(zé)施工過程的核心工工序、特殊過程控制；——負(fù)責(zé)施工過程中的不合格品的處置；——防止與糾正方法的編制與管理；——負(fù)責(zé)QC小組活動的開展；——負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核及自審工作；——負(fù)責(zé)交工驗收工作。3.3.5經(jīng)營財務(wù)部：——負(fù)責(zé)合同的簽定與管理；——負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算；——負(fù)責(zé)工程變更；——負(fù)責(zé)計劃統(tǒng)計；——負(fù)責(zé)財務(wù)會計；——負(fù)責(zé)成本管理；——負(fù)責(zé)項目核算工作。3.3.6物資設(shè)備部：——負(fù)責(zé)項目所需要的工程設(shè)備的領(lǐng)取、檢查、驗收、保管、供應(yīng)；——負(fù)責(zé)項目所需要的材料的領(lǐng)取、采購、檢查、驗收、保管、供應(yīng)；——負(fù)責(zé)項目所需要的施工機械設(shè)備的采購、檢查、驗收、保管、供應(yīng)。3.3.7綜合辦公室：——負(fù)責(zé)項目中的治安保衛(wèi)；——負(fù)責(zé)秘書文印；——負(fù)責(zé)勞動定額、工資管理；——負(fù)責(zé)非生產(chǎn)車輛調(diào)度；——負(fù)責(zé)會務(wù)和文化宣傳；3.3.8質(zhì)量安全環(huán)保部：——負(fù)責(zé)施工工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和控制；——負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理和文明施工；——負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的計量、測量、檢查實驗的控制和環(huán)保等工作；3.3.9專業(yè)隊長（工長）——恪守工藝操作規(guī)程，消除質(zhì)量通病，執(zhí)行專業(yè)工種和特殊作業(yè)工種持證上崗制度及崗位責(zé)任制度。——組織領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)工種嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工工藝原則、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進(jìn)行施工，并經(jīng)常監(jiān)督檢查。——組織班組開展自檢、互檢活動和工序交接檢查，參加隱蔽工程預(yù)檢和分項工程的質(zhì)量評定工作?！獙κ褂貌缓细竦脑牧?、半成品、成品；對不合格的工序轉(zhuǎn)入下道工序施工；對本專業(yè)的工程質(zhì)量和交付的不合格產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任，對指揮錯誤或失誤造成的工程返修費用負(fù)經(jīng)濟責(zé)任。——組織本專業(yè)人員學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)、新操作辦法，不停提高施工水平。3.4施工準(zhǔn)備工作3.4.1技術(shù)準(zhǔn)備（1）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)骨干，根據(jù)施工圖、施工合同等資料，并結(jié)合資源配備狀況深化施工組織設(shè)計。（2）做好圖紙自審、會審工作（3）認(rèn)真編制項目質(zhì)量計劃（4）制訂技術(shù)交底制度、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計交底、項目部級技術(shù)交底、施工隊技術(shù)交底和施工班組級技術(shù)交底等各項制度。（5）制訂質(zhì)量檢查評定制度和安全檢查制度。（6）建立健全技術(shù)責(zé)任制、配備經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員，現(xiàn)場擬配備的重要技術(shù)力量為：工程師職稱數(shù)人擔(dān)任項目總工程師及各有關(guān)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，另配備多名技術(shù)員擔(dān)任專職質(zhì)量檢查員、施工員和技術(shù)資料員。（7）配備經(jīng)驗豐富的專業(yè)經(jīng)營人員，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，并進(jìn)行兩算對比，使項目施工人員以及時控制和掌握施工成本，提高工作效率。（8）做好單位工程分部分項劃分工作。（9）技術(shù)原則配備項目經(jīng)理部配備本工程所需的施工及驗收規(guī)范，工程質(zhì)量檢查評定原則，并確保原則覆蓋率達(dá)成100%。3.4.2現(xiàn)場準(zhǔn)備，做好施工現(xiàn)場平面及施工道路布置（1）進(jìn)場后根據(jù)現(xiàn)場實際狀況及招標(biāo)人能提供的條件，按規(guī)定接通現(xiàn)場臨時施工用電、用水，以解決生產(chǎn)之需。（2）協(xié)調(diào)好與周邊環(huán)境及中國長江電力股份有限公司工作人員的關(guān)系，以利于工程施工順利進(jìn)行。（3）按照建筑材料的需要量計劃，及時提供建筑材料的實驗申請計劃。3.4.3施工機械進(jìn)場計劃根據(jù)施工組織設(shè)計的規(guī)定，對機械設(shè)備進(jìn)行全方面檢修，使機械設(shè)備處在完好的待命狀態(tài)，根據(jù)進(jìn)度規(guī)定合理組織進(jìn)場。（見表4）3.4.5施工材料準(zhǔn)備根據(jù)工程的具體規(guī)定，組織好施工材料及周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)，需外購的工程用料應(yīng)盡早準(zhǔn)備，貫徹貨源，建立一套完整的材料采購體系，做到既確保材料供應(yīng)，又不造成現(xiàn)場的積壓，確保工程施工有條不紊地進(jìn)行。工程用料及施工用料根據(jù)月、旬或周的工程形象進(jìn)度，在施工前編制對應(yīng)的材料采購計劃。3.4.4施工人員準(zhǔn)備按施工布署規(guī)定，根據(jù)各施工階段最高峰時期所需有關(guān)工種的勞動力人數(shù)，配備足夠量的勞動力，按期進(jìn)場確保工程工期。其中施工、質(zhì)檢、測量及其它特殊工種人員，必須有類似工程經(jīng)驗，并統(tǒng)一持證上崗。（見表6）3.5施工現(xiàn)場規(guī)劃及平面布置3.5.1施工平面布置方案闡明本工程施工平面布置將按照招標(biāo)人的規(guī)定，結(jié)合施工方案和所需機具、材料等使用狀況，在滿足安全文明施工的前提下，按照方便、緊湊、節(jié)省的原則進(jìn)行施工總平面布置。