—加強(qiáng)管理防止鍋爐爐底密封失水電廠的運(yùn)行是一項(xiàng)需要各方面協(xié)調(diào)合作共同完成的工作，機(jī)、爐、電、熱、化、燃運(yùn)以及除灰、空壓機(jī)、循環(huán)水泵、供油泵等崗位，哪一個(gè)環(huán)節(jié)顯現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)影響機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。20XX年10月29日，媽灣發(fā)電總廠發(fā)生了一起因鍋爐爐底密封失水而造成機(jī)組參數(shù)異樣的事故。下面就這起事故進(jìn)行分析，以引起大家對(duì)外圍裝備安全運(yùn)行的重視，防止類(lèi)似情況的發(fā)生。1事故經(jīng)過(guò)20XX年10月29日4：00，1號(hào)機(jī)組（額定負(fù)荷300MW）帶193MW負(fù)荷，B、C、D、E四臺(tái)磨煤機(jī)運(yùn)行。主控值班員發(fā)現(xiàn)爐膛負(fù)壓大幅波動(dòng)并反正，爐膛負(fù)壓難以維持，引風(fēng)機(jī)電流增大。同時(shí)，主/再熱汽溫上升，負(fù)荷下降。主機(jī)值班員趕緊進(jìn)行分析、推斷，并到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查，未發(fā)現(xiàn)異樣。開(kāi)頭時(shí)，疑心爐膛受熱面泄漏，進(jìn)而減負(fù)荷，投油槍穩(wěn)燃，停E、D制粉系統(tǒng)。當(dāng)1號(hào)機(jī)組負(fù)荷由193MW降至113MW時(shí)，發(fā)現(xiàn)鍋爐爐底密封失水，立刻通知除灰值班員調(diào)整爐底密封水至正常水位，機(jī)組各參數(shù)恢復(fù)正常。2原因分析事后，從現(xiàn)場(chǎng)參數(shù)改變曲線可以看出，2：50，1號(hào)爐排煙溫度由125.2/122.6℃開(kāi)頭上升。此時(shí)，爐底密封水水位已發(fā)生異樣，爐底密封不嚴(yán)，造成大量冷風(fēng)從爐底吸入，使火焰中心上移，煙氣量增大，引風(fēng)機(jī)電流漸漸增大，排煙溫度上升。3：40，機(jī)組負(fù)荷、主/再熱汽溫、引風(fēng)機(jī)電流開(kāi)頭發(fā)生顯著改變。到5：00，1號(hào)爐排煙溫度最高升到175.75/173.00℃。經(jīng)分析，除灰值班員沒(méi)有維持好爐底密封水水位是造成機(jī)組參數(shù)異樣的主要原因。而爐底密封水的補(bǔ)水管脫落，掉入溢流槽，沒(méi)有被按時(shí)發(fā)現(xiàn)則是引發(fā)爐底密封水水位降低的直接原因。3暴露的問(wèn)題3.1除灰值班員工作責(zé)任心不強(qiáng)，未按時(shí)巡檢（按規(guī)定應(yīng)每小時(shí)巡檢1次），未按時(shí)發(fā)現(xiàn)裝備的隱患。3.2主控值班員監(jiān)盤(pán)不認(rèn)真，對(duì)機(jī)組運(yùn)行參數(shù)的改變，未能按時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致情況進(jìn)一步惡化。3.3主控值班員運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)缺乏，技能水平有待提高。在事故處理中，對(duì)參數(shù)的異樣改變分析不全面，未能按時(shí)找到真正的原因，延誤了時(shí)間。4防范措施4.1強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度運(yùn)行人員麻痹大意、有章不循、玩忽職守，必將導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕此類(lèi)安全隱患，必需從思想上查找根源，嚴(yán)格依章辦事，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，形成標(biāo)準(zhǔn)值班的良好習(xí)慣。4.2增加企業(yè)凝聚力，提高值班人員的責(zé)任感、任務(wù)感運(yùn)行人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作懶散，就無(wú)法搞好安全生產(chǎn)。要扭轉(zhuǎn)這種局面，在主觀上，不斷強(qiáng)化運(yùn)行人員的安全思想教育，提高大家的安全意識(shí)，使每個(gè)人在思想上堅(jiān)固樹(shù)立“安全第一”的思想。在客觀上，努力為運(yùn)行人員制造良好的外部環(huán)境，急運(yùn)行人員之所急，想運(yùn)行人員之所想，關(guān)懷他們的生活，主動(dòng)為他們解決實(shí)際困難，增加企業(yè)的凝聚力和向心力。充足調(diào)動(dòng)大家的工作主動(dòng)性和主觀能動(dòng)性，同心協(xié)力，使每個(gè)人都關(guān)懷安全生產(chǎn)，自覺(jué)遵章守紀(jì)，查隱患，找缺陷，共同出點(diǎn)子、想方法，為安全生產(chǎn)作奉獻(xiàn)。4.3強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能，提高人員素養(yǎng)通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，崗位練兵，幫忙運(yùn)行人員熟識(shí)生產(chǎn)過(guò)程，把握本崗位生產(chǎn)流程中可能顯現(xiàn)的擔(dān)心全因素，提高運(yùn)行人員的實(shí)際操作水平。通過(guò)專(zhuān)家講課，學(xué)習(xí)安全通報(bào)，吸取他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，提高分析、推斷力量。定期開(kāi)展事故料想和反事故演習(xí)，尤其是主機(jī)和外圍裝備之間的協(xié)調(diào)處理，使大家在實(shí)戰(zhàn)中受到錘煉，提高應(yīng)變力量和操作技能。從電廠歷年來(lái)發(fā)惹事故的統(tǒng)計(jì)來(lái)看，機(jī)、爐、電等主機(jī)部分占絕大多數(shù)，外圍裝備部分占極少數(shù)。但這極少數(shù)的