樂都區(qū)湟水河北干渠十五支渠灌區(qū)高原則農(nóng)田建設項目（項目名稱）包二施工組織設計編制單位：榆林市祥和建工路橋集團有限公司06月

第一章總體施工組織布置及規(guī)劃1.1項目概況青海省樂都區(qū)湟水河北干渠十五支渠灌區(qū)高原則農(nóng)田建設項目（包二），是由青海萬事通工程咨詢有限責任公司受海東市樂都區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室委托，擬對樂都區(qū)黃河水北干渠灌區(qū)高原則農(nóng)田機耕道路實施的建設項目。項目機耕道路總長18.18km，其中前半溝村2條，長度分別為2600m和2500m；寧過村3條，長度分別為2520m、2810m和2520m；爛泥灘村、馬趟村共2條，長度分別為2530m和2700m，路面款3m。根據(jù)現(xiàn)有機耕道路寬度進行適宜調(diào)節(jié)，路基整平并壓實后，上面鋪設15cm的砂礫石層后，在進行壓實，，夯填后砂礫石相對密度不不大于0.65，路肩配套排水溝，確保雨天道路暢通。

1.2項目管理目的為確保該項工程的質(zhì)量滿足合同及設計規(guī)定，實現(xiàn)本項目工程的質(zhì)量目的，我們采用下列的具體質(zhì)量確保計劃。1、質(zhì)量目的項目部設立質(zhì)量管理機構(gòu)，各施工隊設立基層質(zhì)量管理組，組員涉及各隊技術負責人，專職、兼職質(zhì)檢人員等。質(zhì)量檢查員跟班作業(yè)，現(xiàn)場監(jiān)督指導施工，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的質(zhì)量問題，不符合原則的部位及時進行返工。做到工程質(zhì)量驗收規(guī)范及《公路工程質(zhì)量檢查評定原則》的驗收規(guī)定。2、工期目的（1）計劃開工日期：07月15日；（2）計劃交工日期：12月15日。3、安全目的（1）杜絕因工亡人事故，避免重傷，因工受傷率控制在0.5‰下列。（2）健全各項管理制度，避免重大安全責任事故發(fā)生。4、環(huán)保目的（1）施工過程中有完善的環(huán)保方法。（2）按照設計和環(huán)保部門的規(guī)定，對生活污水、施工廢水等進行解決，切實達成排放原則和規(guī)定。（3）采用合理方法，避免因施工辦法不當而引發(fā)的污染和其它因素造成對環(huán)境的破壞。（4）在工程施工完畢后，對棄土場及時平整，并做必要的防護，避免水土流失。（5）施工營地、場地、便道在使用完畢后立刻恢復，實現(xiàn)建設綠色工程目的。5、文明施工目的強化文明施工管理意識，推行文明施工原則化樣板開路理念，確保創(chuàng)立文明原則化工地。6、成本管理目的結(jié)合我單位數(shù)年的市政、房建工程施工經(jīng)驗以及公司推行的項目法施工、內(nèi)部責任成本核算、全方面質(zhì)量管理、全方面計劃管理等管理經(jīng)驗，本著合理減少造價的原則和保本微利的經(jīng)營方針，通過重復分析測算，在確保按期、優(yōu)質(zhì)、安全完畢本工程的前提下，采用一系列方法，確保成本不突破報價。1.3、施工組織1.3.1成立項目組織機構(gòu)為了確保安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效地完畢本工程的各項施工任務，根據(jù)本工程的施工任務和工程特點，我公司將本著“精干、高效、專業(yè)”的原則，選派一批有資質(zhì)，含有豐富施工經(jīng)驗的工程技術管理人員和施工人員成立本合同段項目經(jīng)理部，形成以項目經(jīng)理為核心的施工管理體系，對工、料、機、財?shù)荣Y源實施動態(tài)管理，項目組織機構(gòu)圖見下圖：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工項目總工計財部綜合部計財部綜合部物資設備部質(zhì)安部工程部工地實驗室各施工隊各施工隊1.3.2項目部人員崗位職責與部門職能分派1、項目經(jīng)理嚴格恪守《有關嚴格貫徹公路工程質(zhì)量責任制的若干意見》的有關規(guī)定，人真是執(zhí)行工程質(zhì)量責任等級制度并按規(guī)定填寫工程質(zhì)量責任記錄表。嚴格執(zhí)行質(zhì)量責任追究制度。質(zhì)量事故解決實施“四不放過”的原則；事故因素調(diào)查不清晰不放過；事故責任者沒有收到教育不放過；沒有防備方法不放過；有關負責人沒有收到解決不放過。對投入的人力、資金、材料、施工設備等資源進行優(yōu)化配備，合理安排施工進度，確保均衡生產(chǎn)，做到文明施工。組織項目質(zhì)量成本預測、控制、分析和考核，搞好項目管理，減少成本消耗，節(jié)省開支，提高效益。及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品及時進行分析因素，避免影響后續(xù)施工，并向處職能部門反饋多種質(zhì)量信息。組織動員項目全體人員主動配合內(nèi)外質(zhì)量審核，對審核發(fā)現(xiàn)的不合格項，制訂切實可行的糾正方法，限期整治，避免或減少不合格項的重復出現(xiàn)。負責工程分承包方的管理和審核同意合格本地材料供應商。組織制訂、實施含有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟責任制。監(jiān)督檢查本項目崗位技能和質(zhì)量意識教育培訓，并考核和評價其工作。2、項目總工程師（項目技術負責人）組織項目專業(yè)技術人員進行施工圖紙會審，參加業(yè)主或設計單位組織的施工圖紙會審和技術交底，并做好會審和交底統(tǒng)計。組織編制本合同段工程質(zhì)量計劃、實施性施工組織設計和核心工序及特殊過程作業(yè)指導書，并按規(guī)定報處施技科組織評審，經(jīng)分管生產(chǎn)處長、總工程師同意后實施。組織重要部位和特殊過程的工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采用糾正和防止方法，并驗證方法的貫徹狀況。推廣應用期新工藝、新技術，努力提高施工工藝水平和操作技能。定時召開質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系運行的適應性和有效性，及時研究解決質(zhì)量活動中的重大技術問題。對質(zhì)量持有否決權(quán)。定時組織項目工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評定，促裁工程質(zhì)量爭議。3、綜合部負責本合同段工程項目質(zhì)量體系文獻和資料的收發(fā)管理等工作，檢查監(jiān)督指導各級人員的執(zhí)行狀況。負責其它文獻的收、發(fā)、管工作。擬定職工培訓計劃，并做好貫徹。主動完畢與質(zhì)量體系運行有關的其它工作。做好后勤管理供應工作。4、工程部負責編制《工程項目施工進度、材料、勞力、用款計劃》，并制訂特殊過程和核心工序的施工方案、技術方法。負責按工程合同規(guī)定組織現(xiàn)場的施工，對施工的全過程進行控制，對工程的施工進度、文明施工負責。建立施工日志，作好并檢查有關人員施工過程中檢查統(tǒng)計，作好特殊過程，核心工序的施工統(tǒng)計。負責工程技術工作的指導、檢查和監(jiān)督、貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)范、驗收原則及上級、業(yè)主制訂的規(guī)章制度、方法。負責項目部范疇內(nèi)的技術性文獻和資料的統(tǒng)一管理，負責竣工資料的編目、組卷和移交工作，保存各項檢查統(tǒng)計。負責對圖紙進行會審，對工程中各工序進行書面技術交底，參加工程檢查和工程驗收，對工程的每一分項、分部工程進行檢查、評定并統(tǒng)計。負責施工過程中的測量標記，對合同中明確規(guī)定有可追溯性規(guī)定的工程內(nèi)容負責重點標記，負責指導施工過程的工序檢查和實驗狀態(tài)的標記，并監(jiān)督檢查工作。負責編制材料設備需求計劃，協(xié)助物資保障部作好材料、設備的選購和訂貨工作。負責對工程中出現(xiàn)的不合格品進行控制，并制訂和組織實施糾正方法，對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行技術性能確認，對業(yè)主提供的不合格品組織評審，提出處置方案。負責按照《測量、設備控制程序》規(guī)定，管理工地測量設備的使用、校準、維修和保養(yǎng)工作，并按合同規(guī)定向業(yè)主提供有關技術資料。負責組織新技術、新材料、新工藝的推廣應用和實施。開展QC小組活動和統(tǒng)計技術的推廣應用。負責工程成品和半成品的防護及交付過程中的防護。負責推行合同規(guī)定的工程交付后維修保養(yǎng)工作。負責組織召開工程例會，貫徹現(xiàn)場安全責任制，強化施工生產(chǎn)安全管理，貫徹現(xiàn)場的文明施工工作。5、物資設備部負責調(diào)查材料。負責工程施工所需物資的供應工作，執(zhí)行物資采購控制程序，采購供應施工所需材料。負責匯總和編制材料設備采購計劃，明確采購產(chǎn)品的技術原則和性能，并訂立采購合同。對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行驗證、儲存和維護，確保產(chǎn)品滿足施工承包合同的規(guī)定。負責安排、組織產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運、貯存工作，并作好統(tǒng)計。負責及時收集、整頓有關的材質(zhì)證明文獻。負責項目部庫存產(chǎn)品的接受、標記、寄存、發(fā)放和統(tǒng)計的管理。負責施工過程中所需周轉(zhuǎn)材料的組織供應。負責現(xiàn)場機械設備的檢查和保養(yǎng)工作，建立臺帳，作好設備狀態(tài)和統(tǒng)計和標記工作，制訂操作規(guī)程，明確責任制。