《施工項(xiàng)目部管理制度匯總》施工項(xiàng)目部管理制度匯總第一章總則第一條為規(guī)范施工項(xiàng)目部管理，提高施工項(xiàng)目部運(yùn)行效率，保證施工質(zhì)量、提高施工安全，本制度依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》等法律法規(guī)制訂，適用于建設(shè)項(xiàng)目中的施工項(xiàng)目部。第二條施工項(xiàng)目部是指承擔(dān)實(shí)施建筑工程施工的組織單位，是建設(shè)項(xiàng)目的重要組成部分。第三條本制度適用于承接建筑工程的施工項(xiàng)目部，不同類型的施工項(xiàng)目可以根據(jù)情況增加或刪減適用內(nèi)容。第四條施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)，保證建筑質(zhì)量和安全，并秉承“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”的宗旨，完善內(nèi)部管理制度，提高管理水平。第五條本制度具有參考性和指導(dǎo)性，施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)合理運(yùn)用制度，結(jié)合實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則，并隨時(shí)進(jìn)行更新完善。第二章組織機(jī)構(gòu)第六條施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)設(shè)立正、副經(jīng)理、工程師、監(jiān)理工程師等職位，承擔(dān)建筑工程施工、質(zhì)量安全控制、材料管控、進(jìn)度監(jiān)管等任務(wù)。第七條施工項(xiàng)目部正、副經(jīng)理職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)施工項(xiàng)目部的全體員工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本等方面的管理，制定并執(zhí)行項(xiàng)目管理方案、劃分工作任務(wù)和組織協(xié)調(diào)施工實(shí)施工作。第八條施工項(xiàng)目部工程師職責(zé)：承擔(dān)施工項(xiàng)目部工程技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)制定施工方案、合理規(guī)劃施工進(jìn)度和施工工藝流程，組織并協(xié)調(diào)施工與設(shè)計(jì)、調(diào)試等各個(gè)環(huán)節(jié)的配合。第九條施工項(xiàng)目部監(jiān)理工程師職責(zé)：負(fù)責(zé)工地安全技術(shù)運(yùn)行、施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控，協(xié)助施工單位制定可行方案、把握施工進(jìn)程與質(zhì)量、降低施工成本、加強(qiáng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、滿足需求。第三章工段組織第十條施工項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、施工工藝流程，合理劃分工作組配合進(jìn)行施工作業(yè)。第十一條施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況合理安排工作班次，避免施工時(shí)間沖突，保證施工連貫性。第十二條施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立健全工作臺帳、工作流程和施工日記等記錄與核查制度，確保相關(guān)工作的權(quán)責(zé)和完成質(zhì)量。第四章安全管理第十三條施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立符合國家規(guī)定的安全管理體系，制定安全生產(chǎn)工作方案和責(zé)任分工。第十四條施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立安全檢查常規(guī)制度，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)整改，保障施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定的環(huán)境。第十五條施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立隱患排查與整改制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，保障人身安全，保證施工現(xiàn)場安全有序。第十六條施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，確保工人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和技能，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，確保工人身心健康。第五章質(zhì)量管理第十七條施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)參照國家建筑標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，準(zhǔn)確把握工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。第十八條施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)制定并實(shí)施質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃，確保材料質(zhì)量和施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定。第十九條施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)制定并實(shí)施質(zhì)量把關(guān)制度，嚴(yán)格把關(guān)施工材料、施工工藝和人員素質(zhì)等方面，確保質(zhì)量關(guān)。第六章分承擔(dān)與溝通協(xié)調(diào)第二十條施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑規(guī)模、施工工藝和項(xiàng)目類型等，進(jìn)行分承擔(dān)制度設(shè)計(jì)和管理，確保各施工單位間的配合與溝通。第二十一條施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立和完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)處理和解決各類施工過程中的糾紛和變更。第七章作業(yè)執(zhí)行第二十二條施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，進(jìn)度控制，確保施工順利進(jìn)行，按照合同規(guī)定或者客戶要求準(zhǔn)時(shí)交付。第二十三條施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立和實(shí)施質(zhì)量管理制度，通過先進(jìn)的工藝裝備、嚴(yán)格的工藝規(guī)程和佳效的管理措施，保證工程質(zhì)量。第二十四條施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)對工人進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)和考核，提升他們的技能和素質(zhì)，并建立并完善考評機(jī)制，優(yōu)化全體工作人員的動態(tài)管理。第八