2023年煤礦個人述職報告煤礦個人述職報告篇1

敬重的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！我叫xxx，現(xiàn)任崖頭煤礦機電礦長。

20xx年即將走過輝煌的一半。依據(jù)上級的要求和本礦的工作支配，我現(xiàn)就半年來的工作向各位領(lǐng)導匯報如下：

今年以來，在集團公司正確領(lǐng)導下，在礦其他班子成員和廣闊干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標，主動落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，仔細履行職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推動，全面發(fā)展。特殊是調(diào)整中層領(lǐng)導班子以來，全礦干部職工精神面貌面貌一新，干部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，和諧發(fā)展的大好局面。

一、工作成效主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、平安保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。

我仔細抓好分管范圍內(nèi)平安生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施、制度。今年以來，我礦杜絕了重傷及嚴峻影響生產(chǎn)的責任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無安排停掉電，機電檢查設(shè)備完好率保持在95%以上，為礦井平安生產(chǎn)供應(yīng)了強有力的支持。

2、平安質(zhì)量標準化再創(chuàng)新高。

工作中，我仔細根據(jù)質(zhì)量標準化考核細則和獎罰方法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增加干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性，有力的夯實了平安工作基礎(chǔ)。一年來，我仔細執(zhí)行礦領(lǐng)導班子值班、帶班制度，有目標、有重點有條理的下井，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過規(guī)定下井數(shù)量的同時，入井質(zhì)量不減。其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深化采掘一線及井下、地面車間硐室，開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會，與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商，探討落實解決方案。一年來，系統(tǒng)上下同心協(xié)力、團結(jié)一樣，平安質(zhì)量標準化創(chuàng)建均達到一級，系統(tǒng)月度申報的精品工程創(chuàng)建，均通過礦達標驗收。

3、各項重點工程順當完工，平安投運。

半年來，我與機電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上，不斷加大工程的監(jiān)控力度，剛好與外圍施工隊伍溝通溝通，解決工程質(zhì)量存在的問題，較好的完成了集團公司下達的各項任務(wù)。自去年以來，為應(yīng)對低迷的煤炭市場，我們先后完成了多次采煤機械的調(diào)整工作，并且在地面設(shè)計安裝了次煤翻矸機、風力洗煤機等，為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)。目前，副井筒內(nèi)的排水、壓風管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成，其它各種設(shè)備檢修工作也都有安排順當完成了。

4、堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍。

自任職機電礦長以來，我根據(jù)“注意發(fā)覺人才、培育人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作實力，把技術(shù)好、實力強、有潛力可挖的同志剛好調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣袤的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。其次，我堅持定期召開機電運輸工作專題會議和掛圖研判會議，分析機電提運系統(tǒng)的重點、難點問題，制定措施，落實整改。把參會人員范圍延長到班長以上管理人員、采掘工區(qū)機電負責人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的溝通協(xié)調(diào)，促進工作更好的開展。

二、存在的問題和不足：

一是有時政治學習抓的不緊，一忙起來往往就放松了學習。二是平安上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴峻，生產(chǎn)成本居高不下；四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽；五是少數(shù)干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。

三、下半年的準備和工作措施

下半年要想方設(shè)法地抓好平安生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)，平安為天，平安好不好，干脆關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的機電負責人，必需堅固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的方針，始終把平安生產(chǎn)當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“平安質(zhì)量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強化平安管理，狠抓責任落實，加大平安投入和生產(chǎn)設(shè)備投入，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建好條件。

半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成果。應(yīng)當說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與其它兄弟礦相比還有差距，還存在有很多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標準化長久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、肯定迎頭趕上，為陽光礦業(yè)做出我們的貢獻。

煤礦個人述職報告篇2

我叫×××，現(xiàn)年××歲，于20xx年7月在×××煤化有限公司×××礦技術(shù)科參與了工作，20xx年9月調(diào)到了××××煤化有限公司×××礦技術(shù)科任副科長，20xx年5月調(diào)到了×××煤化有限公司××業(yè)技術(shù)科任負責人，20xx年4月任××煤業(yè)技術(shù)科科長職務(wù)，20xx年4月任××煤業(yè)礦長助理。20xx年即將進入尾聲，現(xiàn)將本人在20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作安排做出如下述職：

（一）井下工程：

1、參與了井下每月的工程質(zhì)量驗收和平安大檢查，月初、月末對回采工作面及掘進工作面進行測量限制，剛好填繪圖，與施工隊、調(diào)度室做到了剛好溝通，保證了驗收算賬工程的順當進行。

2、嚴格遵守公司規(guī)定，根據(jù)文件精神按時進行了井下帶班，且將所發(fā)覺的隱患做到了剛好整改治理；

3、剛好進行了井下的中腰線延長及測量工作，并精確安置了激光指向儀，分別對×采區(qū)××大巷、×采區(qū)××大巷等開口及貫穿工程進行了導線測量并閉合，共計測量次數(shù)為50余次，并順當完成了主副井筒兩支聯(lián)絡(luò)巷、二采區(qū)集中運輸巷改造工程、二采區(qū)倒打軌道巷、回采掘進巷道等貫穿測量工程，不僅變更了礦井的運輸條件，創(chuàng)建了良好的通風條件，更為生產(chǎn)隊供應(yīng)了有力保障，真正起到技術(shù)先行的作用；

4、針對井下地質(zhì)條件困難，斷層構(gòu)造常見的區(qū)域，剛好進行了井下開拓巷道斷層辨別，到目前為止，對于特別地段難以支護區(qū)域，剛好進行了U25拱架圖紙設(shè)計，結(jié)合生產(chǎn)實際狀況及支護設(shè)計規(guī)范，對機電隊下放了各種拱架設(shè)計圖，并對機電隊所制作的拱架進行了抽檢工作，使制作的拱架達到了設(shè)計標準；

5、防治水工作：嚴格根據(jù)《煤礦防治水規(guī)程規(guī)定》，對每條巷道剛好進行了物探工作，并出具了相應(yīng)的物探報告；在物探的基礎(chǔ)上剛好對生產(chǎn)隊及相關(guān)部門下放了鉆探水的開停工通知單，保證了我礦井防治水工作的剛好性與精確性；井下共標注探放水尺寸50余次；加強了對0901突水地點的觀測，并每隔10天做了觀測記錄；

6、礦壓觀測：井下頂板離層儀安裝及牌板管理工作，依據(jù)《煤礦平安規(guī)程規(guī)定》并結(jié)合礦井的實際巖層性質(zhì)狀況，剛好進行了頂板離層儀的安裝并配備了專項的牌板，并做到了每10天觀測一次；

7、為了搞好我礦井的儲量動態(tài)觀測等國土局調(diào)查的相關(guān)資料，剛好組織并協(xié)作上級有關(guān)部門進行了全礦井測量；

（二）地面測量工程

2、××村進行了工業(yè)廣場及路段地形測量、篩分車間測量、鍋爐房劈山測量、機修車間劈山測量、炸藥庫地形測量、排矸涵洞地形及機修車間測量等共計20余次；

（三）軟件資料的編制及審批辦理手續(xù)工作：

1、規(guī)程方面：編制審批并貫徹學習了以下規(guī)程《×采區(qū)軌道運輸大巷補充作業(yè)規(guī)程》《×采區(qū)回風大巷補充作業(yè)規(guī)程》《矸石倉回風繞道作業(yè)規(guī)程》《×采區(qū)回風繞道平安技術(shù)措施》《主副井底聯(lián)絡(luò)巷作業(yè)規(guī)程》《××回采工作面作業(yè)規(guī)程》《××回采工作面作業(yè)規(guī)程》《××采區(qū)掘進巷道平安措施》等相關(guān)的各種補充平安技術(shù)措施共計23本，并剛好進行了規(guī)程的貫徹學習，共培訓人次330余人次，并逐月進行了規(guī)程復(fù)審；

2、編制并審批分別報送了公司與××煤管局20xx年采掘安排及20xx年基建安排與維護性推動安排，變剛好進行補充了變更的采掘及基建安排方案，共編制變更5次，上報審批15份；

3、編制并審批上報了××煤管局《20xx年災(zāi)難預(yù)防和處理安排》《20xx年生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》《各種重大隱患防控預(yù)案》《帶壓開采設(shè)計》；

4、以月（季度）進行了圖紙的每月繪制及填繪工作，并合理安排了省、市、縣三種不同的圖紙各一套，并做到了圖紙的保密工作；保證了上級檢查工作中圖紙的合理性與規(guī)范性；

5、以月編制了礦井的火工品申請及手續(xù)辦理的相關(guān)工作；

6、以月對防治水臺賬進行了填寫及繪圖上報工作，并剛好對探放水記錄臺賬及各種停開工進行了編制、下發(fā)，保證了防治水工作的四對口；

7、編制了礦井20xx年的各種技術(shù)管理制度及各種防治水管理制度、應(yīng)急辦相關(guān)的管理制度及臺賬、重大危急源的管理臺賬及制度，保證了各級部門檢查所需的軟件資料

