物流公司整改報告集錦物流公司整改報告集錦（精選5篇）

物流公司整改報告集錦篇1

敬重的XX公司領(lǐng)導(dǎo)：

針對X月份消失的事故，貴公司提出了很多珍貴的看法及發(fā)覺了我司很多不足之處，我司將針對貴公司提出的問題樂觀協(xié)作做如下整改：

1、準(zhǔn)時配送的規(guī)范化

整改措施：嚴(yán)格要求承運(yùn)方準(zhǔn)時配送，不允許承運(yùn)方將我司貨物隨便滯留或延遲配送。

2、貨物平安性

整改措施：加大貨物的平安管理和執(zhí)行力度，將貨物平安與駕駛員的切身利益相結(jié)合，把平安責(zé)任落實(shí)到每個人。

3、突發(fā)狀況的處理

整改措施：多方考察承運(yùn)單位，選擇服務(wù)質(zhì)量優(yōu)，運(yùn)輸時效性高的貨運(yùn)公司；

并事先考慮在途過程中可能消失的問題，針對可能消失的問題事先想好應(yīng)急方案；

強(qiáng)化突發(fā)事故處理的力量。與此同時，我們將要求與我司合作的運(yùn)輸單位在運(yùn)輸途中發(fā)生事故時快速妥當(dāng)?shù)奶幚戆l(fā)生的事故，準(zhǔn)時的反饋真實(shí)信息。

4、信息的反饋

整改措施：要求貨運(yùn)公司給我司供應(yīng)真實(shí)牢靠的運(yùn)輸時效及運(yùn)輸?shù)钠渌畔ⅲ宜疽矊⒓哟髮ω浳飶陌l(fā)貨到送到客戶手中的貨物追蹤，并準(zhǔn)時的向貴公司反饋我司得到的信息，同時貨物到達(dá)時，我司將向收貨方確認(rèn)收貨與否，力求避開發(fā)生事故，同事達(dá)到信息的精確?????性及真實(shí)性。

5、其他方面

整改措施：制定承運(yùn)單位選擇體系和服務(wù)評價方案，選擇優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸服務(wù)供應(yīng)商，不斷提高物流全程的管理和掌握力量，提升員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更新信息處理系統(tǒng)，使公司各職能部門對貨物流轉(zhuǎn)，運(yùn)輸過程都能夠了如指掌，對于消失的特別狀況處置準(zhǔn)時，應(yīng)對適當(dāng)。

鑒于本領(lǐng)件的'發(fā)生給貴局的領(lǐng)導(dǎo)們帶來的不便，在此表示深深的歉意。同時也萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我司的進(jìn)展提出了如此珍貴的看法，也盼望在今后的日子中，賜予我們更多的支持與指導(dǎo)，感謝?。?/p>

物流公司整改報告集錦篇2

20xx年12月28日，東明縣運(yùn)管系統(tǒng)平安生產(chǎn)檢查小組依法對我公司的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面檢查，客觀公正地指出我公司在平安生產(chǎn)過程中存在的主要問題：對從業(yè)人員的平安教育培訓(xùn)沒有準(zhǔn)時進(jìn)行。當(dāng)天晚上，我公司馬上召開全體股東和全體員工大全，對于我公司在平安生產(chǎn)過程中所存在的主要問題予以剖析，根據(jù)整改通知書要求馬上進(jìn)行整改?，F(xiàn)將整改工作報告如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把平安生產(chǎn)作為全部工作的重中之重。

我公司在按到檢查組的整改通知書后，仔細(xì)組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《山東省平安生產(chǎn)條例》、《菏澤市道路運(yùn)輸系統(tǒng)平安生產(chǎn)管理方法》等相關(guān)規(guī)定。使公司全體員工在思想熟悉上有一個質(zhì)的變化，充分熟悉到平安生產(chǎn)的重要性。并把平安生產(chǎn)作為一個重要指標(biāo)進(jìn)行考核，只有平安，才有業(yè)績，只有平安，才有和諧。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，明確平安責(zé)任。

我公司法定代表人胡付華為平安生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，并已根據(jù)要求與運(yùn)輸主管部門簽訂平安責(zé)任保證書。公司運(yùn)輸管理部經(jīng)理海建國為平安生產(chǎn)的其次負(fù)責(zé)人，在其職責(zé)范圍內(nèi)做好平安生產(chǎn)管理工作，并已經(jīng)和公司法定代表人胡付華簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書。其他公司員工，根據(jù)各自的崗位職責(zé)做好本職工作，并已經(jīng)與公司運(yùn)輸管理部經(jīng)理海建國簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書。

