5S加油!只用口號絕對不能進(jìn)展5S活動(dòng).Contents推進(jìn)5S活動(dòng)2.推進(jìn)方法1)整理2)整頓3)清掃4)清潔5)習(xí)慣化※5S現(xiàn)場檢查SheetⅠ.5S活動(dòng).推進(jìn)5S活動(dòng)1)5S活動(dòng)的構(gòu)造在改善活動(dòng)中是最根本的活動(dòng)(運(yùn)用用眼察看的管理)何為5S活動(dòng)?指消除現(xiàn)場中的無次序運(yùn)用眼察看的管理生活化

以實(shí)現(xiàn)亮堂,清潔,便于任務(wù)及方便的制造現(xiàn)場.<5S的要素>1.整理(Seiri)2.整頓(Seiton)3.清掃(Seiso)4.清潔(Seiketsu)5.生活化(Shitsuke)如今的樣子整理整頓清掃清潔生活化Ⅰ.5S活動(dòng).□用語的定義整理是指根據(jù)運(yùn)用頻率區(qū)別必要的和不用要的東西以消除不用要的東西的活動(dòng).整頓是指為了將放置東西的方法規(guī)范化(三正),每個(gè)人容易了解和找到所需求的物品,而進(jìn)展用眼察看的管理活動(dòng).清掃是指構(gòu)成無異物和污物的作業(yè)現(xiàn)場,經(jīng)過發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的小缺陷,以事先預(yù)防能夠發(fā)生的問題清潔是指堅(jiān)持整理,整頓,清掃的形狀并根本改善發(fā)生污染的要素活動(dòng).生活化所謂生活化是指經(jīng)過教育活動(dòng)改動(dòng)習(xí)慣與傾向以維持其規(guī)定和指定的事項(xiàng)以實(shí)現(xiàn)有紀(jì)律的作業(yè)現(xiàn)場.Ⅰ.5S活動(dòng).□5S活動(dòng)目的是不但清潔作業(yè)現(xiàn)場,而且還要消除在現(xiàn)場潛在的多數(shù)的浪費(fèi).

工廠里的-大樓(天花板,地板……)-設(shè)備(S/P,工具,測定器……)-配件和產(chǎn)品-搬運(yùn)工具-人(服裝……)-作業(yè)(作業(yè)的方法).遵守作業(yè)規(guī)范.開場和終了等找出發(fā)生浪費(fèi)的根本緣由而改善.5S的種類①通道的5S②存放處的5S-產(chǎn)品存放處-資料存放處-其他保管場所等③設(shè)備的5S④作業(yè)的5S等目的5S的對象2)5S活動(dòng)的目的Ⅰ.5S活動(dòng).□在作業(yè)效率方面-尋覓和取出需求很多時(shí)間-修繕陳舊配件需求很多時(shí)間-需求保管不用要的物品,作業(yè)積極性降低-需求過大的作業(yè)空間-庫存調(diào)查需求很多時(shí)間□在質(zhì)量方面-由于倒塌,磨擦等而發(fā)生破損及不良-由于混入異物和運(yùn)用異常的配件而導(dǎo)致發(fā)生不良-由于合格品和不良品混合存在,需求重新進(jìn)展分選作業(yè)-由于不能進(jìn)展先入先出,所以腐蝕長期保管物品-由于變形蛻變而精度下降,工具腐舊...□在環(huán)境平安方面-作業(yè)現(xiàn)場的空間變小,現(xiàn)場次序變得混亂-由于有害環(huán)境而危害安康(倒塌,倒下,妨礙,滑倒等)-當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)不能立刻逃而遭到另外的危險(xiǎn)3)5S活動(dòng)的必要性Ⅰ.5S活動(dòng).4)5S活動(dòng)的展開方向5S整理整頓清掃清潔生活化員工的認(rèn)識(shí)改革以及無浪費(fèi)概念的生活化分組進(jìn)展整理,整頓活動(dòng)

分配進(jìn)展清掃,清潔活動(dòng)改善作業(yè)氣氛改善作業(yè)常環(huán)境個(gè)人全員工參與著實(shí)地進(jìn)展整理,整頓,清掃,清潔消除過多的庫存消除浪費(fèi)要素Ⅰ.5S活動(dòng).□事先預(yù)備展開5S活動(dòng)時(shí)要事先將當(dāng)時(shí)的情況拍攝下來,以比較展開前和后的情況,以認(rèn)識(shí)其重要性.

