第三季度科室院感小組會議記錄

三季度科室院感小組會議記錄

地點：公司會議室

主持人：

會議主題：一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會

分析20__年安全工作形式，并對20__年工作進(jìn)行安排、部署

參加人員：

會議內(nèi)容：

一、安全環(huán)保部總結(jié)上年安全工作

20__年，我們認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。

二、分析安全生產(chǎn)形勢

20__年，國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并要求在20__年前，所有的危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存和使用單位必須通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評，并且，現(xiàn)政府將實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20__年前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。

三、20__年工作安排

1、在年前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作

2、在創(chuàng)建的同時，在各部門和車間、班組，逐步實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識

4、堅持安全第一，預(yù)防為主的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)展。

記錄人：

2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄時間：20__年6月30日--這個日期行嗎?做半年的。

參加人員：(看看應(yīng)急預(yù)案里面的領(lǐng)導(dǎo)小組成員，填上姓名)

會議內(nèi)容：總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，安排下半年工作。

一、安全環(huán)?？瓶偨Y(jié)上半年工作

認(rèn)真貫徹上級的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹和落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、制度和決定，加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障安全的前提下，促進(jìn)公司生產(chǎn)和發(fā)展。

持續(xù)加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全意識，特別是對新入廠的員工安全教育和培訓(xùn)。上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和人身傷害事故。加強(qiáng)對設(shè)備的安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)監(jiān)督，確保設(shè)備處于良好的安全工作狀態(tài)。加強(qiáng)日常安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，及時消除。確保生產(chǎn)和人員安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。

二、關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

從3月份起，公司按照省市縣有關(guān)部門的要求部署，開始了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立了以主要安全負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，接受市滁化危化品咨詢公司的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與指導(dǎo)，力爭在年底以前通過考核與驗收，取得等級證書。

公司要求各部門要大力支持和配合，共同努力完成安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

三、下半年安全工作安排

1、力爭在年底通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考核，這是公司下半年的主要工作之一。

2、在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化體系的過程中，各部門、車間、班組要逐步實施、運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作程序，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，及時處理。

3、繼續(xù)不斷地進(jìn)行安全教育，特別是加強(qiáng)安全文化方面的培訓(xùn)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識，懂得生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)。

4、堅持安全第一、預(yù)防為主的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止任何生產(chǎn)安全事故，保障員工身體和公司財產(chǎn)安全，提高公司效益，促進(jìn)公司不斷發(fā)展。

三季度科室院感小組會議記錄

20__年9月25日下午，校審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組在行政樓北樓二樓會議室召開會議。院長柳友榮參加并主持會議，紀(jì)委書記張友伯、副院長王延壽及領(lǐng)導(dǎo)小組成員李恕宏、曹剛、徐健、王永金等出席會議，總務(wù)處處長陸宏英、副處長張馬寧、監(jiān)察審計處審計科科長江中雯等列席會議。

一、會議聽取了監(jiān)察審計處關(guān)于20__年上半年審計工作情況的匯報

監(jiān)察審計處匯報了20__年上半年工會財務(wù)收支審計、干部離任審計、基建和修繕工程審計工作情況。

會議認(rèn)為，學(xué)校審計工作為學(xué)校建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用，在學(xué)校大發(fā)展的關(guān)鍵時期尤為重要。審計工作正按照年初制定的工作計劃有條不紊地進(jìn)行，希望繼續(xù)做好本學(xué)期審計工作。

會議指出，目前審計工作相關(guān)環(huán)節(jié)仍需進(jìn)一步完善，審計報告在介紹審計事項的基礎(chǔ)上，更要指出審計過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題，有針對性地提出整改意見與工作建議，還要注意總結(jié)具體的審計案例，加強(qiáng)對黨員干部和廣大教職工的教育。