審核項目材料需求計劃和加工訂貨計劃；監(jiān)督有關人員做好進貨和過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，確保進貨和過程質(zhì)量控制符合原則和有關規(guī)定。6、計財部負責設備租賃合同的起草、洽談、訂立、報批工作，負責項目經(jīng)理部合同的管理。負責監(jiān)督施工承包合同的推行狀況，變更時作好洽談統(tǒng)計，并按處《合同評審程序》規(guī)定報送處職能部門進行合同評審，保存評審資料。負責合同、預決算文獻和資料的控制。負責項目的計量支付和調(diào)概索賠工作。負責建立和實施成本核算制，編制和考核責任成本，組織訂立成本責任狀。負責工程項目施工的資金供應和財務核算和決算。7、質(zhì)安部組織對設計圖紙的審定，貫徹、執(zhí)行國家有關原則、規(guī)范、規(guī)程。組織編制實施性施工組織設計、質(zhì)量計劃，并予以實施。組織進行施工技術交底，對施工過程進行控制，實施質(zhì)量檢查、監(jiān)督和評定。推廣新技術、新工藝，提高產(chǎn)品的工程質(zhì)量。組織編制施工進度計劃，材料、設備使用計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。組織編制竣工文獻并參加交驗工作。8、實驗室：負責按照《進貨檢查和實驗程序》、《過程檢查和實驗程序》和《最后檢查和實驗》組織施工全過程的實驗，并統(tǒng)計。建立實驗計量器具管理臺帳，定時按規(guī)定進行計量設備的校準，并進行標記。嚴格恪守實驗操作規(guī)程，認真填寫實驗統(tǒng)計，并對實驗辦法和提供的實驗數(shù)據(jù)承當法律責任。對于現(xiàn)場使用的原材料，按規(guī)定采集樣品，進行復驗。監(jiān)督指導施工過程有關砼、漿砌等質(zhì)量的施工。1.4、施工資源配備1.4.1勞動力配備計劃1、勞動力準備為了優(yōu)質(zhì)高效的完畢本標段工程全部項目的施工任務，本著合理配備勞動力的原則，擬組建1個道路施工隊；1個橋梁施工隊及1個涵洞施工隊。施工中將根據(jù)月、季度計劃安排動態(tài)調(diào)配，隨時對人員進行調(diào)節(jié)，做到既能滿足施工規(guī)定，又能減少窩工現(xiàn)象。2、專業(yè)技術工人的來源充足考慮本工程的特點，綜合考慮工期目的和施工工藝辦法等，以構(gòu)造合理、高效精干、技術素質(zhì)高、專業(yè)對口、施工經(jīng)驗豐富、各工種搭配科學合理的原則進行勞動力配備。根據(jù)本工程勞動力需求計劃，從我公司已施工過類似工程中選派施工經(jīng)驗豐富、綜合素質(zhì)高的施工隊伍，并通過有關知識培訓的管理干部、專業(yè)技術人員和技術工人投入本工程施工。全部參加人員都必須參加過類似工程施工。考慮到本工程各專業(yè)施工隊伍流水施工等特點，按照本工程施工總進度計劃，制訂勞動力使用計劃按進度計劃組織進場退場，實施“計劃組織，重點控制”的原則。3、崗前培訓崗前培訓是全部員工必須推行的程序。針對不同的對象進行培訓內(nèi)容的組合，做到有針對性、有目的性、有效果。由項目部組織有關部門含有豐富施工經(jīng)驗的專家，分專業(yè)制訂崗前培訓計劃，對準備進場的管理人員和施工人員進行集中學習和培訓。確保全部人員均能以飽滿的熱情、認真負責的工作態(tài)度、精湛的施工技術和安全優(yōu)質(zhì)高效的工作效率圓滿完畢施工任務。培訓重要涉及下列幾個方面的內(nèi)容：（1）安全與環(huán)保教育培訓使全部管理和施工人員熟悉與本工程工程有關的安全生產(chǎn)知識，熟悉安全法規(guī)的重要內(nèi)容，理解安全生產(chǎn)的重要性，掌握安全防護的“三不”基本要領。（2）專業(yè)知識培訓針對本工程的特點、技術難點、技術規(guī)定、質(zhì)量原則、操作工藝等，在正式施工前，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一組織，針對施工人員施工的具體工程項目，對施工人員進行崗前培訓，明確設計原則、技術規(guī)定、施工工藝、操作辦法和質(zhì)量原則，施工人員經(jīng)培訓合格后上崗。（3）合同窗習規(guī)定參加施工管理和作業(yè)的人員明確懂得本工程的各項目的，特別是質(zhì)量目的、安全目的、工期目的，以及環(huán)保、水土保持的規(guī)定。明確履約的重要性和違約的嚴重后果。規(guī)定參加施工的各級管理人員明確掌握項目質(zhì)量驗收原則，熟悉項目合同文獻和項目建設有關方的運行程序和規(guī)定。（4）組織紀律要讓每一位員工項都清晰地懂得項目經(jīng)理部制訂的勞動紀律，懂得獎罰方法。4、總勞動力配備計劃勞動力組織計劃應當體現(xiàn)出各專業(yè)工種在不同施工階段（以月為時間刻度）的用工人數(shù)，體現(xiàn)出各專業(yè)隊伍使用機械的時間安排，體現(xiàn)出勞動力的進場、退場時間和規(guī)定。具體勞動力配備計劃見附表六：勞動力計劃表。1.4.2重要施工機械、實驗、檢測設備的配備1、施工中根據(jù)施工實際狀況進行計劃安排，提前配備數(shù)量足夠、性能優(yōu)良、合理配套的施工機械設備。建立嚴格的、完整的機械設備維修保養(yǎng)制度，確保設備的完好率和運用率。2、進場機械設備按規(guī)定驗收、檢測檢查、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢狀況,并做好書面紀錄。3、配合機械作業(yè)的人員與機械距離應滿足安全規(guī)定，機械使用前做好整機檢查統(tǒng)計。4、重要施工機械及測試儀器設備配備計劃見下表：擬投入本標段的重要施工機械表序號機械設備名稱型號規(guī)格國別產(chǎn)地制造年份定額功率（kw）生產(chǎn)能力數(shù)量（臺）預計進場時間小計其中自有新購租賃1挖掘機PC220G國產(chǎn)155良好22.62裝載機ZL50國產(chǎn)155良好22.63壓路機YZ18國產(chǎn)90良好11.64雙鋼輪壓路機SJZ-18國產(chǎn)90良好11.95輪式壓路機LYJ-18國產(chǎn)90良好11.96穩(wěn)定粒料拌和站國產(chǎn)良好11.87平地機PY-200G國產(chǎn)75良好11.68汽車吊25T國產(chǎn)90良好11.69自卸汽車EQ-340國產(chǎn)135良好66.610蛙式打夯機HW60國產(chǎn)6良好642.611三馬子五征國產(chǎn)27.5良好66.612發(fā)電機50GF-C國產(chǎn)50良好22.613發(fā)電機25GF-C國產(chǎn)2533.614鋼筋切斷機GJ40國產(chǎn)7良好22.615木工圓盤鋸MJ224國產(chǎn).616電焊機CZ-330國產(chǎn)17良好22.6擬配備本標段的重要材料實驗、測量、質(zhì)檢儀器設備表序號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份用途備注1萬能材料實驗（1000KN）1河北質(zhì)檢2壓力實驗機（KN）1北京質(zhì)檢3土工實驗設備3-1原則篩2北京質(zhì)檢3-2搖篩機XSB-702蘇州質(zhì)檢3-3比重計2河北質(zhì)檢3-4烘箱101型2天津質(zhì)檢3-6自動擊實儀2河北質(zhì)檢3-7坍落度筒4滄州質(zhì)檢3-8容量筒4鄭州質(zhì)檢3-9烘箱101型2上海質(zhì)檢5檢測設備5-1三米直尺2武漢質(zhì)檢5-2彎沉儀2天津質(zhì)檢5-3路面平整度儀長沙亞星HB-201長沙質(zhì)檢6測量儀器6-1全站儀拓普康2日本測量放線6-2水準儀DS34北京測量放線6-3鋼尺20上海放線1.5、施工總平面設計1.5.1施工總平面布置原則1、嚴格遵照招標文獻的規(guī)定，有效運用場地的使用空間，對施工機械、生產(chǎn)生活臨建設施、材料堆場等進行最優(yōu)化布臵，滿足安全生產(chǎn)、文明施工、方便生活和環(huán)保及水土保持的規(guī)定，節(jié)省場地租用成本。2、確保不對周邊建筑、居民區(qū)和其它建筑物產(chǎn)生影響、不破壞周邊的公共設施、作好水土保持方案，盡量減少對周邊環(huán)境以及日常生產(chǎn)、生活的干擾。3、大型施工機械設備和材料堆場的布置滿足現(xiàn)場施工的使用規(guī)定，并盡量減少材料的搬運。4、全部材料堆場按照“就近堆放”和“及時周轉(zhuǎn)”的原則，同時考慮到交通運輸?shù)谋憷执_?，F(xiàn)場的文明施工。1.5.2總平面的布置現(xiàn)場總平面的布置涉及現(xiàn)場表達標牌、臨建設施、施工道路、臨時用水、臨時用電及大型機械的布置等，本次總平面布置將遵照使用方便、不妨礙施工、符合防火、安全規(guī)定的原則，同時考慮了交通運輸條件及場地內(nèi)外關系的協(xié)調(diào)，具體規(guī)劃以下：1、施工臨時設施布置及闡明根據(jù)本工程特點，搭設臨設重要解決施工指揮辦公室、監(jiān)理及業(yè)主辦公室等，并配備必要設施。（1）生產(chǎn)、生活及辦公設施布置辦公室設施重要為項目經(jīng)理部辦公室，內(nèi)設項目經(jīng)理辦公室、總工室和工程技術部、測量部、質(zhì)檢部、材料部、監(jiān)理辦公室等；生活設施設立工地飯?zhí)?、衛(wèi)生間、職工宿舍、監(jiān)理休息室等。（2）現(xiàn)場涉及其它生產(chǎn)設施如材料堆放場、機械停放場等設立再施工紅線范疇內(nèi)的適宜位置，重要考慮不影響工程施工和周邊環(huán)境。（3）施工用水、用電供電：采用自備發(fā)電機方式，配備3臺50KW內(nèi)燃移動式發(fā)電機供施工用電，3臺25KW內(nèi)燃移動式發(fā)電機，供應生活用電。供水：該標段生活、生產(chǎn)用水，運用沿線村鎮(zhèn)水網(wǎng)，運用水車拉水或管道接至施工地點和生活區(qū)。1.5.3施工總平面管理1、施工平面管理由項目經(jīng)理負責，由工長及材料部門機械管理部門組織實施，按平面分片包干管理。2、現(xiàn)場辦公地點設立“六牌一圖”，在施工醒目位置掛設安全標牌。3、加強現(xiàn)場材料、物資等的保衛(wèi)工作和維護爭創(chuàng)的施工秩序。4、施工設備、材料按施工進度計劃分批進場，凡進入現(xiàn)場的設備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整潔，不得隨意亂放。5、切實執(zhí)行我單位制訂的《現(xiàn)場文明施工細則》，定時檢查評比。1.6.1總體施工布署總體施工布署見下圖：施工準備施工準備清基清基路基工程路基工程路基開挖找平碾壓路基回填路基開挖找平碾壓路基回填碎石面層碎石面層清理現(xiàn)場交工清理現(xiàn)場交工1.6.2施工區(qū)（段）劃分為確保本工程優(yōu)質(zhì)高效完畢，根據(jù)本工程特點，不劃分施工區(qū)（段），組織3個施工隊伍進場，并明確施工任務。各個施工隊在互不影響其它工序的狀況下，做到有工作面就上，各工種在互不干擾的前提下平行施工。第二章重要工程項目的施工方案、辦法與技術方法2.1、施工方案2.1.1施工工藝施工準備→測量放樣→土方開挖→路床驗槽→地面原土打→夯機扎實→0.2m砂礫石路面鋪設→回填壓實度檢查→→交工驗收