在拍攝活動(dòng)前后的情況時(shí),應(yīng)在同一場按同一方法進(jìn)展拍攝,即所謂[定點(diǎn)拍攝],以比較變化前后的情況,運(yùn)用黑白拍攝不如用彩色拍攝并留下拍攝日期.2.進(jìn)展方法Ⅰ.5S活動(dòng).1)整理由于缺乏關(guān)懷,不用要的物品被放置起來的形狀只將必要的物品整理好的形狀終于把不用要的果斷地去掉了……根據(jù)運(yùn)用頻率和運(yùn)用期間明確區(qū)別必要的和不用要的東西以果斷地去掉不用要的東西,經(jīng)過去掉不用要的和不緊急的東西消除作業(yè)空間的浪費(fèi),縮短尋覓物品所需求的時(shí)間,并事先預(yù)防制造工藝所需的物品之缺乏.Ⅰ.5S活動(dòng).(1)整理的必要性舍不得丟掉……記住整理是“丟掉的〞不是“陳列的〞!區(qū)分使用頻率分類處理方法A不能使用的,不使用的不用清理B6個(gè)月~12個(gè)月使用一次的不急保管在另一個(gè)地方C1個(gè)月~2個(gè)月使用一~兩次的必要保管在現(xiàn)場的一個(gè)地方D經(jīng)常使用的(每個(gè)星期一次,每天)必要保管在使用場所由于不用要的庫存和機(jī)械而工廠變得更狹窄.放置不需求的物品,作業(yè)者的活動(dòng)變得更大.由于找不用要的東西而浪費(fèi)太多時(shí)間.由于忽略需求的物品的管理而產(chǎn)生的物品的缺乏.太多的庫存,設(shè)計(jì)變卦時(shí)不能運(yùn)用或妨礙隨時(shí)的設(shè)計(jì)變卦.□根據(jù)運(yùn)用頻率(其間)分類Ⅰ.5S活動(dòng).(2)整理的區(qū)別在5S整理是分成廢棄,交還,挪動(dòng).廢棄1.現(xiàn)在不使用的設(shè)備以及專用工具,配件等2.不使用的材料,不良配件,廢箱子,廢Pallet等3.破損的工具和道具,置備用品,樣式,文件,辦公用品等交還1.在自己區(qū)域不使用,可是在其他部門也許會(huì)使用2.過分放置或過多保留配件,材料3.不放在指定的保管場所或被放置移動(dòng)1.不是在指定的地方而是在其他地方被放置,保管的spareparts,工具以及材料等2.在指定保管場所保管或安裝,可是作業(yè)時(shí)誘發(fā)不穩(wěn)定狀態(tài)的設(shè)備,原材料,附帶設(shè)備,置備用品等Ⅰ.5S活動(dòng).(3)整理的錯(cuò)誤渣滓桶骯臟的手套骯臟的麻布后面空白的廢紙用過一次的文件夾骯臟的手套和麻布被丟掉.不要把它們弄臟后面空白的廢紙和用過一次的文件夾被丟掉.運(yùn)用空白的部分,多次運(yùn)用文件夾.Ⅰ.5S活動(dòng).(4)每個(gè)對象的整理方法沒整理好的倉庫倉庫的角落有不需求的物品和不良品.擱板下面有不需求的.放在沒貼標(biāo)簽的箱子里.