某建筑施工公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全生產(chǎn)與環(huán)保，關(guān)系到社會的改革、經(jīng)濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定，同時也直接關(guān)系到南通六建公司的生存與發(fā)展。本年度，公司在安全生產(chǎn)與環(huán)境管理工作方面做了大量的工作，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，獲得了一定成績，也存在某些單薄環(huán)節(jié)，現(xiàn)總結(jié)以下：第一部分年度目的完畢狀況一、年初制訂的目的1、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1‰以內(nèi)；2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi)；3、杜絕環(huán)境污染事故；4、施工現(xiàn)場臨時道路硬化率100%，噪聲達標(biāo)排放，污水排入市政管網(wǎng)前必須設(shè)立沉淀池、隔油池、化糞池等；5、施工現(xiàn)場安全達標(biāo)合格率100%，其中優(yōu)良率達80%以上，創(chuàng)省級安全文明工地18項，爭創(chuàng)國家級安全文明工地1項（根據(jù)工程承接狀況進行適宜調(diào)節(jié)）。二、目的完畢狀況1、未發(fā)生重大傷亡事故；2、未接到有關(guān)職工重傷、輕傷的信息；3、未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象；4、從區(qū)域公司上報的狀況看，施工現(xiàn)場安全達標(biāo)合格率100%，其中優(yōu)良率達85%以上；5、中國移動華東大區(qū)物流中心倉庫、2、3、4#房獲得國家aaa級安全文明原則化工地，21項工程已通過（申報）了省級安全/文明工地的驗收。第二部分安全生產(chǎn)管理工作開展?fàn)顩r一、以人為本，主動識別危險源按公司三合一體系文獻規(guī)定，年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項目部開展危險源、環(huán)境因素調(diào)查、評價活動，建立了危險源、環(huán)境因素調(diào)查評價材料，作為制訂年度管理目的與工作計劃的根據(jù)。公司危險源、環(huán)境因素調(diào)查評價小組對全公司資質(zhì)范疇內(nèi)的危險源和環(huán)境因素進行調(diào)查與評價，擬定了公司重大危險源為：基坑支護及降水工程(土方開挖工程)、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程，大型機械(涉及塔吊、人貨電梯、井架)裝、拆過程，施工用電過程(帶電作業(yè))、動火作業(yè)過程、“四口、五臨邊”等八個。每季度，區(qū)域公司對所轄在建工程項目，對照《危險性較大分部項工程安全管理方法》識別施工危險源，匯總形成施工危險源臺帳。二、策劃全年，方法得力根據(jù)公司歷年安全與環(huán)境管理體系運行狀況、公司年初向主管部門遞交安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的承諾內(nèi)容，并考慮到有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及滿足持續(xù)改善的規(guī)定，公司下發(fā)了《度安全生產(chǎn)工作計劃》，擬定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作指導(dǎo)思想、管理目的，并制訂了15項重要方法和規(guī)定：提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、貫徹安全生產(chǎn)管理責(zé)任、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理開展建筑安全專項整治工作、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作、加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作、強化培訓(xùn)提高安全生產(chǎn)意識與技能、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度主動開展安全隱患排查治理工作、貫徹方法確保安全投入的有效實施、主動創(chuàng)優(yōu)大力提高公司品牌形象、開展“安全生產(chǎn)月”等專項活動、強化安全物資采購管理工作、組織危險源環(huán)境因素辨識與評價工作實施應(yīng)急救援預(yù)案制度、全方面推動綠色施工管理和環(huán)保工作嚴(yán)格控制污染物排放、加強安全生產(chǎn)信息化管理工作。公司全年共下發(fā)14個安全生產(chǎn)文獻，并對原有14個安全管理制度進行了修訂換版，使全部區(qū)域/專業(yè)公司及項目部能步調(diào)一致、有條不紊地開展安全生產(chǎn)各項管理工作。三、網(wǎng)絡(luò)健全，責(zé)任貫徹為加強全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，公司成立了總經(jīng)理為組長，各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理及部室長為組員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。區(qū)域/專業(yè)公司和項目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作?，F(xiàn)有16個區(qū)域/專業(yè)公司及項目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，北京、上海、無錫、南京等區(qū)域/專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作極為重視，他們擺正位置，健全組織，做到縱向終究、橫向到邊，職能人員在崗在職。按照市政府、市建管局的規(guī)定，公司年初將安全生產(chǎn)責(zé)任目的分解下達。