土方開挖施工：

由于開挖深度較淺，擬安排反鏟挖掘機、自卸汽車配合挖裝運土，在靠近基底20m范疇內(nèi)，由人工輔助開挖修坡、修底。

原土扎實：采用輪胎式振動壓路機碾壓4～6遍，具體碾壓參數(shù)屆時由

現(xiàn)場擬定。在構(gòu)筑物邊角碾壓機械不易壓實及靠近構(gòu)筑物1m范疇內(nèi)不適宜采用壓路機壓實的部位，輔以小型打夯機扎實。

（1）路基填壓實作業(yè)填料在鋪料、平整、灑水潤濕，并規(guī)定灑水后進行碾壓壓實，碾壓遍數(shù)通過實驗擬定。機械碾壓不到的邊角部位，采用12馬力蛙式打夯機扎實，局部人工木夯扎實。碎石的質(zhì)量應符合規(guī)范規(guī)定，且級配良好、不得有超粒徑的現(xiàn)象發(fā)生，不得含有石粉、碎石里不得含有風化石或軟石。

(2)路面層施工

①準備工作。涉及放樣、布置料堆、整頓路槽和拌制泥漿。泥漿按水土體積比0.8:1—1:1進行拌制，過稀或不均勻，都將直接影響到基層的強度和穩(wěn)定性。

②攤鋪碎石料：將事先準備好的石料按松鋪厚度一次鋪足。松鋪系數(shù)為1.2～1.3左右按設計規(guī)定的寬度及厚度進行攤鋪。

③初步碾壓：初碾的目的是碎石顆粒間碾壓緊，但仍包留有一定數(shù)量的空隙，方便泥漿能灌進去。因此以選用振動壓路機進行碾壓為宜。碾壓遍數(shù)不超出2—4遍(后輪壓完路面全寬，即為1遍)，碾壓至碎石無松動狀況為度。

④碾壓：待表面已干而內(nèi)部尚處在半濕狀態(tài)時，再用三輪壓路機或振動壓路機繼續(xù)碾壓，并隨時注意將嵌縫料反勻，直碾壓到無明顯輪跡及在碾輪下材料完全穩(wěn)定為止。在碾壓過程中，每碾壓1～2遍后，即撒鋪薄層石屑并掃勻，再進行碾壓，以使碎石縫隙內(nèi)的泥漿泛到表面與所撒石屑粘結(jié)成整體。

⑤質(zhì)量規(guī)定：表面應平整、堅實，不得有松散、彈簧等現(xiàn)象。用壓路機碾壓后，不得有明顯輪跡。面層與其它構(gòu)筑物接順，不得有積水現(xiàn)象。施工完的路面外觀尺寸允許偏差應符合有關規(guī)范規(guī)定。2.1.2施工方法為提高本合同段路面平整度，重要從兩個方面著手：一是攤鋪方面；二是碾壓方面。1、攤鋪（1）碎石混合骨料達成現(xiàn)場后檢查骨料的配合比與否滿足有關規(guī)范規(guī)定。（2）攤鋪過程中個別骨料與否需要進行二次攪拌。（3）攤鋪機操作控制方法①選用純熟的攤鋪機操作人員，并進行上崗培訓。③確保攤鋪機供料系統(tǒng)的工作含有持續(xù)性，專人負責指揮卸料，控制鋪料厚度，避免出現(xiàn)二次反工現(xiàn)象。④派專人負責及時清掃灑落的粒料。碾壓（1）路面基層碾壓時注意控制碾壓強度與否符合強度規(guī)定，及時請有關實驗員到現(xiàn)場跟蹤實驗，以確保碾壓強度符合規(guī)范規(guī)定。路面基層碾壓完畢后觀察基礎面，與否出現(xiàn)翻漿現(xiàn)象，若出現(xiàn)翻漿現(xiàn)象，挖出進行二次回填碾壓，確保路面基層的穩(wěn)定性。路面面層碾壓過程中嚴格控制鋪設高度，確保路面的平整性，觀察路面與否存在骨料集中現(xiàn)象，避免后期因雨水侵蝕出現(xiàn)坑洼現(xiàn)象。除此，控制好路面路路肩之間的坡度，能將雨水及時排出，確保路面無積水現(xiàn)象。2.2施工測量2.2.1道路線樁控制1、首先應根據(jù)設計和業(yè)主提供的測量資料和測量標志，進行恢復路線測設。校正后將測量成果報告給監(jiān)理工程師進行復核，經(jīng)審核無誤后，作為正式軸線進行控制。2、道路中線樁樁距直線段設為20m。3、而在軸線上將全部道路的中心樁號全部布置好，經(jīng)復核無誤后，全部控制點、中軸線樁，均應設立引樁保護，經(jīng)校核對的，全部反映到控制網(wǎng)上，以確保在施工中整個立體幾何圖形不發(fā)生變化。4、根據(jù)設計交底的永久性水準點，首先進行水準點高程閉合校對，在確認全部原有永久性水準點對的后，待監(jiān)理工程師承認后，方可使用。5、根據(jù)上述永久性水準點，在沿線每隔100米左右，引測一種臨時水準點，每個水準點要通過永久性水準點的校核確認后方可使用。全部保護樁、引線樁、水準樁，必須設立在明顯可靠、牢固的地段，若在草地內(nèi)則可采用現(xiàn)澆混凝土樁來確保穩(wěn)定。為了避免施工期間受外界影響樁位發(fā)生變化，故應適時對上述樁位進行復核，使用時應運用二個以上的樁位進行校核。上述全部的控制樁、標高樁和其它樁位均應進行編號，并在設立的樁上編號。2.2.2道路高程測量為了控制路基工程的高程，要在二個控制點之間引出幾個臨時標高點，并在中間段逐步布置標高，并根據(jù)路基設計和橫坡布置邊、中高程樁，在路基碾壓時作為原則根據(jù)。2.2.3在施工期間做到每10天對測量標志進行一次復測。2.3、道路工程2.3.1路基土石方施工1、施工辦法路基施工采用機械化施工，路基土方挖、運、填、壓、檢查一條龍作業(yè)。采用挖掘機裝料、自卸車運土至填筑區(qū)，填筑采用推土機粗平，人工配合推土機精平，振動壓路機碾壓的施工辦法。路基開挖前，進行中線貫穿和高程測量，并做好測量統(tǒng)計，進行局部放樣，繪制橫斷面圖，擬定施工邊界限樁位。并對開挖地段沿線地下構(gòu)筑物進行調(diào)查，對不同的障礙物分別采用廢除、移改和保護方法，避免破壞。路床在成型之前，約請監(jiān)理工程師對挖方路基路床下列土質(zhì)進行土層性質(zhì)及天然密實度進行判斷和實驗，如發(fā)現(xiàn)土層與原地質(zhì)資料有較大出入時，應約請設計單位進行聯(lián)合驗收，以確保路基滿足設計規(guī)定。2、路基填筑路基填筑采用配套的機械化施工，形成挖、裝、運、推的平行流水作業(yè)，確保路基填筑質(zhì)量，高速度的完畢。（1）選擇透水性好的填筑材料，提前做好原則擊實實驗，報請監(jiān)理工程師同意后挖掘機配合自卸汽車運土。（2）對設計中擬定的縱橫向排水系統(tǒng)，隨著路槽的整頓，適時組織施工，確保雨季不積水。（3）路槽達成設計標高后，人工配合挖掘機刮出路拱，并預留壓實量，最后用壓路機壓實，檢查壓實度。（4）填料從挖方區(qū)用自卸汽車運輸至填土區(qū)，等間距傾倒、卸土間距應充足考慮實驗成果擬定的水平分層厚度，原則上每層松鋪厚度不超出300mm。采用平地機推平，人工配合精平，并注意設立足夠橫坡，以避免積水，填料攤鋪時按路面平行線控制填土標高，掛線施工，分層平行攤鋪。為確保路堤邊沿部分壓實，填筑時兩邊加寬不得不大于500mm。3、壓實施工碾壓前，檢查土的含水量與否適合，如不適宜，不急于碾壓，而是采用解決方法。過濕攤鋪晾曬。過干撒水潤濕，碾壓開始時用慢速自兩邊向中間進行碾壓，第一遍不振動靜壓，然后先慢后快，由弱到強振，橫向接頭振動壓路機重疊0.4-0.5m，三輪壓路機重疊后輪寬的1/2，前后相鄰兩區(qū)段縱向重疊碾壓，達成無漏壓無死角，確保碾壓均勻。4、質(zhì)量控制：每層填筑壓實后應進行壓實度，寬度及標高自檢，自檢合格，報監(jiān)理工程師檢查簽證后方可填筑上一層。壓實度檢測采用環(huán)刀法或灌砂法進行。5、整修：當填筑高度達成基床項部后，先恢復中線，進行水平標高測量，平整基床面，做到路肩棱線明顯，路面平順誤差在規(guī)范允許范疇內(nèi)。2.3.2級配砂礫層施工1、施工工藝流程圖施工工序為：測量放線→運輸攤鋪→灑水→整形碾壓→檢查驗收→下道工序2、級配礫基層正式施工前鋪筑實驗段，其目的：（1）擬定級配（2）擬定材料的松鋪系數(shù)（3）擬定原則施工辦法（4）集料數(shù)量的控制（5）集料攤鋪辦法和使用機具（6）適宜的拌合機械，拌合辦法、拌合遍數(shù)（7）集料含水量的控制辦法（8）整平機械的選擇和組合，壓實的次序，速度和遍數(shù)（9）拌合、運輸、攤鋪和碾壓機具的協(xié)調(diào)和配合，壓實后檢查辦法，擬定每天作業(yè)段的長度，擬定一次鋪筑的適宜厚度，優(yōu)化勞動組合。3、施工放樣（1）事先通過實驗擬定集料的松鋪系數(shù)：松鋪系數(shù)＝松鋪厚度÷壓實厚度人工攤鋪混合料時其松鋪系數(shù)為1.4-1.5；推土機攤鋪混合料時其松鋪系數(shù)約為1.25-1.35。（2）恢復中心線，每時每10m設標樁，測基層設計標高，在標樁上劃出基層設計標高和松鋪厚度。松鋪厚度＝壓實厚度×松鋪系數(shù)（3）中心兩側(cè)按路面設計標樁，測基層設計標高，在標樁上劃出基層設計高度和松鋪厚度，使基層的高度、厚度和平整度達成質(zhì)量原則。（4）計算材料用量根據(jù)基層厚度、寬度（按設計圖紙）及預定的干密度、計算各段的干集料數(shù)量。4、運輸和攤鋪集料（1）在攤鋪段兩側(cè)掛控制線，以控制基層的寬度和厚度。（2）用自卸翻斗車運輸集料，裝車時控制每車料的數(shù)量基本相似（3）嚴格控制卸料距離，派專人指揮卸料，避免鋪料過多或不夠。卸料及攤鋪由遠而近全斷面鋪盡量不留縱縫。（4）攤鋪前應根據(jù)測量高程，松鋪系數(shù)放樣，控制好攤鋪高度，平整度和寬度。