鋼鐵企業(yè)安全環(huán)?？?jī)效考核辦法根據(jù)公司2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體要求，結(jié)合2015年度安全、環(huán)保工作重點(diǎn)及各單位的實(shí)際情況，制定本辦法。1.考核原則1.1本著“誰(shuí)的人員誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全環(huán)保管理。1.2部門負(fù)責(zé)人績(jī)效與單位安全環(huán)保過(guò)程管理和事故指標(biāo)掛鉤。1.3部門績(jī)效和過(guò)程考核與結(jié)果考核相結(jié)合，突出關(guān)鍵人員、突出重點(diǎn)單元。1.4勞務(wù)及協(xié)作單位納入屬地單位績(jī)效考核。2.公司領(lǐng)導(dǎo)包片安全督導(dǎo)考核實(shí)行公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭帶領(lǐng)相關(guān)職能部門包片對(duì)基層工區(qū)安全工作落實(shí)情況督導(dǎo)制（包片安排見(jiàn)附件一），與包片工區(qū)（區(qū)域）事故指標(biāo)掛鉤，按月度進(jìn)行考核兌現(xiàn)。考核對(duì)象獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)扣罰標(biāo)準(zhǔn)重傷1人次工亡2人次工亡公司領(lǐng)導(dǎo)崗位工資10%當(dāng)月績(jī)效5%當(dāng)月績(jī)效50%當(dāng)月績(jī)效70%協(xié)同部門部長(zhǎng)崗位工資5%當(dāng)月績(jī)效4%當(dāng)月績(jī)效40%當(dāng)月績(jī)效60%部門崗位工資總額1%當(dāng)月績(jī)效3%當(dāng)月績(jī)效30%當(dāng)月績(jī)效50%3.部長(zhǎng)考核3.1對(duì)安全環(huán)保目標(biāo)控制的主要部門部長(zhǎng)設(shè)立月度安全環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)，月度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表，單位（元）：?jiǎn)挝粺掕F制造部鋼軋制造部循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展部機(jī)制維修部質(zhì)量檢查部安全環(huán)保部生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部獎(jiǎng)勵(lì)1000010000100001000020006000100010001、部長(zhǎng)當(dāng)月安全環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)得金額=部長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)*（部門過(guò)程得獎(jiǎng)率-事故扣罰比例）。2、四大部的部長(zhǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)80%，剩余20%做為年度累積獎(jiǎng)勵(lì)，年底統(tǒng)一結(jié)算，如果所在單位單位發(fā)生工亡事故，剩余20%獎(jiǎng)勵(lì)將全部扣罰。3、部長(zhǎng)中途工作調(diào)動(dòng)，年度累積獎(jiǎng)勵(lì)在當(dāng)月績(jī)效中返還，繼任者重新按上款執(zhí)行。3.2部長(zhǎng)年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金3.2.1煉鐵制造部、鋼軋制造部、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展部、機(jī)制維修部四大部部長(zhǎng)以一個(gè)月的崗位工資，質(zhì)量檢查部部長(zhǎng)以半個(gè)月崗位工資作為安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，當(dāng)年1月5日前各部部長(zhǎng)將現(xiàn)金繳納至財(cái)務(wù)部，繳款收據(jù)交安環(huán)部存留。