百度盈利模式哈嘍大家好，今天小編為跟大家分享一個(gè)有意思的問題，或許你也曾經(jīng)疑惑過，百度公司到底是靠什么盈利的呢？首先我們要真正了解百度公司百度（Nasdaq，BIDU）是一家主要經(jīng)營(yíng)搜索引擎服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司，于2000年1月1日由李彥宏、徐勇兩人創(chuàng)立于美國(guó)。被視為中國(guó)三大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的BAT縮寫中的B。截至2016年1月，百度在Alexa的排名上位于第4，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)排名第1。俗話說有啥不懂問“度娘”，

百度的首頁(yè)只有4K，跟一般的網(wǎng)站頁(yè)面無二，簡(jiǎn)單得就如一張薄紙。但它每天卻要響應(yīng)上億次的搜索請(qǐng)求，僅在2016年百度公司總資產(chǎn)達(dá)到了750億人民幣，那么問題來了，看似如此簡(jiǎn)單的公司到底是靠什么途徑來盈利的呢？百度在面試新員工時(shí)，這個(gè)問題也常被當(dāng)做殺手锏：“大家都知道使用百度搜索引擎是免費(fèi)的，但你是否了解作為商業(yè)公司的百度是靠什么來盈利的?”如果對(duì)方可以答出“競(jìng)價(jià)排名”這四個(gè)字，那，這場(chǎng)面試已在無形中增加了印象分。目前，使用百度竟價(jià)排各經(jīng)營(yíng)的企業(yè)已達(dá)數(shù)百萬家，曾有一家車行，在百度購(gòu)買了競(jìng)價(jià)排名，花費(fèi)還不到500塊錢，就賣出了一輛價(jià)值2500萬的賓利轎車，這是迄今為止中國(guó)網(wǎng)上推廣投資回報(bào)率最高的一單。

究竟什么是競(jìng)價(jià)排名呢？上圖已經(jīng)差不多給出了答案，使用過搜索引擎這種神奇玩意的朋友都知道，這個(gè)世界有很多你想要的信息分布在數(shù)以億計(jì)的各個(gè)網(wǎng)頁(yè)里，每次當(dāng)你輸入一個(gè)關(guān)鍵詞，百度就會(huì)幫你在不到0．01秒鐘的時(shí)間里，將含有這個(gè)關(guān)鍵詞的網(wǎng)頁(yè)一個(gè)一個(gè)列出來。常常一列就是幾十萬、上百萬個(gè)相關(guān)的網(wǎng)頁(yè)。這個(gè)時(shí)侯，把什么網(wǎng)頁(yè)放在最靠前的幾條，就很重要了。因?yàn)榻^太部分的用戶，是不太會(huì)看100條以后的網(wǎng)頁(yè)的。競(jìng)價(jià)排名，就是把這個(gè)結(jié)果的前幾條拿出來，拍賣給那些想被別人更早更多留意到的網(wǎng)站。道理和央視把天氣預(yù)報(bào)前面的時(shí)間拿來拍賣給廣告客戶一樣。區(qū)別在于央視按時(shí)間收費(fèi)，一個(gè)月多少錢，一年多少錢；而百度，按有多少人通過百度看到你的網(wǎng)頁(yè)收費(fèi)。當(dāng)然，電視觀眾和使用搜索引擎的網(wǎng)友是不用出錢的，只用出注意力，看一眼廣告即可其次廣告費(fèi)用也是百度公司的主要經(jīng)濟(jì)來源之一。再一個(gè)就是百度的廣告流量費(fèi)，你看有的時(shí)候搜索時(shí)，在右邊會(huì)有很多企業(yè)或網(wǎng)站的介紹，包括百度很多平臺(tái)中都會(huì)有廣告，這是百度的廣告收入，一般的軟件推廣價(jià)格大概是30000-60000元/天不等，歌曲圖片類型約為2000-8000元/天不等，想一想簡(jiǎn)直可怕有木有。然后就是我們熟知的那些了，百度文庫(kù)、百度經(jīng)驗(yàn)、百度聯(lián)盟、百度云......太多太多了，這里提供的資料和服務(wù)都是有償?shù)模词杖≠Y料提供者的差價(jià)和下載費(fèi)，要么收取會(huì)員費(fèi)用，百度聯(lián)盟就更厲害了，在網(wǎng)站上放置相應(yīng)的廣告想辦法提高網(wǎng)站瀏覽量，坐等收入即可，這就是傳說中的躺著賺錢吧~百度公司的盈利方式還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，我們不得不佩服百度公司員工的大腦，身為財(cái)院學(xué)子我們應(yīng)該多了解一些這些知識(shí)，以像他們靠齊甚至超越他們?yōu)槟繕?biāo)才行！