8、加強了井下頂板離層儀的監(jiān)管工作，建立了觀測臺賬，做好了每10天的觀測記錄工作；

9、辦理了我礦井20xx年采礦證年檢的相關(guān)資料集手續(xù)工作；

10、編制了礦井的質(zhì)量標準化評分表，并進行了每月打分；

11、編寫了每月的科室總結(jié)及安排、采掘分析執(zhí)行狀況及周總結(jié)，并建立了儲量計算及三量平衡臺賬等；

12、對《環(huán)境突發(fā)性事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》《職業(yè)衛(wèi)生評價》《水文地質(zhì)補充調(diào)查報告》《帶壓開采平安評估報告》《消防專篇》《生態(tài)環(huán)境復(fù)原與治理方案》等進行了外出辦理資料；

13、針對文件精神和檢查的重點，打算并收集編制了各有關(guān)部門的軟件資料，順當通過了復(fù)工驗收等各級的檢查工作；

（四）專業(yè)學問培訓、員工素養(yǎng)提升

在科室開展了勞動競賽、六比六爭等活動，簽訂了導師帶徒協(xié)議，對科室人員進行了儀器放樣、閉合測量操作的培訓指導工作；并剛好修理保養(yǎng)了科室的各種測量儀器；于7月、8月組織了技術(shù)科測量人員理論、實踐比武，通過篩選，××成果較優(yōu)；在科室內(nèi)部制定了培訓安排，平均每月不少于三次，分別從測量儀器、質(zhì)量標準化、CAD軟件、防治水、煤礦地質(zhì)等方面進行了培訓，大大增加了科室人員的技術(shù)水平擴充了專業(yè)學問，經(jīng)過培訓現(xiàn)在測量方面已全部能駕馭，但有待嫻熟；并號召科室人員每月必需總結(jié)兩項排查、四項競賽的科室總結(jié)及三項建議的收集，對礦井的牌板進行了回收歸類合理再利用共回收牌板20余塊，為礦井進公司的發(fā)展奠定了肯定了管理基礎(chǔ)。

（五）其它工作：

1、主要迎接了省、市、縣等上級領(lǐng)導的日常檢查工作及針對10月份全省基建礦井停工檢查驗收、復(fù)工的軟件資料完善工作，全年迎接檢查共計200余次，在每次的檢查工作中，剛好協(xié)調(diào)調(diào)度、平安、機電、人事方面的人員進行了資料收集匯總，針對每次檢查的問題隱患剛好組織進行了整改落實。

2、參與了春節(jié)期間、五四期間的各項文藝活動及競賽，如：羽毛球、籃球、演講、舞蹈等。

3、按時參與了礦委會的各種會議，如：學習會、平安會、調(diào)度會、班前會、檢查會議、新井調(diào)度會議等；

4、參與了公司的各種會議及活動，如：標兵表彰會、職代會、20xx年民主測評會、每月（季度）總結(jié)會議、植樹造林、公司青年團員會議、五四籃球競賽、十五屆安康杯學問競賽的主持等

5、參與了柳灣礦外出實習、公司組織的內(nèi)部培訓、礦長再培訓等。

煤礦個人述職報告篇3

敬重的各位領(lǐng)導、同事：

首先，感謝楊總及煤礦領(lǐng)導班子成員近一年來對我工作的關(guān)切指導，感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬我參與工作已半年有余。在此之際，總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作？工作中收獲了那些成果和閱歷？其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。接著保持自己的特長，克服自己的弱點，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)實力，協(xié)作煤礦的發(fā)展步伐。

我于20xx年3月中旬來煤礦參與工作，作為三交河煤礦的技術(shù)員，依據(jù)分工，從前六個月我的主要工作是三交河煤礦的采二隊綜采技術(shù)工作，輪崗后現(xiàn)任通風科技術(shù)員，主要是各種工程圖紙的繪制，圖紙、數(shù)據(jù)資料整理、平安技術(shù)措施的審批，幾個月來，在總工程師、礦黨政的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導和同志們的支持幫助下，我能仔細履行職責，忠于職守，務(wù)實工作。緊緊圍繞礦井平安生產(chǎn)，全力協(xié)科室領(lǐng)導師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作，促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將近年來的工作簡要述職如下，請審議。

一、仔細學習，深化思索，思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)實力不斷提高，主動參加“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕指責”為“怕不指責”。

多年來，結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標，主動參加，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細微環(huán)節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細微環(huán)節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業(yè)發(fā)展貢獻力氣。

二、自覺加強業(yè)務(wù)技術(shù)學習，主動借鑒科學管理閱歷，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作實力。仔細探討探究科學的管理方法，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。仔細學習煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不行以做。參與工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟識了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的平安措施的學習，初步了解了在特定作業(yè)過程中簡單引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。當然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦平安規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，常常學習熟識駕馭，努力為今后工作的開展供應(yīng)強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學習之余，我仍就親密關(guān)注國家、省及其他各大平安相關(guān)網(wǎng)站，剛好了解駕馭相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。注意新工藝、新技術(shù)等方面學問的學習，不斷拓寬學問面，使自身的業(yè)務(wù)實力不斷提高。牢牢把握“科學技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過現(xiàn)場實踐閱歷的積累及專業(yè)理論學問的更新，不斷提高參加科學技術(shù)探討的實力，并有興參與了霍州煤電公司在中煤科工集團重慶探討院支配的其次批培訓學習。通過這次學習更加強了我對一通三防的相識；也豐富了自己的工作閱歷；了解一些煤礦先進技術(shù)裝備。學

習收貨坡深，為煤礦一通三防工作上臺階作出自己應(yīng)有的貢獻，進而實現(xiàn)礦井的平安生產(chǎn)。

三、仔細負責，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作，了解所分管范圍內(nèi)的地質(zhì)構(gòu)造和煤層賦存范圍；煤的結(jié)構(gòu)和改變規(guī)律，并且駕馭礦井地質(zhì)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定；常常深化井下收集地質(zhì)與水文資料；按要求剛好進行井下通風工作，繪制通風系統(tǒng)圖，防塵系統(tǒng)圖等各類圖紙；整理收集一通三防資料，剛好填入通風臺帳，做到原始資料、通風臺帳、通風圖紙一樣，質(zhì)量達標準化規(guī)定與要求；參加編寫礦井年度通風設(shè)計說明書；在生產(chǎn)過程中，有重大通風改變時，剛好向有關(guān)領(lǐng)導匯報，共同探討解決。

四、作為煤礦平安的一名工作人員，沒有豐富的現(xiàn)場實踐閱歷，何談管理。通過在地面常常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清晰的相識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學習，我主動深化井下，與科室領(lǐng)導們一同下井，通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導及擔心隱患的填寫，讓我知道了許多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱須要重點監(jiān)護的環(huán)節(jié)。根據(jù)科里的支配，我仔細執(zhí)行值班制度，值班期間具體了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的平安狀況，在進班會上逐一向安檢員進行支配部署，確保全面，不留死角。值班期間仔細處理井下存在的平安問題，完成領(lǐng)導交待的各項工作任務(wù)，保證礦井實現(xiàn)平安生產(chǎn)。

五、工作展望及今后努力的方向

一年來，在上級領(lǐng)導的關(guān)切支持下，在大家的幫助協(xié)作下，圓滿

完成了全年工作，主要有以下體會：一是領(lǐng)導的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項工作取得了肯定的成果，但與上級的要求和大家的期望相比，還有很多差距，存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求，對科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的相識不夠全面，思想相識簡單受習慣思維影響。

二是自身技術(shù)實力、技術(shù)手段有限，對所涉及的技術(shù)學習程度還夠，在以后的工作中要更加嚴于律己，努力學習好專業(yè)技術(shù)學問，提升自己的專業(yè)技術(shù)水平

幾個月來，我勤奮工作、仔細學習實踐、敬重領(lǐng)導、團結(jié)同事、熱心助人，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我信任在領(lǐng)導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也懇切的希望領(lǐng)導和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢鲋肛煛?/p>

在今后的工作中，我將進一步加強學習，努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平，以劇烈的事業(yè)心和責任感，以飽滿的上進心，扎實工作、開拓進取，克服存在的困難和缺點，抓好分管范圍內(nèi)的各項工作，為促進礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻!

感謝大家！

述職人：王文俊

煤礦個人述職報告篇4

敬重的礦領(lǐng)導、各位工友：

大家好!