項目經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司，區(qū)域/專業(yè)公司向公司，層層遞交了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，切實做到將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層貫徹。管理力量的加強，安全責(zé)任的貫徹，確保了全公司安全生產(chǎn)工作的順利開展。四、加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識本年度，公司上下各個層次開展了多個安全教育培訓(xùn)活動，使管理人員的安全管理水平得到明顯提高，現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識與安全操作技能得到大力提高。1、公司全員培訓(xùn)年初，由安全管理部對公司全體在職工工進行了建筑施工安全法規(guī)與事故案例進行了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：《建筑施工公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)立及專職安全生產(chǎn)管理人員配備方法》（建質(zhì)[]91號）、《危險性較大的分部分項工程安全管理方法》（建質(zhì)[]87號）、《建筑施工公司安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管暫行方法》（建質(zhì)[]121號）、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決條例》（國務(wù)院493號令）、《有關(guān)印發(fā)《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理方法》的告知》（財企〔〕16號），以及典型事故案例分析。通過培訓(xùn)，增強了管理人員的安全生產(chǎn)法制、管理意識，提高了安全生產(chǎn)管理水平。2、復(fù)工前安全培訓(xùn)公司于二月二十三日下發(fā)了“有關(guān)開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的告知”，對項目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓(xùn)提出了規(guī)定與規(guī)定。通過對工人進行三級安全教育，使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規(guī)程。3、公司/區(qū)域、專業(yè)公司安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)年初公司集中培訓(xùn)階段，公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實體項目部專職安全員培訓(xùn)，對信息化安全管理模塊操作及塔式起重機安全規(guī)程、施工升降機安全規(guī)程、施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程等大型起重機械有關(guān)原則、規(guī)范進行了一天的培訓(xùn)。4、項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全資格培訓(xùn)與復(fù)審本年度，安全管理部通過下發(fā)告知，安排區(qū)域/專業(yè)公司項目部安全管理人員、項目經(jīng)理參加江蘇省建設(shè)廳組織的b、c類人員培訓(xùn)或復(fù)審，全年報名參考人數(shù)共319人，通過267人。其中在如果參加考試254人，通過228人；由分公司組織在省辦參加考試人數(shù)共65人，通過39人。另外，還組織了四期bc類持證人員參加繼續(xù)教育，共289人參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)，從而確保了原有證書的有效性。通過培訓(xùn)，使受培人員掌握了安全管理知識與技能，含有了上崗資格與能力。5、特種作業(yè)人員換證培訓(xùn)本年度在如皋組織四批特種作業(yè)人員培訓(xùn)，共有45人通過了培訓(xùn)考試獲得上崗資格，還組織了三批特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn)，共56人通過了證書復(fù)審。另外，安全管理部還專門請南通建校老師到石家莊、太原等區(qū)域公司進行特種作業(yè)持證培訓(xùn)及原有證書的復(fù)審培訓(xùn)，共新培特種作業(yè)人員120人，組織原有證書人員復(fù)審培訓(xùn)82人。6、各區(qū)域公司也認(rèn)真規(guī)范地開展的安全培訓(xùn)工作，長春公司在外租用大型會議室，召開全體項目負(fù)責(zé)人和項目安全員，開展安全法規(guī)、安全規(guī)范和安全事故案培訓(xùn)工作；太原公司聘任本地安全監(jiān)督站站長來分公司對全部安全員進行腳手架、模板有關(guān)專業(yè)規(guī)范培訓(xùn)。五、規(guī)范安全檢查，消除事故隱患按照公司上六個月下發(fā)的“有關(guān)開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的告知”、“有關(guān)開展質(zhì)量安全檢查暨內(nèi)部審核的告知”、“有關(guān)開展下六個月質(zhì)量安全檢查的告知”，開展了多層次、各項安全檢查活動。公司組織的安全檢查，事前通過周密策劃，精心布署，成績斐然：領(lǐng)導(dǎo)重視：由公司總經(jīng)理親自組織/策劃，公司領(lǐng)導(dǎo)層人員任檢查組長，檢查組組員由公司安全、技術(shù)員擔(dān)任；通過檢查前下發(fā)了檢查評分辦法和檢查告知，促動區(qū)域公司整頓、完善安全管理材料和項目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動，進一步推動安全生產(chǎn)工作的全方面開展；檢查組出發(fā)前召開一次檢查工作準(zhǔn)備會議，發(fā)放了檢查所需的有關(guān)統(tǒng)計表格和檢查指導(dǎo)書等有關(guān)材料，統(tǒng)一了檢查實施流程，進行了檢查分工，明確了檢查的辦法和規(guī)定，擬定了檢查的具體行程。