（5）墊層砂礫采用推土機推攤、整平、達成松鋪標高后，檢查與否有“離析”現(xiàn)象，若有進行換料或拌合，然后灑水、含水量適合時再進行碾壓。5、整形、碾壓（1）根據(jù)測量放樣式對拌合料進行初步整形，整形作業(yè)采用推土機推平，人工輔助找平，壓路機碾壓。（2）當面集米含水量等于或不不大于最佳含水量時，容易碾壓密實，幫應及時碾壓，但雨后或土基過分潮濕時，采用靜壓，避免碾壓翻漿。（3）特別墳遵照“先輕后重”由低到高、由邊向中，先慢后快，適宜重疊“的原則，即在碾壓時，先輕壓1—2遍，然后用重型壓路機碾壓（普通6—8遍），直達成到質(zhì)量原則。（4）整形過程中，車輛和其它機械不得通行，已完畢的或正在碾壓的地段，嚴禁壓路機“調(diào)頭“或急剎車。（5）橫縫的解決，兩作業(yè)段的橫縫接頭應搭接拌合；第一段拌合后，留5m-8m不進行碾壓；第二段施工時，前段留處未壓部分，重新加拌合，并同第二段一起碾壓。（6）縱縫解決，盡量避免縱向接縫。如無法避免時，則采用以下解決辦法：沿作業(yè)段寬度分段作業(yè)時，其接茬處1m寬左右應予以重復拌合并交錯碾壓，邊部2m左右增壓3—4遍。2.3.3砂礫層施工路面砂礫面層施工采用平行流水作業(yè)法，確保各工序緊密銜接，特別是要盡量縮短從拌合到完畢碾壓之間的延遲的時間。因此在施工時應做延遲時間對強度影響的實驗，以擬定適宜的延遲時間，并使此時水泥穩(wěn)定砂礫的強度仍能滿足設計規(guī)定。根據(jù)設計規(guī)定，我項目部決定采用路拌法進行施工。1、施工工藝流程施工工序為：測量放線→拌合運輸→攤鋪灑水→整形碾壓→檢查驗收→下道工序2、路面砂礫面層施工邁進行鋪筑實驗段施工前在規(guī)定的時間將配合比及其它各項實驗提交工程師同意，并根據(jù)監(jiān)理工程師的批示鋪設一段不少于500m2的實驗段，實驗段用以檢查修正計劃的拌和、攤鋪、壓實機械設備的合理配備及施工辦法、工藝等的合理性，并得出對應的數(shù)字根據(jù)。3、施工放樣（1）恢復中心線，每10m設標樁，樁上劃出基層設計標高和基層松鋪厚度。（2）中心線兩側(cè)按路面設計圖設計標樁，在標樁上劃出基層設計高和松鋪厚度，這樣做是為了使基層的高度，厚度和平整度達成質(zhì)量原則。4、拌合采用專用的穩(wěn)定料拌和機進行路拌法施工，挖掘機或裝載機作為附助設備配合翻拌。拌合時，應首先用挖掘機翻拌一遍，確保碎石混合料均勻，然后灑水補充水份，并用挖掘機繼續(xù)翻拌，使水份分布均勻。拌合時重要掌握下列要點：（1）粒料的最大尺寸符合規(guī)定；（2）配料的最大尺寸符合規(guī)定；（3）混合料的含水量略不不大于最佳值；（4）根據(jù)集料和混合料含水量的大小，及時調(diào)節(jié)用水量。5、攤捕（1）在鋪筑段兩側(cè)掛標高控制線，以控制基層厚度和寬度。（2）采用人工配合機械完畢攤鋪。（3）根據(jù)松鋪系數(shù)派專人嚴格控制卸料距離，卸料避免料多或不夠。（4）攤鋪時，人工應消除粗、細集料離析現(xiàn)象。6、整形、碾壓（1）攤鋪完一段后立刻后用14T振動壓路機快速碾壓一遍，以暴露潛在的不平整，再予以整形。（2）對局部低洼處，用齒耙將其表層耙松，并用新拌的混合進行找補、整平、嚴禁用貼“薄餅”的辦法找平。（3）在整形過程中，嚴禁任何車輛通行。（4）在整形后立刻用16T壓路機，進行碾壓，碾壓時應控制車速，由近向中，由低向高碾壓，直達成到所需的壓實度。在碾壓過程中，水泥穩(wěn)定砂表面做到始終保持潮濕，如表面水蒸發(fā)過快，則及時補灑少量水，如在碾壓過程中如有松散、起皮現(xiàn)象、及時翻開重新拌合，或用其它辦法解決，使其達成質(zhì)量規(guī)定。第三章工期確保體系及確保方法3.1工期確保體系認真組織施工，按施工組織設計實施生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門工作工期確保體系框圖見下圖：認真組織施工，按施工組織設計實施生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門工作加強工地管理，抓住核心環(huán)節(jié)不放松，完畢或超額完畢施工計劃項目工程師加強工地管理，抓住核心環(huán)節(jié)不放松，完畢或超額完畢施工計劃項目工程師認真做好施工人員，機械設備、材料等的管理工作，并反映施工中出現(xiàn)的問題認真做好施工人員，機械設備、材料等的管理工作，并反映施工中出現(xiàn)的問題做好施工調(diào)查，編制實施性施工組織設計，作具體施工計劃（進度、材料計劃等）和統(tǒng)計制訂調(diào)動人員主動性的方法，領導、檢查、督促業(yè)務人員的工作，定時組織進行工期的成本分析做好施工調(diào)查，編制實施性施工組織設計，作具體施工計劃（進度、材料計劃等）和統(tǒng)計制訂調(diào)動人員主動性的方法，領導、檢查、督促業(yè)務人員的工作，定時組織進行工期的成本分析做好隱蔽工程檢查工作，確?，F(xiàn)場材料供應技術部門項目經(jīng)理負責制做好隱蔽工程檢查工作，確?，F(xiàn)場材料供應技術部門項目經(jīng)理負責制及時進行施工技術交底，并檢查安全施工內(nèi)容及時進行施工技術交底，并檢查安全施工內(nèi)容在日常工作中注意收集竣工資料，后期按有關規(guī)定和業(yè)主規(guī)定做好竣工文獻在日常工作中注意收集竣工資料，后期按有關規(guī)定和業(yè)主規(guī)定做好竣工文獻做好材料供應工作，確?，F(xiàn)場材料供應做好材料供應工作，確保現(xiàn)場材料供應注意材料儲藏材料部門注意材料儲藏材料部門嚴把采購，確保所購材料的合格嚴把采購，確保所購材料的合格按有關規(guī)定和制度進行日常工作，搞好成本分析。財務部門按有關規(guī)定和制度進行日常工作，搞好成本分析。財務部門準時合理地上報用款計劃準時合理地上報用款計劃工期確保體系框圖3.2工期確保方法3.2.1組織機構(gòu)為了確保本工程順利實施，成立工期確保領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，施工技術、安全質(zhì)量、計劃財務、物資設備等職能部門的負責人任組員。工期確保領導小組定時開會分析項目實施中出現(xiàn)的問題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，確保目的工期的實現(xiàn)。3.2.2確保工期的重要方法1、做好施工準備是確保工期的必備方法。2、做好施工調(diào)查，編制實施性施工組織設計，針對本工程的規(guī)定，作好周密的施工計劃，對于難點、重點和核心的施工項目，成立攻關小組，確保按期完畢施工任務。3、按計劃實施技術準備工作，核心是現(xiàn)場測量、審核圖紙、編制實施性施工組織設計及工序的施工工藝原則對全體施工人員進行崗位培訓教育、施工圖技術交底。4、按合同條款規(guī)定，進場前提出開工申請報告，在監(jiān)理工程師的主持下，辦理場地交接手續(xù)并與有關專業(yè)制訂協(xié)調(diào)配合方法，準時開工。5、按照招標文獻規(guī)定進行工期控制。6、認真組織施工，按計劃實施施工組織設計的進度安排，執(zhí)行網(wǎng)絡計劃，當施工條件發(fā)生變化時及時調(diào)節(jié)核心工序的有關要素。7、嚴格按照設計文獻、施工組織設計、技術操作規(guī)程和有關質(zhì)量驗收評定原則進行施工，及時向建設單位提報季度、月施工生產(chǎn)計劃及多種統(tǒng)計、安全、質(zhì)量報表。8、均衡組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工，做到工期與質(zhì)量并重，進度與形象進度統(tǒng)一，價值與工程數(shù)量協(xié)調(diào)，組織好各工序的銜接，不窩工、不停工。9、機械設備是確保工期的核心因素：（1）編制施工機械設備安全操作技術規(guī)程，經(jīng)常檢查施工機械設備使用狀況，消除隱患，使機械設備安全、高效、低耗地運轉(zhuǎn)。（2）組織好施工機械設備進場計劃，并確保機械設備狀態(tài)良好。10、科學數(shù)據(jù)為根據(jù)，優(yōu)化施工組織設計：（1）建立和完善以質(zhì)量、工期、投資、勞力、材料為重要技術經(jīng)濟指標的動態(tài)、優(yōu)化、總體性的施工組織設計以科學數(shù)據(jù)為根據(jù)，運用統(tǒng)籌法、計算機等進行工序環(huán)節(jié)管理，特別對核心工程上的工序進行科學調(diào)控，使工程的各工序處在可控之中。（2）加強信息管理，及時調(diào)節(jié)施工環(huán)節(jié)，解決影響進度的具體問題，隨時根據(jù)施工進度、材料供應調(diào)節(jié)優(yōu)化施工方案，定時進行成本分析。（3）當總工期目的發(fā)生變化或前期工程嚴重影響本工程施工時，應及時調(diào)節(jié)施工工序，增加施工人員、機械設備，以確保達成總體工期規(guī)定的目的。（4）加強材料供應工作，確保現(xiàn)場材料供應。施工現(xiàn)場要足量備料，避免停工待料。實施定額計件工資制度，把工期控制與個人經(jīng)濟收益掛鉤，把精神和物質(zhì)獎結(jié)合起來，最大程度地調(diào)動職工主動性。11、采用新工藝、新材料，擇優(yōu)選用施工方案。充足做好雨天施工的思想準備，物質(zhì)準備及有關的技術方法。12、實施工期責任考核制，進場后將目的總工期具體分解，實施階段工期控制并把計劃貫徹到工班。從上至下推行工期、質(zhì)量獎懲責任制，加緊工程進度。13、搞好地方關系，爭取地方對施工的支持，減少村民干擾，確保工程進度。14、定時召開工程例會,安排布置工程任務，解決施工中碰到的問題。

