農(nóng)業(yè)推廣學(xué)作業(yè)學(xué)院：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院班級：2010農(nóng)村區(qū)域發(fā)展班姓名：王茂學(xué)號：2010311819第十五章

農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的含義與類別制定農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的方式與程序農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目計(jì)劃和工作計(jì)劃的編制農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的執(zhí)行農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的管理第一節(jié) 農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃概述一、農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的含義和意義(一)農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃與項(xiàng)目的含義計(jì)劃就是以現(xiàn)在來推斷未來的科學(xué)預(yù)見和安排。它是人們的主觀對客觀的認(rèn)知過程，是重要的管理職能。計(jì)劃包括制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃和檢查計(jì)劃執(zhí)行情況等3個工作過程。計(jì)劃的任務(wù)至少包括6個方面，稱5W1H，即計(jì)劃要完成“做什么、為什么做、何時做、何地做、誰去做、怎么做”的問題。設(shè)計(jì)一系列相互聯(lián)系、彼此協(xié)調(diào)的具體活動，這些活動稱之為項(xiàng)目。項(xiàng)目的基本內(nèi)涵體現(xiàn)在6個方面：①它是一種一次性的工作。②它應(yīng)該在一定時間內(nèi)，并為此專門組織起來的人員完成。③它事先設(shè)定一個明確的目標(biāo)。④它有明確的可利用的資源。⑤它需要綜合運(yùn)用多種學(xué)科的知識來完成。⑥在項(xiàng)目的完成過程中幾乎沒有可以利用的經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃是農(nóng)業(yè)推廣組織為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)推廣的現(xiàn)在來推斷農(nóng)業(yè)推廣未來的科學(xué)預(yù)見和安排，它既是擬定計(jì)劃的過程又是執(zhí)行計(jì)劃的過程。從農(nóng)業(yè)推廣的內(nèi)容上講，我國的農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃應(yīng)該是一個涉及農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的“三農(nóng)”推廣計(jì)劃，而不僅僅是一個農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣計(jì)劃。農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃體系至少應(yīng)包括3個層面，一是推廣規(guī)劃，二是項(xiàng)目計(jì)劃，三是實(shí)施計(jì)劃或工作計(jì)劃。農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃與農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目兩者既有區(qū)別也有聯(lián)系。一般來說，推廣計(jì)劃具有宏觀性，推廣項(xiàng)目具有微觀性，推廣計(jì)劃是由很多推廣項(xiàng)目組成的。但有時某個推廣項(xiàng)目就是一個推廣計(jì)劃，尤其是基層農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃很多就是農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目的計(jì)劃。只有通過不同推廣項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施，最后才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)推廣規(guī)劃的總體目標(biāo)。（二)實(shí)施農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃意義農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃可以合理地利用人力、物力、財(cái)力、土地等資源，使人盡其能，物盡其用，貨暢其流，達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、擴(kuò)大盈利、增強(qiáng)綜合生產(chǎn)能力和國際市場競爭力等目的。因此，實(shí)施農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃具有重大的意義。促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)資源的合理配制提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投資效益提高推廣工作的效率有效提高推廣人員和勞動生產(chǎn)者的素為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有效途徑二、農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的分類與特點(diǎn)(一)農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的分類①按管理權(quán)屬劃分國家級省部級部門級推廣計(jì)劃等②按行業(yè)特性劃分種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)業(yè)

林業(yè)

牧業(yè)漁業(yè)等推廣計(jì)劃③按專業(yè)特性劃分種子； 植保； 土壤肥料農(nóng)技； 飼養(yǎng)等推廣計(jì)劃④按學(xué)科性質(zhì)特性劃分試驗(yàn)；示范；推廣科技開發(fā)；體系建設(shè)等推廣計(jì)劃⑤按時限特性劃分長期計(jì)劃中期計(jì)劃短期計(jì)劃(二)我國國家級農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃簡介科技成果推廣計(jì)劃農(nóng)業(yè)科技跨越計(jì)劃全國農(nóng)牧漁業(yè)豐收計(jì)劃農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目計(jì)劃農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程計(jì)劃種子工程項(xiàng)目計(jì)劃植保工程項(xiàng)目計(jì)沃土工程項(xiàng)目計(jì)劃超級稻示范推廣計(jì)劃保護(hù)性耕作項(xiàng)目推廣計(jì)劃第二節(jié)

