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文檔簡介
綜采隊跟班副隊長崗位責任制背景綜采隊是煤礦生產(chǎn)中的一個關(guān)鍵部門,主要負責采煤工作。為了確保采煤工作的順利進行,綜采隊內(nèi)有多個崗位,并且每個崗位都有不同的崗位責任制。其中,跟班副隊長是一項非常重要的崗位,此文檔旨在對綜采隊跟班副隊長崗位的責任制進行詳細說明與規(guī)范。崗位職責跟班副隊長是綜采隊中對采煤過程進行質(zhì)量監(jiān)督的重要責任人,其主要職責如下:1.保障安全跟班副隊長要負責監(jiān)督保障綜采隊采煤生產(chǎn)過程中的工作環(huán)境以及臺車、支架等設(shè)備的運行狀態(tài)。同時,他也需要定期對工作場所進行安全隱患排查,并及時配合相關(guān)部門進行危險源的消除和整改。在發(fā)現(xiàn)事故隱患時,跟班副隊長需要及時向綜采隊長匯報,協(xié)助采煤現(xiàn)場的緊急處理。2.管理生產(chǎn)采煤生產(chǎn)任務(wù)工期短,任務(wù)量大,跟班副隊長需要及時將采煤進度、質(zhì)量情況、人員分配和工作日報等資料整理好并及時匯報給綜采隊長。同時他也需要協(xié)調(diào)和指導(dǎo)隊員們發(fā)揮最佳水平完成工作。跟班副隊長需要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)程序流程,規(guī)范操作,確保采取正確的工作流程,按預(yù)定生產(chǎn)計劃完成任務(wù)。3.培訓(xùn)隊員跟班副隊要對新入職的隊員進行安全、技能、道德等方面的培訓(xùn)和輔導(dǎo),保證新隊員能夠適應(yīng)采煤生產(chǎn)的工作環(huán)境。此外,他還要對在采煤生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題的隊員所存在的問題進行及時反饋,并提供建議和方法對其進行指導(dǎo)和培訓(xùn),確保隊員們在工作中不斷進步。4.維護團隊合作跟班副隊長需要通過及時的溝通和協(xié)調(diào),維護好隊員們之間的相互關(guān)系,建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,共同完成采煤生產(chǎn)任務(wù)。此外,跟班副隊長還需要配合管理人員維護綜采隊內(nèi)的團隊建設(shè),時刻保持團隊的凝聚力和向心力。崗位要求為了保障采煤生產(chǎn)的質(zhì)量和安全,綜采隊跟班副隊長需要具備以下條件:1.熱愛工作跟班副隊長要熱愛工作,在采煤生產(chǎn)過程中能主動承擔責任,并從工作中不斷成長提高。2.專業(yè)技能跟班副隊長需要對采煤工作有一定的技能和經(jīng)驗,在工作中能夠解決具有一定難度的問題。3.業(yè)務(wù)素質(zhì)跟班副隊長需要有豐富的業(yè)務(wù)知識并能夠熟練掌握相關(guān)的工作程序以及技術(shù)流程。4.團隊協(xié)作跟班副隊長需要注重團隊合作,在團隊中能夠良好的協(xié)作和溝通,有責任心和團隊推動力。評價機制為了確保綜采隊跟班副隊長崗位責任的履行和質(zhì)量,需要建立完善的評價機制。評價內(nèi)容涵蓋以下幾個方面:1.安全考核跟班副隊長需要定期參與安全培訓(xùn)和考試,并主動關(guān)注安全隱患。2.生產(chǎn)考核跟班副隊長需要依據(jù)所負責的生產(chǎn)任務(wù)完成情況進行考核,包括完成任務(wù)時的質(zhì)量和數(shù)量。3.隊員管理考核跟班副隊長需要對隊員的業(yè)績進行考評,對表現(xiàn)良好的隊員要給予表彰和獎勵,并嚴格管理表現(xiàn)不佳的隊員以提高生產(chǎn)效率。4.團隊協(xié)作考核跟班副隊長的團隊協(xié)作能力是評價其工作績效的關(guān)鍵,需要注意工作交流與協(xié)作等方面的考核??偨Y(jié)跟班副隊長是煤礦生產(chǎn)過程中至關(guān)重要的角色,其責任和要求非常嚴格。對此,我們應(yīng)該通過詳細的
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