第四章工程質(zhì)量管理體系及確保方法4.1工程質(zhì)量管理體系質(zhì)量確保體系見下圖：質(zhì)量確保體系圖4.2工程質(zhì)量確保方法4.2.1成立項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)我單位如獲中標，訂立合同后，切實貫徹執(zhí)行的質(zhì)量方針，建立項目質(zhì)量體系和工程項目經(jīng)理部質(zhì)量責任制，明確從項目經(jīng)理、項目總工程師、到各級管理、質(zhì)檢、實驗、技術、操作人員的質(zhì)量責任，明確各職能部門的質(zhì)量職責，明確項目施工全過程中的質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)及質(zhì)量監(jiān)測點，制訂具體的監(jiān)控方法，明確執(zhí)行者和檢查者，用工序質(zhì)量確保項目質(zhì)量，以工作質(zhì)量來確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)計劃質(zhì)量目的。質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖見下圖：項目經(jīng)理項目經(jīng)理總工技術部生產(chǎn)部質(zhì)檢部施工班組質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖4.2.2質(zhì)量確保方法我公司的質(zhì)量方針是“兌現(xiàn)合同承諾，留下時代精品”，在業(yè)主監(jiān)理的指導下，嚴格質(zhì)量體系文獻運行，將質(zhì)量目的作為項目的準化管理的重要內(nèi)容，通過全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目的的實現(xiàn)，做到干一項工程，留一方信譽。1、嚴格實施質(zhì)量負責制和質(zhì)量終身責任制，實施公司法人代表、項目負責人、各級技術人員及工班負責人對工程質(zhì)量負對應責任，層層訂立質(zhì)量終身責任書，做到責任貫徹到位、責任貫徹到人，從而提高全員的質(zhì)量意識。果斷做到獎優(yōu)罰劣，規(guī)范化施工，實施持證上崗。使各級參建人員在實施組織指揮施工中始終堅持“質(zhì)量第一”的方針，確保工程質(zhì)量。2、項目經(jīng)理部和各工程隊分別配齊專職質(zhì)檢人員，工班設兼職質(zhì)檢人員。工班質(zhì)檢人員負責施工過程中工程質(zhì)量的管理和檢查，確保每道工序的質(zhì)量達成驗收原則。專職質(zhì)檢人員，在工班自檢合格的基礎上，對有關工序質(zhì)量進行專檢，并且填好有關質(zhì)檢表格，按規(guī)定的程序、時間上報監(jiān)理工程師檢查，在監(jiān)理工程師確認合格簽字后方可進行下道工序施工。特別是隱蔽工程，必須按規(guī)定通過監(jiān)理工程師檢查簽證后，方可施工。未經(jīng)檢查而隱蔽的，要重新進行檢查。施工過程中，隨時接受監(jiān)理工程師或甲方代表的抽查和重點檢查。3、建立和貫徹各項規(guī)章制度（1）測量資料的復核和換手測量制度測量工作實施項目部、隊二級管理網(wǎng)絡控制，項目部測量隊負責定位控制測量，隊測量班負責施工測量放樣。嚴格控制涵、路基的中線、標高。建立復核測量和換手測量制度，同時加強測量人員的思想教育工作，提高對測量工作重要性的認識，增強其工作責任感。施工中認真做好測量的原始統(tǒng)計工作工保存好測量資料。（2）技術交底制度第一道工序施工前，由項目總工程師或有關技術人員對施工中質(zhì)量原則、技術規(guī)定、工藝控制及有關注意事項等進行具體的技術交底，出具體規(guī)定，并以書面形式下發(fā)有關施工隊，雙方簽字，將責任貫徹到人頭，增強技術人員與施工人員的責任感。（3）儀器設備的標定制度項目部設實驗室，本標段工程施工中測量實驗和檢測的儀器、儀表均應按計量法的有關規(guī)定進行定時或不定時限的標定。工地設專人負責計量工作，設立帳本檔案，監(jiān)督檢查儀器設備的使用狀況，確保其使用正常。對工程所需的鉛垂儀、經(jīng)緯儀、水準儀、計衡器等計量器具、檢測量具，按原則定時校正、測試，并作出標記，統(tǒng)計入冊。（4）施工過程質(zhì)量檢測制度在整個工程施工中，始終堅持“跟蹤檢測”、“復測”與“抽檢”三級進行，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，方便為質(zhì)量驗收打下良好基礎，確保工程驗收順利進行。（5）資料管理制度項目部及施工隊分別設專人收集、整頓、保存施工原始資料，分類整頓歸檔。資料的整頓應確保數(shù)據(jù)的真實性和精確性。工程結(jié)束時按照竣工資料移交歸檔規(guī)定，匯編成冊移交業(yè)主。（6）質(zhì)量獎懲制度項目部及下屬施工單位分別制訂質(zhì)量獎罰制度和方法，質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤，定時或不定時進行質(zhì)量評比，對于質(zhì)理好的集體和個人，予以榮譽和經(jīng)濟上的表彰獎勵，貫徹獎罰制度，確實做到獎優(yōu)罰劣，進而提高全員的質(zhì)量意識，確保上工程質(zhì)量。4、嚴格執(zhí)行“三規(guī)范”，即施工工藝規(guī)范、施工操作規(guī)范、工程驗評規(guī)范。5、工序作業(yè)前實施技術要素、質(zhì)量目的交底，工序作業(yè)后進行自檢、工序或工種交接檢，須統(tǒng)計簽字方有效。前道工序末達成質(zhì)量原則，不允許后道工序施工。6、在施工中實施全方面質(zhì)量管理，嚴格按：計劃（P1an）→實施（Do）→檢查（Check）→解決（Action）四個階段執(zhí)行，即PDCA循環(huán)。并進一步將四階分為以下八個環(huán)節(jié)：（1）分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題。（2）分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的多種因素和影響因素。（3）抓住重要矛盾，找出影響質(zhì)量的重要因素。（4）針對重要影響因素制訂方法。（5）即實施階段，執(zhí)行方法。（6）即檢查階段，檢查計劃方法實施后的效果。（7）總結(jié)經(jīng)驗，鞏固方法，制訂原則，形成制度。（8）提出實施中發(fā)現(xiàn)的新問題或尚未解決的質(zhì)量問題，轉(zhuǎn)入下一種PDCA循環(huán)。7、實施“三檢一監(jiān)”，即班組自檢、工序工種互檢、項目核檢、公司監(jiān)檢，業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門抽檢和督檢。8、混凝土配合比，先做試配，實驗達標后現(xiàn)實地掛牌作業(yè)。9、項目質(zhì)量管理小組，不定時（每半個月不少于一次）組織召開工程質(zhì)量分析會，審查前期質(zhì)量與否達成預定目的，發(fā)現(xiàn)問題及時采用對策，展開下期質(zhì)量控制方法。10、完善服務，滿足業(yè)主規(guī)定，認真聽取和吸取監(jiān)理、設計、質(zhì)監(jiān)部門的合理建議與規(guī)定，并貫徹對應方法。第五章安全生產(chǎn)管理體系及確保方法5.1安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系框圖見下圖：安全檢查方針：安全第一，防止為主安全檢查方針：安全第一，防止為主安全領導小組：項目經(jīng)理、技術負責人、安檢人員、作業(yè)隊長及現(xiàn)場負責人經(jīng)理部月安全檢查安全責任制經(jīng)理部月安全檢查安全責任制新工人三級安全教育技術交底培訓特殊作業(yè)培訓新工人三級安全教育技術交底培訓特殊作業(yè)培訓新工藝培訓領導干部安全教育各工點自查安全教育各工點自查安全教育班前交代安全班前交代安全周一安全學習交接班制度安全檢查制度嚴格安全操作規(guī)程安全監(jiān)督檢查開工前檢查班組安全制度安全監(jiān)督檢查開工前檢查班組安全制度施工中檢查嚴格執(zhí)行報告調(diào)查解決規(guī)定事故解決施工中檢查嚴格執(zhí)行報告調(diào)查解決規(guī)定事故解決施工后總結(jié)經(jīng)理部月評獎懲施工后總結(jié)經(jīng)理部月評獎懲各工點自評班組現(xiàn)場獎懲獎懲制度獎懲制度總結(jié)、評審、對工程項目獎懲總結(jié)、評審、對工程項目獎懲安全生產(chǎn)管理體系框圖5.2安全生產(chǎn)確保方法5.2.1安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)本著生產(chǎn)必須安全的原則，成立由項目部直接領導的安全小組，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，項目經(jīng)理任安全生產(chǎn)領導小組組長、項目技術負責人任副組長、各專業(yè)施工隊負責人任小構(gòu)組員，每個作業(yè)面配備足夠的專職安全員，具體推行監(jiān)督、檢查、管理各專業(yè)施工隊的安全工作。實施項目經(jīng)理部、施工隊和作業(yè)班組三級安全管理，項目經(jīng)理部和施工隊設立專職安全員，班組設兼職安全員，形成上下齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡。制訂安全方法和目的，定時或不定時組織安全檢查，并進行安全原則工地建設。安全確保體系從組織、思想、技術、經(jīng)濟四個方面建立。安全管理組織機構(gòu)圖見下圖：項目經(jīng)理（組長）項目經(jīng)理（組長）技術負責人（副組長）技術負責人（副組長）安全檢查部安全檢查部安全生產(chǎn)小分組安全生產(chǎn)小分組分組項目部專職安全員“三無”、一控”“組長：項目經(jīng)理副組：副經(jīng)理、總工安全員施工隊專職安全施工隊專職安全安全管理組織機構(gòu)圖5.2.2安全生產(chǎn)管理方法1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、防止為主”的方針。經(jīng)常組織職工學習安全法規(guī)、條例和安全操作規(guī)程，提高職工的安全意識和安全操作技能。