3.5.2施工平面布置（1）、根據(jù)現(xiàn)場踏看考察狀況，由于施工在生產(chǎn)區(qū)，全部施工人員辦公、住宿、生活均在施工現(xiàn)場以外安排。（2）、施工用電由招標(biāo)人指定現(xiàn)場施工電源，我方將直接從總電源引出，在施工現(xiàn)場，采用三級配電系統(tǒng)，設(shè)立總配電柜和分派電箱，施工用電和辦公用電只需用移動開關(guān)葙從配電箱接出引至各用電處，可確保全場有足夠的電力。（3）、招標(biāo)人指定現(xiàn)場施工水源，根據(jù)需要從此干管引出臨時用水支線水管，通至各用水地點，以供生產(chǎn)、生活和消防之用。（4）、施工現(xiàn)場材料分門別類堆放整潔，確保施工場地保持整潔。第四章減少環(huán)境污染和噪音的方法施工期間將采用有效方法控制污染、減少噪音污染、，發(fā)明良好的環(huán)境，制訂《施工現(xiàn)場管理條例》。我們的承諾是“建設(shè)一流工程、營造一流環(huán)境、樹立一流的信譽。”(1)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。(2)使用的工器具、材料必須在指定的地方堆放，控制環(huán)境衛(wèi)生。(3)保持場地清潔，使用過的材料必須及時清理。右岸檢查站后側(cè)安全防護圍欄及葛電辦公樓區(qū)域欄桿整治項目實施過程安全評價——風(fēng)險（含危險源）、環(huán)境因素辨識及控制方法重要項目危險因素控制方法人員觸電①從指定部位獲取電源，并由有電工資質(zhì)人員操作，電路設(shè)漏電保護，電器設(shè)備、插座、電纜接頭等做好防水、防雨方法，線路定時檢查。工停后立刻切斷電源。②施工用電設(shè)備或工器具應(yīng)用良好的接地。③電焊、切割等作業(yè)應(yīng)由有資質(zhì)的人員操作。④在帶電設(shè)備區(qū)域作業(yè)必須由專業(yè)人員現(xiàn)場指導(dǎo)。誤碰、誤動設(shè)備①按指定路線進(jìn)出作業(yè)區(qū)域，工作負(fù)責(zé)人全程監(jiān)護。②在指定區(qū)域內(nèi)作業(yè)，不得進(jìn)入無關(guān)區(qū)域；按工作負(fù)責(zé)人規(guī)定進(jìn)行對應(yīng)操作，未經(jīng)許可不得私自動與作業(yè)無關(guān)的設(shè)備。③理解工作現(xiàn)場環(huán)境的安全狀況。④對受影響的設(shè)備做好防護方法。高空墜落①高空作業(yè)應(yīng)穿防滑鞋、系安全帶、掛安全繩，掛點牢固，安全繩、安全帶檢查合格。②光線陰暗部位應(yīng)帶有充足的照明燈具，清晰孔洞、高空臨邊狀態(tài)。③腳手架搭設(shè)和拆除方案必須通過審批并嚴(yán)格按規(guī)范作業(yè)。④理解工作現(xiàn)場環(huán)境的安全狀況，理解進(jìn)出工作現(xiàn)場的通道狀況，按規(guī)定線路進(jìn)出工作現(xiàn)場，按規(guī)范作業(yè)。落物傷人帶好安全帽；注意工作區(qū)域上方有無交叉作業(yè)并避免交叉作業(yè)；檢查工作區(qū)域上方有無落物影響；搬運物品時作好配合，小心輕放；不準(zhǔn)在起重機械作業(yè)半徑范疇內(nèi)或高空作業(yè)面下部停留。工器具或設(shè)備傷人①使用人員必須純熟掌握工器具的對的使用辦法和設(shè)備操作規(guī)程。②特種作業(yè)必須由含有資質(zhì)的人員進(jìn)行。③對的保養(yǎng)。人員滑倒或拌倒入工作現(xiàn)場應(yīng)穿防滑鞋。②選擇干燥、結(jié)實的地面行走。③陰暗部位應(yīng)帶有足夠的照明。④熟悉進(jìn)出通道及工作現(xiàn)場的環(huán)境，注意地面的樁、管、線、坎或其它雜物?；馂?zāi)①動火作業(yè)必須開具動火工單且工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)護。②現(xiàn)場配備足夠數(shù)量的滅火器材。③作好周邊設(shè)備設(shè)施的防護。④現(xiàn)場不得有易燃易爆品。第五章重要施工方案1．防護圍欄制安1.1防護圍欄安裝基礎(chǔ)：1.1.1根據(jù)已安裝的鋼欄桿走向，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際狀況，放線擬定圍欄安裝線路。1.1.2根據(jù)放線安裝線路，在江邊護坡內(nèi)側(cè)開挖基礎(chǔ)溝槽,基礎(chǔ)溝槽開挖尺寸：寬300mm×深400mm，開挖長度400m(與原護欄連接處約150m距離可沿用原基礎(chǔ))。1.1.3基礎(chǔ)溝槽基底解決:基底無雜物和松散土質(zhì)，扎實平整并填一層100mm厚的碎石墊層。1.1.4混凝土澆筑：1.1.4.1C15混凝土澆筑，澆筑基礎(chǔ)溝槽到高于地平面400mm的混凝土基礎(chǔ)。其中每隔10米設(shè)一分隔柱，分隔柱為300×300×2500mm（地平面高度），分隔柱內(nèi)預(yù)埋鋼筋籠，￠12鋼筋4根，間隔30cm用￠8固定鋼箍，鋼筋籠高2600mm。1.1.4.2混凝土基礎(chǔ)每間隔2.5米中心線處預(yù)留120mm×120mm×250mm的欄桿立柱安裝孔。1.1.4.3間隔立柱靠欄桿兩邊中心線預(yù)留3個欄桿橫柱安裝孔，孔尺寸為80mm×80mm×100mm。1.1.4.4預(yù)留孔位置及尺寸見圖1圖1：立柱及基礎(chǔ)預(yù)留孔位置及尺寸1.2欄桿制安：1.2.1欄桿立柱、橫柱、欄桿材質(zhì)選用復(fù)合FRP材料【注】?！咀ⅰ縁RP是纖維增強復(fù)合塑料的英文縮寫，俗稱為玻璃鋼。該材質(zhì)護欄含有質(zhì)量輕、強度高、耐水防腐蝕、導(dǎo)電系數(shù)低、色彩豐富、組裝安裝簡樸、無后期保養(yǎng)維護、防偷盜等優(yōu)點，是戶外替代傳統(tǒng)金屬護欄、木質(zhì)欄桿、水泥藝術(shù)欄桿的換代首選材料。1.2.2欄桿立柱埋入基礎(chǔ)墻孔內(nèi)，埋深250mm，（立柱規(guī)格：80×80×3.5mm方管）；欄桿橫柱埋入間隔立柱安裝孔內(nèi)，埋深100mm（橫桿規(guī)格：50×50×2.5mm方管），用混凝土填充固定。1.2.3圍欄欄桿規(guī)格：25×25×2.5mm方管，欄桿間隔：≤110mm（現(xiàn)場擬定具體尺寸），欄桿高度mm，現(xiàn)場使用鋁制連接件與304不銹鋼螺絲和固定柱連接。1.2.4每個間隔安裝預(yù)驗收合格后，對圍欄欄桿內(nèi)腔填充混凝土。填充過程中，應(yīng)保護圍欄外部，確保整體圍欄干凈。1.3圍欄安裝規(guī)定：1.3.1欄桿立柱、橫柱、圍欄欄桿安裝牢固。1.3.2橫柱安裝時，各橫柱間保持水平。1.3.3圍欄欄桿安裝間距相等，垂直，且在一條水平線上。1.3.4圍欄立柱、橫柱、欄桿顏色現(xiàn)場擬定。1.4混凝土基礎(chǔ)及立柱貼瓷磚進(jìn)行美化1.4.1混凝土基礎(chǔ)高于地面部分及間隔立柱四周貼瓷磚。1.4.2采用200×400mm的外墻瓷磚，瓷磚顏色現(xiàn)場擬定，并與欄桿顏色配套，整體協(xié)調(diào)、美觀。