2021年一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程項目

管理》檢測卷（附答案和解析）

一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只

有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不

得分）。

1、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按（）建立。

A、單位工程

B、單項工程

C、分項工程

D、分部工程

【參考答案】：A

【解析】：建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。所以A正確。

2、經(jīng)返修或加固處理的工程，雖局部尺寸等不符合設(shè)計要求，但

仍然能滿足使用要求，可（）。

A、經(jīng)濟處罰后接受

B、降級接受

C、不予接受

D、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收

【參考答案】：D

【解析】：根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300—

2013）的規(guī)定，嚴重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢

測單位檢測鑒定以后，認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能,

則必須進行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求,

可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收，責任方應(yīng)承擔經(jīng)濟責任。

3、承包人應(yīng)在收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）d內(nèi)進行

核實，給予確認或者提出修改意見。

A、7

B、14

C、28

D、32

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是勞務(wù)報酬最終支付。承包人收到勞務(wù)分

包人遞交的結(jié)算資料后14d內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意見。

承包人確認結(jié)算資料后14d內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款。

4、在進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。

A、采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)

B、改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的方案

C、確定資金供應(yīng)的條件

D、進行有關(guān)進度控制會議的設(shè)計

【參考答案】：C

【解析】：本題考查的是進度控制措施。管理措施中應(yīng)重視信息

技術(shù)在進度控制的應(yīng)用.

5、系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，（）是目標能否實現(xiàn)的決定

性因素。

A、管理

B、組織

C、控制

D、協(xié)調(diào)

【參考答案】：B

【解析】：系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實

現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。如果把一個建設(shè)項目

的項目管理視為一個系統(tǒng)，其目標決定了項目管理的組織，而項目管

理的組織是項目管理的目標能否實現(xiàn)的決定性因素。

6、某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作C的總時差

為（）周。

A、1

B、2

C、3

D、4

【參考答案】：A

【解析】：本題涉及的考點是雙代號時標網(wǎng)絡(luò)中總時差的計算。

工作C的總時差TFc=12-（3+3+5）=1（周）。

7、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是（）。

A、關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作

B、關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上

C、關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作

D、關(guān)鍵線路上的工作總時差均為零

【參考答案】：A

【解析】：本題考查的是關(guān)鍵線路的確定。選項B,非關(guān)鍵線路上

也有可能有關(guān)鍵工作；選項C,關(guān)鍵線路上允許有虛工作；選項D,正

確的表述應(yīng)為“總時差最小的工作為關(guān)鍵工作”。

網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路判斷方法

8、基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶（PIP）屬于電子商務(wù)兩大分支中

的（）。

A、電子支付體系

B、商務(wù)平臺

C、網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議

D、電子協(xié)同工作

【參考答案】：D

9、在對標書詳細評審中，技術(shù)評審的主要內(nèi)容包括投標書的技術(shù)

方案、技術(shù)措施、組織機構(gòu)、進度及（）等進行分析評價。

A、支付條件

B、人員配備

C、取費標準

D、保險及優(yōu)惠條件

【參考答案】：B

10、下列關(guān)于投標保證金的說法正確的是（）。

A、投標保證金數(shù)額一般為投標報價的10%左右

B、投標保證金數(shù)額最高不得超過100萬人民幣

C、投標保證金有效期應(yīng)超出投標有效期30天

D、如果投標報價最低，不提交投標保證金也可不作為廢標

【參考答案】：C

【解析】：根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》，施工投標

保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%,但最高不得超過80萬元人

民幣。投標保證金有效期應(yīng)當超出投標有效期30天。投標人不按招標

文件要求提交投標保證金的，該投標文件將被拒絕，作廢標處理。

11、價值工程的研究對象是（）。

A、質(zhì)量與費用的比值

B、費用與質(zhì)量的比值

C、功能與費用的比值

D、費用與功能的比值

【參考答案】：C

【解析】：價值工程是“通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對研究對象的

功能與費用進行系統(tǒng)分析，持續(xù)創(chuàng)新，旨在提高研究對象價值的一種

管理思想和管理技術(shù)”，其中價值研究對象是功能與費用（成本）的比

值。所以C正確。

12、"某建設(shè)工程項目施工過程中，收集到的分部工程A的資料見

下表。

則分部下程A的施工成本節(jié)約（）元。"

A、35000

B、32000

C、18000

D、15000

【參考答案】：D

13、施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中，()反映了最佳施工方案在

時間上的安排。

A、施工部署

B、施工方案

C、施工進度計劃

D、施工平面圖

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點是施工進度計劃的作用。施工進度計

劃反映了最佳施工方案在時間上的安排，采用計劃的形式，使工期、

成本、資源等方面，通過計算和調(diào)整達到優(yōu)化配置，符合項目目標的

要求。

14、按合同風險產(chǎn)生的原因進行劃分，可以將工程合同風險分為

()O

A、合同工程風險和合同信用風險

B、合同訂立風險和合同履約風險

C、合同工程風險和合同履約風險

D、合同訂立風險和合同信用風險

【參考答案】：A

【解析】：按合同風險產(chǎn)生的原因分，可以分為：①合同工程風

險，是指客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的。如工程進展過程中發(fā)生不利

的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價上漲、不可抗力等。②合同信用風

險，是指主觀故意原因?qū)е碌摹１憩F(xiàn)為合同雙方的機會主義行為，

如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以

次充好、知假買假等。

15、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作B和C,工作B的最遲開始

時間為14,最早開始時間為10；工作C的最遲完成時間為16,最早完

成時間為14,工作A和工作

B、C的間隔時間均為5d,則工作A總時差為()do

A、3

B、7

C、8

D、10

【參考答案】：B

【解析】：本題涉及的考點是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差的計算。工作的

自由時差等于本工作與其緊后工作之間時間間隔的最小值(以終點為節(jié)