2、各級管理人員,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，布置任務安排工作都必須講安全，工序前做好安全技術交底，方可施工。貫徹安全生產(chǎn)責任制，逐級訂立安全承包合同，使各級明確自己的安全工作職責，制訂安全規(guī)劃，達成全員參加、全方面管理的目的，做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。3、制訂安全技術方法，機械操作手必須建立機組責任制，持證上崗，定人定機，恪守使用及操作規(guī)程；施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程；施工機械進場必須通過安全檢查，合格后方可使用。4、堅持“創(chuàng)安”工作評比，每月定時檢查工地一次,平時進行不定時的檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)隱患及時整治。5、建立健全各項安全制度及防護方法（1）各類機械的運行規(guī)則及安全作業(yè)制度；（2）用電安全須知及電路架設養(yǎng)護作業(yè)制度；（3）施工現(xiàn)場保安制度；（4）施工現(xiàn)場防洪、防火、防風方法；（5）有關勞動保護法規(guī)定的執(zhí)行方法；（6）施工現(xiàn)場各類信號及標示牌的設立規(guī)則及維護方法。6、深化安全教育，強化安全意識。工地操作人員必須持證上崗，做到上崗必有證無證不上崗，嚴禁無證上崗操作；工作人員上崗前必須進行工作技術培訓和安全教育，切記“安全第一”宗旨，安全員堅持持證上崗。7、抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。抓好現(xiàn)場管理是做好安全工作的一種重要環(huán)節(jié)，易燃易爆品的妥善保管，工程材料的合理堆放，多種交通、施工信號的標記，對的使用風水管路、供電線路。施工工序有條不紊進行，做到文明施工、安全生產(chǎn)。8、加強班組建設，選好班組長、安全員。集思廣益發(fā)現(xiàn)問題，找隱患，杜絕“三違”，把事故消亡在萌芽狀態(tài)。9、認真實施原則化作業(yè)，嚴肅施工紀律和勞動紀律，杜絕違章指揮與違章操作，確保防護設施的投入，使安全建立在管理科學，技術先進，防護可靠的基礎上。10、安全技術交底制度（1）安全技術交底逐級貫徹到各部門各班組和個人，始終堅持誰管施工誰管安全的原則；（2）在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時必須把安全生產(chǎn)同時進行；（3）施工隊在技術負責人編寫組織設計后，同時寫成分部分項安全技術方案，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，逐個簽發(fā)到施工班組和工地專兼職安全員；（4）施工隊專兼職安全員根據(jù)技術負責人安全技術交底后進行監(jiān)督整個安全施工的全過程；（5）施工隊的施工員和班組長對照安全技術規(guī)定進行施工，在施工與安全發(fā)生矛盾時，逐級報告，征得技術負責人同意，應加固或拆除，否則處分；（6）安全員班組施工現(xiàn)場隨時進行安全技術交底，重視書面交底，否則進行解決，隊各班組在施工邁進行施工技術交底，否則不得違章作業(yè)。（6）對特殊作業(yè)人員隨時交底外，堅持持證上崗。11、為了確保安全生產(chǎn)，不出不必要的安全能夠避免的傷亡事故及其它安全事故，除必要的遵章守紀對特殊工種作業(yè)人員進行專業(yè)培訓、考核，做到定機定人，持證上崗。12、安全檢查（1）工地每月組織一次全方面的安全生產(chǎn)檢查、班前檢查每七天一次。（2）每次檢查必須有重點、有原則、有評比統(tǒng)計，并列入單位考核及班組考核內(nèi)容。（3）開展安全生產(chǎn)檢查必須有目的規(guī)定和具體計劃，有重要領導負責，有主管人員參加。（4）安全生產(chǎn)檢查應始終貫徹領導和群眾相結(jié)合的原則，依靠群眾，邊檢查、邊整治、邊提高總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。（5）對檢查出的隱患不能立刻整治的要建立登記整治，檢查各項制度，整個計劃，定人定方法，定經(jīng)費，定完畢日期，在隱患未消除前，必須采用可靠的防護方法，如有危及人身安全的緊急險情應立刻停止作業(yè)。13、安全防火制度（1）現(xiàn)場有明顯的防火宣傳標語，根據(jù)工程需要設足夠的滅火器材，保持現(xiàn)場道路和樓內(nèi)疏散暢通及設立防水專用水泵。（2）使用電氣焊明火作業(yè)必須辦理用火申請手續(xù)，經(jīng)專職安全員或消防保衛(wèi)人員同意，發(fā)給用火證方可用火，并設專人負責看火。（3）易燃易爆劇毒等危險品，必須分性能專人專庫寄存保管，隨時檢查。（4）木工棚、材料庫、油庫等可燃物周邊15米以內(nèi)嚴禁明火作業(yè)。（5）現(xiàn)場要有干部輪流值班，值班員要整夜在位。（6）滅火器材要定時更換。（7）對多次違反消防有關規(guī)定的職工，根據(jù)情節(jié)予以一定經(jīng)濟處分，管理人中違反規(guī)定加倍處分，當場在下月發(fā)生活費時扣除。14、現(xiàn)場用電（1）經(jīng)常對電氣設備進行檢查，但凡容易被人碰到的電氣設備周邊應設圍欄，并掛上警告牌。（2）臨時用電線路及設備的絕緣必須良好。（3）作移動式電動施工機械時，應裝配漏電保安器或其它安全保護方法。（4）電動施工機具長久擱置不用，在使用前必須嚴格檢查絕緣電阻。電動機具專用的軟電纜或軟線上的插頭，不得任意拆除或調(diào)換。（5）電動機具和照明電氣設備拆除后，不應留有可能帶電的電線，電線如需保存，應做絕緣解決。（6）全部閘刀及保險絲，應用保護罩保護，保險絲的容量必須符合電器的安全電源，保險絲不得用銅、鋁線替代。（7）停電工作時，應按有關操作規(guī)程去做。在切斷的開關上掛上“有人操作，嚴禁合閘的警告牌，應派專人看護。第六章環(huán)保、水土保持確保體系及確保方法6.1環(huán)保、水土保持確保體系建立健全環(huán)保體系，成立環(huán)保領導小組，配備一定數(shù)量的環(huán)保設施和人員。建立、健全環(huán)保組織機構(gòu)，制訂環(huán)保規(guī)章制度，逐級貫徹環(huán)保責任，加強宣傳教育，統(tǒng)一思想，使廣大職工認識到保護環(huán)境、文明施工是公司形象、隊伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的確保，增強保護環(huán)境、文明施工的自覺性。對工程周邊環(huán)境進行切實、有效的保護。其中生產(chǎn)經(jīng)營科負責制訂項目環(huán)保方法和分項工程的環(huán)保方案，解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術問題；施工管理部合理安排生產(chǎn)，組織各項環(huán)保技術方法的實施，減少對環(huán)境干擾；其它各部門按其管轄范疇，分別負責組織對施工人員的環(huán)保培訓和考核，確保進場施工人員的文明和技術素質(zhì)，加強對有毒有害氣體、危險物品嚴格管理和領用制度，負責多種施工材料的節(jié)省和回收等。制訂保障環(huán)境、文明施工的管理規(guī)章制度及獎懲方法，將保護環(huán)境、文明施工的目的分解貫徹到隊、班組和個人。環(huán)保體系框圖見下圖：國家法律法律確保國家法律法律確保增強環(huán)保意識全員學法、知法、懂法、法律教育地方規(guī)定增強環(huán)保意識全員學法、知法、懂法、法律教育地方規(guī)定思想過硬有環(huán)保意識思想過硬有環(huán)保意識作風過硬個人素質(zhì)高發(fā)揮黨團及工會組織作用提高全員環(huán)保意識思想確保作風過硬個人素質(zhì)高發(fā)揮黨團及工會組織作用提高全員環(huán)保意識思想確保隊伍團結(jié)穩(wěn)定隊伍團結(jié)穩(wěn)定環(huán)境水土保護確保體系建設文明隊伍環(huán)境水土保護確保體系建設文明隊伍組織確保組織確保施工隊環(huán)保小組項目部環(huán)保小組施工隊環(huán)保小組項目部環(huán)保小組制度確保制度確保多種確保方法環(huán)保制度多種確保方法環(huán)保制度獎罰分明明確各級責任實施環(huán)保責任制經(jīng)濟確保獎罰分明明確各級責任實施環(huán)保責任制經(jīng)濟確保環(huán)境、水土保護體系框圖6.2環(huán)保、水土確保方法1、總規(guī)定（1）工程棄碴，必須按指定堆放平整并做好排水，嚴禁亂堆亂放。施工場地堅持材料堆放整潔、工完料清。（2）施工廢水的解決必須達成合同條件的規(guī)定，砂石生產(chǎn)和拌和站廢水沉淀池，要經(jīng)常清理現(xiàn)場排水系統(tǒng)，避免漫流。（3）在各個生活區(qū)及施工區(qū)修建符合規(guī)定的廁所，生活污水需經(jīng)沉淀池解決達成有關規(guī)定后，方能排入河道，嚴禁直接排水至溝渠河道之中。（4）施工區(qū)和生活區(qū)的全部垃圾，設垃圾站，每月收集并運至監(jiān)理工程師指定的地點掩埋或焚燒解決。（5）合理布置臨時設施，生活、生產(chǎn)設施盡量布置在征地范疇內(nèi)，多用荒地少占或不占耕地，盡量不破壞原有植被，對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物的砍伐，需事先征得全部者、本地林政部門和業(yè)主的同意。需移栽的樹木按監(jiān)理工程師的批示執(zhí)行。（6）對施工中易產(chǎn)生粉塵的地方進行除塵，如水泥、煤灰拆包設吸塵器吸塵，對施工道路灑水防塵。（6）減少噪聲，合理安排施工時間，噪聲大的施工作業(yè)盡量避開夜間施工。（7）劃分衛(wèi)生責任區(qū)，經(jīng)常清掃。生活垃圾雜物、有毒物，必須在指定地點集中整潔堆放或焚燒解決。