重疊的物品最下面的物品.過量的.放在離入口遠(yuǎn)的地方.放在骯臟的地方的.甲.倉庫的整理Ⅰ.5S活動(dòng).放物品地方的下面有不需求的治工具.放在有鑰匙的工具箱的.被破損的和銹掉而質(zhì)量變不好的.沒地方可放回而隨意放的.不能馬上識(shí)別工具箱里的.有油以及積很多灰塵的模型抽屜里的鉆孔機(jī)沒整理好的工具箱乙.治工具的整理渣滓反復(fù)Ⅰ.5S活動(dòng).放在墻壁或柱子后面.組裝線Conveyor的下面作業(yè)臺(tái)下面和桌子的抽屜里機(jī)械下面的工具和抹布等被灰塵和渣滓被埋的機(jī)械消費(fèi)線中的各種擱板之角落和擱板的上面各種ControlBox內(nèi)部(配電盤,消防栓等)安裝在接近墻壁的機(jī)械沒整理好的現(xiàn)場整理丙.地板,通路,作業(yè)區(qū)域,設(shè)備的整理Ⅰ.5S活動(dòng).墻壁,公告欄-破舊的海報(bào)和標(biāo)語牌-不運(yùn)用的現(xiàn)況板工廠的外圍-工廠墻壁旁邊放著不良品.-渣滓廠附近和鍋爐房周圍-Dock場周圍的未處置好的渣滓-不清楚它的用途的附屬建筑辦公室-個(gè)人書桌抽屜深處的文件-辦公室角落的文件箱和櫥柜沒整理好的辦公室丁.其它的整理Ⅰ.5S活動(dòng).(5)紅標(biāo)簽作戰(zhàn)甲.貼紅標(biāo)簽的對象整理是從紅標(biāo)簽作戰(zhàn)開場.不用要的配件不用要的工具堆積不良品不用要的機(jī)械不良品不用要的治工具堆積不用要的資料有不用要資料消費(fèi)部門:庫存,機(jī)械設(shè)備,模型,各種JIG,場所等事務(wù)部門:文件,桌子,辦公用品等Ⅰ.5S活動(dòng).紅標(biāo)簽區(qū)分1.材料2.在工品3.半成品4.產(chǎn)品5.機(jī)械設(shè)備6.模型.治具7.工具.置備用品8.其它品名位置數(shù)量處理部門事由場所1.廢棄2.移動(dòng)3.交還4.移到免責(zé)區(qū)域5.另外保管6.其它日期貼:年月日處理:年月日乙.紅標(biāo)簽的順序必要的和不用要的亂放著.不用要的必要的免責(zé)區(qū)域紅標(biāo)簽保管場所真的不用要的(清理)實(shí)施整頓(正品,正量,正位置)[方法]-冷靜地察看.-不讓現(xiàn)場的人員貼.-在現(xiàn)場什么東西都需求.Ⅰ.5S活動(dòng).紅標(biāo)簽丙.記錄方法區(qū)分1.材料2.在工品3.半成品4.產(chǎn)品5.機(jī)械設(shè)備6.模型.治具7.工具.置備用品8.其它品名MX132-Wire位置1A-23數(shù)量2,000EA原因隨著材料規(guī)格變更而不能使用(不用)處理部門材料一科處理內(nèi)容1.廢棄2.移動(dòng)3.交還4.移到免責(zé)區(qū)域5.另外保管6.其它日期貼