點的除外)。工作的總時差等于本工作與其緊后工作之間的時間間隔加

該緊后工作的總時差所得之和的最小值。工作A的總時差二rain{(14-

10+5),(16-14+5)1=7(d)o

16、關(guān)于虛工作的說法，正確的是()

A、虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在

B、虛工作一般不消耗資源但占用時間

C、虛工作可以正確表達工作間邏輯關(guān)系

D、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形表示

【參考答案】：C

【解析】："

本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地

表達圖中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線。虛箭線是實際

工作中不存在的一項虛工作，幫它們既不占用時間，也不消耗資源，

一般起著工作之間的聯(lián)系，區(qū)分和斷路三個作用。雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計

劃中應(yīng)以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作。所以，選項C是正

確的。"

17、關(guān)于工作流程組織的說法，正確的是（）。

A、同一項目不同參與方都有工作流程組織任務(wù)

B、工作流程組織不包括物質(zhì)流程組織

C、一個工作流程圖只能有一個項目參與方

D、一項管理工作只能有一個工作流程圖

【參考答案】：A

【解析】：本題考查的是工作流程組織。選項A正確，業(yè)主方和

項目各參與方，如工程管理咨詢單位、設(shè)計單位、施工單位和供貨單

位等都有各自的工作流程組織的任務(wù)。選項B錯誤，工作流程組織包

括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織、物質(zhì)流程組織。選項C

錯誤，策劃方、規(guī)劃設(shè)計方、開發(fā)方和政府有關(guān)部門的工作按一定的

順序進行，相互之間也有一定的交叉，用工作流程圖可清晰地表達有

關(guān)的邏輯關(guān)系。

18、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范＞＞（GB/T50358）,在

項目初始階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容是（）。

A、編制初步設(shè)計

B、采買、催交

C、進行項目策劃，編制項目計劃

D、任命項目經(jīng)理，組建項目部

【參考答案】：c

【解析】：本題涉及的考點是項目初始階段總承包方的工作。在

項目初始階段總承包方的工作有：進行項目策劃，編制項目計劃，召

開開工會議；發(fā)表項目協(xié)調(diào)程序，發(fā)表設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；編制計劃，包

括采購計劃、施工計劃、試運行計劃、財務(wù)計劃和安全管理計劃，確

定項目控制基準等。

19、施工合同風險的類型不包括（）。

A、項目外界環(huán)境風險

B、項目組織成員資信風險

C、管理風險

D、技術(shù)風險

【參考答案】：D

【解析】：施工合同風險的類型有：①項目外界環(huán)境風險；②項

目組織成員資信和能力風險；③管理風險。

20、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，（）是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體

系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映。

A、質(zhì)量方針

B、程序性文件

C、質(zhì)量手冊

D、質(zhì)量記錄

【參考答案】：D

【解析】：本題考核的是企業(yè)管理質(zhì)量記錄的作用。質(zhì)量記錄是

產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映，對

質(zhì)量體系程序文件所規(guī)定的運行過程及控制測量檢查的內(nèi)容如實加以

記錄，用以證明產(chǎn)品質(zhì)量達到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度。

21、針對各種技術(shù)措施、新工藝等項目，既可以核算已經(jīng)完成的

項目是否達到原定的目的，也可以對準備采取措施的項目進行核查和

審查，看是否有效果的核算方法是（）。

A、會計核算

B、業(yè)務(wù)核算

C、統(tǒng)計核算

D、成本核算

【參考答案】：B

22、關(guān)于建設(shè)工程索賠程序，下列說法正確的是（）。

A、設(shè)計變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在28天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知

B、索賠事件在持續(xù)進行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報

告

C、索賠意向通知發(fā)出后的14天內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師提交索賠

報告及有關(guān)資料

D、工程師在收到承包人送交的索賠報告的有關(guān)資料后，28天內(nèi)未

予答復(fù)或未對承包人進一步要求，視為該項索賠已被認可

【參考答案】：A

【解析】：承包人發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師同

意的其他合理時間內(nèi)向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料。

如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，

承包人則應(yīng)按工程師要求的合理間隔（一般為28天），提交中間

索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報告。

否則將失去該事件請求補償?shù)乃髻r權(quán)利。

23、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，各類房屋建筑工程和市政

基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗收合格之日起（）日內(nèi)，將驗收文件報建

設(shè)行政主管部門備案。

A、45

B、30

C、20

D、15

【參考答案】：D

【解析】：竣工驗收備案。

【解析】我國實行建設(shè)工程竣工驗收備案制度。新建、擴建和改

建的各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工驗收，均應(yīng)按《建

設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定進行備案。建設(shè)單位應(yīng)當自建設(shè)工程竣工