農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的編制與執(zhí)行一、農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的制定(一)農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃制定的原則堅(jiān)持技術(shù)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益

“四效統(tǒng)一”的原則堅(jiān)持可行性原則堅(jiān)持同地區(qū)性長遠(yuǎn)規(guī)劃結(jié)合的原則堅(jiān)持有助于農(nóng)民提高自我價值認(rèn)識的原則堅(jiān)持干部、專家、農(nóng)民三結(jié)合參與的原則(二)制定農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的方式

1．自上而下的計(jì)劃自上而下的計(jì)劃通常是由政府和推廣機(jī)構(gòu)擬定的計(jì)劃。這種編制農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的方式主要針對以下情況：①農(nóng)民需要簡單。②農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為中心的指導(dǎo)目標(biāo)。③農(nóng)民文化素質(zhì)低。④職業(yè)性農(nóng)業(yè)人員比農(nóng)民能力強(qiáng)。⑤農(nóng)民獨(dú)立人格未被重視。2．自下而上的計(jì)劃自下而上的計(jì)劃通常是由農(nóng)民自己擬定的計(jì)劃。它能反映農(nóng)民的切身要求，農(nóng)民有學(xué)習(xí)的積極性。3．上下結(jié)合擬定計(jì)劃可把農(nóng)民的參與和職業(yè)人員輔導(dǎo)結(jié)合起來。其好處是：①目標(biāo)與方案體現(xiàn)各階層人士的見識和智

能，能夠代表各方面的要求，符合農(nóng)民需要。②能夠調(diào)動參與制定計(jì)劃各方面人積極性。③擬定計(jì)劃過程也是互相啟發(fā)學(xué)習(xí)的過程。(三)制定農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的程序1．確定農(nóng)業(yè)推廣目標(biāo)在推廣學(xué)中，通常把農(nóng)業(yè)推廣目標(biāo)分為3種類型，即教育目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會目標(biāo)。依據(jù)目標(biāo)產(chǎn)生的先后順序與范圍的大小，將農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃中項(xiàng)目目標(biāo)分解為若干個層次，如總下目圖標(biāo)?；灸繕?biāo)分目標(biāo)一般目標(biāo)小目標(biāo)工作目標(biāo)子目標(biāo)開展調(diào)查研究擬定農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃方案，進(jìn)行比較論證并檢驗(yàn)多種方案進(jìn)行多方案的試驗(yàn)比較評審初步方案和決策(四)制定農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的方法調(diào)查研究法比較分析法未來預(yù)測法整體綜合法優(yōu)選決策法二、農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的編制(一)農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目計(jì)劃的編制1．建立項(xiàng)目計(jì)劃委員會首先確定項(xiàng)目計(jì)劃的編制人員和相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，確保計(jì)劃有人做，有人管，做得好。2．調(diào)查研究，確定項(xiàng)目初選在項(xiàng)目計(jì)劃委員會建立之后，就要對農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)推廣、農(nóng)村、產(chǎn)業(yè)、資源、市場、政策、農(nóng)民行為特點(diǎn)等現(xiàn)狀和問題做出恰當(dāng)?shù)墓烙?jì)，確定推廣目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)群體，提高計(jì)劃與項(xiàng)目的有效性。同時寫出項(xiàng)目可行性論證報(bào)告，進(jìn)行項(xiàng)目初選和可行性論證。3．項(xiàng)目計(jì)劃的編制項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)書編寫大綱內(nèi)容包括：①推廣項(xiàng)目名稱，項(xiàng)目的目的、意義，國內(nèi)外發(fā)展水平和現(xiàn)狀。②項(xiàng)目說明，即推廣項(xiàng)目的主要技術(shù)來源及獲獎情況。③項(xiàng)目推廣計(jì)劃指標(biāo)。包括：項(xiàng)目推廣的對象、地點(diǎn)、面積和示范的范圍；分年度推廣面積和范圍；

項(xiàng)目實(shí)施后預(yù)期達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益和社會