:2004年10月10日清理

:2004年10月15日Ⅰ.5S活動(dòng).丁.紅標(biāo)簽SheetNo.日期整理對象處理日期處理部門處理場所完成日期品名數(shù)量位置判定自己委托111/10MX132-Wire2,000個(gè)1A-23不用11/15○廢棄場11/15(中間省略)備考

判定標(biāo)示:廢棄,移動(dòng),交還,保留(判定保留),錯(cuò)誤(貼錯(cuò)誤)處理場所:廢棄場,免責(zé)區(qū)域(全工廠),指定(指定保管場所),戰(zhàn)時(shí)(戰(zhàn)時(shí)保管場所),現(xiàn)在位置判定標(biāo)示:廢棄,移動(dòng),交還,保留(判定保留),錯(cuò)誤(貼錯(cuò)誤)處理場所:廢棄場,免責(zé)區(qū)域(全工廠),指定(指定保管場所),戰(zhàn)時(shí)(戰(zhàn)時(shí)保管場所),現(xiàn)在位置Ⅰ.5S活動(dòng).2)整頓容易運(yùn)用的地方啦~啦啦在規(guī)定的保管場所最多庫存量最少庫存量地址號碼A的第二個(gè)是A2①?zèng)Q議保管場所⑤整頓的生活化②整備保管場所③標(biāo)示地址和號碼④標(biāo)示種類和數(shù)量3定以使每個(gè)人容易了解和找到所需求的物品,將保管的方式做規(guī)范化,在哪里,有多少,處于什么樣的形狀(3正:正品,正量,正位置)確立用眼察看的管理的活動(dòng).Ⅰ.5S活動(dòng).找不到必要的工具,耽擱了修繕缺點(diǎn)設(shè)備的兩分鐘的時(shí)間.立刻找到必要的工具,所以節(jié)省了倆分鐘的時(shí)間整頓的效果甲.不用白找(1)整頓的必要性不用白找.可防止不會(huì)運(yùn)用而浪費(fèi)時(shí)間的情況.可以消除放回原來位置的費(fèi)事.Ⅰ.5S活動(dòng).油流到地板,因此不但發(fā)生浪費(fèi)資料,還花時(shí)間重新裝資料.改成把油容易移到別的容器,因此可防止流失資料,而且能節(jié)省轉(zhuǎn)移的時(shí)間.整頓的效果乙.可防止不會(huì)運(yùn)用而浪費(fèi)時(shí)間的情況Ⅰ.5S活動(dòng).把橡膠錘子容易放在原來的地方的改善事例(重點(diǎn):放回去的目的值數(shù)要放大)※Driver運(yùn)用工藝的代表事例丙.可以消除放回原來位置的費(fèi)事Ⅰ.5S活動(dòng).(2)整頓的進(jìn)展整理:①紅標(biāo)簽作戰(zhàn):在整理階段,經(jīng)過紅標(biāo)簽作戰(zhàn),只需求的物品會(huì)留下來.整頓:②涂料作戰(zhàn):為了具備用眼察看的方法以容易找出要運(yùn)用的物品(招牌作戰(zhàn))的環(huán)境,在作業(yè)區(qū)域,通路等劃線.③三正活動(dòng):涂料作戰(zhàn)后,決議把必要物品放哪兒,保管多少.甲.涂料作戰(zhàn)①看不到前面的通路形狀.看不到前面發(fā)生沖突事故看得到前面順利挪動(dòng)劃線的地方:作業(yè)區(qū)域,通路,出入口,門的開關(guān),積載地方,平安區(qū)域等Ⅰ.5S活動(dòng).②在通路有管子.安裝有標(biāo)志的傾斜面③機(jī)械的一部分跑到通路來.Ⅰ.5S活動(dòng).乙.招牌(現(xiàn)況板)作戰(zhàn)三正活動(dòng)標(biāo)示:標(biāo)示正品,正量,正位置機(jī)械標(biāo)志牌以及庫存(數(shù)量)標(biāo)志牌界限標(biāo)示:丈量儀表,檢查窗口等....留下位置(外形):工具,辦公用品等...光滑管理:根據(jù)光滑油類型以指定顏色進(jìn)展管理管路:根據(jù)管路用途類型指定顏色進(jìn)展管理DOCK場Location模特兒名資料名最多庫存量最少庫存量企業(yè)名界限標(biāo)示物品現(xiàn)況板Ⅰ.5S活動(dòng).在制造現(xiàn)場,有對既已定下來的事情不愿改換的特性,即使是曾經(jīng)定下來的事情,也要情況的變化重新構(gòu)成和建立正確的方法,這叫三定.定品定下需求保管的東西(物品)之后要采用什么方法保管呢?決議上述問題后要標(biāo)示物品.定量是指掌握在制造現(xiàn)場中被運(yùn)用的情況,定下適當(dāng)?shù)臄?shù)量,決議管理極限的活動(dòng)(標(biāo)示最大堅(jiān)持量和最少堅(jiān)持量)