本年度總公司組織的定時安全檢查和日常安全檢查，共查43個/次工程項目；檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患461處，簽發(fā)“安全生產(chǎn)檢查問題告知書”43份。太原、無錫等部門認(rèn)真開展定時及日常安全檢查工作，做到檢查事前有計劃，檢查時有專業(yè)人員參加，檢查后有講評有處分。本年度，總公司做到了安全生產(chǎn)季度查，區(qū)域/專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查，項目部做到了安全生產(chǎn)每七天查，現(xiàn)場安全員每天巡邏。通過定時的、不定時的、大量的、多層次的安全檢查，消除了大量的現(xiàn)場事故隱患。六、開展安全專項活動，全方面提高公司安全管理水平1、編制與執(zhí)行管理方案，遠離“五大傷害”通過下發(fā)“二○一二年建筑安全專項整治管理方案”，明確了專項治理工作范疇是：公司總承包的各類建設(shè)工程（涉及房屋建筑、市政公用、機電安裝等）；治理的重點是：深基坑工程、高支模工程、腳手架、建筑起重機械、臨邊洞口防護、施工防火；治理的目的是：杜絕傷亡事故的發(fā)生。成立了以總經(jīng)理為組長，各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理為組員的專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂的工作規(guī)定是：貫徹責(zé)任、強化管理方法、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動、認(rèn)真做好信息報送。并對活動的時間進行了具體的安排。今年上海、南京等部門對專項整臺極為重視，對每個方案需專家論證的施工危險源都進行前期交底、過程監(jiān)督指導(dǎo)、后期參加驗收等，確保了施工安全。2、開展“安全生產(chǎn)月”活動有聲有色今年公司的安全生產(chǎn)月活動，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，由專業(yè)人員精心策劃，制訂了具體的安全月活動方案。在全公司范疇內(nèi)做到了統(tǒng)一布署、統(tǒng)一安排。各區(qū)域/專業(yè)公司均制訂了活動方案，召開了安全月活動動員大會，組織開展了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)活動，運用多個形式進行安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育，進行了專項安全檢查。今年安全生產(chǎn)月活動重要做了下列幾項工作：組織“安全生產(chǎn)月”活動動員工作；開展安全生產(chǎn)事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作；組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演習(xí)；組織開展安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理活動；組織開展建筑施工安全原則化、文明工地、綠色施工樣板工地創(chuàng)立工作。安全月活動中，安全管理部主動組織“南通六建鐵軍報”的“安全月?？闭鞲骞ぷ鳎彩恼卤讳浻?，其中安全管理部兩篇。3、認(rèn)真組織夏季及汛期安全專項活動針對夏季自然災(zāi)害多、施工生產(chǎn)高峰、事故頻發(fā)的特點，公司下發(fā)了“有關(guān)加強夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的告知”，制訂并實施了以下方法：全方面貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制；確保各項安全方法貫徹到位；進一步開展夏季及汛期安全生產(chǎn)大檢查工作；做好防暑降溫工作；確保信息暢通，加強汛期應(yīng)急防備工作。4、進一步加大機械設(shè)備管理力度為提高現(xiàn)場大型起重機械管理水平，公司于九月初下發(fā)了《有關(guān)開展建筑起重機械安全管理專項整治工作的告知》，明確了整治的根據(jù)、指導(dǎo)思想，以及專項整治的對象、內(nèi)容和時間規(guī)定，并提出了整治工作規(guī)定和有關(guān)處分規(guī)定。今年的大型機械專項整治很有成效，北京、無錫等分公司聘任機械專業(yè)人員對所屬工程的每臺大型機械進行了逐臺認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)了大量隱患并及時整治，全公司今年未有機械設(shè)備重大險情出現(xiàn)。同時，通過機械安全專項整治，對現(xiàn)場合用大型施工機械進行了一次大盤點，安全管理部匯總形成了全公司的大型機械設(shè)備使用狀況記錄表，共登記了576臺塔式起重機、施工升降機。5、開展節(jié)假日安全生產(chǎn)工作為加強節(jié)假日安全管理工作，公司下發(fā)了《有關(guān)加強“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的告知》、《有關(guān)做好國慶中秋安全生產(chǎn)工作告知》，明確了節(jié)假日期間安全工作要點，強化安全教育、安全檢查及安全生產(chǎn)值班制度規(guī)定。七、爭創(chuàng)安全文明工地外塑公司形象公司在抓好安全生產(chǎn)各項工作的同時，大力開展安全達標(biāo)、爭創(chuàng)文明工地活動，主動打造“品牌工程、形象工程”，為公司在各市場持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。無錫公司共獲得四個省級文明工地，其中宜興東氿一號項目，安全防護棚、安全通道、安全防護欄等防護設(shè)施嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)立，安全標(biāo)志、標(biāo)牌齊全亮麗，現(xiàn)場安全文明設(shè)施通過精心設(shè)立呈現(xiàn)出美綸美奐之態(tài)，營造出良好的安全文明氛圍。在本地主管門的推薦下，多家施工公司到該工地觀摩、學(xué)習(xí)。