<PPT報(bào)告制造分享>PPT框架搭建單頁P(yáng)PT制造分享.PPT框架搭建單頁P(yáng)PT制造分享2正文頁的框架1PPT整體框架.我們的PPT最大問題在哪里？不是美感，不是動(dòng)畫，而是邏輯！.1PPT整體框架構(gòu)建PPT整體的邏輯關(guān)系構(gòu)建PPT每頁的STORYLINE.每頁的STORYLINE串起來是一個(gè)完好的故事每頁的PPT串起來是一個(gè)完好的故事.案例例如...

采購老婆交代的品關(guān)鍵句要點(diǎn)詳細(xì)的支持以上要點(diǎn)的思想中心思想/主題

采購老婆交代的食品蛋奶食品水果蔬菜牛奶雞蛋黃油酸奶葡萄桔子蘋果土豆胡蘿卜2正文頁的框架2正文頁的框架.兩種建立金字塔構(gòu)造的方法假設(shè)他對業(yè)務(wù)很熟習(xí):自上而下法快速列出中心思想列出分析問題的經(jīng)典框架分析可以獲得的素材將素材放進(jìn)對應(yīng)的框架下完成金字塔兩種建立金字塔構(gòu)造的方法假設(shè)他對業(yè)務(wù)不太熟習(xí):自下而上法零星的素材想方法搜集更多構(gòu)建初步的框架構(gòu)造不斷發(fā)現(xiàn)新的素材資料框架構(gòu)造逐漸完善調(diào)整素材資料分類給框架補(bǔ)充新的內(nèi)容構(gòu)成完好的框架構(gòu)造和完好的內(nèi)容支撐好的金字塔構(gòu)造可以不斷反復(fù)復(fù)用尋覓適宜的資料選擇有力支持觀念的資料選擇本人有切身感受的資料選擇有沖擊力的資料選擇有真實(shí)感的資料選擇可檢驗(yàn)的資料PPT框架搭建單頁P(yáng)PT制造分享2文字1模板3圖片.好資源好模板好教練1模板2正文頁的框架1模板.水晶模板如何運(yùn)用模板采購過程中對技術(shù)、業(yè)務(wù)、采購等不同維度的職責(zé)不清，無法構(gòu)成合力，對業(yè)務(wù)價(jià)值達(dá)成的影響同樣不容忽視STORYLINE如何運(yùn)用模板采購過程中對技術(shù)、業(yè)務(wù)、采購等不同維度的職責(zé)不清，無法構(gòu)成合力，對業(yè)務(wù)價(jià)值達(dá)成的影響同樣不容忽視STORYLINE建立金字塔如何運(yùn)用模板采購過程中對技術(shù)、業(yè)務(wù)、采購等不同維度的職責(zé)不清，無法構(gòu)成合力，對業(yè)務(wù)價(jià)值達(dá)成的影響同樣不容忽視STORYLINE建立金字塔選擇模板21例如.對比：突出重點(diǎn)，顯示差別增大字號，改動(dòng)字體，加粗，變色2文字.一目了然堅(jiān)持簡單.24.文本瘦身原那么文本瘦身三部曲提取中心思想賦予圖形效果列出提綱、關(guān)鍵信息321流水帳PPT改造案例一如何將文字轉(zhuǎn)換成圖片？1.了解2.想象3.輸出文字如何視覺化把文字翻譯成圖的過程文字如何視覺化把文字翻譯成圖的過程文字如何視覺化有時(shí)候只需求簡化文字如何視覺化杰克·韋爾奇1960年在GE公司開場本人的職業(yè)生涯，1981年成為該公司的第八任董事長兼CEO。在任期間，GE公司的市值增長到4000億美圓，高居世界第一。他們知道了，但是我們做到了。也許他覺得這曾經(jīng)是視覺化他們知道了，但是我們做到了。----杰克·韋爾奇3圖片人物的方向和要點(diǎn)一致；圖片上的文字背景加色塊；圖片要和主題內(nèi)容相襯；虛化部分圖片和底色背景完美交融；圖片配字繪制圖片曲線圖片的剪裁.人物的方向和要點(diǎn)一致

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