驗收合格之日起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、

環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用文件，報建設(shè)行政主管部門或

者其他相關(guān)部門備案。

因此，正確選項是D。

24、施工過程水污染的防治措施不包括（）。

A、將有毒有害廢棄物作土方回填

B、現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理

C、化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放

D、施工現(xiàn)場攪拌站廢水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放

【參考答案】：A

【解析】：施工過程水污染的防治措施包括：①禁止將有毒有害

廢棄物作土方回填；②施工現(xiàn)場攪拌站廢水，現(xiàn)制水磨石的污水，電

石（碳化鈣）的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放，最好將沉淀水

用于工地灑水降塵或采取措施回收利用；③現(xiàn)場存放油料，必須對庫

房地面進行防滲處理；④施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放

時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染；⑤工地臨時廁所,

化糞池應(yīng)采取防滲漏措施；中心城市施工現(xiàn)場的臨時廁所可采用水沖

式廁所，并有防蠅、滅蛆措施，防止污染水體和環(huán)境；⑥化學(xué)用品、

外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)

25、支付擔保的擔保額度為工程總額的（）。

A、5%

B、10%

C、20%?25%

D、30%?50%

【參考答案】：C

26、某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示，如果

B、

D、I三項工作共用一臺施工機械且必須按順序施工，則（）。

A、總工期不會延長，且施工機械在現(xiàn)場也不會閑置

B、總工期不會延長，但施工機械會在現(xiàn)場閑置1周

C、總工期會延長1周，但施工機械在現(xiàn)場不會閑置

D、總工期會延長1周，且施工機械會在現(xiàn)場閑置1周

【參考答案】：c

【解析】：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算。

【解析】由于

B、

D、I三項工作共用一臺施工機械且必須按順序施工，且D工作和

I工作都為關(guān)鍵工作，所以I工作必須延遲一周開始，即總工期延長一

周，B工作開始時間安排在第二周可以使施工機械不閑置。

因此，正確選項是C。

27、下列關(guān)于施工分包單位的選擇，說法錯誤的是（）。

A、施工分包單位的選擇可由業(yè)主指定

B、對施工分包單位進行管理的第一責任主體是施工總承包單位

C、分包單位負責施工的工程質(zhì)量與總承包單位無關(guān)

D、一般情況下，分包合同都是與施工總承包或者施工總承包管理

單位簽訂

【參考答案】：C

【解析】：施工分包單位的選擇可由業(yè)主指定，也可以在業(yè)主同

意的前提下由施工總承包或者施工總承包管理單位自主選擇，其合同

既可以與業(yè)主簽訂，也可以與施工總承包或者施工總承包管理單位簽

訂。一般情況下，無論是業(yè)主指定的分包單位還是施工總承包或者施

工總承包管理單位選定的分包單位，其分包合同都是與施工總承包或

者施工總承包管理單位簽訂。對分包單位的管理責任，也是由施工總

承包或者施工總承包管理單位承擔。也就是說，將由施工總承包或者

施工總承包管理單位向業(yè)主承擔分包單位負責施工的工程質(zhì)量、工程

進度、安全等的責任。

28、糾紛裁決委員會的委員特別應(yīng)具有（）方面的豐富經(jīng)驗。

A、法律

B、合同管理

C、工程技術(shù)

D、工程施工

【參考答案】：D

29、建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃應(yīng)經(jīng)（）審核批準后，才能

提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位

A、施工項目經(jīng)理

B、企業(yè)法定代表人

C、項目經(jīng)理部技術(shù)負責人

D、企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)

【參考答案】：D

30、項目目標動態(tài)控制的核心是：在項目實施的過程中定期地進

行項目目標（）的比較。

A、偏差值和調(diào)整值

B、偏差值和實際值

C、計劃值和實際值

D、計劃值和調(diào)整值

【參考答案】：C

【解析】：項目目標動態(tài)控制的核心是在項目實施的過程中定期

地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采

取糾偏措施。所以C正確。

31、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議調(diào)解解決方式的說法，錯誤

的是（）。

A、能較好地表達雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的

決心

B、由于調(diào)解人的介人，增加了解決爭議的公正性

C、程序簡單，但靈活性不夠

D、節(jié)約時間、精力和費用

【參考答案】：C

【解析】：施工承包合同爭議的解決方式。

【解析】通過調(diào)解解決合同爭議有如下優(yōu)點：提出調(diào)解，能較好

地表達雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決心；由于調(diào)

解人的介入，增加了解決爭議的公正性，雙方都會顧及聲譽和影響，

容易接受調(diào)解人的勸說和意見；程序簡單，靈活性較大，調(diào)解不成，

不影響采取其他解決途徑；節(jié)約時間、精力和費用；雙方關(guān)系仍比較

友好，不傷感情。

因此，正確選項是C。

32、一般來說，溝通者的溝通能力包含（）。

A、表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計能力

B、思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力

C、思維能力、表達能力、把控能力和說服能力

D、想象能力、表達能力、說服能力和設(shè)計能力

【參考答案】：A

【解析】：本題考查的是溝通能力。溝通能力包含著表達能力、

爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計能力（形象設(shè)計、動作設(shè)計、環(huán)境設(shè)計）。