1.5設(shè)計效果圖1.5.1新建圍欄欄桿設(shè)計效果見圖2圖2：新建圍欄欄桿設(shè)計效果1.5.2新舊圍欄欄桿的連接效果圖見圖3圖3:新舊圍欄欄桿的連接效果圖1.6安全防護方法本次安全護欄的施工地點處在臨江地段，現(xiàn)場施工，臨江邊坡應(yīng)設(shè)立安全防護方法，避免人員及施工工器具掉入江中。2．原鋼欄桿防腐檢查站右側(cè)的鋼欄桿已安裝數(shù)年，現(xiàn)已出現(xiàn)漆面脫落，先鏟除鋼欄桿舊漆層，修補已破損的欄桿，采用手工除銹，除銹達(dá)成St3級原則，即呈現(xiàn)均一的金屬本色，并有一定的粗糙度，刷環(huán)氧富鋅底漆兩遍，環(huán)氧云鐵中間漆一遍，丙稀酸聚氨脂面漆兩遍，漆膜總厚度≥250μm，面漆顏色現(xiàn)場擬定。3．立體車庫兩側(cè)大門更換立體車庫兩側(cè)鐵藝大門已安裝數(shù)年，銹蝕嚴(yán)重，部分已斷裂。制作安裝304不銹鋼大門。外框采用75*45*3mm不銹鋼304材質(zhì)方管焊接，內(nèi)格柵采用38*38*2mm不銹鋼304材質(zhì)方管焊接，大門底部安裝不銹鋼滑輪。（見圖）4、左岸檢查站武警崗?fù)ず髠?cè)護坡加裝護欄左岸檢查站武警崗?fù)ず髠?cè)護坡興建4米護欄與現(xiàn)有護欄連接并做防腐解決?；A(chǔ)開挖開孔￠250mm×400mm孔4個，預(yù)埋￠200㎜×12㎜鋼板件，將長㎜的￠100×4焊管插入￠120孔中，與預(yù)埋件焊接后用混凝土澆筑，并在焊管內(nèi)灌漿。上橫梁采用□80*60*4mm矩管，下橫梁采用L70*70*6mm角鋼，間隔立管采用□40*40*3mm方管，上橫梁尖矛采用φ18螺紋鋼。5、葛電辦公區(qū)周邊護欄維修5.1拆除已銹斷的欄桿、立柱，重新制作安裝鋼欄桿、立柱；新制作的欄桿、立柱材質(zhì)與原來的欄桿、立柱材質(zhì)同樣，樣式同樣；立柱的管壁厚度不低于2mm。5.2鋼欄桿制作完畢后，對鋼欄桿表面進(jìn)行手工打磨除銹，除銹應(yīng)達(dá)成St3級原則，即呈現(xiàn)均一的金屬本色，并有一定的粗糙度。除銹打磨后應(yīng)及時補刷環(huán)氧富鋅底漆一遍，避免打磨的金屬面再次氧化。鋼欄桿防腐采用環(huán)氧富鋅底漆兩遍、環(huán)氧云鐵中間漆一遍和丙稀酸聚氨脂面漆兩遍，漆膜總厚度≥250μm，面漆顏色現(xiàn)場擬定。工程量清單序號工作內(nèi)容單位數(shù)量備注1右岸檢查站后側(cè)安全防護圍欄制安1.1現(xiàn)澆C15混凝土圍欄基礎(chǔ)m550現(xiàn)澆C15混凝土圍欄基礎(chǔ)，寬300mm×深400mm，開挖長度400m(與原護欄連接處約150m距離可沿用原基礎(chǔ)，不用開挖)。每隔10米設(shè)一分隔柱，分隔柱為300×300×2500mm（地平面高度），分隔柱內(nèi)預(yù)埋鋼筋籠，￠12鋼筋4根，間隔30cm用￠8固定箍，鋼筋籠高2600mm.1.2圍欄制安m550欄桿立柱、橫柱、欄桿材質(zhì)選用復(fù)合FRP材料(立柱規(guī)格：80×80×3.5mm方管;橫桿規(guī)格：50×50×2.5mm方管;圍欄欄桿規(guī)格：25×25×2.5mm方管)鋁制連接件與304不銹鋼螺絲和固定柱連接。1.3外墻瓷磚㎡750圍欄基礎(chǔ)采用200×400mm外墻瓷磚粘貼，瓷磚選興榮、彩達(dá)同等質(zhì)量品牌。2右岸檢查站原有鋼欄桿維護2.1原有鋼欄桿防腐㎡575除銹，刷環(huán)氧富鋅底漆兩遍，環(huán)氧云鐵中間漆一遍和藍(lán)色丙稀酸聚氨脂面漆兩遍2.2原有欄桿維修㎡100破損更換、修補3立體車庫兩側(cè)消防通道大門制安㎡31.4外框采用75*45*3mm不銹鋼304材質(zhì)方管焊接，內(nèi)格柵采用38*38*2mm不銹鋼304材質(zhì)方管焊接,底部安裝不銹鋼滑輪。4左岸檢查站武警崗?fù)ず髠?cè)護坡興建護欄M4與原護欄一致5.葛電辦公區(qū)周邊防護圍欄維修5.1破損鐵藝欄桿拆除m290.75（2.1*27+2.4+1.4）*1.55.2欄桿立柱安裝根15.0060*4方管，高1.6m5.3鐵藝欄桿安裝m246.20（2.1*14+1.4）*1.55.4鐵藝欄桿及大門除銹m2656.48190*2.1*1.5+17*1.5+5.8*2.8*25.5鐵藝欄桿及大門防腐、涂裝m2656.48環(huán)氧富鋅漆，兩底一中兩面六、立體車庫兩側(cè)消防通道不銹鋼大門制作示意圖第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織方法6.1質(zhì)量方針我們的質(zhì)量方針是：誠信守約、質(zhì)量第一。6.2質(zhì)量目的達(dá)成優(yōu)良工程質(zhì)量原則及右岸檢查站后側(cè)安全防護圍欄及葛電辦公樓區(qū)域欄桿整治技術(shù)方案的規(guī)定。6.3質(zhì)量確保體系施工質(zhì)量確保體系圖項目經(jīng)理項目總工（總質(zhì)量責(zé)任師）設(shè)備安裝質(zhì)量師管道安裝質(zhì)量師防腐質(zhì)量責(zé)任師焊接質(zhì)量責(zé)任師質(zhì)量檢查責(zé)任師材料質(zhì)量責(zé)任師項目經(jīng)理項目總工（總質(zhì)量責(zé)任師）設(shè)備安裝質(zhì)量師管道安裝質(zhì)量師防腐質(zhì)量責(zé)任師焊接質(zhì)量責(zé)任師質(zhì)量檢查責(zé)任師材料質(zhì)量責(zé)任師各專業(yè)施工組各專業(yè)施工組建立項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級組織系統(tǒng)，形成從項目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理對質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)，對工程進(jìn)行全方面領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量的第一責(zé)任者；項目總工代表項目經(jīng)理對質(zhì)量進(jìn)行全方面管理，是質(zhì)量的第二責(zé)任者。嚴(yán)格按照我司規(guī)定執(zhí)行。項目部的各個領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)部門嚴(yán)格按照《項目部職能分派表》規(guī)定的職能進(jìn)行控制和管理。施工過程中接受招標(biāo)人、監(jiān)理工程師管理。嚴(yán)格工藝紀(jì)律，焊工、起重工、電工等特殊工種必須持證上崗，且所從事的作業(yè)項目必須與其有關(guān)的資格等級相符。