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文檔簡介
醫(yī)院行政辦公室主任個人述職報告
各位領(lǐng)導,各位同事:
我擔當***醫(yī)院行政辦公室主任已經(jīng)有一年多的時間了,在這一年來的工作中,我在院領(lǐng)導的帶著下,在各兄弟科室的支持下,我仔細履行職責,恪盡職守,帶著全科人員扎扎實實地開展工作?,F(xiàn)對工作狀況進展如下匯報,請予評議:
一、思想政治立場堅決。
我在工作中自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,立場堅決,始終和黨委保持高度全都。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣,作風扎實,辦事公正正派。工作中,時刻以醫(yī)院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。
二、領(lǐng)導力量與治理水平
我積極熟識、把握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學習相應的治理學問,運用于實際工作,常常深入臨床一線科室,把握第一手資料,積極為醫(yī)院進展出謀劃策,當好領(lǐng)導的參謀助手。能夠擺正位置,協(xié)作領(lǐng)導做好工作,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。至于一些事務性的工作,則責無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產(chǎn)生效益,但通過對一線科室工作的治理、監(jiān)視和供應效勞,也同樣可以為醫(yī)院進展做奉獻,對治理等環(huán)節(jié)均制定了相應的制度規(guī)定,既為醫(yī)院精打細算節(jié)省支出,又為科室供應滿足優(yōu)質(zhì)的效勞。
三、科室建立與進展
20xx年,我科室做為***醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是特別特別和重要的,很多工作都要和相關(guān)科室協(xié)作、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的`合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,制造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來,我們辦公室較好地完成了各項工作任務。
1、抓好執(zhí)行力建立,做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)視工作。對醫(yī)院制定的各項制度,積極協(xié)作幫助主管部門進展監(jiān)視檢查,進展催促,檢查落實完成狀況,保證醫(yī)院工作的順當開展。
2、完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導供應真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案治理工作,標準程序,使檔案治理工作初步標準。
3、做好醫(yī)院的接待效勞工作。
4、在領(lǐng)導的支持幫忙下,已經(jīng)著手開頭了醫(yī)院內(nèi)部治理方法的撰寫與修訂工作,目前大局部的文字錄入工作已根本完成。
5、與相關(guān)科室同志親密合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的公布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,圓滿地完成了各項宣傳任務。
6、充分發(fā)揮效勞職能,努力做好領(lǐng)導的參謀助手。做上令下達,下情上報工作,積極收集整理有關(guān)信息,進展調(diào)查分析,為領(lǐng)導決策提高參考,幫助領(lǐng)導處理好日常事務。
四、專業(yè)技術(shù)力量與水平
有創(chuàng)新精神和肯定的組織協(xié)調(diào)力量,工作中敢闖敢試,對辦公室日常治理工作積存了肯定的實踐閱歷。
五、有劇烈的事業(yè)心和責任感,愛崗敬業(yè),工作投入。
我仔細遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀律規(guī)定,廉潔自律,加強自身醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng),堅決抵抗行業(yè)不正之風。在所參加的經(jīng)濟活動中,牢筑道德底線,堅持秉公辦事。
六、落實醫(yī)院“以人為本”的治理理念,對職工實行人性化治理。常常與科室成員交換意見,仔細聽取對工作的建議和意見,不斷改良自身工作??剖页蓡T關(guān)系融洽,相互協(xié)作,支持,團結(jié)協(xié)作,圓滿完成了各項工作任務。
七、存在的缺乏和問題:
(一)在處理重大問題時,不夠大膽堅決。
(二)工作方法簡潔,對科室人員生活關(guān)懷不夠。
(三)辦公室內(nèi)部治理制度不夠健全。局部規(guī)章制度流于形式,缺乏檢查落實。
八、任職后的目標和工作規(guī)劃
以上問題或缺乏也是我今后努力克制的方向。在今后的工作中,我將留意發(fā)揮好五個作用:
一是在科學的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院治理的新方法和新理論,為領(lǐng)導決策供應信息。
二是在把握全院工作動態(tài)方面,進一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室,把握第一手資料,為臨床醫(yī)技術(shù)科室供應一流的效勞。
三是在提高工作效率方面,進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)視的根底上,為臨床醫(yī)技
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