（8）竣工后臨建設施拆除及環(huán)境恢復：按業(yè)主、監(jiān)理工程師的批示分時段拆除砂石系統(tǒng)、砼系統(tǒng)、風、水、電、通訊、庫房、加工廠等臨建工程并拆除監(jiān)理指定的辦公、生活用房、加工車間等。2、大氣污染防止方法（1）在工程施工過程中，加強施工設備的保養(yǎng)、凈化，減少污染源（如摻柴油添加劑，配備催化劑附屬箱等），配備有害氣體的檢測裝置，嚴禁不符合國家廢氣排放原則的機械進入工區(qū)。（2）施工期間，對施工道路及施工區(qū)進行灑水；運土車輛裝車高度不超出車廂板高度，行駛車速不不不大于40km/h，以減少途中灑落和揚塵。（3）施工期間，不隨意燃燒樹木及廢物，以免污染空氣。3、水污染防治方法（1）為保護水質(zhì)，避免施工區(qū)廢水和生活區(qū)污水及任何污染物質(zhì)直接或間接進入河道、水源內(nèi)，對多種施工用的燃料、油料、化學品等做到嚴格管理，特殊保管儲存地做到遠離地表水源。（2）施工區(qū)域設立足夠的衛(wèi)生設施，全部建筑物周邊均設立排水溝及污水、廢水解決池，在綜合加工廠和汽修車間分別設立污油解決池。（3）在混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)處設立生產(chǎn)廢（污）水解決池，混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)中所產(chǎn)生的廢（污）水必須引流到廢（污）水解決池進行解決，實現(xiàn)泥水分離，達成排放原則后才干排放。（4）臨時生產(chǎn)、生活設施也要做好類似的污水解決系統(tǒng)，嚴禁亂排亂放，污染環(huán)境。（5）不在施工區(qū)水域清洗受污染的物資及機械設備。4、生態(tài)環(huán)保方法（1）對合同規(guī)定的施工活動界限之外的植物、樹木做到維持原狀；不使用有害物質(zhì)（如燃料、油料、化學品、酸液以及超出允許劑量的有害氣體和塵埃、污水、棄渣等）污染土地、河道。（2）施工期間，嚴禁施工人員私自進入林地進行伐木、采藥、狩獵等活動。（3）合理堆放建筑材料，并采用有效地防護方法，減少對植被的破壞。（4）在施工區(qū)域內(nèi)設立污物、垃圾堆放點和移動式廁所。安排專人負責保持施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，及時清理生產(chǎn)、生活垃圾，并將其運至指定地點進行掩埋或焚燒解決；建立化糞池等必要的衛(wèi)生設施。（5）嚴禁超越征地范疇毀壞植被和花草樹木，特別是對古木和稀有樹種的保護；如在施工區(qū)內(nèi)有古木和稀有樹種，按監(jiān)理人規(guī)定進行移植解決。（6）嚴禁在施工區(qū)焚燒垃圾或點明火，避免火災。5、水土保持方法臨時設施規(guī)定做好排水設施，避免施工過程中水土流失，臨時設施拆除后，及時做好恢復地表工作，進行植被綠化。駐地根據(jù)我公司施工駐地統(tǒng)一規(guī)定進行，多種原材料及回收物件按施工部平面布置圖規(guī)定的位置堆放整潔，不侵占道路，并符合安全防火規(guī)定，時刻保持施工現(xiàn)場的環(huán)境整潔、道路排水暢通。搞好食堂的清潔衛(wèi)生，為現(xiàn)場提供有力的后勤保障。生活區(qū)要整潔干凈，由綜合辦公室統(tǒng)一管理，專人負責，加強污水的排放及垃圾解決工作。第七章文明施工、文物保護確保體系及確保方法7.1文明施工、文物保護確保體系1、文明施工組織機構(gòu)工程開工的同時，組建由項目經(jīng)理領導、生產(chǎn)副經(jīng)理主管的文明施工管理和監(jiān)督機構(gòu)，負責組織和監(jiān)督本工程文明施工方法的貫徹。質(zhì)量安全科是文明施工的責任部門，各作業(yè)廠隊及生產(chǎn)班組的施工員同時兼文明施工監(jiān)督員，負責本廠隊、班組的文明施工監(jiān)督。2、文明施工確保體系文明施工確保體系框圖見下圖：項目工程師現(xiàn)場給排水布置檢查原則化工作編制合理場布圖違章教育解決標化檢查整治標化主管標化資料統(tǒng)計落手清交底施工過程中監(jiān)督落手清預檢施工員建立標化獎懲制度制訂標化制度監(jiān)督標化方法貫徹項目經(jīng)理項目工程師現(xiàn)場給排水布置檢查原則化工作編制合理場布圖違章教育解決標化檢查整治標化主管標化資料統(tǒng)計落手清交底施工過程中監(jiān)督落手清預檢施工員建立標化獎懲制度制訂標化制度監(jiān)督標化方法貫徹項目經(jīng)理分包作業(yè)隊分包作業(yè)隊文明施工確保體系框圖7.2文明施工確保方法1、建立創(chuàng)立安全文明工地領導小組，全方面開展創(chuàng)立文明施工活動。做到“兩通三無五必須”?！皟赏ā保菏┕がF(xiàn)場人行道暢通，施工現(xiàn)場排水暢通；“三無”：施工中無管線高放，施工現(xiàn)場無積水，施工道路平整無坑塘；“五必須”：施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格分離，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，施工人員必須佩卡上崗，現(xiàn)場材料必須堆放整潔，工地生活設施必須文明。2、加強宣傳教育，提高全體施工人員對文明施工重要性的認識，不停增強文明施工意識，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為，講職業(yè)道德，揚行業(yè)新風。3、在制訂職業(yè)健康安全、質(zhì)量管理文獻時，一并考慮文明施工的規(guī)定，將文明施工的精神融匯于職業(yè)健康安全、質(zhì)量的管理工作中去。4、由項目副經(jīng)理組織各部門的有關人員制訂文明施工的管理實施細則，每七天由管理監(jiān)督機構(gòu)按實施細則進行檢查并把文明施工檢查狀況在生產(chǎn)會上向各有關單位通報，提出進一步的整治方法。5、重視施工現(xiàn)場的整體形象，科學組織施工。對現(xiàn)場的多種生產(chǎn)要素進行及時整頓、清理和保養(yǎng)，確保現(xiàn)場施工的規(guī)范化、秩序化。6、根據(jù)我公司有關規(guī)定，按統(tǒng)一原則做好十牌三圖，在工地出入口按原則規(guī)定制作，合理布置現(xiàn)場多種臨設，材料的儲存、堆放點。7、做好施工作業(yè)場區(qū)管理（1）按施工組織設計的總平面布置規(guī)定對施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布置各施工區(qū)域。（2）施工現(xiàn)場重要道路出入口設立專人值守，與施工無關的人員、車輛嚴禁出入。（3）設立醒目、整潔的施工標牌。（4）在施工區(qū)內(nèi)設立必要的信號裝置，涉及：原則道路信號、報警信號、危險信號、控制信號、安全信號、批示信號。（5）確保施工現(xiàn)場道路暢通，場地平整，無大面積積水，場內(nèi)設立持續(xù)、暢順的排水系統(tǒng)，合理組織排水。（6）現(xiàn)場建筑材料的堆放，按照總平面布置指定的區(qū)域范疇分類堆放，材料堆放有專人管理，專人清掃、保持場內(nèi)整潔。（7）在施工區(qū)內(nèi)適宜的位置設立宣傳教育欄，進行文明施工管理、安全確保等方面的教育宣傳。（8）生產(chǎn)生活用水、電管線要沿線路邊上掛（鋪）設，避免亂拉接現(xiàn)象。（9）施工現(xiàn)場防火、用電安全、施工機械、散體物料運輸?shù)龋瑖栏駡?zhí)行國家或地方有關規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，嚴禁違章行為。（10）工程重要作業(yè)場合，實施管理區(qū)域責任制掛牌施工，管理責任貫徹到人，定時檢查及評比。8、做好生活區(qū)后勤場區(qū)管理（1）工地生活后勤區(qū)域采用圍欄分隔。（2）在生活區(qū)內(nèi)顯眼處張掛防火、安全警示牌及住宿規(guī)定。（3）生活區(qū)貫徹區(qū)域包干的安全、防火綜合治理及計生負責人制度，及衛(wèi)生去除的專責輪值制度。（4）廚房必須設立在離易燃品不不大于20米，廚房內(nèi)墻鋪貼2米高白瓷片，炊事員持證上崗，穿規(guī)定的工作服，搞好飲食衛(wèi)生。（5）臨時建筑采用磚砌墻體，或組合箱式設施，并符合安全、通風、明亮及環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定。（6）生活區(qū)內(nèi)專人定時清掃，并確保生活區(qū)排水溝渠暢通。（7）宿舍內(nèi)嚴禁賭博等違法行為。（8）工地做好防盜防竊工作，嚴格門衛(wèi)制度，并搞好治安保工作，避免工地發(fā)生群毆群斗事件。（9）主動主動解決好與鄰邊居民的和諧關系，尊重本地民族風俗及各行政主管部門和公安機關，開展“共創(chuàng)文明工地”活動。9、每七天由文明施工管理和監(jiān)督領導小組按實施細則進行具體檢查，并認真做好統(tǒng)計。10、倡導文明作業(yè)，嚴禁野蠻施工，對野蠻施工的行為進行制止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不管與否造成損傷，一律予以經(jīng)濟處分。7.3文物保護確保方法在工程建設時發(fā)現(xiàn)文物，應立刻停工，保護現(xiàn)場，并報告所在地文物行政管理部門進行解決和發(fā)掘。經(jīng)文物行政管理部門赴現(xiàn)場解決后，方可進行下一步施工。對于原有文物建筑，盡量避免施工時對其的干擾，施工臨時住房和用地一定要與本地的文物建筑色條風格相協(xié)調(diào)。第八章項目風險預測與防備，事故應急預案8.1項目風險預測與防備8.1.1項目風險預測1、質(zhì)量風險質(zhì)量是工程項目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，將給國家和公司帶來對應的經(jīng)濟損失。對施工公司而言輕則罰款、通報批評，重則停止市場活動，降級甚至吊銷執(zhí)照，直接關系到公司的生死存亡。2、項目施工管理風險總包項目施工過程中有時由于工程工期較緊，分項工藝較多，工序較繁雜，技術難度及規(guī)定高，管理上難免顧此失彼而造成風險。