在礦黨政的正確領(lǐng)導下，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”平安方針，嚴格遵守有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)，切實實行上級一系列平安指示精神，堅固樹立“以人為本，平安為首”理念，緊緊圍圍著平安工作支配和部署，大力開展了“平安生產(chǎn)年”的各項活動，牢牢把握“六防一限制”重點，使得礦井的平安生產(chǎn)狀況接著保持了平穩(wěn)態(tài)勢。

一、平安工作狀況

1、實現(xiàn)了“六防”目標;

2、輕傷x人次，比去年同期削減x人次;

3、平安質(zhì)量標準化確保了二級標準;

4、x月～x月抽放瓦斯純量x萬m3,完成年度安排的x%;民用瓦斯量完成x萬m3,完成年度安排的x%。

5、發(fā)生了一起死亡x人事故。

二、詳細工作開展狀況

我礦的平安工作始終堅持以平安管理為中心，以治理瓦斯為重點，依靠科學進步，加大平安投入，強化平安培訓，以質(zhì)量標準化和班組建設(shè)為基礎(chǔ)，創(chuàng)建平安生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。

1、加強了平安工作監(jiān)督管理，嚴格落實主體責任，全面落實平安生產(chǎn)責任制，進一步完善了各項平安管理制度和措施，堅持“擔心全不生產(chǎn)、隱患不消退不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”原則，緊把平安關(guān)，強抓執(zhí)行力，兌現(xiàn)了全年平安目標。

2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領(lǐng)導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深化現(xiàn)場，排查平安生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞，治理平安生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患，查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務(wù)職能科室、區(qū)隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、平安網(wǎng)員等各級平安管理人員嚴抓現(xiàn)場，排查各類平安隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生。x—x月份，礦共查平安隱患x條，整改x條，整改率為x%，停不合格頭面及絞車道x次，平安罰款平安罰款x元。同時，對剛好發(fā)覺重要平安隱患，制止“三違”、避開事故發(fā)生的有功人員賜予嘉獎x元，有力的促進了廣闊職工抓平安、查隱患的主動性。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的平安生產(chǎn)。

3、加強了雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特別時期的平安生產(chǎn)管理工作，礦將上級部門有關(guān)特別時期平安生產(chǎn)的指示、指令剛好傳達到各單位組織學習，并制定下發(fā)相關(guān)措施、規(guī)定和方法，確保了特別時期的平安生產(chǎn)。

4、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點，強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，實行區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程，并通過抓各級人員責任制的落實,確保平安技術(shù)措施的執(zhí)行到位,殲滅了煤與瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。

5、嚴格執(zhí)行擔心全就不生產(chǎn)、擔心全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項平安技術(shù)措施的落實和平安系列扮裝備的檢查。

5、狠抓了平安質(zhì)量標準化建設(shè)，我礦嚴格按“按要求設(shè)計、按設(shè)計施工、按標準驗收”的要求，一切按質(zhì)量標準化規(guī)定施工作業(yè)，確保實現(xiàn)工程質(zhì)量標準化，機電設(shè)備規(guī)范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統(tǒng)一化，井下工作環(huán)境整齊化。

6、抓好平安生產(chǎn)專項整治工作。每季度按上級文件要求結(jié)合礦井工作重點和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項整治方案，對重點工程、重點整治項目的進度加強了監(jiān)督和考核，嚴格整治驗收，確保順當?shù)耐瓿杉径绕桨采a(chǎn)專項整治任務(wù)。

8、嚴格執(zhí)行了巷道貫穿的平安技術(shù)措施，貫穿后剛好調(diào)整了通風系統(tǒng)。全年共完成xxx等3個工作面接替工程和xxx的收尾工程，礦周密組織，合理支配，重點地段重點把關(guān)，確保了以上幾個工作面平安收尾和接替。

9、仔細開展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重點，規(guī)范了職業(yè)危害防護設(shè)施的安裝、運用和管理，嚴格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵xxm，完成主要進風巷xxm刷白工作。x月份，我礦依據(jù)局支配組織礦井接觸職業(yè)危害人員參與了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷，符合規(guī)定需參與檢查的職工共計x人，實際參與檢查人員x人，職業(yè)健康檢查率x%，較提高了x個百分點。

11、仔細開展了全國第十個“平安生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞“平安責任、重在落實”這個主題，制定了“平安生產(chǎn)月”活動的措施和目標，礦細心組織，不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容，主動開展了各項活動，圓滿兌現(xiàn)了活動目標。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

煤礦個人述職報告篇5

20xx年即將過去，新的一年即將來臨，回顧過去的一年，風風雨雨，我們走過了一年比較艱辛的歷程。

一年來，我隊經(jīng)驗了公司的調(diào)整，職工大量的流淌，新工人的涌進，供電系統(tǒng)的不完善，量大，隊組素養(yǎng)普遍比較低，人員的缺乏等等不利于平安管理的狀況下，應(yīng)當說我們的工作是還是比較滿足的。

一、工作方面：

自從來到x公司以來，面對新的工作環(huán)境、新的人員組織，我們從思想上進行溝通，剛好的融合在一起，給我們機電工作鋪設(shè)了良好的基礎(chǔ)，在這一年里我們主要做了主動了解井上、井下供電現(xiàn)狀，分析供電系統(tǒng)的利與弊，逐步完成了東皮七、八橫川二個臨時變電所、西皮六橫川臨時變電所東軌臨時配變點、西軌臨時配電點。每天讓各隊組報各自的供電系統(tǒng)圖，每周組織防爆組查各隊組的供電系統(tǒng)，防止隊組亂接爛接現(xiàn)象的發(fā)生。

一年來，由于職工崗位需求，調(diào)進新人員頻繁，對系統(tǒng)管理沖擊性大，管理

困難大，我們盡力作了大量工作，首先是穩(wěn)定工作，針對新工人技術(shù)業(yè)務(wù)低，從技術(shù)培訓，平安基礎(chǔ)學問上進行強化學習，從班前會、班后會、周三平安教化、周五技術(shù)學習中，逐步培育教化人才，使全隊干部職工團協(xié)作，凝合力增進，為全年的平安生產(chǎn)工作打下良好基礎(chǔ)。

二、平安工作方面：

全年做到了平安生產(chǎn)，無輕傷以上人身事故，無機電設(shè)備嚴峻事故，達到了平安工作的目的。從平安意識的淡薄到增加，我們走了曲折的過程，首先是外臨時工的到隊，文化素養(yǎng)低，自由懶散，給隊里平安管理帶來很大的困難，冒險作業(yè)，隱患不排查，違反常規(guī)，違章作業(yè)，致使我隊一般三違直線上升，嚴峻三違有增無減，工程質(zhì)量標準化中，埋下肯定隱患，一度帶來利益和政治聲譽受創(chuàng)，對此，我們剛好組織全隊干部職工盡心事故分析，反思總結(jié)工作，人人反思，人人教化，起到了明顯的效果，穩(wěn)定心情，鼓足干勁，加強質(zhì)量工程和風險工作的跟班制度，不放心的人有人管，不放心的地點有人在，殲滅隱患，排查事故。特殊是今年以來，我隊經(jīng)過了兩次大型的搬家倒面的工作，從設(shè)備回收安裝上作了大量的工作，91盤區(qū)回收掘進機兩臺，皮帶機5部，運輸路途既長又困難，從二水平到一水平到地面，有斜井，有坡度，有大型設(shè)備，有小型配件，有生產(chǎn)材料，有日常工具，安裝回收，運輸一條線，它的工作難度和平安管理風險，可以說是機掘一隊建隊以來的最難的一個時期，只有經(jīng)驗過的人員，他才能理解和感受到工作的困難和辛苦，擔風險、完安排，他只有一步一個腳印，每天講、班班念，平安就是效益，平安就是任務(wù)，因此我們感到心安理得，我們做到了平安生產(chǎn)，給我礦的平安工作作出了貢獻，為我隊的平安工作寫下了更美妙的一筆。

三、質(zhì)量標準化工作方面：

質(zhì)量標準化工作是平安工作的基礎(chǔ)。一年來，我們在質(zhì)量標準化工作方面作了大量的工作。首先是由于職工流淌性大緣由，生產(chǎn)過程和生產(chǎn)工藝的改變多，即錨桿支護、設(shè)架棚支護工藝改變，還有長短大小工作面多，工藝變更頻繁，駕馭困難等諸多因素，給我們質(zhì)量標準化工作帶來了很大的影響。但是我們不能放棄，我們要增加相識，把質(zhì)量標準化工作當作平安工作的起步工程來仔細去抓好，排查現(xiàn)場隱患，以規(guī)程規(guī)定為準，以標準為準，以細從嚴，腳踏實地去作，不能以閱歷說話為數(shù)，要以技術(shù)措施為依托，基本上完成了我們的安排目標。

總結(jié)過去是為了有更好的將來，新的一年里，我們要發(fā)揚成果，訂正錯誤，以平安工作為主要工作，去組織好生產(chǎn)和各項工作，發(fā)揮特長，吸取教訓，更進一步的做好我們的工作。

1、加強思想教化，加強班組建設(shè)，以人心化管理增加凝合力，相互理解，上下同心，建立創(chuàng)建管理制度，增加法制觀念，形成有效的制度化正規(guī)管理模式。強化業(yè)務(wù)學習培訓工作，進一步增加工作實力，有文化，有素養(yǎng)，有技術(shù)，有水平，是我們隊伍建設(shè)的目標任務(wù)。

2、“平安第一”是我們不便的主題，以人為本是我們平安工作的前提，反對違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀律，使我們平安工作的措施，以無輕傷，班組無嚴峻違章，個人違章削減為我們新的一年的平安生奮斗目標。

3、以質(zhì)量標準化工作為基礎(chǔ)工作，細化穩(wěn)步，查死角隱患，樹標準化現(xiàn)象，是我們新的一年的任務(wù)。

團結(jié)起來，共同奮斗，為我隊我礦更美妙的明天更加努力!