效益以及生態(tài)效益指標(biāo)。④推廣方法和步驟。即活動計(jì)劃和估計(jì)完成的時間、面積、范圍，推廣的難易程度及承擔(dān)能力強(qiáng)弱，完成該項(xiàng)目推廣計(jì)劃要求的總時間和完成階段性目標(biāo)要求的時間。⑤執(zhí)行項(xiàng)目所需條件。包括人力、物力和財(cái)力等條件。⑥預(yù)期結(jié)果和計(jì)劃評價。對執(zhí)行項(xiàng)目的價值和經(jīng)濟(jì)可行性進(jìn)行評價。⑦主持單位和協(xié)作單位。⑧項(xiàng)目執(zhí)行人、參加人以及專家評審意見等。(二)農(nóng)業(yè)推廣工作計(jì)劃編制農(nóng)業(yè)推廣工作計(jì)劃是推廣機(jī)構(gòu)或農(nóng)業(yè)推廣人員為了達(dá)到農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目計(jì)劃的目的，預(yù)先擬定的農(nóng)業(yè)推廣工作的各項(xiàng)活動的具體內(nèi)容和步驟。它包括完成各項(xiàng)農(nóng)業(yè)推廣活動內(nèi)容的時間、地點(diǎn)、人員及其他物資和資金等。一個簡單的工作計(jì)劃包括活動、時間和負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)?！痢聊昴甓裙ぷ饔?jì)劃表的簡化格式實(shí)例三、農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的執(zhí)行(一)建立項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)一、要建立科技成果推廣示范基地和技術(shù)研究推廣中心。二、要成立項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)小組。三、要成立項(xiàng)目行政領(lǐng)導(dǎo)小組。(二)制定實(shí)施方案①總目標(biāo)和年度目標(biāo)。②總體技術(shù)方案；含實(shí)施區(qū)域、規(guī)模、農(nóng)產(chǎn)、主要技術(shù)措 施、試驗(yàn)研究方案等。③總體組織和保障措施，以政府或項(xiàng)目小組文件形式落實(shí)。④技術(shù)人員和實(shí)施區(qū)域的分工以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算和分配方案等。(二)制定實(shí)施方案制定項(xiàng)目實(shí)施方案的方法：①關(guān)鍵日期法。在實(shí)施方案中設(shè)定進(jìn)度計(jì)劃表，列出一些關(guān)鍵活動的控制點(diǎn)和進(jìn)行的日期。②甘特圖(線條圖或橫道圖)法。③關(guān)鍵路線法。項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施方案應(yīng)具有如下基本特點(diǎn)：▲①彈性和可調(diào)性。即制定的方案應(yīng)是指導(dǎo)性的，其配套技術(shù)方法和保障措施等可以根據(jù)實(shí)際情況

加以調(diào)整，但均要保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！趧?chuàng)造性。充分發(fā)揮想象力和抽象思維能力，形成統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)，滿足項(xiàng)目發(fā)展的需要?！鄯治鲂?。要探索研究項(xiàng)目中內(nèi)部和外部的各種因素，確定各種不確定因素和分析不確定原因。▲④響應(yīng)性。能及時地確定存在的問題，提供修正計(jì)劃的多種可操作性方案。(三)指導(dǎo)與服務(wù)指導(dǎo)要深入宣傳和培訓(xùn)農(nóng)民、技術(shù)人員，意義進(jìn)一步明確，對技術(shù)措施的充分掌握。服務(wù)要保證各種農(nóng)用物質(zhì)資金的供給、農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)后銷售(四)檢查督促項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)單位和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對項(xiàng)目進(jìn)展情況、經(jīng)費(fèi)使用情況方面進(jìn)行檢察和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題，保證項(xiàng)目順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，提高執(zhí)行質(zhì)量。一般實(shí)行年度和中期評估制度(五)總結(jié)與評價目的，一是對完成情況做全面總結(jié)，向項(xiàng)目下達(dá)單位做交代，二是為今后類似項(xiàng)目實(shí)施提供可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。寫作的基本要：一是項(xiàng)目的來源和依據(jù)；二是合同任務(wù)目標(biāo)；三是所采取的主要技術(shù)措施以及重大技術(shù)改進(jìn)；四是完成情況、成績和效益；五是所取得的主要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；最后是意見和建議。第三節(jié)