3、材料價格風險建設工程項目成本的60%-70%以上都是材料成本，近來幾年材料的市場價格不穩(wěn)定，任何一種重要材料的大幅波動都會給項目帶來巨大的影響。4、安全風險本工程沿通過的村莊較多，居民較多，要特別注意交通安全，施工時要嚴格采用安全確保方法。8.1.2項目風險防備1、質(zhì)量風險防備在整個工程施工過程中，施工管理和施工操作都要按程序原則、合理、科學地組織施工，確保不出現(xiàn)質(zhì)量問題，達成質(zhì)量目的。2、管理風險防備根據(jù)本工程的特點，建立嚴格的管理制度，對項目部各人員進行明確的分工，各司其職，同時，工程管理的穿插要明確，使工程的每一步都有明確的負責人。3、材料價格風險防備為防止項目立項階段所面臨的業(yè)主風險，在投標報價前，認真分析業(yè)主所在地的政治、經(jīng)濟狀況，業(yè)主的工程款貫徹狀況和支付信譽；在編制報價階段，熟悉招標文獻，做好現(xiàn)場勘查，在單價和總價中考慮風險因素；如果發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風險超出自己所能承受的程度，及時終止項目以回避風險。項目施工過程中，把握這一環(huán)節(jié)首先要制訂先進的、經(jīng)濟合理的施工方案，以達成縮短工期、提高質(zhì)量、減少成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工公司減少成本的重要途徑之一，制訂施工方案要以合同工期為根據(jù)，結(jié)合施工項目規(guī)模、性質(zhì)、復雜程度、施工現(xiàn)場條件等因素綜合考慮?？赏瑫r制訂幾個施工方案，互相比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟的一種。另一方面，在項目實施過程中，要實施全方面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴格按照成本計劃實施和控制。對構(gòu)成生產(chǎn)資料費用的材料、人工、機械施工現(xiàn)場管理費用分別不同狀況，采用不同方法施加以控制。4、安全風險防備項目部分派專門人員巡邏，若發(fā)現(xiàn)有事故發(fā)生或有事故隱患存在，應快速、精確地向項目經(jīng)理和安全負責人報告，設立現(xiàn)場安全警示標志，維持交通秩序，等待指令。還要在各入口設立路況警示牌，口頭提示過往車輛司機注意。暴風雨天氣，要盡量避免施工，把易出現(xiàn)事故的區(qū)域劃分出來，設立屏障。如若進行施工，要派人時刻警惕，在事故發(fā)生前安全轉(zhuǎn)移。8.2事故應急預案8.2.1組織系統(tǒng)的建立與運轉(zhuǎn)本項目施工區(qū)域多，工程施工點多面廣，事故發(fā)生幾率大，施工安全控制難度較大。為確保工程安全、減少事故發(fā)生次數(shù)、減少事故損失程度，我公司在做好“（7）安全生產(chǎn)管理體系及確保方法”工作的同時，還建立健全下列各項安全防止、應急方法，同時建立安全應急預案，工程安全應急預案流程見下圖：工程安全應急預案流程圖8.2.2重要應急事件1、嚴重坍塌發(fā)生嚴重坍塌時應急工作負責人接警后，立刻組織現(xiàn)場的應急隊員趕赴現(xiàn)場，并根據(jù)坍塌事故現(xiàn)場的狀況，安排急救工作。應急工作負責人根據(jù)坍塌事故現(xiàn)場的需要，負責將醫(yī)務人員、救護車輛、音像人員、電工人員，以及有關人員和急需物資調(diào)動至事故現(xiàn)場?；蚺c外界聯(lián)系車輛或救護有親事宜，并派出人員隨同護理。應急工作負責人擬定坍塌事故現(xiàn)場傷員的急救辦法、通道、器材、所需力量等，并具體組織急救。應急工作人員根據(jù)需要劃定警戒范疇，布置紅色警戒線，并安排隊員進行警戒，果斷嚴禁無關人員進入坍塌控制范疇，以免發(fā)生意外事故或影響急救工作。安全監(jiān)督負責人掌握緊急事件性質(zhì)，擬定應設立的安全方法，并安排急救人員按日常培訓和演習辦法與環(huán)節(jié)實施自救。2、重大機械事故機械應急預案與響應涉及下列事故：大風對設備影響預案暴雨及雷電對起重影響預案應急預案與響應計劃大風對設備影響預案項目部及時理解本地氣候特點及天氣預報，在天氣預報有6級以上大風時，及時與機械組負責人聯(lián)系。機械組針對各機械特點、場地規(guī)定、臂桿安裝高度等制訂大風防止方法。機械公司每臺設備操作人員，按不同的方法對操作人員進行培訓，必要時進行演習。暴雨及雷電對設備影響預案。項目部及時理解本地氣候特點及天氣預報，在天氣預報有暴雨及雷電時及時與機械組負責人聯(lián)系。事故發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的班組及人員，應采用可能的自救方法（切斷電源、撲滅），撤離危險區(qū)域，立刻向現(xiàn)場應急解決小組報警，報告事故簡要簡要狀況。項目部各主管領導、工程、保衛(wèi)等部門負責人構(gòu)成事故應急解決領導小組。接警后應急解決領導小組應根據(jù)事故狀況組織應急人員趕赴現(xiàn)場自救，組織人員保護事故現(xiàn)場。應急解決小組領導負責向外部報警、疏散、急救、保護財產(chǎn)等應急事宜。3、邊坡高處墜落事故發(fā)和高處墜落事故，應立刻組織急救傷者，首先觀察傷者的受傷狀況、部位、傷害程度，如傷員休克，應先解決休克。遇呼吸、心跳停止者，應立刻進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處在休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進行援救治療。出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸順，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。在股折者，應初步固定后再搬運。運用最快的交通工具或其它方法，及時把傷者送往鄰近醫(yī)院急救，運輸中應盡量減少顛簸。同時，親密注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的狀況。4、觸電事故觸電急救的要點是動作要快、救護得法，切不可驚惶失措，要“快速、就地、對的、堅持”的觸電八字方針，發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先要盡快使觸電者脫離電源，然后根據(jù)觸電具體癥狀進行對癥施救。脫離電源的基本辦法有：將出現(xiàn)附近電源開關拉掉、或?qū)㈦娫床孱^關閉，以切斷電源。用干燥的絕緣木棒、布帶等物將電源線從觸電者身上拔離或者將觸電者移離電源。必要時可用絕緣工具（如帶絕緣柄的電工鉗、木柄斧以及鋤頭）切斷電源線。救護人可戴上手套或在手上纏干燥的衣服、圍巾、帽子等物品拖曳觸電者，使之脫離電源。如果觸電者由于痙攣手指緊握導線纏繞在身上，救護人可先用干燥的木板塞進觸電者身下使其與地絕緣斷入地電源，然后采用其它方法把電源切斷。如果觸電者及斷落在地上的帶電高壓導線，且尚未確證線路無電之前，救護人員不可進入斷線落地點8-10米的范疇內(nèi)，以避免跨步電壓觸電。進入該范疇的救護人員應穿絕緣的物品，或臨時雙腳跳躍靠近觸電者。觸電者脫離帶電導線后應快速將其帶至8-10米以外立刻進行急救。只有在確證線路已無電，才可在觸電者離開觸電導線后就地急救。在使觸電者脫離電源時應注意的事項：未采用絕緣方法前，救護人員不得直接及觸電者的皮膚和潮濕的衣服。嚴禁救護人員直接用手推、拉和觸摸觸電者，救護人員不得采用金屬或其它絕緣性差的物體（如潮濕木棒、布帶等）作為救護工具。在拉觸電者脫離電源的過程中，救護人員宜用單手操作，這樣對救護人比較安全。當觸電者位于高位時，應采用方法防止觸電者在脫離電源后墜地拉。夜間發(fā)生觸電事故時，應考慮切斷電源后的臨時照明問題，以利救護。觸電者未失去知覺的救護方法：應讓觸電者在比較干燥、暖和的地方休息，并派人嚴密觀察，同時請醫(yī)生前來或送醫(yī)院診治。觸電者已搶劫知覺但尚有心跳和呼吸的急救方法：應使其舒適地平放著，解開衣服以利呼吸，四周不要圍人，保持空氣流通，冷天應注意保暖，同時立刻請醫(yī)生前來或送往醫(yī)院診治。若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難或心跳失常，應立刻施行人工呼吸及胸外心臟擠壓。對“假死”者的急救方法：觸電者呼吸和心跳已經(jīng)停止時，應立刻按心肺復蘇法就地急救。辦法以下：暢通氣道。第一，去除口中異物。使觸電者平躺在平硬的地方，快速解開其領扣、圍巾、緊身衣和褲帶。如發(fā)現(xiàn)觸電者口內(nèi)有食物、假牙、血塊等異物，可將其身體及頭部同時側(cè)臥，快速用一只手指或兩只手指交叉從口角處插入，從口中取出異物，操作時要注意避免將異物推到咽喉進一步。第二，采用抬頰頜向上抬起，兩手協(xié)同將頭部推向后高。胸外心臟按壓。將傷者放在地上或硬板床上，救護人員跪或站于傷者一側(cè)，面對傷者，將右手掌置于傷者，左手置于右手之上，隨即將手腕放松，每分鐘擠壓60-80次。在進行角外心臟擠壓時，宜將傷者放低以利靜脈血回流。若傷者同時伴有呼吸停止，在進行胸外心臟按壓時，還應進行人工呼吸。普通做四次胸外心臟擠壓，做一次人工呼吸。5、中毒事故食物中毒者口內(nèi)有食物、假牙、血塊等異物，可將其身體及頭部同量側(cè)轉(zhuǎn)，快速用一只手指或兩只手指交叉從口角插入從口中取出異物，操作中注意避免將異物推到咽喉進一步。采用暢通氣道，操作時，嚴禁用枕頭或其它物品墊在中毒頭下，及時送就近有條件的醫(yī)院治療。對于現(xiàn)場不適宜實施急救的（條件設備局限性）需立刻報119和120及時向上級有關部門領導報告。6、自然災害應急氣象信息的收集:暴風和暴雨季節(jié)，項目部均應設專人收集氣象信息，做好統(tǒng)計，并張榜公布。生產(chǎn)生活設施檢查:如刮暴風，項目部要對生產(chǎn)生活臨設進行加固解決，同時清理場內(nèi)外排水溝道，保持暢通。暴雨期間盡量不安排混凝土