長春公司萬科金域工程，被公司列為明年國家級安全文明創(chuàng)立工程，現(xiàn)場使用巨幅彩噴牌作公司介紹板，五牌一圖已做到了工具化，較好地宣傳了公司形象；現(xiàn)場大門口用彩噴板設(shè)立了應(yīng)急預(yù)案、管理制度等，led屏上醒目顯示當(dāng)天作業(yè)的重要危險源與控制方法；底層安全通道超長設(shè)計，同時作安全長廊與宣傳墻之用；現(xiàn)場木工棚、鋼筋棚達成定型化、工具化，可重復(fù)使用，制作美觀，使用彩噴蒙皮，將安全標(biāo)志、操作規(guī)程、安全標(biāo)語設(shè)立于操作棚上部明顯位置，美觀實用；施工用電配電箱嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定加工制作，現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀；每臺塔吊設(shè)立一塊噴繪板，內(nèi)容涉及安全標(biāo)志、操作規(guī)程、負(fù)責(zé)人等。該工程安全文明工作杰出的體現(xiàn)，得到了業(yè)主和主管部門的表彰。南京公司所轄中國移動南京廠房工程獲國家aaa級安全文明誠信工地。篇二：建筑施工公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)因公司發(fā)展需要，公司著手并健全了有關(guān)科室，方便對公司各個方面進行更加好的管理，保障公司不停發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束，下面我們就將本年度的部門工作狀況做一總結(jié)。20xx年我公司承建項目累計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的對的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，防止為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定時性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和貫徹一系列安全管理方法，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作獲得了一定的成效。一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證狀況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項目部貫徹安全技術(shù)交底狀況。2、主動組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作布署并提出規(guī)定，規(guī)定各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)標(biāo)語，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行1、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電狀況和安全資料管理”的安全專項檢查。2、本年度截至現(xiàn)在安全部累計開展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面涉及公司全部在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證狀況及安全資料的管理。3、通過定時檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防備和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還規(guī)定各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格規(guī)定，嚴(yán)格貫徹獎懲制度。三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目的管理體系安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目的，并規(guī)定各項目部結(jié)合公司制訂的責(zé)任制及管理目的，分解制訂各項目部的安全管理目的，完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。四、20xx年工作成效及難點工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作貫徹難問題。針對這一狀況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作貫徹難的重要因素以下；1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一因素普遍存在，項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)當(dāng)由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。2、由于動態(tài)安全隱患每天都存在且不停變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整治存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。4、公司某些方面正處在健全階段，不能真正做到以安全為主，造成例如：材料不合格或供應(yīng)不及時、人工局限性及資金不能及時到位等狀況?？偠灾窃斐晒景踩a(chǎn)工作貫徹存在一定的難度。五、20xx年安全工作重點1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司規(guī)定制訂年度安全管理目的，根據(jù)管理目的擬定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。4、加大對機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定予以經(jīng)濟處分。5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防備和檢查，嚴(yán)格按原則做好安全防護工作。