煤礦個人述職報告篇6

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好。

依據(jù)上級文件精神要求，根據(jù)六月平安月活動方案，我向大家做述職報告，請各位多多指導。

20xx年3月以來，集團公司正確領(lǐng)導下，我與礦領(lǐng)導班子成員緊密協(xié)作、團結(jié)協(xié)作，堅固樹立“平安發(fā)展”理念，圍繞全礦平安、生產(chǎn)工作實際，凝心聚力，逆勢而上，扎實推動各項工作有序開展，為礦井的持續(xù)健康發(fā)展做出了主動的工作。

一、崗位分工

作為礦長，我主抓礦平安生產(chǎn)全面工作，負責平安生產(chǎn)、機電運輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。

二、崗位職責

(一)仔細貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策，遵守國家的法令、法規(guī)和上級的指示、規(guī)定，負責礦井平安、生產(chǎn)、技術(shù)的全面組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導，保證各項指標的落實。

(二)不斷深化煤礦內(nèi)部改革，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)營長效機制，在市場競爭中，求效益、謀發(fā)展。

(三)依據(jù)礦井發(fā)展須要，組織編制長遠發(fā)展規(guī)劃，確定年度生產(chǎn)經(jīng)營安排和各項經(jīng)濟技術(shù)承包指標，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展后勁。

(四)仔細貫徹執(zhí)行黨的平安生產(chǎn)方針，領(lǐng)導編制防治礦井重大災(zāi)難預(yù)防措施，不斷提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)實力，努力實現(xiàn)本質(zhì)平安型礦井目標，是企業(yè)平安生產(chǎn)的第一責任者。

(五)推動科技進步，落實科技興企的方針，依靠管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新增加企業(yè)發(fā)展的競爭實力。

(六)組織探討確定業(yè)務(wù)分工，協(xié)調(diào)副職之間工作關(guān)系，對他們的思想作風、工作狀況負有檢查考核責任，發(fā)揮班子的整體作用。

(七)加強人力資源開發(fā)。全面加強企業(yè)的勞動人事管理，不斷提高員工素養(yǎng);激發(fā)職工的內(nèi)在動力。

(八)定期召開平安辦公會等會議，布置、檢查、總結(jié)工作。審批簽署綜合性文件。

(九)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

三、各項任務(wù)指標完成狀況

(一)平安：5月19日發(fā)生了一起重傷事故。

(二)產(chǎn)量：1-5月份實際完成原煤生產(chǎn)0.9萬噸。

(三)開掘進尺：1-5月份實際完成進尺800米;

四、思想工作狀況

在日常工作和生活中，仔細參與單位組織的政治理論學習，同時，主動利用業(yè)余時間進行自學。主動擁護黨的路途、方針政策，執(zhí)行黨的確定、決議。

五、加強平安管理，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。

(一)堅固樹立平安第一的意識，強化平安警示教化培訓工作，加強“三違”治理，強化員工行為管控，提升員工自主保安和相互保安意識;推動平安質(zhì)量標準化動態(tài)達標工作，加強科隊、班組、崗位“三級達標”管理，提升了平安質(zhì)量標準化水平;根據(jù)“系統(tǒng)檢查、檢查系統(tǒng)”工作要求，加大平安檢查工作力度，親自組織參加各系統(tǒng)平安檢查工作，排查事故隱患，剛好實行措施;針對性開展了“一通三防”、地測防治水、機電運輸、頂板管理等專項治理活動，避開了重大事故。

(二)健全完善平安管理機制，確保平安責任和“一崗雙責”落實到位

依據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和公司要求，結(jié)合礦井實際，對現(xiàn)行的相關(guān)平安管理制度剛好進行了修訂完善。進一步規(guī)范了隱患排查工作流程和平安教化培訓管理。修訂完善了《平安管理制度》、《平安獎罰制度》，制定了《平安結(jié)構(gòu)工資考核方法》，根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，對在檢查中發(fā)覺的各類問題、隱患、分層次、分崗位實現(xiàn)逐級負責制，全面細化平安責任，主動進行整改。對整改落實狀況，由平安管理科依據(jù)“五定”原則，進行督促檢查，確保責任落實到位。同時，嚴格執(zhí)行考核制度，將平安責任與管理人員的經(jīng)濟收入相掛鉤，堅持每月一考核，并將考核結(jié)果納入年度評先范疇，進一步增加了員工平安生產(chǎn)的自覺性和主動性，促進了礦井平安生產(chǎn)的健康發(fā)展。

依據(jù)上級文件精神，堅持標本兼治、綜合治理，樹立把平安風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面的平安理念，結(jié)合公司風險預(yù)控工作方案，制定了我礦風險預(yù)控實施方案。根據(jù)省局、市局縣局要求，狠抓規(guī)定措施落實，深化開展了平安專項整治行動。

嚴格責任追究和懲處，對平安生產(chǎn)事故堅持“四不放過”原則，將重大隱患和違法違規(guī)問題責任考核落實到崗位，并進行公告、警示，切實發(fā)揮好事故查處的威懾、震懾作用。根據(jù)“小事當大事、違章當事故、隱患當事故”的要求，對日常生產(chǎn)過程發(fā)生的各種危急行為、違章行為、隱患納入事故分析，真正找到問題根源，促進問題徹底整改。

煤礦個人述職報告篇7

局領(lǐng)導：

自從我擔當駐礦安監(jiān)處長以來，堅持黨的平安方針，樹立“以人為本，平安第一，生命至上”的平安理念。努力做好我礦的平安監(jiān)察工作，今年以來我礦殲滅了死亡事故和機電運輸二類以上事故。

現(xiàn)將一年來履行職責狀況匯報如下：

仔細實行“平安第一、預(yù)防為主”的平安方針主動開展平安思想教化活動

年初我們開展了新規(guī)程學習活動，做到全員學習，全員考試，全員合格。阜新2。14事故后，我們仔細傳達實行上級各項指示精神，開展了形式多樣的平安教化活動。3月2日，開展了“吸取教訓，狠反三違，珍愛生命，平安至上”簽名宣誓活動，編寫了平安誓詞每天宣誓一次，職工受教化面達到100%。5月10日開展了“學平安學問、做遵章礦工”千人答題活動，增加了職工的平安意識。

加強現(xiàn)場平安管理，從嚴制度執(zhí)行

我礦制定了《領(lǐng)導干部現(xiàn)場平安管理目標考核制度》《領(lǐng)導干部入井匯報制度》，強化現(xiàn)場管理，從嚴制度執(zhí)行，作到礦級領(lǐng)導每月入井15次以上，區(qū)隊領(lǐng)導達到20次以上。對不能執(zhí)行各項制度的按規(guī)定賜予相應(yīng)的懲罰，直至撤職。礦對區(qū)隊進行分片包干，建立分片責任制，制定了激勵政策，對區(qū)隊的平安生產(chǎn)進行包保。

加強平安技術(shù)培訓，提高職工技術(shù)素養(yǎng)

我們重新成立了職工培訓中心。配齊了專兼職老師。確定了以采掘工種，崗位操作規(guī)程，平安質(zhì)量標準化標準，防突學問，新版《煤炭平安規(guī)程》等7個方面的培訓重點，并把培訓考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤，對考試不合格者堅決不許上崗。目前，對全礦全部職工進行了一次平安培訓。

為讓職工了解自救器的運用，我們還制作了自救器的運用專題平安教化電視片。在職工班前播放，收到了很好的教化效果。

加強質(zhì)量標準化建設(shè)，夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ)

質(zhì)量標準化是平安工作的基矗

我們制定了質(zhì)量標準化考核細則和獎罰方法，從抓工程質(zhì)量入手，增加干部、職工的標準化意識和干標準活，做標準人的自覺性，夯實平安工作的基礎(chǔ)

工作中的著不足之處：與上級和組織的要求還有肯定的差距，如政治理論素養(yǎng)還不夠高，平安監(jiān)管方式與當前的平安形勢有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新，工作作風還不夠扎實，需進一步加強，服務(wù)基層意識還不夠深厚，需進一步改善等。