33、項目經(jīng)理的管理權(quán)利不包含（）。

A、組織領(lǐng)導(dǎo)班子

B、選擇總承包單位

C、選擇施工作業(yè)隊伍

D、進行合理的經(jīng)濟分配

【參考答案】：B

34、下列關(guān)于暫停施工的表述錯誤的是（）。

A、因發(fā)包人原因引起暫停施工的，監(jiān)理人經(jīng)發(fā)包人同意后，應(yīng)及

時下達暫停施工指示

B、因承包人原因引起的暫停施工，承包人應(yīng)承擔由此增加的費用

和（或）延誤的工期

C、監(jiān)理人認為有必要時，可向承包人作出暫停施工的指示，承包

人應(yīng)按監(jiān)理人指示暫停施工

D、因緊急情況需暫停施工，且監(jiān)理人未及時下達暫停施工指示的,

承包人可先暫停施工，并及時通知監(jiān)理人

【參考答案】：C

【解析】：C項，因緊急情況需暫停施工，且監(jiān)理人未及時下達暫

停施工指示的，承包人可先暫停施工，并及時通知監(jiān)理人。

35、下列風險因素中，屬于組織風險的是（）。

A、工程資金供應(yīng)的條件

B、現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性

C、施工方案

D、業(yè)主方人員的能力

【參考答案】：D

【解析】：建設(shè)工程項目的風險類型。

【解析】組織風險，如：

⑴組織結(jié)構(gòu)模式；

(2)工作流程組織；

(3)任務(wù)分工和管理職能分工；

(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構(gòu)成和能力;

⑸設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力；

⑹承包方管理人員和一般技工的能力；

⑺施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗；

(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

因此，正確選項是D。

36、()合同條件適于工廠建設(shè)之類的開發(fā)項目。

A、新紅皮書

B、新黃皮書

C、銀皮書

D、合同的簡短格式

【參考答案】：c

【解析】：《EPC交鑰匙項目合同條件》

（ConditionsofContrActforEPCTurnkeyProjects,簡稱"銀皮書"）,

適用于在交鑰匙的基礎(chǔ)上進行的工程項目的設(shè)計和施工，承包商要負

責所有的設(shè)計、采購和建造工作，在交鑰匙時，要提供一個設(shè)施配備

完整、可以投產(chǎn)運行的項目?？捎糜诠S建設(shè)之類的開發(fā)項目。

37、某建設(shè)工程當事人雙方簽訂了施工總承包合同，在合同中約

定用于該工程的永久設(shè)備由發(fā)包人提供，則該約定應(yīng)寫入（）中。

A、合同協(xié)議書

B、中標通知書

C、合同通用條款

D、合同專用條款

【參考答案】：C

38、負責本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作的部門是

（）O

A、國務(wù)院負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門

B、省級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C、市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D、縣級以上地方各級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

【參考答案】：D

39、關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB（爭端裁決委員會）方式

解決爭議的說法，正確的是（）。

A、業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報酬的70%

B、DAB提出的裁決具有終局性

C、特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致

D、DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家

【參考答案】：D

【解析】：選項A,正確的表述應(yīng)為“業(yè)主和承包商應(yīng)該按照支付

條件各自支付DAB報酬的50%”；選項B,正確的表述應(yīng)為“DAB提出

的裁決不具有強制性，不具有終局性，合同雙方或一方對裁決不滿意，

仍然可以提請仲裁或訴訟”；選項C,正確的表述應(yīng)為“特聘爭端裁決

委員，由只在發(fā)生爭端時任命的一名或三名成員組成，他們的任期通常

在DAB對該爭端發(fā)出其最終決定時期滿”。

40、施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件的內(nèi)部審批過程，是施工

企業(yè)自主進行（）的過程，也是發(fā)揮企業(yè)職能部門與施工項目管理

團隊的智慧和經(jīng)驗的過程。

A、技術(shù)決策和組織決策

B、組織決策和管理決策

C、技術(shù)決策和日標決策

D、技術(shù)決策和管理決策

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點是施工質(zhì)量計劃的審批。施工質(zhì)量計

劃或施工組織設(shè)計文件的內(nèi)部審批過程，是施工企業(yè)自主進行技術(shù)決

策和管理決策的過程，也是發(fā)揮企業(yè)職能部門與施工項目管理團隊的

智慧和經(jīng)驗的過程。

41、在建設(shè)工程項目管理機構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進

度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，這是進度控制中重要的

()

A、組織措施

B、合同措施

C、經(jīng)濟措施

D、技術(shù)措施

【參考答案】：A

42、下列選項中，()是組織整個管理體系的整體性描述，它

為體系的進一步展開以及后續(xù)程序文件的制訂提供了框架要求和原則

規(guī)定，是管理體系的綱領(lǐng)性文件。

A、程序文件

B、管理方案

C、作業(yè)文件

D、管理手冊

【參考答案】：D

【解析】：管理手冊是對組織整個管理體系的整體性描述，為體

系的進一步展開以及后續(xù)程

序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的綱領(lǐng)性

文件。手冊可使組

織的各級管理者明確體系概況，了解各部門的職責權(quán)限和相互關(guān)

系，以便統(tǒng)一分工

和協(xié)調(diào)管理。

43、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會

效益，以達到（）的目的。

A、實現(xiàn)項目建設(shè)目標

B、實現(xiàn)項目管理目標

C、實現(xiàn)提高項目建設(shè)的綜合效益

D、為項目建設(shè)增值

【參考答案】：D

【解析】：工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益

和社會效益，以達到為項目建設(shè)增值的目的。

44、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)