6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定時對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡邏工作，巡邏原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整治，到期復(fù)查，超期處分，對違反強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整治。8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，規(guī)定各項目部切實把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)公司文化及形象的方面。20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長久的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不管過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，增進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步發(fā)明良好的安全環(huán)境。xxxx公司工程安全部20xx年xx月xx日篇三：建筑施工公司安全生產(chǎn)總結(jié)安全生產(chǎn)工作總結(jié)，我公司在市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的對的指導(dǎo)下，按照上級的工作布署，認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理”的方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定時性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，強化安全生產(chǎn)的管理，針對存在的單薄環(huán)節(jié)，突出重點，加強管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹，制訂了切實可行的方法，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制，獲得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完畢了上級下達的各項任務(wù)。現(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)以下：一、認(rèn)真搞好日常管理工作1、建立健全安全生產(chǎn)確保體系。建立內(nèi)部目的責(zé)任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目的。將工程分工到項目部，貫徹具體負(fù)責(zé)人。為了提高《目的責(zé)任書》的貫徹程度，公司制訂了工作計劃，將目的管理的內(nèi)容進行分解，貫徹到每位項目經(jīng)理及安全員，并在公司例會上通報任務(wù)完畢的狀況。主動地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，協(xié)助項目制訂安全生產(chǎn)目的、實施目的的方法及考核的方法，通過考核進一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹。各項目部緊緊圍繞公司規(guī)定開展，形成層層結(jié)合，組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，并各司其責(zé)，把安全生產(chǎn)貫徹到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參加、全方位檢查、全過程監(jiān)督。2、加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)原則強制性條文》等有關(guān)文獻，并主動參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。根據(jù)文獻規(guī)定對各工地貫徹貫徹狀況進行檢查，在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識有了較大的提高。主動組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作布署并提出規(guī)定，規(guī)定各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)標(biāo)語，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對各項目的的核心崗位和技術(shù)工種實施持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工，各項目部也不停地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入，變化了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。3、主動開展活動，全方面治理事故隱患。充足借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，主動參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一種背面教材宣傳，在活動中各項目部充足運用了黑板報、標(biāo)語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率100%我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率達100％，作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，明確各部門職責(zé)，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度，采用日常巡邏和定時檢查相結(jié)合的方式，定時和不定時地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行檢查，及時跟蹤和理解各項目的的安全生產(chǎn)狀況；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立刻督促安全隱患的整治，把安全隱患消亡在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產(chǎn)形勢分析會進行點評，并將檢查成果進行通報。