3.2.2全年正式員工或區(qū)域內(nèi)外協(xié)人員未出現(xiàn)工亡事故，按抵押金額2倍（含本金）一次性返還；全年正式員工未出現(xiàn)工亡但區(qū)域內(nèi)外協(xié)人員出現(xiàn)1人次工亡，只返還本金；正式員工出現(xiàn)工亡事故或區(qū)域內(nèi)外協(xié)人員出現(xiàn)2人次及以上工亡，扣除所有風(fēng)險(xiǎn)抵押金；3.2.3風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金返還，次年1月份，繳款收據(jù)經(jīng)安環(huán)部蓋章和主管經(jīng)理簽字后，部長(zhǎng)持收據(jù)至財(cái)務(wù)部領(lǐng)取本金。（本金不用繳納個(gè)人所得稅）3.2.4本金外獎(jiǎng)勵(lì)部分，次年1月份，安環(huán)部根據(jù)各部長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還情況統(tǒng)一匯總，經(jīng)主管經(jīng)理審核后報(bào)企管部，在12月份績(jī)效考核時(shí)兌現(xiàn)。3.2.5年中，因工亡事故抵押金被扣除后，部長(zhǎng)需按標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)月重新繳納足額抵押金，未再出現(xiàn)工亡事故年底只返還重新繳納的本金。3.2.6部長(zhǎng)中途因工作調(diào)動(dòng)，未出現(xiàn)工亡事故本金全部返還，獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)當(dāng)年實(shí)際任職的月份按比例兌現(xiàn)，接任者當(dāng)月繳納風(fēng)除抵押金，至年底未出現(xiàn)工亡事故的獎(jiǎng)勵(lì)按當(dāng)年實(shí)際任職的月份數(shù)比例兌現(xiàn)。3.2.7部長(zhǎng)中途離職只返還本金，不予獎(jiǎng)勵(lì)。4.部門考核對(duì)安全環(huán)保目標(biāo)控制的主要部門實(shí)行月度安全環(huán)?？?jī)效考核，獎(jiǎng)勵(lì)額度見(jiàn)下表，單位（元）：序號(hào)單位結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)程獎(jiǎng)勵(lì)（浮動(dòng)考核）特殊獎(jiǎng)勵(lì)部門獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì)無(wú)事故獎(jiǎng)基礎(chǔ)管理關(guān)鍵指標(biāo)1煉鐵制造部700003500028000根據(jù)每月實(shí)際情況進(jìn)行申報(bào)1330002鋼軋制造部9000045000280001630003循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展部260001300017000560004機(jī)制維修部6000030000270001170005質(zhì)量檢查部40002000100070006安全環(huán)保部12000————120007生產(chǎn)部4004008財(cái)務(wù)部400400各部門實(shí)際得到獎(jiǎng)勵(lì)=結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)+過(guò)程獎(jiǎng)勵(lì)＋特殊獎(jiǎng)勵(lì)。5.關(guān)鍵過(guò)程考核結(jié)合各單位安全環(huán)?？刂浦攸c(diǎn)設(shè)立關(guān)鍵指標(biāo)，各單位月度關(guān)鍵指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)見(jiàn)下表，單位（元）：序號(hào)關(guān)鍵指標(biāo)煉鐵制造部煉鋼制造部循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展部機(jī)制維修部質(zhì)量檢查部1安全合格班組達(dá)標(biāo)率500050002500500010002AB級(jí)重大危險(xiǎn)源安全控制5000500050005000--3煤氣安全5000500050002000—4皮帶系統(tǒng)安全3000100010002000—5高溫金屬液體安全3000500010001000--6液體天車運(yùn)行安全—2000—1000—7檢修過(guò)程安全50008環(huán)保設(shè)施同機(jī)運(yùn)行率200010005002000—9環(huán)保設(shè)施運(yùn)行參數(shù)合格率30002000—2000—10環(huán)保設(shè)施能力恢復(fù)及達(dá)標(biāo)技改項(xiàng)目按專項(xiàng)考核辦法執(zhí)行。