三、公司打算，從即日起，建立健全平安教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案。

強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人。對于公司的平安培訓(xùn)工作設(shè)專人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，完善平安教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的考勤制度，對于公司全部人員，一次不根據(jù)方案參與的學(xué)習(xí)的，根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度處理，年度評先評優(yōu)一票拒絕。二次以上不按時參與學(xué)習(xí)的，公司將視情節(jié)予以辭退。

物流公司整改報告集錦篇3

針對近期檢查中消失的問題，主要做了以下幾個方面的工作：

(一)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，狠抓意識提高。針對當(dāng)前貨運(yùn)平安中存在的問題，樂觀開展教育培訓(xùn)，明晰新的平安措施和平安職責(zé)，增加車主及司機(jī)的平安意識和平安技能?？隙ㄆ谑墙M織開展平安培訓(xùn)會，二是每天利用短信對駕送員發(fā)送平安學(xué)問，強(qiáng)化平安理念，樹立平安意識，自覺執(zhí)行平安措施，確保車輛交通和人身平安。三是開展每月一次的駕駛員專題平安學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)法規(guī)、分析案例、集中爭論等多種形式，堅(jiān)固樹立了員工的平安責(zé)任意識和平安防范力量，杜絕了各類平安事故的發(fā)生。

(二)完善平安措施，狠抓責(zé)任落實(shí)。增設(shè)專職平安管理員，加大平安工作的管理與執(zhí)行力度，提高了平安工作事務(wù)的處理力量。制定平安管理制度，堵塞了管理上的漏洞；

將平安工作與駕駛員的切身利益緊密地聯(lián)系在了一起，提高了員工的平安生產(chǎn)樂觀性。與公司所屬車輛的全部車主分別簽定了平安責(zé)任書，“責(zé)任書”針對性、可操作性強(qiáng)，簽到了每個責(zé)任人，把平安生產(chǎn)責(zé)任制真正落到了實(shí)處，辦理了車輛平安保險，建立和完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案，做到了有備無患。

(三)健全質(zhì)量信譽(yù)檔案，確?！耙卉囈粰n”的真正落實(shí)。購置一批新的檔案袋，保證各類管理文件的入袋和完整，利用標(biāo)簽明確檔案內(nèi)容，便利管理和查找。仔細(xì)核查現(xiàn)有各車輛檔案，重點(diǎn)完善部分不夠齊全的車輛檔案。

以人為本、科學(xué)進(jìn)展、全員參加。

物流平安工作必需貫徹“以人為本”的平安理念。平安工作，首先是人的平安工作。平安進(jìn)展，首先要“以人文本”。和諧社會，首先要關(guān)愛生命?！捌桨参锪鳌?，首先是人的健康平安。缺少了人的平安，其他任何平安都將失去意義。必需全員參加，群策群力。平安工作是全體物流人員的共同工作，只有依靠全體員工的才智和力氣，充分發(fā)揮集體作用，才能確保物流平安的持續(xù)平穩(wěn)進(jìn)展。

(一)唱響“平安進(jìn)展”，加強(qiáng)平安文化建設(shè)。加大宣揚(yáng)教育力度，大力弘揚(yáng)平安文化，普及平安法律法規(guī)和平安學(xué)問，強(qiáng)化全體人員的責(zé)任意識，連續(xù)推動平安生產(chǎn)各項(xiàng)要素落實(shí)到位。增加平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入，擴(kuò)大宣揚(yáng)陣地，完善培訓(xùn)教育機(jī)制。構(gòu)建“文化引路、流程管理、過程掌握”的職業(yè)平安健康管理體系。要通過意識的提高，理念的深化，加強(qiáng)平安文化的培育，使平安成為一種良好習(xí)慣和自覺行為。強(qiáng)化平安責(zé)任，落實(shí)平安責(zé)任主體。今后的工作中要仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)平安管理規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟、真抓實(shí)干、群策群力，為落實(shí)“平安進(jìn)展、平安物流”的目標(biāo)作出樂觀的貢獻(xiàn)。

