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文檔簡介

女性內(nèi)衣企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)2021年10月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 電商管理中心 42、 總經(jīng)辦 43、 生產(chǎn)管理中心 44、 營銷管理中心 45、 財務(wù)管理中心 46、 研發(fā)技術(shù)中心 5附件：主要業(yè)務(wù)流程 51、采購流程 52、研發(fā)流程 53、生產(chǎn)流程 64、銷售流程 6

女性內(nèi)衣企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、組織架構(gòu)

二、主要部門職責(zé)電商管理中心線上銷售工作，制定推廣方案并組織實施優(yōu)化，店鋪熱銷款活動的報名，促銷海報、圖片更換展示，分析店鋪流量，為公司生產(chǎn)計劃提供咨詢服務(wù)?？偨?jīng)辦貫徹落實執(zhí)行公司各項經(jīng)營管理方針與政策，完成公司既定的經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。生產(chǎn)管理中心組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)、編制生產(chǎn)計劃；根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度；推動各部門的協(xié)調(diào)工作、組織分配勞動力、平衡調(diào)動生產(chǎn)設(shè)備材料。營銷管理中心公司客戶管理和組織產(chǎn)品銷售工作；根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，開發(fā)客戶取得訂單；提出生產(chǎn)指令，提出產(chǎn)品價格政策；掌握競爭對手優(yōu)劣勢，動態(tài)分析銷售情況，策劃組織銷售活動。財務(wù)管理中心根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)建立適合公司經(jīng)營管理需要的財務(wù)管理體系，保持公司財務(wù)運作的順暢；根據(jù)國家相關(guān)制度與法律法規(guī)制定財務(wù)各項管理制度與工作流程；加強與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門的對外聯(lián)絡(luò)，合理控制公司各項費用支出；負(fù)責(zé)財務(wù)管理及稅收籌劃、對外投資等事項。研發(fā)技術(shù)中心與設(shè)計師研討開發(fā)每個季度新杯型，監(jiān)控制作樣板,樣板評審等以及根據(jù)樣板修改意見有秩序地進(jìn)行調(diào)板核板。附件：主要業(yè)務(wù)流程1、采購流程2、研發(fā)流程3、生產(chǎn)流程4、銷售流程（1）貼牌加工模式銷售流程（2）代理商模

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