時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第

20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和

第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）。

A、5；4

B、11；7

C、5；5

D、4；4

【參考答案】：A

【解析】：總時差是指在不影響總工期的前提下，工作i-j可以

利用的機動時間；自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提

下，工作i—j可以利用的機動時間。

45、某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，或材料強度不足，影響結(jié)構(gòu)承

載力，但按實際情況進行復(fù)核驗算后仍能滿足設(shè)計要求的承載力時，

合適的處理方式是（）。

A、返修處理

B、限制使用

C、返工處理

D、不作處理

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點是施工質(zhì)量缺陷的處理。出現(xiàn)的質(zhì)量

缺陷，經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足

結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，可不作專門的處理。如，某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面

尺寸不足，或材料強度不足，影響結(jié)構(gòu)承載力，但按實際情況進行復(fù)

核驗算后仍能滿足設(shè)計要求的承載力時，可不進行專門處理。

46、確定工程預(yù)付款的支付額度時，應(yīng)考慮的主要因素是（）

A、工期和施工方法

B、施工方法和施工組織措施

C、工期與合同價款

D、合同價款與施工組織措施

【參考答案】：C

47、項目管理目標責任書應(yīng)在項目實施之前，由（）或其授權(quán)

人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

A、總經(jīng)理

B、法定代表人

C、董事長

D、主管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理

【參考答案】：B

【解析】：施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任。

【解析】項目管理目標責任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人

或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

因此，正確選項是B。

48、關(guān)于質(zhì)量控制點的說法，錯誤的是（）。

A、是施工質(zhì)量計劃的組成內(nèi)容

B、質(zhì)量控制點的管理是靜態(tài)的

C、新技術(shù)、新工藝、新材料等可列為質(zhì)量控制點

D、質(zhì)量控制點的設(shè)定能起到加強事前預(yù)控的作用

【參考答案】：B

49、建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）。

A、消除安全事故的發(fā)生

B、控制工作場所內(nèi)員工及其他進入現(xiàn)場人員的安全條件和因素

C、避免因使用不當對使用者造成的健康和安全的危害

D、保護建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全

【參考答案】：D

【解析】：對于建設(shè)工程項目，職業(yè)健康安全管理的目的是：①

防止和盡可能減少生產(chǎn)安全事故、保護產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保

障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失；②

控制影響或可能影響工作場所內(nèi)員工或其他工作人員（包括臨時

工和承包方員工）、訪問者和其他有關(guān)部門人員健康和安全的條件和

因素；③避免因管理不當對在組織控制下工作的員工健康和安全造成

的危害。

50、項目全壽命管理中，實施階段的管理被稱為（）。

A、項目管理

B、設(shè)施管理

C、開發(fā)管理

D、組合管理

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是工程項目的全壽命管理。建設(shè)工程管理

其內(nèi)涵涉及工程項目全過程（工程項目全壽命）的管理，它包括：（1）決

策階段的管理，即項目前期的開發(fā)管理；（2）實施階段的管理，即項目

管理；（3）使用階段（或稱運營階段，或稱運行階段）的管理，即設(shè)施管

理。

51、在建設(shè)工程項目進度控制工作中，分析和論證進度目標的目

的是分析和論證（）。

A、進度目標的合理性及實現(xiàn)的可能性

B、進度目標實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性

C、進度目標與成本目標、質(zhì)量目標的匹配性

D、進度目標與成本目標、質(zhì)量目標的一致性

【參考答案】：A

52、盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝替代高噪聲設(shè)備與加工工藝,

如低噪聲振搗器風機、電動空壓機、電鋸等，這是從（）進行噪聲

控制。

A、聲源

B、傳播途徑

C、接收者

D、隔聲

【參考答案】：A

53、合同分析工作中屬于承包人主要任務(wù)的是（）。

A、明確工程變更索賠的有效期

B、及時做出承包人履行合同所必需的決策

C、提供設(shè)計資料等施工條件

D、按合同規(guī)定及時支付工程款

【參考答案】：A

【解析】：合同分析工作中承包人的主要任務(wù)包括：①承包人的

總?cè)蝿?wù)，即合同標的；②工作范圍；③關(guān)于工程變更的規(guī)定（工程變

更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為28天，也有14天的）。

54、工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對

應(yīng)當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查而給建設(shè)單位造成損

失的，應(yīng)當承擔相應(yīng)的（）責任。

A、賠償

B、連帶賠償

C、補救

D、折算賠償

【參考答案】：A

55、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，節(jié)點的最遲時間是以該節(jié)點為（）。