通過采用以上方法，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，增進安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡邏的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采用事故“四不放過”的原則，規(guī)定項目部定出整治方法，限期反饋整治狀況；公司安全科在項目部整治反饋的基礎(chǔ)上，進行復(fù)查，對不含有安全生產(chǎn)條件或整治不到位的項目部，依法責(zé)令其停止施工，以確保施工安全。三、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目的管理體系年初公司依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，各分公司經(jīng)理任副組長，公司工程科、安全科等科室重要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)組員，明確了各自職責(zé)，分工明確，各司其責(zé)。修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目的，并規(guī)定各分公司、項目部結(jié)合公司制訂的責(zé)任制及管理目的，分解制訂各安全管理目的，完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。通過以上工作上的努力，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目的。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定進一步強化安全生產(chǎn)意識，加大安全教育和安全檢查、整治的力度，增進安全生產(chǎn)上臺階，同時也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地予以我們關(guān)心和支持。四、工作成效及難點工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作貫徹難問題。針對這一狀況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作貫徹難的重要因素以下；1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一因素普遍存在，項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)當(dāng)由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。2、由于動態(tài)安全隱患每天都存在且不停變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整治存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。4、公司某些方面正處在健全階段，不能真正做到以安全為主，造成材料供應(yīng)不及時、人工局限性及資金不能及時到位等狀況?？偠灾窃斐晒景踩a(chǎn)工作貫徹存在一定的難度。五、安全工作重點1、我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目的擬定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。4、加大對機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定予以經(jīng)濟處分。5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防備和檢查，嚴(yán)格按原則做好安全防護工作。6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定時對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡邏工作，巡邏原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整治，到期復(fù)查，超期處分，對違反強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整治。8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，規(guī)定各項目部切實把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)公司文化及形象的方面。即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長久的工作，公司將覺得新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，增進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步發(fā)明良好的安全環(huán)境。篇四：某建筑施工公司上六個月度安全生產(chǎn)工作總結(jié)上六個月度安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全生產(chǎn)，關(guān)系到社會的進步、經(jīng)濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定，直接關(guān)系到xx公司的生存與發(fā)展。上六個月度，公司在安全生產(chǎn)工作方面做了大量的工作，獲得了一定的成績，上六個月共有10項工程通過省級安全文明工地的驗收，共有7項工程獲江蘇省綠色施工環(huán)保工地，共有2人被評為如皋市安全生產(chǎn)衛(wèi)士稱號，同時我們也蘇醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理仍存在許多局限性之處，現(xiàn)總結(jié)以下：第一部分重要完畢工作一、以人為本，主動識別建筑施工重大危險源按住建部有關(guān)文獻規(guī)定并結(jié)合公司體系文獻，年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項目部開展施工危險源調(diào)查、登記工作。