改進措施：

一是增加學習的自覺性，正確處理工作和學習的關(guān)系，既要踏實苦干，又要扎實苦學，科學地支配時間，珍惜時間，削減不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學習上，不斷充溢和完善自己。

二是扎扎實實地開展學習活動，做到學有安排、學有筆記、學有記錄、學有質(zhì)量，防止流于形式。

三是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。要適應(yīng)平安生產(chǎn)新形勢，探討和把握平安生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探究、主動創(chuàng)新，在創(chuàng)新實力上求突破，結(jié)合平安監(jiān)察工作實際，爭取在“平安生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機制、監(jiān)管方式和手段、平安科技、平安文化”五項創(chuàng)新上有所突破。

煤礦個人述職報告篇8

各位代表：

20xx年度，我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破裂等客觀因素影響，造成我礦平安生產(chǎn)經(jīng)營工作壓力較大，面對壓力，我一方面堅持開源與節(jié)流并舉，從科學管理入手，加強經(jīng)營管理，壓縮各項費用開支，主動降低生產(chǎn)成本；另一方面，與上級部門協(xié)調(diào)溝通，主動爭取政策。在礦黨政領(lǐng)導下，解放思想，更新觀念，以成本管理為中心，以創(chuàng)新管理為動力，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，全面完成了全年經(jīng)營指標，較好地完成了集團公司20xx年度對我礦下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

作為礦分管經(jīng)營負責人，在這一年里，根據(jù)職責分工，恪盡職守，努力工作。現(xiàn)就20xx年度，本人的思想、學習、工作狀況進行述職，請審議。

一、堅持加強思想政治建設(shè)，努力提高政治理論水平

一年來，始終堅持以思想政治建設(shè)為中心，切實強化政治和大局意識，加強政治理論學習，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增加責任感和使命感，在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度的一樣。

首先堅持中心組學習和自學相結(jié)合的學習制度，努力提高政治理論水平。仔細學習了十六屆五中全會精神，把學習十六屆五中全會精神同做好當前工作結(jié)合起來，把學習貫徹好十六屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標結(jié)合起來；與當前精細化管理結(jié)合起來，與平安生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，仔細理解駕馭精神實質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實際工作中堅持民主集中制原則，增加全局觀念。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當好助手，聽從全局，仔細實行黨委會、班子會形成的決議，從來不搞小動作，為人做事坦坦當當。

二、主要工作完成狀況。

本人自分管全礦的經(jīng)營管理工作以來，以高度的責任感和使命感，以極大的工作熱忱投入到該項工作中，通過完善管理制度、明確工作職責、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實行肅穆考核，使全礦的各項要求、會議精神得到深化實行，全面推動各項管理工作向前有序邁進，主要工作成果是：

1、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財務(wù)管理工作，資金實行預(yù)算管理，對每一項業(yè)務(wù)往采的發(fā)生，嚴格核算，審批把關(guān)，沒有指標的錢一分也不能花，沒有指標的錢花了也不報銷。全成本限制體系實施后，取得明顯效果，1—11月份材料費、電費、修理費、設(shè)備租賃費等都超額完成了安排指標。

2、全面開展以項目管理為中心的安排管理工作，項目完成率90%，項目合格率達100%，工程結(jié)算精確率達99%，剛好率達100%。對土建隊伍和土建管理職能進行了整合，使土建工作規(guī)范有序、權(quán)責清楚、管理流暢。同時，在以往管理制度的基礎(chǔ)上接著完善了《大修工程的管理》、《建設(shè)合同的管理》等管理方法，嚴格土建工程安排、預(yù)算、合同、招投標管理，管理水平逐步提高。

3、加強協(xié)調(diào)與溝通，實事求是的工作，營造良好地經(jīng)營管理氛圍。

20xx年是我礦經(jīng)營壓力最大的一年，

一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場漸漸向深部延深，通風實力不足，“六大災(zāi)難”嚴峻威逼平安，制約生產(chǎn)，高瓦斯，高礦壓，高投入等制約因素愈加凸顯，干脆拉動原煤成本上升；

二是增產(chǎn)幅度有限，攤低成本困難大；

三是深井支護、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大；

四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響，也是我礦近年來煤質(zhì)最差，管理難度最大的一年。

由于以上客觀緣由，造成集團公司下達我礦的材料安排、電力指標與我礦實際狀況相差甚遠，不能滿意我礦實際生產(chǎn)須要。為使集團公司了解真實狀況，本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀狀況，并要求派專人到我礦進行實地調(diào)查。集團公司在獲得相關(guān)信息后，特地成立了專題小組，對祁東礦反映的有關(guān)問題從各方面進行了調(diào)查、核實。由于打算的資料，內(nèi)容祥實，理由充分，專題小組最終對我礦各項成本賜予增補調(diào)整。

4、完善制度，嚴格考核，經(jīng)營管理更加精細嚴。

為使我礦經(jīng)營管理工作有序、健康的發(fā)展，結(jié)合實際，以“精細化管理”為主線，以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ)，不斷補充和完善各項管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達到“精細化”的要求。

一是簡化、優(yōu)化管理流程，規(guī)范運作，實現(xiàn)管理的扁平化，建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制，管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場延長：成立了經(jīng)營管理部，明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營考核中心，轉(zhuǎn)移工作重心，加強材料、工資、電力的管理與考核；成立了設(shè)備科，摸清家底，完善制度，規(guī)范化管理，主動退租閑置設(shè)備，削減租賃費。加強設(shè)備調(diào)劑和修理管理，提高了設(shè)備利用率，確保了礦井大型安裝所用設(shè)備；成立了物流中心，嚴格物資管理。在自購材料范圍內(nèi)，通過比質(zhì)比價選購 。對公司統(tǒng)購物資，從質(zhì)量到價格嚴格把關(guān)，價格過高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅決要求降到最低，不能降到合理價位的退回，干脆從廠家比價選購 ，努力把材料原始成本降到最低位。

二是經(jīng)營考核實行三級考核機制，實行專戶基金財務(wù)管理制度。依據(jù)集團公司下達的各項經(jīng)營考核指標，對可控成本費用進行分解，落實到各職能科室承包管理、限制運用，并對其進行考核。各職能科室再依據(jù)我礦的平安生產(chǎn)、經(jīng)營管理實際，結(jié)合各自承包管理、限制運用的費用指標狀況，對各基層單位下達各項承包費用定額指標，并對其進行考核，實行層層限制。同時，為加大經(jīng)營管理力度，提高管理主動性，規(guī)范財務(wù)管理，制定了專戶基金財務(wù)管理方法，對各項節(jié)約嘉獎、超支及違規(guī)罰款等，設(shè)立專項基金，實行專戶收支管理。

三是在材料管理方面，建立健全管理制度，構(gòu)成嚴細的管理網(wǎng)絡(luò)體系。今年以來，不斷完善材料、配件等各項主要成本項目的管理制度，進一步修訂和完善了《材料管理規(guī)定》，共制定下發(fā)了《關(guān)于材料領(lǐng)用的審批規(guī)定》、《關(guān)于運輸膠帶的管理規(guī)定》、《關(guān)于井下用鋼絲繩的規(guī)定》、《設(shè)備配件修理及外委加工管理規(guī)定》等20多個規(guī)章制度，全面規(guī)范了材料、配件及其它主要成本項目審批、領(lǐng)用、發(fā)放、運用各環(huán)節(jié)的管理，從根本上保證了堵塞漏洞，合理投入，降低損耗，節(jié)約成本的管理目標的實現(xiàn)。為夯實我礦材料管理基礎(chǔ)工作，主抓了現(xiàn)場管理，使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴、深”轉(zhuǎn)化，從事前限制、過程限制、事后分析整改全方位進行管理。

首先，依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)安排、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場實際，制定材料運用安排，確定限額指標；其次，依據(jù)材料運用安排，結(jié)合現(xiàn)場實際，進行材料審批，嚴把材料審批關(guān)，同時制定了130項的材料回收、丟失獎罰書目，對于當前經(jīng)營管理不嚴、丟失、奢侈現(xiàn)象較多的狀況，制定了六十余項井下經(jīng)營管理標準，組織井下材料經(jīng)營大檢查，對每次查出的問題及不足，下發(fā)經(jīng)營提示并利用晨會、平安生產(chǎn)會、經(jīng)營例會、網(wǎng)上平臺上公開，責成有關(guān)單位限期整改，從而有效地加強了現(xiàn)場管理力度，較好地避開了奢侈現(xiàn)象；目前，各基層單位均能根據(jù)材料管理的要求進行歸類存放，增加了職工的節(jié)約意識。同時，為進一步加大回收復(fù)用、修舊利廢管理力度，著手制定了對井下運用的錨桿、拉桿、道板、鋼管、皮帶等50余種材料的回收率及丟失率，很多材料升井后通過修理、改造，進行了再利用，做到了有舊的不領(lǐng)新的，能修復(fù)的決不報廢。另外，對風錘、風鎬等風動工具進行反復(fù)修理再利用。使很多報廢物資變廢為利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的經(jīng)濟效益。目前，回收復(fù)用工作已成為我礦節(jié)約材料的重要手段之一。