百度的商業(yè)模式百度在最早期是以搜索引擎起家的。搜索引擎的商業(yè)模式也有很多種。搜索有兩個(gè)象限，一個(gè)叫橫向的信息搜索，一個(gè)叫縱向的垂直搜索。在橫向信息搜索的領(lǐng)域，谷歌和百度最優(yōu)秀；在縱向垂直搜索中，阿里巴巴和亞馬遜做得最優(yōu)秀，這兩家公司都有其典型的特征。百度搜索最早期的盈利模型主要有兩個(gè)。第一個(gè)是百度的搜索關(guān)鍵詞，搜索引擎里面搜索任何一個(gè)詞，比如說T恤、感冒藥等，搜索引擎會(huì)根據(jù)規(guī)則全網(wǎng)抓取相應(yīng)的信息。百度會(huì)將所有的信息混排，無論是廣告信息還是正常搜索的結(jié)果信息都會(huì)排到一起，這樣（曾經(jīng)）會(huì)出現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)虛假排名廣告的事情，用戶每點(diǎn)擊一次廣告就會(huì)有相應(yīng)的費(fèi)用和收入，這就是ROI成交率的核心所在。谷歌的商業(yè)模式和百度有所區(qū)別，谷歌是將廣告內(nèi)容頁(yè)面和搜索內(nèi)容頁(yè)面分開的，你很清楚地知道什么是廣告，什么是正常的搜索結(jié)果，所以谷歌更加遵從于客戶的體驗(yàn)，而且更加真實(shí)。百度搜索的第二個(gè)盈利模型，也是類廣告的模式，有很多的企業(yè)通過百度去做自己的廣告推廣，在百度的知道、貼吧等地方將企業(yè)的廣告展示出來。當(dāng)然現(xiàn)在百度也有很多其他的業(yè)務(wù)，比如愛奇藝、百度地圖等，每個(gè)業(yè)務(wù)都有自己特有的商業(yè)模式。但是百度在發(fā)展的過程中，我個(gè)人認(rèn)為有兩個(gè)問題。第一個(gè)問題，百度缺乏生態(tài)體系。阿里巴巴有很多第三方機(jī)構(gòu)幫助完善其商業(yè)體系，包括商家和服務(wù)商，騰訊也是這樣，他們形成了一個(gè)商業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)，但百度在自己的商業(yè)生態(tài)上一直沒有做得特別好，當(dāng)然現(xiàn)在百度搜索開始有了一些新的變化。第二個(gè)問題，百度搜索在幾個(gè)地方相對(duì)是滯后的，比如第三方接口太少；比如百度地圖和糯米當(dāng)年在戰(zhàn)略方向上不夠明確，在團(tuán)隊(duì)管理上也存在一些短板。這些問題也導(dǎo)致百度漸漸地被阿里巴巴和騰訊超越，在BAT中成了排名第三的公司，現(xiàn)在甚至被其他的互聯(lián)網(wǎng)公司超越。

