Word版本，下載可自由編輯國企自我評價怎么寫時間飛逝，轉瞬間我工作的兩個月試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時間里公司領導及同事賜予了我足夠的寬容、支持、鼓舞和幫忙，讓我充分感受到了領導們堅決的信念、同事們樂觀樂觀的精神和公司良好的工作氛圍，在對大家肅然起敬的同時，也為我有機會能成為中國銀聯(lián)正式員工而感到光榮和興奮。

記得初到公司的第一天，看著四圍同事匆忙而過的身影，聽著電話聲此起彼伏的鈴聲，體會著四圍緊湊而勞碌的工作氛圍，作為一個銀聯(lián)受理市場部的新人，閉上眼睛感覺四圍有一個戰(zhàn)場，四圍有一群斗士，同事們拼搏著、奮斗著，個個斗志堅韌，個個拼勁十足，同事夾抱著文件一路小跑著，電話的鈴聲在碩大的'辦公室中此起彼伏，同事們對著話筒小聲的低語、大聲著說著，繁忙的工作環(huán)境中涌現(xiàn)出一種緊湊的工作氛圍。

新入員工或許能夠先花幾個星期學習下企業(yè)文化、參與幾個培訓，認識下部門產(chǎn)品、工作流程、熟識下對口人員等等，我這樣想著?？晌襾淼绞倾y聯(lián)受理市場部、來到了銀聯(lián)受理市場部持卡人服務室，這是個“戰(zhàn)斗組織”，這真是一個“戰(zhàn)斗組織”，我這個新兵在第一天便參與一場了戰(zhàn)役，跟著排長丁老師，跟著輔導員陳舒舒，在戰(zhàn)斗中學習，在戰(zhàn)斗中成長。那個戰(zhàn)役有個洪亮的名字叫做——綠色食品方案。

在接下來的兩個月實習期中，不論在與領導的溝通中、部門組織的培訓中，還是與同事的溝通中，聽到最多的字就是“轉型“?！稗D型”是公司定位的轉型，是業(yè)務的轉型，更是產(chǎn)品創(chuàng)新方向的轉型。綠色食品方案正是中國銀聯(lián)在轉型過程中，奇峰突起的那一招，它是銀聯(lián)依托自身網(wǎng)絡優(yōu)勢和市場資源整合力量，以切實打造“放心、安心、舒心”的綠色食品供應平臺為指導思想，面對銀聯(lián)持卡人推出的民生行動方案。

加入綠色食品方案不僅在實際業(yè)務操作中學習到了珍貴的學問，積累了閱歷，并大大地激活了我的潛能。

1.在領導的關懷及同事的幫忙下，開頭埋頭草擬《中國銀聯(lián)綠色食品商戶運營服務規(guī)范(爭論稿)》的工作，制定綠色食品方案定義、總分公司職責、商戶引入標準及資質審核流程，對公司組織結構及原有業(yè)務流程有了肯定的認識。

2.隨后加入到全國36家分公司商戶審核工作，每日梳理分公司上報商戶的資質，對未完成業(yè)務的分公司進行督促，整理商戶資料，按地區(qū)、按商戶類型及合作方式進行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，實時更新維護《商戶拓展推行表》，工作中熟識了工作流程，并在與分公司的溝通中學到了更多的業(yè)務學問。

3.在輔導老師舒舒的幫忙下，從無到有起草了《銀聯(lián)綠色食品方案質量管控規(guī)范（爭論稿）》，在起草過程中，與銀聯(lián)商務、Chinapay同事緊密協(xié)作，研發(fā)原有食品認證方法，結合企業(yè)自身狀況，制定出了一套全新企業(yè)標準的食品質量管控規(guī)范，規(guī)定了認證機構的資質認證和退出機制；確定了有機食品、綠色食品、無公害食品、名特優(yōu)食品認證標準；從生產(chǎn)、運輸?shù)戒N售制定了質量管控機制；從事前、事中、事后，嚴防業(yè)務進展中可能遇到的風險。

在公司的兩個多月實習過程中，我從最初不認識公司業(yè)務，領導和同事給我了很多的相關資料進行學習，也很急躁的解答我的疑問，幫忙我梳理業(yè)務流程各項學問，讓我能在最短的時間內對公司及業(yè)務有了肯定的熟悉。特殊是之