定位置標(biāo)示保管地址和號碼和指定的位置(場所).應(yīng)在作業(yè)現(xiàn)場確立任何人都可一眼區(qū)別正常和異常的用眼察看(可視)的管理(3)三定活動(dòng)Ⅰ.5S活動(dòng).定量最多庫存量和最少庫存量適當(dāng)維持管理定品物品現(xiàn)況板和保管物品一致定位置保管位置地址和現(xiàn)物保管位置一致甲.概念化Ⅰ.5S活動(dòng).郵件是根據(jù)地址和號碼而投遞.一切的地方有號碼,每個(gè)地址只需一個(gè).這么明確的地址和號碼是讓新來的郵遞先生(打工)正確的投遞郵件這是很重要的情報(bào).乙.從送郵件事例的角度來看三定的意義①把對象放的直角,直線,平衡.②消除為了找到而浪費(fèi)的時(shí)間.③決議而遵守三定(定位置,定品,定量).丙.三定活動(dòng)重點(diǎn)做好三定的倉庫樣子Ⅰ.5S活動(dòng).[實(shí)施一]定位置(4)三定活動(dòng)實(shí)施順序甲.為了保管必要的物品先給工廠的地址和號碼.①按照柱子的位置分號碼.(可容易,一概地域分)②工廠的一個(gè)方向表示地址,另外個(gè)方向標(biāo)示號碼.③以數(shù)字(1,2,3,…)或英文字母(A,B,C,…)為標(biāo)示.Ⅰ.5S活動(dòng).號碼地址:給它一個(gè)在工廠里獨(dú)一的號碼.乙.決議保管位置,標(biāo)示地址和號碼,以明確位置(場所)規(guī)定.①A和B是地址標(biāo)示.(擱板,按倉庫內(nèi)Area)②1,2,3,4是號碼.(按擱板的隔間)③從上面開場運(yùn)用1段,2段的號碼.Ⅰ.5S活動(dòng).[實(shí)施二]定品物品的種類保管種類甲.公司停車場內(nèi)有寫著“漢城47乙6479〞汽車,汽車主人容易停車在本人的停車位從此汽車的車牌號碼等于標(biāo)示物品的種類,停車場內(nèi)的車位號碼是指保管種類.①標(biāo)示物品的種類:放的物品是什么?②保管物品的目錄:放在那兒好呢?Ⅰ.5S活動(dòng).乙.多樣物品的正品活動(dòng)事例①先入先出(FIFO:FirstInFirstOut)-沒有搬運(yùn)而堆積物品的浪費(fèi).-由于沒有陳舊的物品銹,不會(huì)發(fā)銹而可預(yù)防發(fā)生不良.-容易管理資料(重的放在下面,輕的放在上面)裝配件抽出配件略微的傾斜面(容易看到內(nèi)容物而易拿出)RollerⅠ.5S活動(dòng).②根據(jù)種類而分類-容易找出要找的物品.-在各個(gè)治工具采用招牌作戰(zhàn)而做用眼察看的管理.(打編號,留下標(biāo)示等)112234556788Ⅰ.5S活動(dòng).③公用工具-常用在設(shè)備上的工具布置在各設(shè)備的近處.-按照順序來布置.(不看也可以拿工具來)手有動(dòng),可是腳不動(dòng).公用工具按照作業(yè)順序陳列.Ⅰ.5S活動(dòng).④丈量儀表-丈量儀表要精細(xì)度,所以留意管理它.(保管板防止運(yùn)用硬的材質(zhì))-不可把它弄臟而積塵,必需預(yù)防生銹.Ⅰ.5S活動(dòng).⑤分別油的顏色-防止加油的錯(cuò)誤.掌握每個(gè)種類的油以區(qū)別油的各個(gè)顏色,標(biāo)示各種油的顏色.-同樣的顏色:油桶,中間桶,加油時(shí)運(yùn)用的桶加油位置的洞(油門)都是同樣的顏色.油桶中間桶加油桶油門Ⅰ.5S活動(dòng).[實(shí)施三]定量甲.不論庫存量的話,有越來越添加的傾向.①保管在擱板的種類:節(jié)制放的地方和擱板的大小.②保管在地上的種類:把表示最大庫存量的標(biāo)示板安裝在上面.最大庫存量最少庫存量(OrderPoint)Ⅰ.5S活動(dòng).(5)三定活動(dòng)事例新參與的員工遭到簡單的教育后,開場擔(dān)當(dāng)搬運(yùn)資料的義務(wù).下一個(gè)是找2F-1B地址而拿38號配件的過程.①有載2F-1B保管場所中的一切資料的配件箱的2F-1B共用叉車載.②連到配件倉庫的通路地上有標(biāo)示2F灰色實(shí)線,沿著那條實(shí)線走的話,能到2F的地址.Ⅰ.5S活動(dòng).③繼續(xù)沿著灰色實(shí)線走的話,在通路分叉的地方有標(biāo)示著往2F-1B和2F-2走的方向.

④繼續(xù)沿著2F-1B的左方走的時(shí)候,保管配件的擱板上面清楚地寫著2F-1B.

Ⅰ.5S活動(dòng).③容易找到2F-1B擱板上標(biāo)示的很多號碼中要供應(yīng)的38號配件的位置.④把38號的配件拿出來移到標(biāo)示著38號的配件箱子里.-配件箱的大小是適宜于一回的供應(yīng)數(shù)量.