再次，依據(jù)材料承包管理方法、材料限額、實際完成狀況等，嚴格制度落實，嚴格考核兌現(xiàn)，并進行仔細分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基層單位均能根據(jù)材料管理的要求進行歸類存放，增加了職工的節(jié)約意識。

總之，一年來，在礦黨政的正確領(lǐng)導下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層單位的協(xié)作下，較好地完成了分管工作，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

三、工作作風及廉正建設(shè)狀況

在日常工作中，我留意嚴格要求自己，一是要務(wù)實，說實話、辦實事，工作大張旗鼓。二是堅持群眾路途，遇事同大家共同商議，不主觀武斷，三是當好助手，須要礦長決策的事情，剛好匯報，不獨斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，剛好處理，須要請示公司解決的問題，主動爭取。

同時注意廉正建設(shè)，主動參與廉正建設(shè)學習，落實在實際行動上，做人民的好公仆。在各項經(jīng)濟活動中嚴格執(zhí)行中紀委對國有企業(yè)領(lǐng)導人員的要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節(jié)日活動、重大事務(wù)等方面，都嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程，基本建設(shè)由我分管，在隊伍選用上嚴格招投標。

同時對自己四周的人也嚴格要求，家里人不搞特權(quán)，對主管科室長也嚴格要求，有問題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培育高水平管理者。

四、存在的問題和不足

一年來，雖然在各個方面取得了肯定的`成果，但是，嚴格檢查自己仍舊存在肯定的缺點和不足，主要是：

1、學習堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到?jīng)_擊，筆記撰寫的不完整，須要全面提高。留意在新形勢下的學習，努力提高自身的思想素養(yǎng)、文化素養(yǎng)和工作實力，使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業(yè)發(fā)展的須要。

2、工作一驚慌，有時有急躁心情，對相關(guān)人員指責過重，使部分人員難以接受，須要改進。

3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實，和兄弟單位相比存在差距，20xx年經(jīng)營管理工作是我礦的重點，必需抓實、抓出成果來，達到公司先進水平。

20xx年我面臨的工作比較多，我肯定發(fā)揚成果，改進不足，迎頭趕上，為祁東煤礦高效、持續(xù)、快速發(fā)展，貢獻自己的力氣。

煤礦個人述職報告篇9

敬重的礦領(lǐng)導、各位工友：

大家好!

在礦黨政領(lǐng)導的正確指引下，在各部門的大力支持下，我能夠堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，主動主動，扎實工作，能夠深化學習科學發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，很好地完成了礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標?，F(xiàn)將全年平安生產(chǎn)工作和黨風廉政方面狀況匯報如下：

一、結(jié)合物管中心實際開展平安管理各項工作

(一)、始終堅持抓好職工平安教化工作，堅持周五平安例會制度，組織學習集團公司和礦下達的平安文件和會議精神，帶領(lǐng)職工學習平安學問，分析事故緣由，發(fā)動職工簽訂自保互保協(xié)議書，提高了職工平安意識。始終堅持推動“雙述”管理考核和應(yīng)知應(yīng)會培訓工作，有效提高了職工群眾平安思想意識和職業(yè)技能水平。

(二)、建立和健全了各項平安管理制度，嚴格考核和責任追究。在今年的工作中，仔細貫徹學習了集團公司和礦下達的各項平安管理制度，結(jié)合工作實際主動修訂、完善了各項平安管理規(guī)章制度。同時抓好了現(xiàn)場管理，剛好排查整改了多項平安隱患。嚴格考核管理制度，抓好了責任落實追究工作，變更了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、平安意識薄弱的不利局面，杜絕了各類平安隱患和生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。

(三)、仔細貫徹、執(zhí)行集團公司、礦平安管理、質(zhì)量標準化文件和會議精神，以消退平安隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的，扎實開展質(zhì)量達標工作。對比和學習先進單位的管理閱歷，仔細摸排、整改，做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃，倉庫有序管理，場區(qū)院內(nèi)干凈整齊，實現(xiàn)了軟件、硬件雙達標，推動了八礦的質(zhì)量標準化工作。

(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應(yīng)。首先，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量管，保證了全年物資驗收合格率達到百分之百，杜絕不合格材料入庫入井。其次，嚴格庫房管理，加強了物資保管保養(yǎng)工作，杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三比照。

二、堅持以人為本、合理管理，發(fā)揮主觀能動性，做好增產(chǎn)增效工作

我是今年四月份來到物管中心的，面對物管中心平安責任大，職工工資低等諸多困難，面對廣闊干部群眾的期盼，面對礦黨委的信任，我和班子成員一起開拓思路、深化挖潛，徹底轉(zhuǎn)變等、靠的被動、落后思想：一方面，深化挖潛，優(yōu)化勞動組織，解決冗員問題，提高工作效率;另一方面，向礦領(lǐng)導主動請戰(zhàn)，增加干拌料等業(yè)務(wù)，為單位爭創(chuàng)效益;第三，降低經(jīng)營成本，削減不必要的財務(wù)支出，節(jié)約用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高。

三、堅持走群眾路途，幫助黨支部和工會開展群眾工作

在工作中，能夠堅持常常下基層調(diào)研，傾聽群眾的呼聲，主動解決職工群眾工作生活中的困難，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換看法，溝通思想，尤其是在重大問題上，留意發(fā)揚民主，廣泛聽取看法，集中大家的才智，留意維護班子的團結(jié)。能夠仔細學習傳達礦情形勢教化文件，仔細做好信訪接待工作，發(fā)覺問題剛好解決，杜絕了越級上訪、鬧訪事務(wù)，保證了職工隊伍的穩(wěn)定團結(jié)。

四、不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性熬煉，樹立高尚向上，勤于任事，清正廉潔的良好形象

在今年的學習和工作中，我能夠在工作和生活中講黨性、重品德、作表率，切實做到自重、自警、自省、自勵，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線，堅決禁止各種不正之風，堅決志向信念，陶冶品德情操，不斷加強黨性修養(yǎng)，樹立高尚向上，勤于任事，清正為民的良好形象。

在單位，領(lǐng)導干部就是一面旗子，一面鏡子，領(lǐng)導正，則單位正;干部帶頭，則職工干勁足。在此，我向廣闊職工同志們表態(tài)：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用，仔細履行工作職責，帶領(lǐng)職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

煤礦個人述職報告篇10

敬重領(lǐng)導：

您好！

日月如梭、時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間又到了新一年，回顧這一年工作歷程，我在企業(yè)領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在全體同事鼎力支持和協(xié)作下，依據(jù)企業(yè)領(lǐng)導工作思緒、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，主動綻開工作，圓滿完成了自己所負責分管各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，就我前期分管平安通風和現(xiàn)任生技科長工作向企業(yè)領(lǐng)導作以下述職：

一、仔細推行職責，忠于職守，務(wù)實工作。

1～5月任雙和煤礦平安通風科長，全方面幫助平安副礦長工作，關(guān)鍵負責平安和通風管理工作，包含平安隱患排查、制訂方法、落實整改、組織驗收，作業(yè)現(xiàn)場日常平安監(jiān)督和巡查，通風設(shè)施檢驗和維護，通風系統(tǒng)維護和測風及風量調(diào)整，編制平安通風技術(shù)資料，定時組織召開通風例會，處理一通三防工作中問題，調(diào)度通風瓦斯人員值班和報表三對口管理，組織平安事故調(diào)查處理和平安培訓教化等工作。

6月～12月任柏楊煤礦生技科長，全方面幫助技術(shù)責任人工作，關(guān)鍵負責現(xiàn)場工程技術(shù)和軟件資料管理，包含作業(yè)現(xiàn)場平安技術(shù)指導，校訂巷道中腰線，編制作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)方法，定時對巷道工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理，繪制礦井各類迎檢和實際圖紙，每個月對工程施工進行驗收，幫助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作，負責井下工程施工測量和貫穿管理，為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢驗保障工作。

二、聽從企業(yè)支配，主動協(xié)作，全方面支持。

5月19日，因為人事變動，企業(yè)從多方考慮全方面均衡，最終確定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦幫助技術(shù)工作，對于我而言雖同屬一個企業(yè)煤炭行業(yè)，工作范圍變動仍使我心有余悸，但這難得挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄，我信任自己能接任并將工作很好完成。我毫無遲疑接收企業(yè)支配，我坦然面對接下來一切，現(xiàn)在看來我選擇是正確，我也做到當時對自己承諾，我離開了熟識環(huán)境相識了新好友，學習到了新學問。在柏楊工作期間，我感覺自己進步了許多，不管是井下煤層認知和技術(shù)資料完善，還是團體磨合，同事之間信任、支持、協(xié)作，全部讓我為現(xiàn)在團體感到傲慢。