施工質(zhì)量管理體系圖質(zhì)量檢查站施工后控制施工中控制施工前控制項目經(jīng)理部工程部經(jīng)營部施工過程質(zhì)量確保計劃質(zhì)量確保體系質(zhì)量確保方法產(chǎn)品質(zhì)量檢查站施工后控制施工中控制施工前控制項目經(jīng)理部工程部經(jīng)營部施工過程質(zhì)量確保計劃質(zhì)量確保體系質(zhì)量確保方法產(chǎn)品工程質(zhì)量工程質(zhì)量6.4質(zhì)量確保方法6.4.1組織確保（1）、由本工程項目經(jīng)理、項目總工程師、項目質(zhì)量安全環(huán)保部部長及有關(guān)人員構(gòu)成本項目的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子，對確保施工質(zhì)量的重大技術(shù)方法等問題進(jìn)行決策，同時對質(zhì)量確保體系的正常運行進(jìn)行檢查與監(jiān)督。（2）、根據(jù)項目經(jīng)理部編制的項目質(zhì)量計劃，將質(zhì)量責(zé)任分解到各崗位，實施質(zhì)量責(zé)任網(wǎng)絡(luò)制訂質(zhì)量責(zé)任制。項目經(jīng)理：應(yīng)對項目全方面負(fù)責(zé)，全方面推行工程合同，分派管理職責(zé)，確保質(zhì)量體系有效運行。項目副經(jīng)理：分管部門職能部門及工程施工，協(xié)助項目經(jīng)理實施施工組織設(shè)計，項目質(zhì)量計劃。項目總工程師：主管項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，組織編制施工組織設(shè)計，施工自審、會審及工程技術(shù)交底。項目工程技術(shù)部：應(yīng)科學(xué)地安排施工作業(yè)程序，實施“誰施工、誰保護，誰破壞、誰賠償”的原則嚴(yán)格管理。項目質(zhì)量安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)施工過程中的工程質(zhì)量專檢，對各分項工程的質(zhì)量實施監(jiān)控和核定。未經(jīng)專檢員核定質(zhì)量等級的本道工序不得進(jìn)入下道工序施工，否則專檢員有權(quán)不予核定等級。項目物資設(shè)備部：對采購物資進(jìn)行計劃控制和質(zhì)量控制。項目經(jīng)營財務(wù)部：根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)做出月報和工程量計劃，分解工程成本，。項目綜合辦公室：負(fù)責(zé)文獻(xiàn)、圖紙、資料的管理工作，建立歸口控制管理，負(fù)責(zé)交工資料的整頓，上報歸檔。各部門親密配合，同時聽從項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，圍繞提高工程實體質(zhì)量這一中心，強化質(zhì)量管理，提高工程項目一次驗收合格率。（3）、工程開工前，由項目總工程師主持編制，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)簽發(fā)本工程的《質(zhì)量確保計劃》，作為本項目質(zhì)量管理的大綱性文獻(xiàn)，建立本項目的質(zhì)量確保體系。（4）、項目經(jīng)理及項目總工程師對整個工程的施工質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制與管理，設(shè)立專職質(zhì)檢員進(jìn)行日常事務(wù)的解決。建立項目總工程師——項目質(zhì)量安全環(huán)保部——專業(yè)質(zhì)量檢查員——施工班組兼職質(zhì)檢員構(gòu)成的四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督與管理。（5）、貫徹“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實施工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用一定的獎懲制度來輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施。（6）、主動推廣全方面質(zhì)量管理，成立QC小組開展活動，攻關(guān)解決施工過程中的難點、要點部位的施工質(zhì)量。推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備。（7）、制訂各分部分項工程的質(zhì)量控制程序，建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，定時開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，出現(xiàn)問題及時解決，全方面控制各分項工程質(zhì)量。用我們先進(jìn)的管理和技術(shù)來確保工程質(zhì)量目的的實現(xiàn)。6.4.2制度確保（1）、端正經(jīng)營思想，切實做到“六不準(zhǔn)”。沒有設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計和作業(yè)設(shè)計不準(zhǔn)施工；自行采購的工程材料、器材、設(shè)備，未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)和招標(biāo)人同意，不準(zhǔn)采購；材料、設(shè)備無合格證和材料不按規(guī)定檢查或復(fù)檢不合格的，不準(zhǔn)使用。上道工序質(zhì)量檢查不合格的不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工；對質(zhì)量有重要影響的特殊工作人員未經(jīng)培訓(xùn)并獲得上崗證者，不準(zhǔn)上崗。（2）、堅持質(zhì)量一票否決制度堅持質(zhì)量一票否決制度，其具體規(guī)定是：對不合格的分項、分部工程必須果斷返工；質(zhì)量不合格的工程，不準(zhǔn)上報工作量，同時對不合格工序，分項工程不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序；6.4.3產(chǎn)品標(biāo)記（1）、工程用的重要材料、半成品和設(shè)備均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)記，以防混用或使用過期失效的產(chǎn)品。產(chǎn)品的保管應(yīng)負(fù)責(zé)保持標(biāo)記的完好和唯一性，交接產(chǎn)品時應(yīng)交接標(biāo)記物。（2）、產(chǎn)品標(biāo)記的規(guī)定：物資設(shè)備部負(fù)責(zé)重要材料的標(biāo)記，對材料的產(chǎn)地、性能、使用部位進(jìn)行掛牌標(biāo)記；6.4.4材料質(zhì)量確保方法（1）按合同規(guī)定，所采購的材料，在采購和運輸，保管上按下列方法進(jìn)行質(zhì)量控制。（2）在材料采購前，必須根據(jù)施工圖紙制訂采購計劃，材料的質(zhì)量和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，在采購計劃中應(yīng)注明材料的質(zhì)量原則，由監(jiān)理工程師、招標(biāo)人審批。