Ⅰ.5S活動(dòng).⑤接著確認(rèn)供應(yīng)目錄繼續(xù)做把剩下的資料移到配件箱子里的作業(yè).-在供應(yīng)目錄標(biāo)示供應(yīng)好的數(shù)量和庫存量.⑥完成了一切資料的預(yù)備,用同樣地方法來沿著2F的灰色實(shí)線回來.Ⅰ.5S活動(dòng).3)清掃堅(jiān)持沒有雜物和污垢的制造環(huán)境,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的多種小缺陷,以事先預(yù)防問題的發(fā)生.呃!螺絲有損傷?呃!!螺桿松了……空氣和油走漏……用耳朵聽聲音用手覺得熱量在進(jìn)展清掃活動(dòng)時(shí)….Ⅰ.5S活動(dòng).(1)清掃的必要性窗戶的玻璃太骯臟而里面不夠亮,因此連白天也要開著燈作業(yè).由于地上的水和油而滑倒受傷.由于機(jī)械上的油與灰塵而看不到丈量儀表的針.地上亂丟的電路片有能夠進(jìn)到人的眼睛里.不清掃機(jī)械的缺點(diǎn)率高.暗暗的通路看不見周圍而總是危險(xiǎn).油漏出來沒有Cover的話,會(huì)有觸電的危險(xiǎn)Ⅰ.5S活動(dòng).(2)清掃要點(diǎn)甲.區(qū)域設(shè)定:按照擔(dān)當(dāng)者設(shè)定清掃區(qū)域清掃擔(dān)當(dāng)清掃區(qū)域清掃擔(dān)當(dāng)者劉德華清掃時(shí)間星期一~五(07:55~08:00)B1~B3偽裝仔細(xì)仔細(xì)清掃的人制造一部緊縮機(jī)科模型存放處緊縮機(jī)A1緊縮機(jī)B1(申××)緊縮機(jī)A2緊縮機(jī)B2緊縮機(jī)A3緊縮機(jī)B3運(yùn)輸線A運(yùn)輸線B(樸××)緊縮機(jī)1緊縮機(jī)2(李××)緊縮機(jī)4緊縮機(jī)5緊縮機(jī)6緊縮機(jī)7配件存放處運(yùn)輸線C(崔××)衛(wèi)生間衛(wèi)生間休憩室辦公室資料存放處(金××)Ⅰ.5S活動(dòng).乙.經(jīng)常清掃:清掃得干凈先掃一掃地板,通路,擱板,再用抹布來擦干凈.清潔機(jī)械和設(shè)備時(shí),先消除灰塵,渣滓,電路片屑,再擦干干凈凈.Ⅰ.5S活動(dòng).丙.清掃檢查:感知的清掃清掃任務(wù)里包含天天檢查的作業(yè).所以以機(jī)械和設(shè)備為主感知和發(fā)現(xiàn)缺陷.-檢查機(jī)械,設(shè)備本體,接和部分,驅(qū)動(dòng)部等-檢查機(jī)油,空氣,排氣等徹底地清掃形狀檢查結(jié)果油在漏由于感知的清掃活動(dòng)發(fā)現(xiàn)缺陷Ⅰ.5S活動(dòng).丁.保全清掃:改善的清掃經(jīng)過感知的清掃發(fā)現(xiàn)的缺陷要立刻復(fù)原或改善.萬一不能立刻復(fù)原或改善,做保全方案而改善.-做保全方案,把寫著要改善事項(xiàng)的保全卡貼在發(fā)現(xiàn)缺陷的地方(招牌作戰(zhàn))保全卡片Ⅰ.5S活動(dòng).4)清潔堅(jiān)持整理,整頓,和清潔形狀,改善污染的根本緣由的活動(dòng).將各自在作業(yè)現(xiàn)場的整理,整頓,及清潔任務(wù)日常業(yè)務(wù)化,以一直堅(jiān)持良好的作業(yè)現(xiàn)場.為了更有效率的展開這一活動(dòng),需求經(jīng)過周期性的檢查與評價(jià)使其習(xí)慣化.要確立清潔活動(dòng),『全員參與活動(dòng)』『整理整頓清掃的日常業(yè)務(wù)化』活動(dòng)的繼續(xù)性(評價(jià)與指點(diǎn))』是必不可短少的.Ⅰ.5S活動(dòng).(1)清潔的目的和必要性由于開場添加不用要的物品,需求重新整理.由于物品的陳列方法被蓬亂,要重新整頓.由于地板和機(jī)械被弄臟,需求重新清掃.由于3S被打敗……每天需求同樣內(nèi)容的3S(整理,整頓,清掃).假設(shè)不能為了繼續(xù)維持3S而找出問題的根本緣由,清潔不容易做成.景象:每次清掃,為何總是骯臟?為何?:由于油走漏……為何油走漏?:由于油裝滿了為何油裝滿了?:由于不遵守加油基準(zhǔn)即覺察按基準(zhǔn)加油是非常重要的□『5-Why』思索是清潔的中心重點(diǎn).Ⅰ.5S活動(dòng).(2)不敗的3S不丟的整理不蓬亂的整頓不變臟的清掃整理整頓清掃不發(fā)生不用要的構(gòu)造不用放回去的構(gòu)造不變臟的構(gòu)造放置不用的物品不知在哪兒有什么物品對骯臟無關(guān)懷清潔活動(dòng)前丟不用的物品清掃臟的地方清潔的初步程度由于有不用的物品[為何丟?]由于放回去[為何蓬亂?]由于臟[為何清掃?]清潔的高境界Ⅰ.5S活動(dòng).(3)運(yùn)用事例甲.不發(fā)生不用要的構(gòu)造[事例一]把消費(fèi)線發(fā)生的渣滓定期倒的構(gòu)造改成盡量不發(fā)生渣滓,不發(fā)生不用要的構(gòu)造.