11綜合治理項(xiàng)目2000200020002000—合計(jì)270002800017000270001000指標(biāo)定義：1.安全合格班組達(dá)標(biāo)率：（部門生產(chǎn)班組數(shù)量-安環(huán)部檢查問(wèn)題班組數(shù)量）/部門生產(chǎn)班組數(shù)量。達(dá)標(biāo)率90%以上-95%的獎(jiǎng)勵(lì)額度扣減10%；達(dá)標(biāo)率85%以上-90%的獎(jiǎng)勵(lì)額度扣減20%；達(dá)標(biāo)率80%-85%的獎(jiǎng)勵(lì)額度扣減30%；達(dá)標(biāo)率80%以下的獎(jiǎng)勵(lì)額度扣減100%。出現(xiàn)輕傷以上事故否決該獎(jiǎng)項(xiàng)。2.AB級(jí)重大危險(xiǎn)源控制：AB級(jí)重大危險(xiǎn)源參數(shù)100%達(dá)標(biāo)，且日常檢查沒(méi)有考核項(xiàng)問(wèn)題，有考核項(xiàng)的否決該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，參數(shù)超標(biāo)運(yùn)行的否決該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，并按獎(jiǎng)勵(lì)相等額度扣罰。3.煤氣安全：煤氣設(shè)施跑冒煤氣嚴(yán)重，造成較大影響可危及安全生產(chǎn)的，或距煤氣泄漏點(diǎn)1米處測(cè)量CO濃度超過(guò)200PPM，且未得有效治理的，視為嚴(yán)重漏點(diǎn)，否決該項(xiàng)指標(biāo)獎(jiǎng)，無(wú)防控事故措施或措施無(wú)效的，按獎(jiǎng)勵(lì)相等額度扣罰。4.皮帶系統(tǒng)安全：指皮帶各類安全防護(hù)設(shè)施及安全聯(lián)鎖完好有效投用，公司檢查發(fā)現(xiàn)崗位人員單人處理故障、未停機(jī)頭尾輪清理/調(diào)整皮帶/捅料倉(cāng)等違章行為。否決該獎(jiǎng)勵(lì)，并按指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)相等額度扣罰。5.高溫金屬液體安全：⑴高爐：出現(xiàn)風(fēng)口燒穿、送風(fēng)裝置發(fā)紅、爐皮發(fā)紅開(kāi)裂等，設(shè)備出現(xiàn)發(fā)紅現(xiàn)象，扣減該獎(jiǎng)項(xiàng)50%，出現(xiàn)高爐風(fēng)口燒穿事件，爐皮開(kāi)裂現(xiàn)象，否決該獎(jiǎng)勵(lì)，按獎(jiǎng)勵(lì)相等額度扣罰。⑵轉(zhuǎn)爐等工藝：出現(xiàn)灑鐵、曝噴、穿鋼，否決該獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，并按獎(jiǎng)勵(lì)相等額度扣罰。⑶連鑄：因工藝操作或設(shè)備故障出現(xiàn)漏鋼、每次扣罰該項(xiàng)20%。⑷吊運(yùn)：鐵水、鋼水、鋼渣等高溫金屬液體在吊運(yùn)、運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)傾翻、墜落、灑鐵（鋼）等情況，否決該獎(jiǎng)勵(lì)，并按相等獎(jiǎng)勵(lì)額度扣罰。⑸鐵鋼包：煉鐵鐵水罐在出鐵/爐底配罐、吊運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)鐵水灑落、穿包，否決該獎(jiǎng)勵(lì)，并按相等獎(jiǎng)勵(lì)額度扣罰；⑹煉鋼鋼水包、中間包在吊運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)穿包等惡性事件，否決該獎(jiǎng)勵(lì)，并按相等獎(jiǎng)勵(lì)額度扣罰。⑺運(yùn)輸：鐵路機(jī)車出現(xiàn)機(jī)車相撞、脫軌等事件否決該獎(jiǎng)勵(lì)，如出現(xiàn)灑鐵，否決該獎(jiǎng)勵(lì)，按獎(jiǎng)勵(lì)相等額度扣罰。⑻水鋼渣：出渣盆滑落、運(yùn)輸液態(tài)渣、悶渣放炮等事件，取消該獎(jiǎng)勵(lì)，并按獎(jiǎng)勵(lì)相等額度扣罰。6.液體天車運(yùn)行安全：安環(huán)部檢查沒(méi)有相關(guān)天車和天車點(diǎn)檢、維護(hù)及天車工方面的不足項(xiàng)問(wèn)題。超標(biāo)否決該獎(jiǎng)項(xiàng)，并按指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)相等額度扣罰。7.