百度盈利模式分析百度是世界第三大搜索引擎，全世界最大的中文搜索引擎，所占市場(chǎng)份額為83.6%。2011年3月24日百度收盤報(bào)市值460.72億美元，位居中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值第一。那么從2000年1月創(chuàng)立到現(xiàn)在，在不到十一年的時(shí)間，百度如何躍居企業(yè)市值第一，它的盈利模式又是怎么樣的呢？百度主要靠競(jìng)價(jià)排名盈利。百度競(jìng)價(jià)排名是百度首創(chuàng)的一種按效果付費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)推廣方式，用少量的投入就可以給企業(yè)帶來大量潛在客戶，有效提升企業(yè)銷售額。競(jìng)價(jià)排名按照給企業(yè)帶來的潛在客戶訪問數(shù)量計(jì)費(fèi)，企業(yè)可以靈活控制網(wǎng)絡(luò)推廣投入，獲得最大回報(bào)。

競(jìng)價(jià)排名為什么會(huì)帶來利潤(rùn)呢，首先，競(jìng)價(jià)排名按效果付費(fèi)，獲得新客戶平均成本低

。完全按照給企業(yè)帶來的潛在客戶訪問數(shù)量計(jì)費(fèi)，沒有客戶訪問不計(jì)費(fèi)，企業(yè)可以靈活控制推廣力度和資金投入，投資回報(bào)最高。

其次，針對(duì)性強(qiáng)。企業(yè)的推廣信息只出現(xiàn)在真正感興趣的潛在客戶面前，針對(duì)性強(qiáng)，更容易實(shí)現(xiàn)銷售。再次，推廣關(guān)鍵詞不限。可以同時(shí)免費(fèi)注冊(cè)多個(gè)關(guān)鍵詞，數(shù)量沒有限制，使得企業(yè)的每一種產(chǎn)品都有機(jī)會(huì)被潛在客戶找到，支持企業(yè)全線產(chǎn)品推廣。

請(qǐng)看它的產(chǎn)品體系。第一塊就是免費(fèi)給用戶的百度用品，實(shí)際是貢獻(xiàn)流量的產(chǎn)品，事實(shí)上這個(gè)是為民服務(wù)的，這里面提供它的商業(yè)產(chǎn)品，比如網(wǎng)上的推銷，廣告的排序，但是最重要是提供各種各樣的營(yíng)銷工具。您今天想到上海打市場(chǎng)，我的戶頭應(yīng)該開在哪里，廣告用語怎么才能夠誘惑人，產(chǎn)品定價(jià)是低價(jià)滲透還是怎樣的呢？他提供大量方案。不是說出個(gè)問卷拍腦袋就出來的，告訴你往往咨詢公司利用這個(gè)方法把你砸進(jìn)了一個(gè)技術(shù)的陷阱，百度公司不是這樣做，他是用大數(shù)據(jù)整合，用整體分析替代過去小樣本分析，用數(shù)據(jù)告訴你我的方案是最優(yōu)化的，于是我們看到用戶都在免費(fèi)使用它，而每一次點(diǎn)擊您就提供數(shù)據(jù)給他。由此完成一個(gè)循環(huán)。這樣的框架我們今天大致上有幾個(gè)：一搜索推廣，二網(wǎng)盟推廣，三品牌推廣。通過各種推廣，我們看到產(chǎn)生了一個(gè)漏斗效應(yīng)，這個(gè)漏斗效應(yīng)就是通過數(shù)十萬次的點(diǎn)擊，那就是企業(yè)的展現(xiàn)量，在展現(xiàn)量中間變成了點(diǎn)擊量，此間比重大概10：1到20：1，有點(diǎn)擊量，有人打開網(wǎng)頁(yè)訪問，此時(shí)產(chǎn)生第二個(gè)層面：網(wǎng)站工作量，訪問量和咨詢量。此時(shí)的比例大概又是10：1，最后通過咨詢，你吸引到了真正的用戶，這就是進(jìn)入第三階段線下銷售階段，此時(shí)的比大概10：1。通過這樣一個(gè)營(yíng)銷來建立品牌專區(qū)，在品牌戰(zhàn)略中間，我們看到了它的綜合優(yōu)勢(shì)。百度最賺錢是第三塊，那就是通過營(yíng)銷工具全方位推出。有人說不就是“我給錢把我的名次排前面嗎？”不，百度不是