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女性內衣企業(yè)組織架構及部門職責2021年10月

目 錄一、組織架構 3二、主要部門職責 41、 電商管理中心 42、 總經(jīng)辦 43、 生產管理中心 44、 營銷管理中心 45、 財務管理中心 46、 研發(fā)技術中心 5附件：主要業(yè)務流程 51、采購流程 52、研發(fā)流程 53、生產流程 64、銷售流程 6

女性內衣企業(yè)組織架構及部門職責一、組織架構

二、主要部門職責電商管理中心線上銷售工作，制定推廣方案并組織實施優(yōu)化，店鋪熱銷款活動的報名，促銷海報、圖片更換展示，分析店鋪流量，為公司生產計劃提供咨詢服務?？偨?jīng)辦貫徹落實執(zhí)行公司各項經(jīng)營管理方針與政策，完成公司既定的經(jīng)營目標和任務。生產管理中心組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)、編制生產計劃；根據(jù)生產運行計劃，掌握生產進度；推動各部門的協(xié)調工作、組織分配勞動力、平衡調動生產設備材料。營銷管理中心公司客戶管理和組織產品銷售工作；根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標，開發(fā)客戶取得訂單；提出生產指令，提出產品價格政策；掌握競爭對手優(yōu)劣勢，動態(tài)分析銷售情況，策劃組織銷售活動。財務管理中心根據(jù)公司發(fā)展目標建立適合公司經(jīng)營管理需要的財務管理體系，保持公司財務運作的順暢；根據(jù)國家相關制度與法律法規(guī)制定財務各項管理制度與工作流程；加強與銀行、稅務等相關部門的對外聯(lián)絡，合理控制公司各項費用支出；負責財務管理及稅收籌劃、對外投資等事項。研發(fā)技術中心與設計師研討開發(fā)每個季度新杯型，監(jiān)控制作樣板,樣板評審等以及根據(jù)樣板修改意見有秩序地進行調板核板。附件：主要業(yè)務流程1、采購流程2、研發(fā)流程3、生產流程4、銷售流程（1）貼牌加工模式銷售流程（2）代理商模

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