供貨廠家，其廠家的資質(zhì)證明、產(chǎn)品技術(shù)資料收集報監(jiān)理公司、招標(biāo)人同意后方可同供貨廠家訂立供貨合同。（3）物資設(shè)備部在實施材料采購時，應(yīng)對供應(yīng)商的資質(zhì)和能力進(jìn)行評價，堅持“貨比三家”的原則，訂貨時，嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃或采購合同。（4）當(dāng)招標(biāo)人和監(jiān)理工程師對采購材料提出異議時，應(yīng)及時向招標(biāo)人和監(jiān)理工程師提交有關(guān)材料的支持文獻(xiàn)，如招標(biāo)人和監(jiān)理工程師不同意，應(yīng)重新制訂采購計劃，并進(jìn)行市場調(diào)查，直到滿足招標(biāo)人和監(jiān)理工程師的規(guī)定。（5）材料采購后，應(yīng)對材料進(jìn)行進(jìn)貨檢查材質(zhì)（合格證）與實物對應(yīng)，實物與采購計劃對應(yīng)。（6）材料進(jìn)庫后，應(yīng)分類堆放，臺帳齊全，標(biāo)記清晰。（7）材料的發(fā)放執(zhí)行由技術(shù)人員簽發(fā)的限額領(lǐng)料卡制度，避免使用失控（超用、用錯），確保材料使用的可追溯性。（8）對于需要復(fù)驗的材料，應(yīng)先復(fù)驗合格后使用。（9）材料使用過程中隨時接受招標(biāo)人和監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。6.4.5施工前的質(zhì)量確保方法（1）、組織全體施工人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文獻(xiàn)、施工圖紙、施工組織設(shè)計、質(zhì)量確保計劃、國家技術(shù)原則、國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程，認(rèn)真做好圖紙的自審、會審，及時掌握圖紙變更內(nèi)容。（2）、認(rèn)真做好施工前的培訓(xùn)工作，特別是針對施工中會應(yīng)用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)，并對特殊性工作人員執(zhí)行持證上崗和推行崗位責(zé)任制度。組織高素質(zhì)的施工隊伍與各專業(yè)作業(yè)隊簽定質(zhì)量責(zé)任書，用經(jīng)濟手段確保質(zhì)量目的的實現(xiàn)。6.4.6施工過程中質(zhì)量控制（1）、嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”施工規(guī)定：沒有施工組織設(shè)計和核心、特殊工序的作業(yè)設(shè)計不準(zhǔn)施工；未進(jìn)行施工圖自審、會審和技術(shù)交底不準(zhǔn)施工；無質(zhì)量原則或質(zhì)量原則不明確不準(zhǔn)施工；無建筑材料、建筑構(gòu)件及設(shè)備出廠合格證不準(zhǔn)施工；未按規(guī)定檢查復(fù)檢的原材料不準(zhǔn)采用；凡未經(jīng)專檢員、監(jiān)理部門檢查的項目一律不準(zhǔn)下道工序施工；施工班組必須100%地進(jìn)行自檢。專檢人員要親密配合施工，抓好質(zhì)量預(yù)控和工序質(zhì)量控制。（3）、工程質(zhì)量技術(shù)資料整頓及時、精確、完整、規(guī)范，多種資料的整頓編制按規(guī)定執(zhí)行。確保工程資料與施工同時，做到施工完一項，評定一項，資料歸檔一項。6.4.7隱蔽工程的質(zhì)量確保方法（1）．制訂隱蔽工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，并做好施工前的技術(shù)交底工作，使工人在干前明確操作工藝、質(zhì)量原則，以確保隱蔽工程的施工質(zhì)量。（2）．在施工中對隱蔽工程實施“三檢”制度，即自檢、互檢、專職檢，并認(rèn)真填寫檢查制度，對不符合質(zhì)量規(guī)定的不予驗收，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。（3）．做好隱蔽工程驗收工作。由施工員認(rèn)真檢查隱蔽工程質(zhì)量，并辦理隱蔽工程驗收統(tǒng)計，專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后請招標(biāo)人及監(jiān)理人員檢查承認(rèn)。6.4.8檢查、驗收和工程移交（1）、檢查的告知和時間項目經(jīng)理部應(yīng)提前7天告知招標(biāo)人將準(zhǔn)備進(jìn)行竣工驗收的日期?？⒐を炇諔?yīng)按照招標(biāo)人告知投標(biāo)人的日期進(jìn)行。（2）、檢查和返工項目經(jīng)理部應(yīng)按商定采用的原則、設(shè)計的規(guī)定和招標(biāo)人根據(jù)合同簽發(fā)的指令施工，隨時接受招標(biāo)人的檢查檢查，為檢查、檢查提供便利條件，并按招標(biāo)人的規(guī)定進(jìn)行返工、修改，并承當(dāng)責(zé)任。（3）、隱蔽工程的檢查1）隱蔽工程的檢查沒有招標(biāo)人的同意，工程的任何部分均不得覆蓋或掩蔽，項目經(jīng)理部應(yīng)確保招標(biāo)人和監(jiān)理工程師有充足的機會對將予以覆蓋或掩蔽的任何這類工程部分進(jìn)行檢查和測量，以及對任何部分工程將置于其上的基礎(chǔ)進(jìn)行檢查。無論何時，當(dāng)任何工程部分或基礎(chǔ)已準(zhǔn)備好可供檢查時，項目經(jīng)理部應(yīng)提前三天告知招標(biāo)人和監(jiān)理工程師，經(jīng)招標(biāo)人和監(jiān)理工程師檢查和測量合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。2）隱蔽工程的復(fù)查當(dāng)發(fā)現(xiàn)某一隱蔽工程有質(zhì)量問題時，監(jiān)理可批示對這一隱蔽工程進(jìn)行剝露和重新檢查和測量，項目部應(yīng)予執(zhí)行，并應(yīng)在檢查和測量后對之重新復(fù)蓋和整頓好。(3)、竣工驗收當(dāng)分項、分部工程竣工后，項目經(jīng)理部應(yīng)將單項工程及分部、分項工程的驗收資料按規(guī)定整頓后提交招標(biāo)人申請工程竣工驗收，經(jīng)招標(biāo)人、監(jiān)理對工程進(jìn)行竣工驗收合格后，經(jīng)招標(biāo)人、監(jiān)理簽發(fā)竣工驗收報告，進(jìn)行工程移交。