檢修過(guò)程安全：檢修過(guò)程中出現(xiàn)1項(xiàng)與檢修相關(guān)的不足項(xiàng)問(wèn)題扣減指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)50%，出現(xiàn)2項(xiàng)問(wèn)題扣減指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)100%，出現(xiàn)嚴(yán)重違章行為的（如：高處作業(yè)無(wú)安全措施、未執(zhí)行操作牌制度等），取消該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，按獎(jiǎng)勵(lì)相等額度扣罰。8.環(huán)保設(shè)施同機(jī)運(yùn)行率：要求環(huán)保設(shè)施與主體設(shè)施同機(jī)運(yùn)行。同機(jī)運(yùn)行率=所有環(huán)保設(shè)施月運(yùn)行時(shí)間和÷相應(yīng)主體設(shè)備月運(yùn)行時(shí)間和。（各制造部：不完成即倒扣。機(jī)制維修部：各制造部全完成得獎(jiǎng)、一個(gè)不完成不獎(jiǎng)、二個(gè)不完成倒扣。）

9.環(huán)保設(shè)施運(yùn)行參數(shù)合格率：環(huán)保設(shè)施每項(xiàng)關(guān)鍵運(yùn)行參數(shù)均不超出規(guī)定范圍的30%。參數(shù)合格率=參數(shù)合格環(huán)保設(shè)施數(shù)÷環(huán)保設(shè)施總數(shù)。（各制造部：不完成即倒扣。機(jī)制維修部：各制造部全完成得獎(jiǎng)、一個(gè)不完成不獎(jiǎng)、二個(gè)不完成倒扣。）10.環(huán)保設(shè)施能力恢復(fù)及達(dá)標(biāo)技改項(xiàng)目：按專項(xiàng)考核辦法執(zhí)行。

11.綜合治理項(xiàng)目：指列入公司月度重點(diǎn)治理計(jì)劃的項(xiàng)目，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。一項(xiàng)未完成不獎(jiǎng)不扣、二項(xiàng)及以上不完成或連續(xù)（≥2個(gè)月）未完成的倒扣。6.特殊獎(jiǎng)勵(lì)主要用于安全環(huán)保創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)、重點(diǎn)工作推進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)、重點(diǎn)隱患整改獎(jiǎng)勵(lì)和大中修安全無(wú)事故獎(jiǎng)勵(lì)等方面，激勵(lì)各單位積極推進(jìn)安全環(huán)保工作。（具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)參照附件一）7.管理責(zé)任追究考核對(duì)安全環(huán)保管理責(zé)任不落實(shí)，導(dǎo)致本部門、本系統(tǒng)安全環(huán)保管理混亂，現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)問(wèn)題突出、安全隱患嚴(yán)重、環(huán)保設(shè)備管理缺失、超標(biāo)排放得不到控制的，將追究責(zé)任部門相關(guān)管理人員的管理責(zé)任。（管理責(zé)任追究考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件三）8.事故考核8.1發(fā)生安全、消防、環(huán)保事故，對(duì)事故責(zé)任單位及責(zé)任人按《安全、消防、環(huán)保事故處罰標(biāo)準(zhǔn)》（附件四）考核。8.2由于設(shè)備或施工等其他原因?qū)е禄馂?zāi)事故的，對(duì)業(yè)務(wù)主管部門考核見(jiàn)下表：事故級(jí)別對(duì)主管部門考核對(duì)主管部門部長(zhǎng)考核1萬(wàn)≤直接損失＜5萬(wàn)火災(zāi)爆炸事故考核當(dāng)月績(jī)效的5％500元5萬(wàn)≤直接損失＜30萬(wàn)火災(zāi)爆炸事故考核當(dāng)月績(jī)效的10％1000元直接損失≥30萬(wàn)的火災(zāi)爆炸事故考核當(dāng)月績(jī)效的20％2000元9.績(jī)效考核要求9.1安全環(huán)?？?jī)效考核以部門和責(zé)任人作為考核主體，考核形式為獎(jiǎng)勵(lì)與扣分、罰款，責(zé)任追究相結(jié)合（扣分0.1分=200元）。9.2各部門相應(yīng)制定本部門的《安全環(huán)?？?jī)效考核辦法》落實(shí)逐級(jí)績(jī)效考核，“考核辦法”報(bào)安全環(huán)