農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的管理一、農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的擬定認(rèn)可管理本階段是前期準(zhǔn)備階段。管理內(nèi)容包括提出項(xiàng)目建議書；進(jìn)行項(xiàng)目町行性研究；進(jìn)行項(xiàng)目評估；正式立項(xiàng)，簽訂項(xiàng)目投資協(xié)議書；進(jìn)行項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)等。(一)項(xiàng)目可行性研究項(xiàng)目可行性研究，是對擬議中的若干項(xiàng)目實(shí)施備選方案，組織有關(guān)專家從市場營銷、技術(shù)、組織管理、社會及環(huán)境影響、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行調(diào)查研究，分析各方案是否可行，并對它們進(jìn)行比較，從中選

出最優(yōu)方案的全部分析研究活動。項(xiàng)目可行性分析包括社會分析、初步可行性分析和可行性分析3個方面。然后寫出項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告一般格式：①項(xiàng)目摘要。②項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。③市場(產(chǎn)品或服務(wù))供求分析及預(yù)測(量化分析)④項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況。⑤項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析。⑥生產(chǎn)(操作、檢測)等工藝技術(shù)方案分析。⑦項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)、總體布局及總體規(guī)模。⑧項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。⑨投資估算和資金籌措。⑩建設(shè)期限和實(shí)施的進(jìn)度安排。?項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行。?效益分析與風(fēng)險評價。?有關(guān)證明材料?！蓓?xiàng)目技術(shù)的可行性?！蕲h(huán)境影響評價?！唛_發(fā)投資效益的評估。▲⑧項(xiàng)目實(shí)施后帶動農(nóng)戶增收情況?！釋τ嘘P(guān)政策和管理體制的評估?！庠u估結(jié)論。(二)項(xiàng)目評估1．項(xiàng)目評估的內(nèi)容▲①項(xiàng)目必要性的評估?！陧?xiàng)目建設(shè)條件的評估?！坶_發(fā)方案的評估。▲④項(xiàng)目資金的籌措和使用及項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評價。2．評估方式方法專家組評議：

指聘用不同專業(yè)專家，共同對項(xiàng)目進(jìn)

行評議，形成專家組評議意見。專家組評議實(shí)行組長領(lǐng)導(dǎo)下的專家負(fù)責(zé)制。現(xiàn)場答辯：指對專家組評議存在疑問和爭議的項(xiàng)目，組織項(xiàng)目申報(bào)單位、項(xiàng)目執(zhí)行單位和項(xiàng)目技術(shù)依托單位共同參加的現(xiàn)場問答。3）實(shí)地考察：指對專家組評議認(rèn)定可行性研究報(bào)告技術(shù)、經(jīng)濟(jì)基本可行或存在某些疑問的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場考察核實(shí)。專家組評估報(bào)告和實(shí)地評估考察報(bào)告均為項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目評價的方法很多，應(yīng)采取定量分析和定性分析相結(jié)合，動態(tài)分析和靜態(tài)分析相結(jié)合的方法。3．互斥項(xiàng)目的選擇在進(jìn)行農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目評估時，在多個備選項(xiàng)目或某一個項(xiàng)目的多

個備選方案中進(jìn)行選擇中，如果選擇了某一項(xiàng)目，就不能再選擇其他項(xiàng)目，這些項(xiàng)目是相互排斥的，稱為互斥項(xiàng)目。農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃項(xiàng)目之間的優(yōu)劣不能單純從財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上去評價，而需要將各方面的因素綜合起來考慮。一般采用“多因素評分優(yōu)選法”，通過多因素綜合分析給出一種定量的比較結(jié)論?？煞秩竭M(jìn)行：第一步，將不同項(xiàng)目的主要指標(biāo)(即判斷因素)列表對照；第二步，確定各個指標(biāo)的權(quán)重w，并對每個項(xiàng)目的各指標(biāo)分別評出得分P；第三步，將各指標(biāo)的權(quán)重與所評之分相乘，得出加權(quán)后的評分，以加權(quán)后評分總和最高的項(xiàng)目作為最優(yōu)項(xiàng)目。其公式為；ΣWiPi＝W1P1+W2P2+W3P3+…+WnPn，(其中i代表某指標(biāo)，n代表指標(biāo)數(shù))關(guān)鍵是要盡量準(zhǔn)確地確定各指標(biāo)的權(quán)重和各項(xiàng)目的各指標(biāo)得分。二、農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的執(zhí)行管理項(xiàng)目執(zhí)行是指利用各種資源將項(xiàng)目的計(jì)劃應(yīng)用和實(shí)施于具體的實(shí)際。為保證項(xiàng)目實(shí)施的高質(zhì)量，要