第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織方法7.1安全確保體系總經(jīng)理總經(jīng)理工會勞動保護監(jiān)察委員會安全管理部施工管理部經(jīng)營部保衛(wèi)處測試中心勞動人事部經(jīng)理辦公室管理者代表表工會主席黨群工作部施工經(jīng)理總工程師經(jīng)營經(jīng)理主管經(jīng)理主管經(jīng)理總經(jīng)濟師總會計師財務(wù)部工程公司經(jīng)理工程公司工會分會工程公司管理者代表工程公司工會勞動保護監(jiān)察委員會職能科室項目勞動保護領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理部員工環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系圖為確保安全目的的實現(xiàn)，根據(jù)ISO14001：1996環(huán)境管理體系和GB/T28001：職業(yè)健康環(huán)境安全管理體系及公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》規(guī)定，項目部成立安全管理小組，建立健全本項目的安全健康、環(huán)境管理體系及監(jiān)督體系，為員工發(fā)明安全、健康、舒適的工作和生活環(huán)境。7.2安全目的7.2.1、公司職業(yè)健康安全管理方針保障健康安全、提高環(huán)境績效、控制施工過程、堅持持續(xù)改善7.2.2、本工程安全管理目的不發(fā)生傷亡事故，達(dá)成《JGJ59-99》國家現(xiàn)行安全驗收規(guī)范合格等級，無重大安全事故，同時嚴(yán)格滿足招標(biāo)人的規(guī)定和服從招標(biāo)人的管理及監(jiān)督。7.3危險源控制清單重要項目危險因素控制方法人員觸電①從指定部位獲取電源，并由有電工資質(zhì)人員操作，電路設(shè)漏電保護，電器設(shè)備、插座、電纜接頭等做好防水、防雨方法，線路定時檢查。工停后立刻切斷電源。②施工用電設(shè)備或工器具應(yīng)用良好的接地。③電焊、切割等作業(yè)應(yīng)由有資質(zhì)的人員操作。④在帶電設(shè)備區(qū)域作業(yè)必須由專業(yè)人員現(xiàn)場指導(dǎo)。誤碰、誤動設(shè)備①按指定路線進(jìn)出作業(yè)區(qū)域，工作負(fù)責(zé)人全程監(jiān)護。②在指定區(qū)域內(nèi)作業(yè)，不得進(jìn)入無關(guān)區(qū)域；按工作負(fù)責(zé)人規(guī)定進(jìn)行對應(yīng)操作，未經(jīng)許可不得私自動與作業(yè)無關(guān)的設(shè)備。③理解工作現(xiàn)場環(huán)境的安全狀況。④對受影響的設(shè)備做好防護方法。高空墜落①高空作業(yè)應(yīng)穿防滑鞋、系安全帶、掛安全繩，掛點牢固，安全繩、安全帶檢查合格。②光線陰暗部位應(yīng)帶有充足的照明燈具，清晰孔洞、高空臨邊狀態(tài)。③腳手架搭設(shè)和拆除方案必須通過審批并嚴(yán)格按規(guī)范作業(yè)。④理解工作現(xiàn)場環(huán)境的安全狀況，理解進(jìn)出工作現(xiàn)場的通道狀況，按規(guī)定線路進(jìn)出工作現(xiàn)場，按規(guī)范作業(yè)。落物傷人帶好安全帽；注意工作區(qū)域上方有無交叉作業(yè)并避免交叉作業(yè)；檢查工作區(qū)域上方有無落物影響；搬運物品時作好配合，小心輕放；不準(zhǔn)在起重機械作業(yè)半徑范疇內(nèi)或高空作業(yè)面下部停留。工器具或設(shè)備傷人①使用人員必須純熟掌握工器具的對的使用辦法和設(shè)備操作規(guī)程。②特種作業(yè)必須由含有資質(zhì)的人員進(jìn)行。③對的保養(yǎng)。人員滑倒或拌倒入工作現(xiàn)場應(yīng)穿防滑鞋。②選擇干燥、結(jié)實的地面行走。③陰暗部位應(yīng)帶有足夠的照明。④熟悉進(jìn)出通道及工作現(xiàn)場的環(huán)境，注意地面的樁、管、線、坎或其它雜物。火災(zāi)①動火作業(yè)必須開具動火工單且工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)護。②現(xiàn)場配備足夠數(shù)量的滅火器材。③作好周邊設(shè)備設(shè)施的防護。④現(xiàn)場不得有易燃易爆品。7.4安全確保方法7.4.1管理方法(1)、加強安全培訓(xùn)工作組織全體參建人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全保護法規(guī)，安全意識，并對全部進(jìn)場人員進(jìn)行安全達(dá)標(biāo)考試。通過培訓(xùn)達(dá)成合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。對特殊工種如焊工、設(shè)備操作工等必須特有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證上崗。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹貫徹。在施工過程中，建立每七天一次的安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。(2)、建立起嚴(yán)格有效安全檢查制度建立行之有效的安全檢查制度，支持“安全事故三不放過”的原則，杜絕“三違”，真正做到“三不”施工，并實施安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，對安全管理不力的負(fù)責(zé)人要立刻撤換。在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每七天檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題貫徹到人，限期整治，消除隱患，確保施工安全7.4.2技術(shù)方法(1)、在編制施工組織設(shè)計和單位工程施工方案時，必須有切實可行的安全確保方法，對重點部位和危險性比較大的單位工程在施工前必須編制專項的安全技術(shù)確保方法，報項目總工程師和公司安監(jiān)部門審批后嚴(yán)格執(zhí)行。(2)、在施工總平面設(shè)計中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃，倉庫、物料、機具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并貫徹消防和衛(wèi)生急救設(shè)施，設(shè)立不同類型的安全防護棚。(3)、分部分項工程施工需進(jìn)行全方面的、有針對性的書面安全技術(shù)交底，受交者須推行簽字手續(xù)。高空作業(yè)、危險崗位要制訂安全作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行安全程序檢查，并嚴(yán)格招待安全隱患檢查程序圖。7.4.3施工機械安全方法按操作規(guī)程使用，加強對機械設(shè)備的管理，做到常檢、常修、常保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。7.4.4安全用電方法電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線?？