二、會議討論了《池州學(xué)院基建和修繕工程送審資料規(guī)范》

會議認(rèn)為，送審資料齊全、規(guī)范是做好審計工作的前提。會議要求制定送審資料的相關(guān)規(guī)范，從制度層面給審計工作提供了保障，不僅便于審計工作的有效開展，提高了辦事效率，而且進(jìn)一步提升了學(xué)校規(guī)范化管理程度，有著非常重要的作用。會議同意頒發(fā)并實施《池州學(xué)院基建和修繕工程送審資料規(guī)范》。

三、會議研究了近期審計工作中的幾個問題

(一)會議研究了對景觀石工程、櫻花園景觀綠化工程進(jìn)行審計的相關(guān)事宜。會議決定在工程建設(shè)相關(guān)方按照送審資料規(guī)范要求提供審計工作必備的相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，可以對兩項工程開展審計。

會議指出，相關(guān)部門要總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)：一是工程決策程序要到位。對必須由會議研究的工程項目要通過會議確定，基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組在施工現(xiàn)場和驗收中發(fā)現(xiàn)問題后要形成書面意見，提交院長辦公會議或黨委會研究。二是工程變更程序要規(guī)范。工程建設(shè)過程中確需變更的，要先研究、后實施，變更文件要及時交監(jiān)察審計處備案，變更部分的工程價款要有限制，屬于新增工程項目要進(jìn)行招標(biāo)。三是工程合同管理要規(guī)范?；ê托蘅樄こ毯贤瑑?nèi)容要盡可能明確具體，工程款給付時間和比例要符合審計規(guī)定，因工程變更而產(chǎn)生的合同變更或增補(bǔ)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依法進(jìn)行，不得擅自變更或增補(bǔ)。

(二)會議決定，km學(xué)生公寓樓工程終審定價以省教育廳委托審計所確定的定價為依據(jù)。

(三)會議提出，對于非大型工程項目審計，在合法合規(guī)的前提下，可由監(jiān)察審計處委托具有資質(zhì)的外審機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計;由教育廳委托終審的工程項目終審審計費(fèi)用，監(jiān)察審計處參照有關(guān)規(guī)定和兄弟高校的做法，擬定方案報院長批準(zhǔn)。

(四)會議要求，對經(jīng)費(fèi)達(dá)到10萬元以上的質(zhì)量工程項目、科研項目以及已結(jié)題的國家項目進(jìn)行審計，重點要加強(qiáng)團(tuán)隊項目的審計。

三季度科室院感小組會議記錄

為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，并結(jié)合我院醫(yī)院感染管理工作實際，特制訂醫(yī)院感染管理工作計劃如下：

一、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理制度的完善，并依據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)要求開展工作。

1、制定全院各類人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染管理知識與技能培訓(xùn)、考核計劃，并在工作中組織實施。(有考核、有記錄)培訓(xùn)率應(yīng)90%，合格率80%。

2、進(jìn)一步完善有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染規(guī)章制度，并對其落實情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

二、加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)測、監(jiān)管

1、對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險因素進(jìn)行監(jiān)測、分析和反饋，針對問題提出措施并指導(dǎo)實施。

2、對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離，無菌技術(shù)，醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo)。

3、對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)。

三、提高醫(yī)院感染控制意識，加強(qiáng)藥物人員的自身防護(hù)，以防醫(yī)院感染于未然。

1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的預(yù)防意識與相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn)力度。

2、嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、手消毒規(guī)范，并強(qiáng)制管理。

2.臨床科室醫(yī)院感染管理小組應(yīng)履行哪些職責(zé)

臨床科室應(yīng)建立醫(yī)院感染管理小組，由科主任、護(hù)士長及本科兼職監(jiān)控醫(yī)師、護(hù)士組成，在科主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

(1)負(fù)責(zé)本科室醫(yī)院感染管理的各項工作，根據(jù)本科室醫(yī)院感染的特點，制定管理制度并組織實施。

(2)對醫(yī)院感染病例