嚴(yán)格按項(xiàng)目評估報(bào)告及擴(kuò)初設(shè)計(jì)的要求實(shí)施項(xiàng)目。確定項(xiàng)目計(jì)劃的負(fù)責(zé)人和歸口管理單位首先要建立一定的實(shí)施組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)。擬定實(shí)施方案在建立了組織或者項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之后，首先要制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。(3)實(shí)施全程監(jiān)控，確保計(jì)劃任務(wù)的完成包括項(xiàng)目技術(shù)管理、項(xiàng)目時間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目風(fēng)險管理等。(4)計(jì)劃的動態(tài)調(diào)整與評估管理由于項(xiàng)目早期的不確定性很大，所以項(xiàng)目不可能在一開始一次完成，而必須逐步展開和不斷修正。三、農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的成果管理本階段是項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的驗(yàn)收與鑒定的階段。本階段是項(xiàng)目生命周期的最后一個階段，包括成果確認(rèn)、質(zhì)量驗(yàn)收、費(fèi)用審計(jì)、資料歸檔以及項(xiàng)目交接工作。(一)項(xiàng)目驗(yàn)收與成果鑒定項(xiàng)目完成后，聘請同行專家對項(xiàng)目完成的質(zhì)量和水平進(jìn)行審查、評價并做出結(jié)論的事中和事后評價過程，稱為鑒定。內(nèi)容包括：①成果名稱是否準(zhǔn)確。②是否完成合同或計(jì)劃任務(wù)書要求的指標(biāo)。③技術(shù)資料是否齊全完整，并符合規(guī)定。④應(yīng)用技術(shù)成果的創(chuàng)造性、先進(jìn)性和成熟程度。⑤應(yīng)用技術(shù)成果的應(yīng)用價值及推廣的條件和前景。⑥存在的問題及改進(jìn)意見。⑦對成果劃密。(二)項(xiàng)目驗(yàn)收與成果鑒定的條件第一:已實(shí)施完成項(xiàng)目，并達(dá)到了《項(xiàng)目合同書》中的最終目標(biāo)和主要研究內(nèi)容及技術(shù)指標(biāo)。第二: 推廣應(yīng)用的效果顯著，達(dá)到了與各項(xiàng)目實(shí)施單位簽訂的技術(shù)合同中規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；年度計(jì)劃已達(dá)到可行性研究報(bào)告及技術(shù)合同中規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第三: 驗(yàn)收和鑒定資料齊備。主要包括：▲①《項(xiàng)目合同書》▲②與各項(xiàng)目實(shí)施單位簽訂的技術(shù)合同。▲③總體實(shí)施方案和年度實(shí)施方案。▲④項(xiàng)目工作和技術(shù)總結(jié)報(bào)告。▲⑤應(yīng)用證明?！扌б娣治鰣?bào)告?！咝袠I(yè)主管部門要求具備的其他技術(shù)文件。第四：項(xiàng)目單位向其主管機(jī)關(guān)提出驗(yàn)收和鑒定申請，并填寫《推廣計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收申請表》。(三)項(xiàng)目驗(yàn)收的組織與形式

1．現(xiàn)場驗(yàn)收對于應(yīng)用性較強(qiáng)的推廣項(xiàng)目，其項(xiàng)目的實(shí)施涉及到技術(shù)的大面積、大規(guī)模應(yīng)用的實(shí)際效果問題。此種項(xiàng)目的驗(yàn)收可以采取現(xiàn)場驗(yàn)收的方式，主要是通過專家組考查項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場，對產(chǎn)量、數(shù)量、規(guī)模、基地建設(shè)技術(shù)參數(shù)等指標(biāo)進(jìn)行實(shí)地測定，從而達(dá)到客觀、準(zhǔn)確、公正評定項(xiàng)目實(shí)施的效果和項(xiàng)目完成狀況的目的?，F(xiàn)場驗(yàn)收是階段性驗(yàn)收常用的方式。2．會議驗(yàn)收會議驗(yàn)收是項(xiàng)目完成驗(yàn)收常用的方式。它是指專家組通過會議的方式，在認(rèn)真聽取項(xiàng)目組代表對項(xiàng)目

實(shí)施