由于在消費(fèi)線解開包裝而運(yùn)用資料的構(gòu)造,經(jīng)常發(fā)生渣滓已解開包裝的供應(yīng)到消費(fèi)線(以入庫裝態(tài)為供應(yīng)到消費(fèi)線)Ⅰ.5S活動(dòng).[事例二]把工具箱的不用要的整理好了,但再發(fā)生不用的工具和渣滓,因此在公用叉車上布置真的需求要的工具.

清理過工具箱里不用的東西,但幾天后再檢查結(jié)果,又發(fā)生不用的東西的形狀.改成只保管一定運(yùn)用的工具的構(gòu)造.渣滓反復(fù)Ⅰ.5S活動(dòng).[事例三]就算在資料倉庫放適量的庫存,可是有發(fā)生狠多的庫存和不用要的,因此,經(jīng)過改善容器而變成不再發(fā)生那些的構(gòu)造.指定放容器的資料數(shù)量,可是沒遵守.把容器改成適宜于適量的大小,結(jié)果不發(fā)生不用的庫存.Ⅰ.5S活動(dòng).乙.不用放回去的構(gòu)造事例一.作業(yè)時(shí)運(yùn)用的工具有兩種,把它做成共用化,變成兩個(gè)工具中一個(gè)不用放回去.Ⅰ.5S活動(dòng).事例二.JIG交換時(shí),運(yùn)用工具的構(gòu)造改成不用運(yùn)用工具,不需放回工具的浪費(fèi).

①②①不用運(yùn)用工具的形狀②把工具和螺絲釘焊接,變成一體化.Ⅰ.5S活動(dòng).事例三.JIG交換時(shí)把運(yùn)用工具的構(gòu)造改成不用運(yùn)用工具的構(gòu)造,不用放回工具去.

Ⅰ.5S活動(dòng).事例一.每天清掃加工中掉下來的渣子,可是安裝Cover,不讓渣子掉到地上而變成不用清掃的構(gòu)造.