A、完成節(jié)點的工作最早完成時間

B、開始節(jié)點的工作最早開始時間

C、完成節(jié)點的工作最遲完成時間

D、開始節(jié)點的工作最遲開始時間

【參考答案】：C

56、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時

差但沒有超過總時差，則（）。

A、該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始

B、該項工作的延誤會影響工程總工期

C、該項工作會變成關(guān)鍵工作

D、該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響

【參考答案】：A

【解析】：自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，

工作可以利用的機動時間?？倳r差是在不影響總工期的前提下，工作

可以利用的機動時間，所以該項工作的拖延時間超過其自由時差但沒

有超過總時差，則使其緊后工作不能按最早時間開始。

57、施工單位在開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)（）批準后實

施。

A、項目經(jīng)理

B、項目技術(shù)負責人

C、專業(yè)監(jiān)理工程師

D、總監(jiān)理工程師

【參考答案】：B

【解析】：本題涉及的考點是現(xiàn)場施工測量控制的要求。施工單

位在開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后實施。

58、我國積極推行建設(shè)工程總承包，其主要意義在于促進設(shè)計與

施工的緊密結(jié)合，以達到（）的目的。

A、降低項目投資風險

B、為項目建設(shè)增值

C、實行固定總價包干

D、業(yè)主為免于參與項目建設(shè)管理

【參考答案】：B

59、關(guān)于單價合同的表述，錯誤的是（）。

A、單價合同的特點是單價優(yōu)先

B、當施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時尚不能十分明確、具體地

予以規(guī)定時，則可以采用單價合同形式

C、固定單價合同適用于工期較長、工程量變化幅度大的項目

D、當采用變動單價合同時，承包商的風險相對于固定單價合同較

小

【參考答案】：C

【解析】：本題考核的是單價合同的運用。固定單價合同適用于

工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。

60、工程項目質(zhì)量管理體系按（）劃分，可分為勘察設(shè)計、材

料設(shè)備、施工安裝、竣工驗收等質(zhì)量控制子系統(tǒng)。

A、控制內(nèi)容

B、控制方法

C、控制原理

D、控制目標

【參考答案】：A

61、運用動態(tài)控制原理進行建設(shè)過程項目投資控制，首先進行的

工作是（）。

A、分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點

B、分析并確定影響投資控制的因素

C、進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值

D、收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值

【參考答案】：C

【解析】：運用動態(tài)控制原理控制投資首先要對項目投資目標逐

層分解。

62、建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。

A、控制項目的目標

B、為建設(shè)工程項目建設(shè)增值

C、定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

D、確定如何組織項目的開發(fā)或建設(shè)

【參考答案】：c

【解析】：建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義（指的

是嚴格地確定）項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。該題針對項目決策階

段的工作內(nèi)容知識點進行考核

63、"某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：周），

在不影響總工期的前提下，工作B可利用的機動時間為（）周。

A、1

B、2

C、3

D、4

【參考答案】：B

64、施工總承包模式下，投標報價的基礎(chǔ)為（）。

A、企業(yè)定額

B、預(yù)算定額

C、工程量清單

D、施工圖設(shè)計

【參考答案】：D

【解析】：施工總承包模式在投資控制方面的特點之一為：一般

以施工圖設(shè)計為投標報價的基礎(chǔ)，投標人的投標報價較有依據(jù)。所以D

正確。

65、某工程項目總價值1000萬元，合同工期為18個月，現(xiàn)承包

人因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費用50萬元，則承包方提出工

期索賠為（）個月。

A、0.9

B、1.2

C、1.5

D、3.6

【參考答案】：A

【解析】：工期索賠的比例分析法。

【解析】工期索賠值也可以按照造價的比例進行分析：

工期索賠值一原合同工期X附加或新增工程造價/原合同總價

所以，本題中：18X50/1000=0.9個月

因此，正確選項是A。

66、建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與方都有進度控制的任務(wù)，各方

（）O

A、控制的目標相同、但控制的時間范疇不同

B、控制的目標不同、但控制的時間范疇相同

C、控制的目標和時間范疇均相同

D、控制的目標和時間范疇各不相同

【參考答案】：D

【解析】：建設(shè)工程項目管理有多種類型，代表不同利益方的項

目管理（業(yè)主方和項目參與各方）都有進度控制的任務(wù)，但是，其控

制的目標和時間范疇并不相同。

67、以下不屬于施工總承包合同文件組成的是（）。

A、合同協(xié)議書

B、投標須知

C、合同通用條款

1）、工程報價單

【參考答案】：B

68、項目全壽命管理中，項目決策階段的管理被成為（）

A、決策管理

B、實施管理

C、開發(fā)管理

D、組合管理

【參考答案】：C

69、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，根據(jù)合同實施偏差分析

的結(jié)果，承包人采取了增加投入的措施。這種調(diào)整措施屬于（）。

A、組織措施

B、技術(shù)措施

C、經(jīng)濟措施

D、合同措施

【參考答案】：C

【解析】：本題考核的是合同實施偏差處理的經(jīng)濟措施。經(jīng)濟措

施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等。

70、安全控制的目的是為了安全生產(chǎn)，因此安全控制的方針應(yīng)該

是（）。

A、保證質(zhì)量

B、安全第一，預(yù)防為主

C、提高效率

D、降低成本

【參考答案】：B

二、多項選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項中，有

兩個或兩個以上的符合題意，有一個錯選則本題不得分，少選，

所選的每個選項得0.5分）。

1、在建設(shè)工程項目總進度目標論證過程中，項目的工作項編碼應(yīng)