通過建立施工危險源登記臺帳（表），明確了各部門的安全管理控制重點、控制方向?？偣就ㄟ^匯總各部門上報的施工重大危險源，建立了總公司施工重大危險源臺帳（表），擬定了公司施工重大危險源為：深基坑支護、高大模板、起重吊裝、懸挑腳手架，大型施工起重機械(涉及塔吊、人貨電梯)裝拆及使用，動火作業(yè)，臨邊洞口防護等。二、策劃全年，方法得力根據(jù)公司往年安全生產(chǎn)狀況、年初公司向xx市建管局訂立的安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的承諾，并考慮到有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，公司下發(fā)了《二○一二年度安全生產(chǎn)工作計劃》，擬定了安全管理工作指導(dǎo)思想、管理目的，并制訂了15項重要方法和規(guī)定：加強學(xué)習(xí)提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識；健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；貫徹安全生產(chǎn)管理責(zé)任；加強對危險性較大的分部分項工程安全管理開展建筑安全專項整治工作；規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作；加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作；強化培訓(xùn)提高安全生產(chǎn)意識與技能；認(rèn)真執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度”主動開展“安全隱患排查治理”工作；方法貫徹確保安全投入的有效實施；主動創(chuàng)優(yōu)大力提高公司品牌形象；開展“安全生產(chǎn)月”等專項活動；強化安全物資采購管理工作；組織危險源、環(huán)境因素辨識與評價工作實施應(yīng)急救援預(yù)案制度；全方面推動綠色施工管理和環(huán)保工作嚴(yán)格控制污染物排放；加強安全生產(chǎn)信息化管理工作。三、健全網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任貫徹為了加強全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，公司成立了總經(jīng)理為組長，公司高管和各部門經(jīng)理為組員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。區(qū)域/專業(yè)公司和項目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作。現(xiàn)有17個區(qū)域/專業(yè)公司及所屬項目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，北京、上海等區(qū)域/專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作極為重視，他們擺正位置，健全組織，做到縱向終究、橫向到邊，職能人員在崗在職。按照如皋市政府、市建管局的規(guī)定，公司年初就將安全生產(chǎn)責(zé)任目的分解下達。項目經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司，區(qū)域/專業(yè)公司向公司，層層遞交了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，切實做到了將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層貫徹。管理力量的加強，安全責(zé)任的貫徹，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。四、加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識上六個月，公司上下各個層次開展了多個安全教育培訓(xùn)活動。1、公司全員培訓(xùn)年初，由公司安全管理部經(jīng)理、副經(jīng)理對公司全體在職工工進行了建筑施工安全法律法規(guī)及事故案例培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容重要為：施工公司安全管理規(guī)范；建筑安全管理的特點與難點分析；安全生產(chǎn)管理重要內(nèi)容及系統(tǒng)規(guī)范化；建筑施工火災(zāi)事故案例；大型施工起重機械事故案例；高支模坍塌事故案例；高處墜落事故案例等。通過培訓(xùn)，增強了公司全體在職工工的安全生產(chǎn)意識和安全法制意識，提高了全員安全生產(chǎn)管理水平。2、公司/區(qū)域公司安全管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)年初公司集中培訓(xùn)階段，公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實體項目部專職安全管理人員培訓(xùn)，下發(fā)了近年建筑施工安全新規(guī)范合訂本，對《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》進行了重點解說，并對信息化系統(tǒng)中的安全管理模塊的運行規(guī)定進行了解說。3、復(fù)工前安全培訓(xùn)2月3日下發(fā)了“有關(guān)開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的告知”，對項目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓(xùn)提出了規(guī)定與規(guī)定。通過對工人進行三級安全教育，使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規(guī)程。4、項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全資格培訓(xùn)上六個月三月份和五月份，由安全管理部通過下發(fā)告知，安排區(qū)域/專業(yè)公司項目部112名安全管理人員、項目經(jīng)理參加江蘇省建設(shè)廳組織的b、c類人員培訓(xùn)與考核，使受培人員掌握了安全管理知識與技能，含有了上崗資格與能力。