建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位技能基本素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)1,學(xué)歷，專業(yè)知識(shí)中專以上學(xué)歷，初級(jí)以上技術(shù)職稱，具有在本單位注冊(cè)的二級(jí)建造師以上執(zhí)業(yè)資格，具備施工項(xiàng)目管理要求的能力。2、工作經(jīng)驗(yàn)五年以上相關(guān)施工工作經(jīng)驗(yàn)，具有相關(guān)的施工管理和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。3、業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉國(guó)家《建筑法》.《合同法并、《統(tǒng)計(jì)法》等方面的方針、政策，熟悉施工項(xiàng)目管理的經(jīng)濟(jì)和法律法規(guī)知識(shí)，掌握公司的各項(xiàng)施工管理制度，具有工程管理的專業(yè)知識(shí)。4、工作態(tài)度及能力責(zé)任心強(qiáng)、辦事公正、團(tuán)結(jié)同志，愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律，具有良好的道德品質(zhì)、全局觀念，善于積極思考，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，具有施工項(xiàng)目組織、指揮、溝通、協(xié)調(diào)的管理能力。5、任職需經(jīng)公司文件任命崗位職責(zé)職責(zé)細(xì)分項(xiàng)目前期策劃1、授權(quán)組建項(xiàng)目部后，根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模，建立項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，選聘管理人員。2、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。3、按照公司規(guī)定簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。4、組織、指導(dǎo)編制項(xiàng)目前期策劃等。制定項(xiàng)目管理制度1、組織編制本項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理實(shí)施辦法和相關(guān)制度，并組織實(shí)施。2、根據(jù)公司發(fā)展及項(xiàng)目管理的實(shí)際情況，對(duì)相關(guān)的工程管理制度適時(shí)地建議修訂.補(bǔ)充、完善等。3、組織建立本項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系并組織實(shí)施。施工管理過(guò)程1、全面代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)△/上1^?.O2、履行《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。3、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。4、按《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》處理項(xiàng)目部與國(guó)家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配.，5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工的管理工作，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金的回收和平衡使用；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本費(fèi)用支出進(jìn)行審核確認(rèn)。7、負(fù)責(zé)重點(diǎn)監(jiān)督、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，分析偏差原因，督促項(xiàng)目部采取糾偏措施。8、組織項(xiàng)目部人員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，并對(duì)工程合同進(jìn)行評(píng)審。9、組織項(xiàng)目部人員分析研究合同條款、合理規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)合同履約管理。10、參加公司組織的項(xiàng)目成本分析會(huì)，審核項(xiàng)目部計(jì)劃成本，并對(duì)當(dāng)期的預(yù)算成本進(jìn)行分析、對(duì)比.11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程結(jié)算、預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本的分析糾偏。收尾結(jié)算管理1、參與工程竣工驗(yàn)收，組織指導(dǎo)結(jié)算資料的準(zhǔn)備和分析總結(jié)，接受內(nèi)部審計(jì)。2、處理項(xiàng)目部工程拖欠款回收等善后工作。3、協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)等工作其他工作1、掌握工程管理信息資料，在信息化系統(tǒng)