考慮對不同的（）進行標識。

A、計劃形式

B、計劃層

C、計劃對象

D、計劃方法

E、工作（如設(shè)計、施工、招標投標等）

【參考答案】：BCE

2、建設(shè)工程項目的全壽命管理包括（）。

A、決策管理

B、開發(fā)管理

C、設(shè)施管理

D、項目管理

E、保修管理

【參考答案】：BCD

【解析】：建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢。

【解析】將項目決策階段的開發(fā)管理(DM——Development

Management)>實施階段的項目管理(PM---PrOjectManagement)和使

用階段的設(shè)施管理(FM---FaciIityManagement)集成為項目全壽命管

理(LifecycleManagement)o

因此，正確選項是BCD。

3、建設(shè)工程施工合同的付款分四個階段進行，即()。

A、押金

B、最終付款

C、預(yù)付款

D、工程進度款

E、退還保留金

【參考答案】：BCDE

【解析】：本題考核的是建設(shè)工程施工合同的付款階段。建設(shè)工

程施工合同的付款分四個階段進行，即預(yù)付款、工程進度款、最終付

款和退還保留金。

4、施工質(zhì)量事故處理的基本要求有()。

A、質(zhì)量事故的處理應(yīng)達到安全可靠、不留隱患

B、施工中必須按照圖紙和施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程進行

C、重視消除造成事故的原因，注意綜合治理

D、要嚴格按照制度進行質(zhì)量檢查和驗收

E、正確確定技術(shù)處理的范圍和正確選擇處理的時間和方法

【參考答案】：ACE

【解析】：施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。

【解析】施工質(zhì)量事故處理的基本要求有：質(zhì)量事故的處理應(yīng)達

到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟合理

的目的；消除造成事故的原因，注意綜合治理，防止事故再次發(fā)生；

正確確定技術(shù)處理的范圍和正確選擇處理的時間和方法；切實做好事

故處理的檢查驗收工作，認真落實防范措施；確保事故處理期間的安

全。

因此，正確選項是ACE。

5、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第

493號），事故調(diào)查報告的內(nèi)容主要有（）。

A、事故發(fā)生單位概況

B、事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況

C、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失

D、事故責任者的處理結(jié)果

E、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

【參考答案】：ABCE

【解析】：第三十條事故調(diào)查報告應(yīng)當包括下列內(nèi)容：

（一）事故發(fā)生單位概況；

（二）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；

（三）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；

（四）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；

（五）事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議.

（六）事故防范和整改措施。

6、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有（）。

A、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值

B、業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

C、項目決策階段項目管理工作的任務(wù)之一是進行項目定義

D、建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項目實施階段的項目管理工作

E、只有施工企業(yè)對項目的管理才稱為施工方的項目管理

【參考答案】：ABC

【解析】：建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)

是為工程的建設(shè)和使用增值。業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階

段的全過程。

決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義。建造師的業(yè)務(wù)

范圍并不限于在項目實施階段的工程項目管理工作，還包括項目決策

的管理和項目使用階段的物業(yè)管理（設(shè)施管理）工作。

施工方的項目管理不能認為它只是施工企業(yè)對項目的管理。施工

企業(yè)委托工程項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的咨詢服

務(wù)也屬于施工方項目管理的范疇。

7、關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說法，正確的有（）。

A、一張分析圖可以解決多個質(zhì)量問題

B、常采用QC小組活動的方式進行，有利于集思廣益

C、分析時要充分表達意見，層層深入，排出所有可能的原因

D、因果分析圖法專業(yè)型很強，QC小組以外的人員不能參加

E、通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，從而掌握質(zhì)量

能力狀態(tài)

【參考答案】：BC

【解析】：本題考查的是數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用。

因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項：（1）一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題

使用一張圖分析；（2）通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益,

共同分析；（3）必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取

意見；（4）分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因;

（5）在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中

選擇1至5項多數(shù)人達成共識的最主要原因。選項E屬于直方圖的主

要用途之一。

8、管理是有多個環(huán)節(jié)組成的過程，即：（）。

A、領(lǐng)導(dǎo)

B、提出問題

C、籌劃

D、決策

E、執(zhí)行

【參考答案】：BCDE

9、某單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，正確的有（）。

A、該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路有2條

B、D工作的最早完成時間為9

C、關(guān)鍵線路長度為28

D、E工作的總時差為0

E、F工作的最遲開始時間為14

【參考答案】：CE

【解析】：單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算。

【解析】該單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃共有四條線路，分別為A—B—C—

F一I一K,A—B—D■—G一I—K,A—B一E一H"-J一K,A一B—D-H■—J一K,

其長度分別為25,28,27,26,其中由于D工作的EFD=EFB+6=9,

ESD=9-10=-1,出現(xiàn)負值，應(yīng)將其與起點節(jié)點相連,LSG=18,LFC=31,

超過計算工期，將其與重點節(jié)點相連，重新計算，所以增加一條線路

A—D—G—K,為關(guān)鍵線路，長度為28。ESD=O,EFD=10,即D工作的最

早完成時間為10,這

10、關(guān)于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有（）

A、必須對施工項目的所有分部分項工程進行成本分析

B、分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程

C、分部分項工程成本分析的方法是進行實際成本與目標成本比較

D、分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)