5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)上六個月分別在三、四、五、七月份組織了建筑施工特種作業(yè)人員培訓(xùn)，建筑電工、建筑架子工、塔式起重機司機、信號工司索工等工種共400多人參加了南通建校組織建筑施工特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。另處，上六個月四、六月份還組織了100多名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)資格證復(fù)訓(xùn)（年檢）培訓(xùn)工作。五、規(guī)范安全檢查，消除事故隱患按照公司上六個月下發(fā)的“有關(guān)開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的告知”、“有關(guān)加強“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的告知”、“有關(guān)開展安全生產(chǎn)月活動的告知”、“有關(guān)上六個月綜合大檢查的告知”、“有關(guān)加強夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的告知”等文獻，上六個月公司開展了多層次、各類型安全生產(chǎn)檢查活動。公司組織的安全檢查，事前通過策劃和布署，成績斐然。首先是領(lǐng)導(dǎo)重視，由公司總經(jīng)理組織策劃，公司兩位董事分別任兩個檢查組組長，檢查構(gòu)組員重要由公司技術(shù)、安全管理人員構(gòu)成；通過檢查前下發(fā)了檢查評分方法和檢查告知，促動項目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動，進一步推動安全生產(chǎn)工作的全方面開展；檢查組出發(fā)前召開了一次檢查工作準(zhǔn)備會議，發(fā)放了檢查所需的有關(guān)統(tǒng)計表格等，統(tǒng)一了檢查實施流程，進行了檢查分工，明確了檢查的辦法和規(guī)定。北線檢查小組檢查了北京、長春、哈爾濱、石家莊、太原、西安、濟南、青島等八個區(qū)域公司及項目部；南線檢查小組檢查了南通、上海、無錫、蘇州、南京、武漢、重慶等七個區(qū)域公司及項目部。共檢查了20個工程項目；檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患95處，簽發(fā)“安全檢查隱患整治告知書”20份。上六個月，區(qū)域/專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查，項目部做到了安全生產(chǎn)每七天查，現(xiàn)場安全員每天巡邏。通過定時的、不定時的、大量的、多層次的安全檢查，消除了大量的現(xiàn)場事故隱患，從而確保了施工生產(chǎn)安全。六、開展安全專項活動，全方面提高公司安全管理水平1、認(rèn)真組織“建筑安全專項整治”，遠離“重大安全事故”為增進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，有效防備和遏制施工重大安全事故，公司下發(fā)了《二○一二年建筑安全專項整治管理方案》，明確了專項治理工作指導(dǎo)思想、工作目的、整治范疇和重點。其中建筑施工專項整治的重點是危險性較大分部、分項工程安全專項施工方案的編制、論證、審批和實施的貫徹貫徹，以及對深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械設(shè)備、臨邊洞口防護、施工防火等施工重大危險源的管理與控制。為確保“專項整治”獲得實效，公司成立了建筑安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，由總經(jīng)理任組長，各部門經(jīng)理任組員，督促與指導(dǎo)建筑安全專項整治工作的規(guī)范開展。制訂的工作規(guī)定是：貫徹責(zé)任、強化管理方法、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動、認(rèn)真做好信息報送。并對活動的時間進行了具體的安排。通過專項整治方案的組織實施，大部分區(qū)域公司建立了施工危險源臺帳、施工安全專項方案審批臺帳，項目部建立了施工重大危險源應(yīng)急預(yù)案。通過認(rèn)真開展建筑安全專項整治工作，上六個月未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。2、開展“安全生產(chǎn)月”活動有聲有色今年公司的安全生產(chǎn)月活動，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，由專業(yè)人員精心策劃，制訂了具體的安全月活動方案。在全公司范疇內(nèi)做到了統(tǒng)一布署、統(tǒng)一安排。各區(qū)域/專業(yè)公司均制訂了活動方案，召開了安全月活動動員大會，組織開展了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)活動，運用多個形式進行安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育，進行了專項安全檢查。今年安全生產(chǎn)月活動重要做了下列幾項工作：一是組織“安全生產(chǎn)月”活動動員工作；二是開展安全生產(chǎn)事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作；三是組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演習(xí)；篇五：建筑公司安全工作總結(jié)建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)，我司完畢建筑面積6萬多平方米，完畢各類壩體近40萬立方米。公司全年共完畢建安總產(chǎn)值7200多萬元。在超額完一生產(chǎn)計劃的同時，安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定，未發(fā)生一起人員和機械設(shè)備重大事故，未發(fā)生一起火災(zāi)事故，死亡率為零，無一人重傷，輕傷1人。安全工作獲得了明顯成績。一、安全生產(chǎn)狀況