版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
有效溝通根底海馬汽車(chē)行政部培訓(xùn)中心2021年7月16日課題.請(qǐng)共同遵守1、將本人的名字寫(xiě)在紙上,立于桌上。2、請(qǐng)將手機(jī)設(shè)置為振動(dòng)。3、課堂上請(qǐng)勿隨意走動(dòng)。為了更好.什么叫有效溝通?有效溝通的定義為了到達(dá)設(shè)定的目的,把信息,思想,情感在個(gè)人或群體之間傳送,并達(dá)成協(xié)議的過(guò)程。即“溝〞且“通〞。目的:為了到達(dá)設(shè)定的目的內(nèi)容:信息、思想、情感方法:在個(gè)人與群體間傳送結(jié)果:達(dá)成協(xié)議.發(fā)送信息者溝通情景溝通通道接收者資料情感意見(jiàn)要求期望觀念反饋溝通模型.發(fā)送者:說(shuō)話人接納者:傾聽(tīng)人信息:溝通的內(nèi)容(思想、情感〕情景:溝通時(shí)的場(chǎng)所、環(huán)境通道:傳送信息的工具反饋:接納者對(duì)發(fā)送者所傳送信息的反響溝通六要素.有效溝通溝通容易嗎?溝通游戲:地雷陣組合規(guī)那么:兩人一組,一位指揮,一位行動(dòng),按規(guī)定的道路繞過(guò)地雷到達(dá)目的。勝負(fù)規(guī)那么:1、踩雷者,失敗,中止競(jìng)賽。2、不按規(guī)定道路繞行,要求回到原點(diǎn)重來(lái),回去時(shí)踩雷,中止競(jìng)賽。3、按規(guī)那么到達(dá),時(shí)間最短者獲勝。有效的溝通不容易,為什么!.有效溝通渠道溝通渠道〔發(fā)送〕表達(dá)渠道語(yǔ)言45%非語(yǔ)言55%面部表情文字7%聲調(diào)19%語(yǔ)速19%身體距離四肢動(dòng)作書(shū)面措辭說(shuō)話內(nèi)容1345627.有效溝通渠道溝通渠道〔接納〕感知渠道內(nèi)感官外感官視覺(jué)內(nèi)視覺(jué)內(nèi)聽(tīng)覺(jué)內(nèi)感覺(jué)嗅覺(jué)聽(tīng)覺(jué)味覺(jué)觸覺(jué).有效溝通渠道游戲:畫(huà)圖游戲第一組規(guī)那么:現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持安靜。引薦一名表達(dá)才干強(qiáng)的學(xué)員將說(shuō),不用任何手勢(shì)和輔助工具,表述人只允許反復(fù)一次。引薦兩位學(xué)員根據(jù)表述人的表述在白板上畫(huà)出圖形。不能提問(wèn)。利用一分鐘時(shí)間寫(xiě)總結(jié),各組代表發(fā)表。第二組規(guī)那么:允許提問(wèn)。.有效溝通的六個(gè)步驟第一步事前預(yù)備第二步確認(rèn)需求第三步論述觀念第四步處置異議第五步達(dá)成協(xié)議第六步共同實(shí)施有效溝通步驟.有效溝通的根底1、雙向性〔反響〕2、明確性3、談行為不談個(gè)性5、有效反響〔傾聽(tīng)-察看-共鳴〕溝通之道,貴在于先學(xué)少說(shuō)話有效溝通技巧.有效溝通的圈套傲慢無(wú)禮1評(píng)價(jià)2撫慰3標(biāo)榜為心思學(xué)家4挖苦挖苦5不恰當(dāng)?shù)挠崋?wèn)發(fā)號(hào)施令6命令7要挾8多余的勸告逃避9模棱兩可10保管信息11轉(zhuǎn)移留意力有效溝通的圈套.課間休憩休憩啰!.360度溝通技巧1、與上司〔上級(jí)〕溝通2、與同事〔平級(jí)〕溝通3、與下屬〔下級(jí)〕溝通360度溝通技巧.與上司〔上級(jí)〕溝通守那么1、除非上司想聽(tīng),否那么不要講2、假設(shè)是意見(jiàn)一樣,要熱烈反響3、意見(jiàn)略有差別,要先表贊同4、持有相反意見(jiàn),勿當(dāng)場(chǎng)頂撞5、想要有些補(bǔ)充,要用引伸式6、如有他人在場(chǎng),宜出言謹(jǐn)慎7、心中存有上司,比較好溝通360度溝通技巧.與同事〔平級(jí)〕溝通守那么1、彼此尊重,從本人先做起2、易地而處,站在彼的立場(chǎng)3、平等互惠,不讓對(duì)方吃虧4、了解情況,選用適宜方式5、根據(jù)情報(bào),把握適當(dāng)時(shí)機(jī)6、如有誤解,誠(chéng)心化解妨礙7、知知彼,發(fā)明良好籠統(tǒng)360度溝通技巧.與下屬〔下級(jí)〕溝通守那么1、多說(shuō)小話,少說(shuō)大話2、不爭(zhēng)著說(shuō),先聽(tīng)聽(tīng)看3、不道長(zhǎng)短,免傷和氣4、廣開(kāi)言路,接納意見(jiàn)5、部屬有錯(cuò),私下奉勸6、態(tài)度和藹,語(yǔ)氣親切7、假設(shè)有過(guò)失,過(guò)后熄滅360度溝通技巧.關(guān)于溝通1、達(dá)成協(xié)議才是有效的溝通。2、溝通模型有六要素。3、溝通表達(dá)渠道有言語(yǔ)、非言語(yǔ),非言語(yǔ)更重要,文字比重很小。溝通感知渠道有外感官〔五管〕,內(nèi)感官〔看到聽(tīng)到感遭到〕4、有效溝通的六個(gè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)考試備考題庫(kù)含詳細(xì)答案解析
- 2026年濰坊護(hù)理職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)筆試備考試題含詳細(xì)答案解析
- 2026年蘭州科技職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試模擬試題及答案詳細(xì)解析
- 2026四川內(nèi)江市市中區(qū)龍門(mén)鎮(zhèn)中心敬老院招聘聘用人員1人考試參考試題及答案解析
- 2026年哈爾濱北方航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)筆試參考題庫(kù)含詳細(xì)答案解析
- 2026年濰坊工程職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)筆試備考題庫(kù)含詳細(xì)答案解析
- 2026年黔南民族幼兒師范高等專科學(xué)校高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試備考試題及答案詳細(xì)解析
- 2026年集美大學(xué)誠(chéng)毅學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)筆試模擬試題含詳細(xì)答案解析
- 2026年珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)考試參考題庫(kù)含詳細(xì)答案解析
- 2026年吉林科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)考試模擬試題含詳細(xì)答案解析
- 高血壓教學(xué)查房復(fù)習(xí)過(guò)程教案(2025-2026學(xué)年)
- 建設(shè)工程消防施工質(zhì)量通病及整改示例
- 感控PDCA持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)
- 混凝土行業(yè)供應(yīng)鏈分析報(bào)告
- 2025年云服務(wù)器采購(gòu)合同協(xié)議
- 2025滬科版(五四制)八年級(jí)化學(xué)主題一化學(xué)的魅力知識(shí)清單
- 補(bǔ)氣血培訓(xùn)課件
- 基層高血壓管理流程
- 測(cè)試工程師年終總結(jié)
- 市域社會(huì)治理現(xiàn)代化
- 2025年江蘇電子信息單招試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論