三、加強標準化建設(shè)，規(guī)范管理，科學管理。

標準化建設(shè)工作是14年工作一個關(guān)鍵，不管是上級部門還是煤礦本身，因為標準化建設(shè)是煤礦必行之路，要想長遠發(fā)展和迎檢驗過關(guān)，必須要求井下現(xiàn)場和地面資料滿意標準化要求。在到柏楊來之前，在雙和煤礦關(guān)鍵工作便是標準化軟件資料清理和管理，關(guān)鍵由我和溫科長兩人負責標準化各專業(yè)資料編制工作，比照煤礦平安質(zhì)量標準化考評方法，分專業(yè)、分章節(jié)、分小點逐條比照落實，對比資料并結(jié)合礦井實際狀況匯編完成各專業(yè)標準化資料，并將各專業(yè)標準化資料分發(fā)至對應(yīng)專業(yè)責任人，針對日常檢驗項目和填寫內(nèi)容，對各專業(yè)責任人進行培訓和講解，確保各專業(yè)人員明確標準要求和填寫要求。雙和標準化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊，到這邊第一件工作照舊是標準化建設(shè)工作，所幸雙和標準化資料已基礎(chǔ)完成，各類資料已基礎(chǔ)完善，還有前期柏楊煤礦已著手標準化建設(shè)工作，在柏楊煤礦標準化驗收前全部資料短時間內(nèi)便完成，并順當經(jīng)過標準化驗收。

四、規(guī)范工程質(zhì)量管理，做好技術(shù)保障工作。

伴隨標準化建設(shè)不停推動，標準化自評匯報對于標準化驗收而言便是最終考評驗收關(guān)鍵，標準化自評匯報覆蓋全部標準化建設(shè)工作狀況及自評結(jié)果，自評匯報中包含布署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評等圖字說明必需和各專業(yè)自評和現(xiàn)場一樣，自評匯報經(jīng)各部門責任人幫助，鄭工和金祥企業(yè)教授指導，最終形成完整標準自評匯報勝利上報。

技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導外，還負責對內(nèi)和對外技術(shù)資料管理，內(nèi)部技術(shù)資料關(guān)鍵包含工資單價和各作業(yè)點作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)方法，和困難地點詳細施工方案和要求。對外迎檢資料關(guān)鍵包含規(guī)程方法、圖紙臺賬、報表統(tǒng)計等，完成14年關(guān)鍵迎檢資料有修改上報三圖（采掘工程平面圖、井上下比照圖、通風系統(tǒng)圖）、“六打六治”打非治違工作、平安大檢驗資料（隱患評定治理、頂板專題檢驗、人員定位專題檢驗、機電運輸專題檢驗等）等工作。

測量是煤礦技術(shù)人員基礎(chǔ)工作也是必備要求，依據(jù)測量在前施工在后，方案方法審批學習在前施工在后，邊施工邊校正確保工程達標要求。

7月完成701行人繞巷全方面貫穿施工工作，貫穿位置和測量位置一樣，六水平和603運輸巷和605回風巷貫穿工程及中心變電所施工工程正在進行，伴隨工程不停推動測量工作將隨工程同時推動，定時檢驗工程質(zhì)量校正中腰線。幫助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)安排，確保15年采掘接替正常可連續(xù)發(fā)展。

五、不停學習，加強本身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成。

學習我們不停進步基礎(chǔ)動力，錯過最好學習時間已是懊悔不已，再奢侈青春那就是對自己不負責，我不想恒久停留在這里，因為我還年輕，我還有許多事情須要去嘗試，還有很長路要走，我和她人差距照舊很大，只有經(jīng)過不停學習而且她人更深化學習，才有可能縮小和她人差距。在馬上過去14年我學習了許多煤礦技術(shù)上專業(yè)學問，我以前關(guān)鍵從事煤礦通風平安管理，曾擔當過短時間技術(shù)員，但當時獨立完成技術(shù)資料較少，技術(shù)學問增加緩慢，但到柏楊后鄭工不厭其煩指導和同事們幫扶、協(xié)作，技術(shù)工作開展順當學習受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書習慣，學習不能單一，專業(yè)之外書對于我而言一樣關(guān)鍵，因為作為管理人員應(yīng)多學習全方面發(fā)展，努力爭取讓事情或問題處理得愈加有藝術(shù)和完備。

六、存在問題

1、因為本身性格缺點，性格較為內(nèi)向，許多事情只會做不擅長去溝通，造成在工作中發(fā)覺問題自己能馬上處理，或發(fā)覺異樣能快速調(diào)整，因為未能馬上和大家溝通可能會造成問題不能有效根本處理或再次出現(xiàn)。

2、因為部門人員有限，只有鄭工和我兩人負責技術(shù)工作，鄭工還得不定時對雙和進行技術(shù)指導，再加上我本身文化素養(yǎng)和技術(shù)水平有限，編制內(nèi)容可能不夠完善，許多內(nèi)部文件資料送審工作未能馬上送簽或說明，大部分審批簽字工作交由平安部門負責，在施工中可能存在了解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。

3、工作安排和調(diào)度上不合理，因為個人性格比較獨立，為人比較謙和，許多事情不愿給同事添加麻煩，或原來就是她人工作也不會計較，造成工作無法可連續(xù)推動。

七、15年安排

正所謂安排趕不上變更，作為現(xiàn)代年輕人更應(yīng)當將眼光放長遠些，對于我而言以后路還很長，增加本身閱歷和學問，養(yǎng)成一個良好品德和素養(yǎng)，樹立正確價值觀很關(guān)鍵，接下來要做事就是：立足眼下做好自己事即可。

以上匯報，請批閱！

煤礦個人述職報告篇11

xxxx各位代表：

剛剛過去的xxxx年，我們礦井在集團公司的正確領(lǐng)導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞11168階段目標和4236長期規(guī)劃目標，全面落實“五放一強”管控舉措，推動“四全”管理新模式，根據(jù)“七線、兩層、三類、三方、多頭”齊頭并進的要求，扎實推動，穩(wěn)步發(fā)展，礦井的對外開發(fā)工作創(chuàng)出了驕人的業(yè)績。在這一年里，我在礦黨政的正確領(lǐng)導下，仔細履行自己的職責，與大家一起同心同德，合德并進，圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將自己一年來的學習工作狀況向大家匯報如下，請各位代表評議。

一、始終保持鍥而不舍的心態(tài)，注意學習，擅長積累，不斷提高自身的實力素養(yǎng)。

時代在進步，企業(yè)在發(fā)展。不學習就不足以應(yīng)對現(xiàn)場的改變，不學習就駕馭不了困難的工作局面。作為分管生產(chǎn)副礦長，切實加強學習，具備更多的學問、更強的實力、更高的素養(yǎng)，尤顯得至關(guān)重要。一是注意向書本學習?！皩W問是動力的源泉”。溫家寶總理曾說過“學問不僅給人力氣，還給人平安，給人華蜜。書籍是不能變更世界的，但讀書可以變更人，人是可以變更世界的。”在平常工作中，我始終把學習當成一種職業(yè)責任、一種精神境界、一種成長階梯，利用各種形式和渠道，多讀書，讀好書，不斷豐富和充溢自我，確保自己真正成為礦井生產(chǎn)管理的行家里手。二是注意向?qū)嵺`學習。實踐是我們最好的老師。自己特別注意在現(xiàn)場實踐中學習提高，把現(xiàn)場、把崗位、把工人當成自己的老師，不斷在實踐中豐富自己、提高自己。將實踐當成檢驗自己實力的考場，現(xiàn)場出現(xiàn)的難題都是對自己認知實力、把握實力、應(yīng)變實力的考驗，讓我更加看到自己的不足，更加深化刻苦的學習，來提高自己。三是注意向他人學習。每個人都自己的特長，工作中，我特殊注意向領(lǐng)導及身邊的同事學習管理方法、技巧、管理藝術(shù)，使自己的管理更加成熟完善，處理問題更加理性，應(yīng)對困難更加鎮(zhèn)定自若；特殊注意向員工學習，學習他們那種艱苦樸實的作風和兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻的精神。學習是一個永恒的問題，而現(xiàn)場的條件總是在不斷改變的，為此，我將持之以恒，永不懈怠。

