綜合事業(yè)部20XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和一些相關(guān)部門的大力協(xié)助下，在綜合部全體員工的共同努力下，20XX年度綜合事業(yè)合部不論是技術(shù)創(chuàng)新、工藝優(yōu)化、設(shè)備更新、場地建設(shè)、還是計(jì)劃執(zhí)行、車間布局、定額管理等各個(gè)方面較去年都取得了很大的進(jìn)步，較好的完成了各項(xiàng)工作及生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)就在安全生產(chǎn)方面的工作匯報(bào)如下：一、20XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)2008年綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的共同努力下，完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，全年未發(fā)生人員傷害事故和設(shè)備損壞事故。工作中，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確了部門經(jīng)理為綜合部安全第一責(zé)任人，車間主任為車間安全第一責(zé)任人，各班組長為本班組的安全責(zé)任人，建立健全了本部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并把安全管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人。尤其在公司的指導(dǎo)下增設(shè)了安全監(jiān)督員的崗位及職責(zé)后，許多安全生產(chǎn)方面的工作落到了實(shí)處。具體做了以下工作：1．管理方面1．由經(jīng)理帶頭在車間進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正解決；配合公司專責(zé)安全員，對違犯安全操作規(guī)程的人員進(jìn)行處罰教育。2．嚴(yán)格早班會制度，由班長講解本班組的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源對員工進(jìn)行安全教育，并組織本班組人員針對本班組的工作特點(diǎn)展開討論，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)或處理。3．利用公告欄，講大課，安全知識考試，張貼警示標(biāo)識，標(biāo)語等形式。提高廣大員工的安全防范和自我保護(hù)意識。4．對新入廠員工進(jìn)行安全教育(公司級、車間級、班組級)，經(jīng)考核合格后方能上崗。到達(dá)工作崗位需由班長或有經(jīng)驗(yàn)的師傅進(jìn)行培訓(xùn)，合格后方能獨(dú)立工作；對變換工作崗位人員，進(jìn)行相應(yīng)安全教育。5．對員工展開交通安全教育，遇到惡劣天氣（下雨、下雪等）車間叮囑大家注意交通安全，無特殊原因不安排員工加班，防止因天黑路滑而出現(xiàn)的重大交通事故。6．與在車間施工的外委廠家及送、發(fā)貨的外委廠家均簽訂了現(xiàn)場安全協(xié)議，并對外來施工人員進(jìn)行管理。2．生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備方面1.對生產(chǎn)場地按照班組重新進(jìn)行了調(diào)整，劃分了未加工物品擺放區(qū)、半成品擺放區(qū)、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、成品擺放區(qū)、安全通道等區(qū)域,使生產(chǎn)工作更加有秩序。2.對大型設(shè)備(含特種設(shè)備)建立了維修保養(yǎng)臺帳，制定相關(guān)安全生產(chǎn)制度，定期檢查、保養(yǎng)并在質(zhì)量監(jiān)督局備案。3.對操作各種設(shè)備、車輛的人員進(jìn)行管理，持證上崗。4．對車間內(nèi)消防設(shè)備定期檢查，要做到到期及時(shí)更換。5．對1、2車間通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改造，改善了車間內(nèi)空氣質(zhì)量，保障了生產(chǎn)人員的身體健康。3．職業(yè)健康安全方面1．定期發(fā)放各種勞動保護(hù)用品，督促并檢查員工按規(guī)定正確佩帶、使用。2．每臨夏季我們都對全體員工發(fā)放了防暑降溫藥品。3．建立了車間小藥箱，內(nèi)裝：紅藥水、紗布、創(chuàng)可貼等一些應(yīng)急藥品，已備不及之需。4．遵照公司有關(guān)規(guī)定，協(xié)助組織相關(guān)員工分期分批進(jìn)行職業(yè)健康體檢，防范職業(yè)病。4．面臨的困難和不足1．車間生產(chǎn)人員工作場地分散，不能集中管理，容易存在安全生產(chǎn)的死角；2．由于工時(shí)定額的又一次改革，促使廣大員工的生產(chǎn)積極性高漲，由此帶來了生產(chǎn)場地更顯狹小以及設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)隱患進(jìn)一步增大。3．因?yàn)檠b卸貨物是一個(gè)很專業(yè)的起重工種，不但要有一些專業(yè)知識，還需要有相當(dāng)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我們的員工——農(nóng)民工的能力和經(jīng)驗(yàn)大家都知道是一個(gè)什么樣的水平，每次又都是從各班組臨時(shí)抽調(diào)的人員，吊車司機(jī)又是外單位人員，根本談不上相互的配合與協(xié)調(diào)，安全隱患顯而易見。二．2009年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃新的一年里，綜合部的工作任務(wù)更加艱巨、更加繁重，為了加快企業(yè)發(fā)展，保證正常的生產(chǎn)秩序得以順利進(jìn)行。綜合事業(yè)部總結(jié)了以往慘痛的歷史教訓(xùn)，對2009年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求。1．明確管理目標(biāo)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引和大力支持下，綜合部將進(jìn)一步加大安全管理力度，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，努力實(shí)現(xiàn)“人身傷亡事故為零、人身責(zé)任事故為零、設(shè)備損壞事故為零、火災(zāi)事故為零、重大交通事故為零、重大質(zhì)量事故為零”的安全目標(biāo)。2．工作重點(diǎn)1）．完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實(shí)到部門的各級領(lǐng)導(dǎo)、以及各崗位的安全職責(zé)。2）．完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。3）．通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高各級領(lǐng)導(dǎo)和員工們的安全意識，努力營造“保證安全，人人有責(zé)、人人盡責(zé)”的氛圍。繼續(xù)深入抓好車間各班組的安全學(xué)習(xí)及對員工的安全思想教育活動，使安全活動平衡深入發(fā)展，在全車間形成良好的人人重視安全生產(chǎn)的新局面。4）．要求安全監(jiān)督員在工作中要加強(qiáng)對所有生產(chǎn)場地，尤其是對安全死角的巡視，做到眼勤、腿勤、嘴勤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。5）．組織開展事故、障礙及嚴(yán)重未遂事故后的處理、匯報(bào)，原始記錄按規(guī)定保留，并貫徹落實(shí)。事故發(fā)生后應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定組織調(diào)查，并做到“三不放過”?！叭环胚^”即事故原因分析不清不放過；沒有防范措施不放過；事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過。6）．對待特種設(shè)備及相關(guān)崗位的特殊工種，不論是設(shè)備的檢修保養(yǎng)還是人員的安全教育都要實(shí)施特殊“照顧”。例如：天車、天車工，叉車、叉車工等。7）．定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查，及時(shí)更換到期、失效的滅火器，確保