偱潆娤浜头峙呻娤鋺?yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖，同時設(shè)對應(yīng)漏電保護器。從底層通往樓層的電路及樓層施工用的電路一律采用質(zhì)量合格的電纜，并要對的架設(shè)。嚴(yán)格做到“一機一閘一漏電保護裝置”，一切電氣設(shè)備必須有良好的接地裝置。電動機械必須定機定人專門管理，使用小型手持電開工具時均使用帶漏電保護的閘箱。7.4.5腳手架安全方法腳手架應(yīng)按施工實際可能承受的最大荷載進(jìn)行設(shè)計和計算。應(yīng)在安全人員和技術(shù)人員的監(jiān)督下由純熟工人負(fù)責(zé)搭設(shè)；腳手架的檢查分驗收檢查。定時檢查和特別檢查。使用中要嚴(yán)格控制架子上的荷載，盡量使之均勻分布，以免局部超載或整體超載；使用時還應(yīng)特別注意保持架子原。有的構(gòu)造和狀態(tài)，嚴(yán)禁亂挖基腳、任意拆卸構(gòu)造桿件和連墻拉結(jié)及防護設(shè)施。項目部安全負(fù)責(zé)人組織分段驗收，并報請上級安全部門核驗。7.5安全用電及防火方法7.5.1安全用電組織方法(1)、電工必須持證上崗(2)、項目部建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)方法的編審批制度，并建立對應(yīng)的技術(shù)檔案。(3)、建立技術(shù)交底制度。由項目部安全主任及電氣主管向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)方法的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并在技術(shù)交底文字資料上推行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。(4)、建立安全檢測制度。從臨時用電工程開工始，根據(jù)制度規(guī)定定時對臨時用電工程進(jìn)行檢測，重要內(nèi)容涉及接地電阻值、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護器動作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時用電工程與否安全可靠，并作好檢測統(tǒng)計。（5）、建立電氣維修制度。加強日常和定時維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修統(tǒng)計，記明維修時間、地點、內(nèi)容、技術(shù)方法、解決成果、維修人員、驗收人員等。（6）、建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、辦法、注意事項和防護方法等。（7）、建立安全檢查和評定制度。施工管理部門和公司要按照J(rèn)GJ59-99《建筑安全檢查評分原則》定時對現(xiàn)場用電安全狀況進(jìn)行檢查評定。（8）、建立安全用電責(zé)任制。對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護、維修分片、分塊、分機、貫徹到人，并輔以必要的獎懲。（9）、建立安全教育和培訓(xùn)制度。定時對專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，通過考核合格者持證上崗。嚴(yán)禁無證或隨意串崗。7.6各重要分項工程安全技術(shù)方法7.6.1電焊工程安全技術(shù)方法（1）、電焊、氣割，嚴(yán)格恪守“十不燒”規(guī)程操作。（2）、操作前應(yīng)檢查全部工具、電焊機、電源開關(guān)及線路與否良好，金屬外殼應(yīng)有安全可靠接地，進(jìn)出級應(yīng)有完整的防護罩，進(jìn)出端應(yīng)用銅接頭焊牢。（3）、每臺電焊機應(yīng)有專用電源控制開關(guān)。開關(guān)的保險絲容量，應(yīng)為該機的1.5倍，嚴(yán)禁用其它金屬絲替代保險絲，竣工后，切斷電源。（4）、電氣焊的弧火花點必須與氧氣瓶、電石桶、乙炔瓶、木材、油類等危險物品的距離不少于10米。與易爆物品的距離不少于20米。（5）、乙炔瓶氧氣瓶均應(yīng)設(shè)有安全回火避免器，橡皮管連接處須用軋頭固定。（6）、氧氣瓶，嚴(yán)防沾染油脂、有油脂衣服、手套等，嚴(yán)禁與氧氣瓶、減壓閥、氧氣軟管接觸。（7）、去除焊渣時，面部不應(yīng)正對焊紋，避免焊渣濺入眼內(nèi)。（8）、經(jīng)常檢查氧氣瓶與磅表頭處的螺絞與否滑牙，橡皮管與否漏氣，焊槍嘴和槍身有無阻塞現(xiàn)象。（9）、注意安全用電，電線不準(zhǔn)亂拉，電源線均應(yīng)架空扎牢。（10）、焊割點周邊和下方應(yīng)采用防火方法，并應(yīng)指定專人防火監(jiān)護。7.6.2腳手架工程安全技術(shù)方法7.6.2.1金屬扣件雙排腳手架搭設(shè)工程安全技術(shù)方法（1）、搭設(shè)金屬扣件雙排腳手架，必須嚴(yán)格按國家《建筑安裝安全技術(shù)規(guī)程》和施工組織設(shè)計的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計和搭設(shè)。（2）、搭設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行鋼管的篩選，凡嚴(yán)重銹蝕、薄壁。嚴(yán)重彎曲及裂變的桿件不適宜采用。（3）、嚴(yán)重銹蝕、變形、，螺栓螺紋已損壞的扣件不適宜采用。（4）、不適宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯之用。（5）、全部扣件緊固力矩，應(yīng)達(dá)成4—5kg·m。（6）、同一立面的小橫桿，應(yīng)對等交錯設(shè)立，同時立桿上下對直。(7)、斜桿接長，不適宜采用對接扣件。應(yīng)采用疊交方式，二只回轉(zhuǎn)扣件接長，搭接距離視二只扣件間隔不少于0．4M。7.6.2.2金屬扣件式雙排鋼管腳手架拆除安全技術(shù)方法（1）、拆除現(xiàn)場必須設(shè)警戒區(qū)域，張掛醒目的警戒標(biāo)志。警戒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)組織施工。地面監(jiān)護人員必須推行職責(zé)。（2）、認(rèn)真檢查吊運機械涉及索具與否安全可靠。吊運機械不允許搭設(shè)在腳手架上，應(yīng)另立設(shè)立。（3）、全部高處作業(yè)人員，應(yīng)嚴(yán)格按高處作業(yè)規(guī)定執(zhí)行和恪守安全紀(jì)律，拆除工藝規(guī)定。（4）、拆除人員進(jìn)入崗位后來，先進(jìn)行檢查，加固松動部位，去除步層內(nèi)留的材料、物件及垃圾塊。全部清理物應(yīng)安全輸送至地面，嚴(yán)禁高處拋擲。（5）、按搭設(shè)的反程序進(jìn)行拆除，即安全網(wǎng)—豎擋笆—墊鋪笆—防護欄桿—擱柵—斜拉桿—連墻桿—大橫桿—小橫桿—立、桿。