丙.不變臟的構(gòu)造Ⅰ.5S活動(dòng).事例二.清掃與供應(yīng)油的泵浦銜接的排管周圍漏的油,把定期交換銜接部位的橡膠包裝改成一體而變成不用清掃的構(gòu)造.分別型一體型Ⅰ.5S活動(dòng).5)生活化經(jīng)過教育來改動(dòng)習(xí)慣和傾向以維持已規(guī)定或指定的事項(xiàng)以實(shí)現(xiàn)有規(guī)那么的作業(yè)現(xiàn)場.沒有生活化的活動(dòng)!即使整理,整頓,清掃活動(dòng),但是隨后還會(huì)被弄臟.整理后不用要的物品繼續(xù)發(fā)生.不能繼續(xù)保管通道和空間.沒整頓好,繼續(xù)發(fā)生作業(yè)錯(cuò)誤.JIG,工具,切削工具等不在應(yīng)有的位置,花時(shí)間來找.即使設(shè)備被弄臟,把它放置到定期清掃清掃.由于任務(wù)攢到一同進(jìn)展,活動(dòng)時(shí)費(fèi)力且積極性下降.不指示那么不動(dòng),任務(wù)被劫.為了確立生活化….現(xiàn)場管理者應(yīng)樹立堅(jiān)決的意志,反復(fù)實(shí)施教育,不停地進(jìn)展現(xiàn)場檢查指點(diǎn),指出問題所在,并確認(rèn)能否改善.現(xiàn)場作業(yè)者應(yīng)熟習(xí)5S的必要性和促進(jìn)方法,經(jīng)過自覺的參與和反復(fù)地實(shí)際,遵守規(guī)定的方法和規(guī)那么.Ⅰ.5S活動(dòng).※5S現(xiàn)場檢查參照表檢查項(xiàng)目分?jǐn)?shù)檢查內(nèi)容建議事項(xiàng)3定定品5分備有標(biāo)有記保管品名的適合保管物類別特性的便于使用的保管容器.3分雖然有保管物品名,可是沒考慮各品種的特性,卻不方便使用.1分沒有標(biāo)示保管物品名,也沒有指定保管容器,不方便使用.定量5分把握了與需要量相應(yīng)的適當(dāng)?shù)谋９軘?shù)量,管理著適合供給先行時(shí)間的適合保管數(shù)量.3分雖把握了所需要的量進(jìn)行管理,但是發(fā)生過盈和不足現(xiàn)象.1分沒有把握所需要的量進(jìn)行管理,也沒有在管理適當(dāng)?shù)谋９軘?shù)量.定位5分物品按大小和保管數(shù)量劃分,并可以先入先出及合格品和不良品的區(qū)別管理. 3分雖物品按大小和保管數(shù)量劃分,但不能進(jìn)行先入先出及合格品和不良品的區(qū)別管理. 1分由于沒有考慮物品大小和保管數(shù)量,同種物品被分散在多處進(jìn)行管理.部門名:檢查日:Ⅰ.5S活動(dòng).檢查項(xiàng)目分?jǐn)?shù)檢查內(nèi)容建議事項(xiàng)3定用眼觀察(可視)的觀察5分在怎樣的狀態(tài)保管之下,任何人都輕易了解物品在那兒.3分雖可了解物品在那兒及怎樣的狀態(tài)保管,但無法區(qū)分正常和異常.1分無法了解物品在那兒以怎樣的狀態(tài)保管,也無法區(qū)分正常與異常.作業(yè)工藝保管箱管理狀態(tài)5分各工藝的工具及測量器具等的保管箱便于使用,可正確區(qū)分保管..3分各工藝的工具及測量器具等有保管箱,但沒有區(qū)別保管,保管箱不便于使用. 1分各工藝的工具及測量器具等沒有保管箱,也沒有區(qū)別保管.作業(yè)工藝工具管理狀態(tài)5分各工藝的工具,材料,測量器具等的保管數(shù)量適合,并被良好地整頓于便于使用的位置. 3分各工藝的工具,材料,測量器具等的保管數(shù)量適合,但不方便使用,妨礙進(jìn)行作業(yè). 1分各工藝的工具,材料,測量器具等的保管數(shù)量過多,不便于使用,妨礙進(jìn)行作業(yè). Ⅰ.5S活動(dòng).檢查項(xiàng)目分?jǐn)?shù)檢查內(nèi)容建議事項(xiàng)5S整理活動(dòng)5分在作業(yè)現(xiàn)場看不見一件不必要的物品. 3分但區(qū)別標(biāo)示分明,不妨礙進(jìn)行作業(yè).1分作業(yè)現(xiàn)場有不必要的物品,不必要的物品沒有被區(qū)別分開而混在一起.夾具,工具測量工具,材料等的整頓活動(dòng)5分作業(yè)者所使用的夾具,工具,測量工具,材料等被放在指定的位置,便于使用并整齊地?cái)[放. 3分作業(yè)者所使用的夾具,工具,測量工具,材料等被放在指定的位置,但不方便使用. 1分作業(yè)者所使用的夾具,工具,測量工具,材料等沒被放在指定的位置,.叉車及作業(yè)臺(tái)等的整頓活動(dòng)5分使用中的叉車作業(yè)臺(tái)等在便于使用的狀態(tài),并依平行/垂直方位整頓好.3分使用中的叉車,作業(yè)臺(tái)等在便于使用的狀態(tài),但不使用被放置的狀態(tài).1分使用中的叉車,作業(yè)臺(tái)等在使用困難的狀態(tài),也沒有位置標(biāo)示,被放于作業(yè)現(xiàn)場周圍.Ⅰ.5S活動(dòng).檢查項(xiàng)目分?jǐn)?shù)檢查內(nèi)容建議事項(xiàng)5S不良品管理整頓活動(dòng)5分根據(jù)不良品處理規(guī)定適當(dāng)處理不良品,并被整齊放在積放場所和擱板上.3分雖沒有不良品處理規(guī)定,但被明確地區(qū)分,被整齊放在積放場所和擱板上.1分沒有不良品處理規(guī)定,也沒有指定的積放場所和擱板,只被隨便存放和處理.桌子,擱板,工具箱,椅子等現(xiàn)場物件的整理活動(dòng)5分在作業(yè)現(xiàn)場所需要的其他物件被明確分類標(biāo)示,并被整齊地?cái)[放在積放場所和擱板上 3分在作業(yè)現(xiàn)場所需要的其他物件被明確分類標(biāo)示,但沒有指定的