E、對主要分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析

【參考答案】：BDE

【解析】：A說的太絕對，C錯誤，因為分部分部分項工程成本分

析的方法是三算對比，而不是實際成本與目標成本比較。BDE正確。

11、下列建設(shè)工程項目風險中，屬于組織風險的有（）。

A、人身安全控制計劃

B、工作流程組織

C、引起火災(zāi)和爆炸的因素

D、任務(wù)分工和管理職能分工

E、設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力

【參考答案】：BDE

【解析】：組織風險，如：

(1)組織結(jié)構(gòu)模式；

(2)工作流程組織；

(3)任務(wù)分工和管理職能分工；

(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構(gòu)成和能

力；

(5)設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力；

(6)承包方管理人員和一般技工的能力；

(7)施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗；

(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

12、從施工單位角度，對事故安全隱患的處理方法有()。

A、跟蹤驗證

B、根據(jù)工程的特點確保各項安全施工措施的落實

C、分析統(tǒng)計，查找原因，制定預(yù)防措施

D、做好記錄，及時整改，消除安全隱患

E、當場指正，限期糾正，預(yù)防隱患發(fā)生

【參考答案】：ACDE

【解析】：本題考核的是事故安全隱患的處理方法。事故安全隱

患的處理方法包括：（1）當場指正，限期糾正，預(yù)防隱患發(fā)生；（2）做

好記錄，及時整改，消除安全隱患；（3）分析統(tǒng)計，查找原因，制定預(yù)

防措施；（4）跟蹤驗證。

13、按照施工成本計劃發(fā)揮的作用不同，其類型包括（）。

A、競爭性成本計劃

B、規(guī)劃性成本計劃

C、控制性成本計劃

D、指導(dǎo)性成本計劃

E、實施性成本計劃

【參考答案】：ADE

14、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。

A、與合同對照，事件已造成了承包人工程項目的額外支出或直接

工期損失

B、造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常承受范圍

C、索賠費用計算正確，并且容易分析

D、造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的

行為責任或風險責任

E、承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

【參考答案】：ADE

【解析】：索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：

（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出,

或直接工期損失；

(2)造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人

的行為責任或風險責任；

(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報

告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。

15、下列有關(guān)項目管理組織結(jié)構(gòu)圖的說法中，正確的是()。

A、對一個項目的組織結(jié)構(gòu)進行分解，并用圖的方式表示形成項目

組織結(jié)構(gòu)圖

B、項目組織結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系

C、項目組織結(jié)構(gòu)編碼不同于項目結(jié)構(gòu)編碼，兩者之間沒有聯(lián)系

D、項目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)注意表達業(yè)主方以及項目的參與方有關(guān)的各

工作部門之間的組織關(guān)系

E、業(yè)主方、施工方、設(shè)計方、供貨方和工程管理咨詢方的項目管

理組織結(jié)構(gòu)都可用各自的項目組織結(jié)構(gòu)圖予以描述

【參考答案】：ADE

［解析】：項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的

各元素之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作

人員之間的組織關(guān)系，描述工作對象之間關(guān)系的是項目結(jié)構(gòu)圖。故B

項錯誤。

項目組織結(jié)構(gòu)編碼不同于項目結(jié)構(gòu)編碼，但兩者之間也會有一定

的聯(lián)系。故C項錯誤。

16、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-

2003-0214),屬于承包商工作的有()。

A、負責編制施工組織設(shè)計

B、科學(xué)安排工作計劃

C、組織編制年、季、月施工計劃

D、負責工程測量定位

E、負責與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系

【參考答案】：ACDE

【解析】：屬于承包人的工作包括：

(1)組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子，全面履行總(分)包合

同，組織實施項目管理的各項工作，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負

責；

(2)完成勞務(wù)分包人施工前期工作；

(3)負責編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定各項管理目標，組織編制

年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質(zhì)量、工期、

安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗

收；

(4)負責工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底，組織圖紙會審，

統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整

17、在施工質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一般用來()。

A、分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)

B、分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)

C、找出影響質(zhì)量問題的主要因素

D、分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)

E、整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征

【參考答案】：ABDE

【解析】：直方圖法的主要用途包括：（1）整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解

統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況，從中掌握質(zhì)量

能力狀態(tài)；（2）觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀

態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。選項C,直方圖并不能

找出影響質(zhì)量問題的主要因素，采用分層法、因果分析圖法、排列圖

法可找出影響質(zhì)量問題的主要因素。

18、下列各項屬于安全檢查主要內(nèi)容的有（）。

A、查措施

B、查管理

C、查思想

D、查隱患

E、查整改

【參考答案】：BCDE

【解析】：安全檢查的主要內(nèi)容有：①查思想，檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和

員工對安全生產(chǎn)方針的認識程度，建立健全安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)

規(guī)章制度；②查制度，應(yīng)對企業(yè)的施工安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行檢查；

③查管理，主要檢查安全生產(chǎn)管理是否有效，安全生產(chǎn)管理和規(guī)章制

度是否真正得到落實；④查隱患，主要檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場是否符合安

全生產(chǎn)要求；⑤查整改，主要檢查對過去提出的安全問題和發(fā)生生產(chǎn)

事故及安全隱患是否采取了安全技術(shù)措施和安全管理措施，進行整改

的效果如何；⑥查事故處理，檢查對傷亡事故是否及時報告，對責任

人是否已經(jīng)做出嚴肅處理。

19、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)定》（GB/T50326-2006）,項目

管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括（）。

A、項目可行性研究報告

B、相關(guān)市場和環(huán)境信息

C、設(shè)計文件、標準、規(guī)范

D、項目建議書

E、招標文件及有關(guān)合同文件

【參考答案】：ABCE

【解析】：項目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制：

（1）可行性研究報告；

（2）設(shè)計文件、標準、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定；

（3）招標文件及有關(guān)合同文件；

（4）相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。

20、建設(shè)工程項目風險中，屬于工程環(huán)境風險的有（）。

A、自然災(zāi)害

B、巖土地