二、始終保持如履薄冰的心態(tài)，不遺余力，履職履責，不斷夯實了礦井平安基礎(chǔ)。

平安生產(chǎn)是煤礦天字號大事。我們每一名領(lǐng)導干部身上，都肩負著平安管理的責任，肩負著維護員工生命健康的責任，特殊是在對外開發(fā)的初期階段，在機制、機構(gòu)尚在完善的過程之中，平安工作更顯得尤為重要。在實際工作中，自己精確把握礦井平安工作主調(diào)。堅決落實“自己的平安自己管，希望別人不保險”的平安理念，做到以平安促正規(guī)生產(chǎn)，以正規(guī)生產(chǎn)保礦井平安。正確處理平安與生產(chǎn)的關(guān)系。生產(chǎn)是根本，平安是基礎(chǔ)。在履行平安主體責任方面，支配生產(chǎn)任務(wù)時首先考慮平安工作，當生產(chǎn)任務(wù)與平安發(fā)生沖突時，堅持生產(chǎn)讓位于平安，堅決做到擔心全不生產(chǎn)，隱患不解除不生產(chǎn)。仔細落實生產(chǎn)過程中的平安管理。將平安管理上升到維護員工最大利益——生命至上的高度去相識，始終保持著醒悟的頭腦，力克馬虎大意、松懈麻痹，在思想相識上、管理決策上、措施制定上、工作落實上始終堅持平安壓倒一切、平安否定一切、平安確定一切的定位，以均衡順暢的生產(chǎn)秩序保證平安生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

三、始終保持從容穩(wěn)健的心態(tài)，超前預(yù)料，理性掌控，科學把握礦井生產(chǎn)組織節(jié)奏。

采煤管理方面，強化培訓，強化考核，始終堅持“三個正規(guī)”的工作基調(diào)，從每個崗位做起，從安裝打算、工序環(huán)節(jié)抓起，狠抓了精細生產(chǎn)和內(nèi)在工序質(zhì)量標準的提高，以過程的合理擺布，有效限制，達到了穩(wěn)中求進、穩(wěn)產(chǎn)高效的目的。掘進管理方面，注意培育主動向上的心態(tài)，提倡掘進專業(yè)各單位注意從思想上重視機電管理，注意掘進內(nèi)在質(zhì)量的提高，注意抓重點環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，以

科學的擺布保證了掘進重點接續(xù)工程的組織順暢、按期接續(xù)。機電管理方面，進一步理順了機電管理與生產(chǎn)組織的關(guān)系，注意機電管理與生產(chǎn)組織的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，突出正規(guī)生產(chǎn)，有序檢修，有效推動了機電設(shè)備“上臺階和全面達標”活動的開展，機電管理得到全面加強，全年機電事故率明顯改善。煤質(zhì)管理方面，從源頭層位到循環(huán)產(chǎn)量限制，從系統(tǒng)運輸?shù)矫嘿|(zhì)化驗銷售發(fā)運，依據(jù)采場、市場等因素環(huán)境的改變，適時組織相關(guān)人員探討應(yīng)對措施，緊緊圍繞優(yōu)化、提質(zhì)、增收做文章，取得了較為志向的效果。

四、始終保持虛心謹慎的心態(tài)，嚴以律己，寬以待人，樹立了公道正派的作風形象。

不廉無以立身，不勤無以成事。從我踏上領(lǐng)導崗位起，我就把“廉”與“勤”作為身體力行的基本操守，嚴格要求自己，努力做到公道處事，正派為人，廉潔自律。一是堅持克己內(nèi)省?？思簝?nèi)省既是嚴于律已的作為，也是按部就班、提高自我的內(nèi)動力。工作中，始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，擅長自省，樂于糾錯，努力做一個品德高尚、堂堂正正的人。在日常管理過程中，堅持對事不對人，既做到嚴格管理、不留情面，又做到坦誠相見，以情感人。二是堅持廉潔自律。在工作生活中，時刻做到自警、自省、自律，常常反思自己有沒有遵守黨紀國法，有沒有遺忘為員工服務(wù)的宗旨，有沒有例行好自己的工作職責。三是堅持公允公正。每名領(lǐng)導干部都有肯定權(quán)力的，能不能公正的是運用手中的權(quán)利，正確的處理問題，是我們衡量一個干部是否稱職的基本條件。一年來，自己始終本著一顆公正心來處理問題，解決沖突，對任何人、任何事，不偏袒、不徇私、不縱容，公正的對待大家，公正的對待自己。

一年來，我在工作中學到了一些東西，熬煉了一些本事，也獲得了肯定提高。但實事求是的講，自己的工作中還有許多做的不好、不夠的地方，希望大家指責指正，自己將在今后的工作中努力加以改進。

感謝大家。

煤礦個人述職報告篇12

敬重的領(lǐng)導，各位同事：

大家好！

我從xx年11月起先在xxx公司工作，已將近一年，在見習的這一年當中，我盡量彌補自身學問的不足之處，熟識駕馭多元的專業(yè)業(yè)務(wù)學問，能夠比較得心應(yīng)手的開展各項工作，這些可以說都受益于各位領(lǐng)導的栽培和各位同事的賜教。

一、虛心學習，努力進步

見習期間，我醒悟的相識到自己在實際工作中的不足之處，缺少實踐閱歷，井下現(xiàn)場閱歷匱乏，所以在日常工作中，我不斷向領(lǐng)導和井下工人學習，加快補充自己的現(xiàn)場實踐閱歷。而且堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以嚴謹?shù)目茖W看法對待煤礦的每一項工作，爭取不斷進步，提高自己的專業(yè)技術(shù)實力。

在采煤隊見習期間，起先總會遇到許多不懂的事，要做的報表，要填的資料以及要開的連隊會議等，都在隊領(lǐng)導的悉心指導下漸漸駕馭，在井下采煤工作面時，總會望見許多實際應(yīng)用中才會有的技術(shù)問題，這些都是書本上學不到的，所以現(xiàn)場的工人，跟班人員，他們便是我的指導老師，他們使我得到了很大的進步。

二、恪守本職，扎實工作

我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性，所以一起先就要求自己嚴格一點，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此，我把履行崗位職責、虛心學習作為自己的核心任務(wù)。

在采煤隊見習期間，常常跟隨作業(yè)人員一起進出井，現(xiàn)場視察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程，再與《作業(yè)規(guī)程》、措施等相比較，獲得了很多重要的一線閱歷。也常常與同事、師兄們一起探討《規(guī)程》、措施的編寫依據(jù)和實際效果，這些都是不行多的閱歷和學問，為我以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)，也使得自己能夠更快的進入角色，干起工作來得心應(yīng)手。

三、樸實懇切，嚴格自律

作為一名煤礦的技術(shù)人員，我知道應(yīng)當具有樸實平淡的本色，努力讓自己做到樸實不虛妄，熱忱不虛假，處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度，能夠精確嚴謹?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ?，特殊是井下技術(shù)工作。

在工作方面，不怕困難，始終提示自己要有堅韌的拼搏精神，雖然煤礦的加班比較多，但我深知井下的煤礦工作更沒有假期，所以我們不能有怨言。對于難度大的工作，要敢于迎難而上，以自己懇切的看法和虛心的工作作風贏得了領(lǐng)導的好評。在生活方面，我主動參加公司組織的各項活動，也在公司團委中擔當委員，參加組織各種青年職工的活動，這些都使得我保持了比較健康的生活方式。

在xxx公司不知不覺就工作了一年時間，總的來說，這一年是學習的一年，是熬煉的一年，也是收獲的一年。在采煤一隊，我很好的完成了隊領(lǐng)導交辦的各項工作，從是職工的學習，會議的記錄，連隊的精神文明建設(shè)到現(xiàn)場的跟班，我都能較好的完成；在公司機關(guān)，也主動的做自己力所能及的事情，雖然沒在科室上班，但是我很想跟

科室的同事們學習，所以主動的在各科室間駐足，希望能多看到，多學到，間或能幫上忙的地方也主動參加。由于前期自身閱歷的不足，使得我養(yǎng)成了虛心學習的好習慣，我知道將來的學習和工作之路還很長，我也將以一百分的熱忱投入到煤礦技術(shù)的工作當中，始終保持嚴謹扎實的看法，主動思索，擅長開拓，爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻力氣。感謝大家！

煤礦個人述職報告篇13

敬重的各位領(lǐng)導：

20xx年即將過去了，在這一年的工作中本人收獲了許多東西。這一年對于我和斜溝項目部來說又是一個充溢挑戰(zhàn)的一年，充溢希望和不斷探究的一年，同時也是開拓創(chuàng)新，學習實踐和積累閱歷的一年。在公司及處各級領(lǐng)導的支持下，在各職能部門主動協(xié)作下，克服了種種困難，較圓滿的完成了公司及處里交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我個人全年工作總結(jié)如下：

以嚴謹、一絲不茍來要求自己，并仔細學習公司及處下發(fā)各種文件、政策，堅持根據(jù)公司領(lǐng)導和處各級領(lǐng)導的工作布署，細心組織，仔細落實，有安排、高質(zhì)量地開展日常工作，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺提高自身修養(yǎng)，規(guī)范自身行為，廉潔自律，無私奉獻，思想意識更加堅決，思想境界得到進一步的提高。

在日常工作中，做好全部資料的收集、管理，剛好幫助各個部門做好工程簽證等資料的簽訂工作。并時常