（6）、不允許分立面拆除或上、下二步同時拆除（踏步式）。認(rèn)真做到一步一清，一桿一清。（7）、全部連墻桿、斜拉桿、隔排方法、登高方法必須隨腳手架步層拆除同時進(jìn)行下降。不準(zhǔn)先行拆除。（8）、全部扦件與扣件，在拆除時應(yīng)分離，不允許桿件上附著扣件輸送地面，或兩桿同時拆下輸送地面。（9）、全部墊鋪笆拆除，應(yīng)自外向里豎立、搬運，避免自里向外翻起后，笆面垃圾物件直接從高處墜落傷人。(10)必須使用電焊氣割工藝時，應(yīng)嚴(yán)格按照國家特殊工種的規(guī)定和消防規(guī)定執(zhí)行。增派專職人員，配備料斗（桶），避免火星和切割物濺落。嚴(yán)禁無證動用焊割工具。當(dāng)天竣工后，應(yīng)認(rèn)真檢查崗位周邊狀況，如發(fā)現(xiàn)留有隱患的部位，應(yīng)及時修復(fù)或繼續(xù)完畢至一種程序、一種部位的結(jié)束，方可撤離崗位。地面的全部桿件、扣件等物件，應(yīng)按類堆放整頓。7.7重要施工機具安全技術(shù)方法全部現(xiàn)場使用的施工機械均應(yīng)在安裝完畢后，向公司安全部門驗收合格后，才可使用。7.7.1焊接與焊接設(shè)備使用安全技術(shù)方法1、焊接工作開始前，應(yīng)首先檢查焊機和工具與否完好和安全可靠。如焊鉗和焊接電纜的絕緣與否有損壞的地方、焊機的外殼接地和焊機的各線點觸與否良好。不允許未進(jìn)行安全檢查就開始操作。2、在狹小空間、容器和管道內(nèi)工作時，為避免觸電，必須穿絕緣鞋，腳下墊有橡膠板或其它絕緣襯墊；最佳兩人輪換工作，方便互相照看。否則就需有一名監(jiān)護人員，隨時注意操作人的安全狀況，一遇有危險狀況，就立刻切斷電源進(jìn)行急救。3、身體出汗后而使衣服潮濕時，切勿靠在帶電的鋼板或工件上，以防觸電。4、工作地點潮濕時，地面應(yīng)鋪有橡膠板或其它絕緣材料。5、更換焊條一定要戴皮手套，不要赤手操作。6、在帶電狀況下，為了安全，焊鉗不得夾在腋下去搬被焊工件或?qū)⒑附与娎|掛在脖頸上。7、推拉閘刀開半時，臉部不允許直對電閘，以避免短路造成的火花煉傷面部。8、下列操作必須在切斷電源后才干進(jìn)行：更改焊機接頭時；更換焊件需要改接二次回路時；更換保險裝置時；焊機發(fā)生故障需進(jìn)行檢修時；轉(zhuǎn)移工作地點搬動焊機時；工作完畢或臨時離開工作現(xiàn)場時。9、電焊、氣割，嚴(yán)格恪守“十不燒”規(guī)程操作。10、操作前應(yīng)檢查全部工具、電焊機、電源開關(guān)及線路與否良好，金屬外殼應(yīng)有安全可靠接地，進(jìn)出級應(yīng)有完整的防護罩，進(jìn)出端應(yīng)用銅接頭焊牢。11、每臺電焊機應(yīng)有專用電源控制開關(guān)。開關(guān)的保險絲容量，應(yīng)為該機的1．5倍，嚴(yán)禁用其它金屬絲替代保險絲，竣工后，切斷電源。12、電氣焊的弧火花點必須與氧氣瓶、電石桶、乙炔瓶、木材、油類等危險物品的距離不少于10米。與易爆物品的距離不少于20米。13、乙炔瓶氧氣瓶均應(yīng)設(shè)有安全回火避免器，并分開堆放，橡皮管連接處須用軋頭固定。14、氧氣瓶，嚴(yán)防沾染油脂、有油脂衣服、手套等，嚴(yán)禁與氧氣瓶、減壓閥、氧氣軟管接觸。15、去除焊渣時，面部不應(yīng)正對焊紋，避免焊渣濺入眼內(nèi)。16、經(jīng)常檢查氧氣瓶與磅表頭處的螺絞與否滑牙，橡皮管與否漏氣，焊槍嘴和槍身有無阻塞現(xiàn)象。17、注意安全用電，電線不準(zhǔn)亂拉，電源線均應(yīng)架空扎牢。18、焊割點周邊和下方應(yīng)采用防火方法，并應(yīng)指定專人防火監(jiān)護。第八章確保工期的技術(shù)組織方法8.1工期目的嚴(yán)格按甲方計劃，合理安排工期進(jìn)度計劃，確保在甲方規(guī)定的時間內(nèi)完畢指定任務(wù)，力求提前。工期：開工時間6月13日，竣工時間：9月30日8.2.工期控制點表(見輔助資料表4)8.3工期確保方法：8.3.1建立嚴(yán)格的施工進(jìn)度計劃檢查制度施工中嚴(yán)格按施工進(jìn)度計劃來控制施工進(jìn)度與各工種的插入時間，合理安排工序搭接和施工流向。對照施工進(jìn)度計劃具體制訂每七天每日應(yīng)完畢工作計劃，每天檢查當(dāng)天施工狀況，做到當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完畢，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對影響進(jìn)度的核心工序、核心部位，項目經(jīng)理親自指揮，如遇特殊狀況或不可抗力影響某項工期，項目部將千方百計搶時間，充足調(diào)動各級施工人員主動性，確保在最短時間內(nèi)將進(jìn)度趕上。8.3.2組織方法A、成立項目指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)成精干高效領(lǐng)導(dǎo)班子，確保指令暢通，令行嚴(yán)禁；各方緊密配合、統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)配合，從組織形式上確?？偣て谀康膶崿F(xiàn)。B、建立生產(chǎn)例會制度。每天運用晚上休息時間，召開項目各級管理人員及各班組長碰頭會，對當(dāng)天施工進(jìn)度檢查狀況進(jìn)行通報總結(jié)，指出局限性之處及補救方法，布置第二天工作任務(wù)及進(jìn)度規(guī)定，實施方案，及時解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題。對影響工期的重要項目，按照工期控制點表的時間安排，召開工作例會。對上段工作進(jìn)行總結(jié)，對未按計劃完畢的工程項目制訂出具體的補救方法，確保不影響下步工序順利進(jìn)行。C、做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人專項貫徹在每項工序插入施工前，確保所需材料提前采購進(jìn)場，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。D、對于檢查中滯后的施工項目，貫徹專人限時完畢工期補救方法。8.3.3技術(shù)方法針對本工程實際狀況，采用旬計劃與日計劃相結(jié)合的方式實施進(jìn)度計劃目的的管理與控制，通過對工期控制點的目的實現(xiàn)來確保工期目的的實現(xiàn)。8.3.4材料確保方法開工前，根據(jù)施工進(jìn)度計劃規(guī)定，擬定各類材料需用量及采購計劃，分段施工進(jìn)度計劃中，應(yīng)具體列出材料需用數(shù)量及規(guī)定進(jìn)場時間報材料供應(yīng)科備案，由材料科安排人員及時采購供應(yīng)，確保材料供應(yīng)及時，避免因材料未及時進(jìn)場影響工期。材料采購，重要材料采用國家免檢產(chǎn)品及行業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品