物流公司整改報告集錦篇4

由于我們物流公司工作管理的失誤，企業(yè)平安管理方式粗放，相關(guān)平安制度落的不實(shí)，操作規(guī)程執(zhí)行不細(xì)，督促檢查力度不夠大，特殊是在天氣等外界條件發(fā)生變化的狀況下缺乏應(yīng)有的警覺，麻痹大意，管理松懈，造成了運(yùn)輸中間消失轉(zhuǎn)貨、轉(zhuǎn)車等過程中導(dǎo)致貨物丟失的事故,給平安運(yùn)輸工作及物流公司形象造成了極其惡劣的影響，也給客戶帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失，對此，我們公司上下深刻反省，剖析紕漏，亡羊補(bǔ)牢，彌補(bǔ)過失。

平安生產(chǎn)工作是物流企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈?。幻鎸ω浳飦G失的的陰影，我們公司充分熟悉到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段；準(zhǔn)時排解隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法；加強(qiáng)職工平安生產(chǎn)教育，提高職工平安生產(chǎn)素養(yǎng)，是防止事故的得力措施；強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證。面對沉痛的代價，我們充分熟悉到平安生產(chǎn)是企業(yè)的主題，是企業(yè)一切工作的中心，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)存在進(jìn)展的前提。平安運(yùn)輸生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，只有不斷強(qiáng)化平安生產(chǎn)工作，不折不扣地貫徹落實(shí)《平安生產(chǎn)法》，不遺余力地抓實(shí)平安生產(chǎn)工作，企業(yè)才能遠(yuǎn)離平安隱患、才能遠(yuǎn)離事故、才能保證平安生產(chǎn)。平安生產(chǎn)和治安防范要年年講、月月講和每天講，教育職工對發(fā)覺的平安隱患準(zhǔn)時報告，堅(jiān)決杜絕憑僥幸心理擅自處理或者不作處理。深刻熟悉到，只有樹立堅(jiān)固的平安生產(chǎn)觀念，落實(shí)平安生產(chǎn)制度，遵守平安生產(chǎn)法規(guī)，準(zhǔn)時排解各種隱患包括平安隱患，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)平安生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

為了進(jìn)一步強(qiáng)化平安工作管理，加強(qiáng)平安生產(chǎn)，我們將實(shí)行以下整改方案：

一是抓員工平安意識，強(qiáng)化教育培訓(xùn)。針對當(dāng)前貨運(yùn)平安中存在的問題，樂觀開展教育培訓(xùn)，明晰新的平安措施和平安職責(zé)，增加車主及司機(jī)的平安意識和平安技能。組織開展平安培訓(xùn)會，以會代訓(xùn)。其次，每天利用短信對駕送員發(fā)送平安學(xué)問，強(qiáng)化平安理念，樹立平安意識，自覺執(zhí)行平安措施，確保車輛交通和人身平安。開展每月兩次的駕駛員專題平安學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)法規(guī)、分析案例、集中爭論等多種形式，堅(jiān)固樹立了員工的平安責(zé)任意識和平安防范力量，杜絕了各類平安事故的發(fā)生。

二是抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化平安責(zé)任。增設(shè)專職平安管理員，加大平安工作的管理與執(zhí)行力度，提高了平安工作事務(wù)的處理力量。制定平安管理制度，堵塞管理上的漏洞；將平安工作與駕駛員的切身利益緊密地聯(lián)系在一起，提高員工的平安生產(chǎn)樂觀性。將與公司所屬車輛的全部車主分別簽定平安責(zé)任書，“責(zé)任書”針對性、可操作性強(qiáng)，簽到了每個責(zé)任人，把平安生產(chǎn)責(zé)任制真正落到了實(shí)處，辦理了車輛平安保險，建立和完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案，做到了有備無患。

三是抓制度完善，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。進(jìn)一步細(xì)化完善貨物運(yùn)輸管理方法，定期分析危急貨物運(yùn)輸平安狀況和傾向性問題，討論提出相應(yīng)對策和整改措施；建立貨運(yùn)平安分析預(yù)警機(jī)制，對重要信息和突發(fā)信息實(shí)行閉環(huán)銷號管理；制定“作業(yè)簽認(rèn)”、“作業(yè)卡”等一系列作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)源頭、過程和結(jié)果的全過程掌握。

四是抓信息報告，實(shí)行報告制度。特殊在節(jié)日期間或者特別時段，各基層單位指定專人，每日下班前將前一日工作狀況報公司辦公室。涉及反恐防爆、內(nèi)部穩(wěn)定、內(nèi)部財務(wù)被盜、職工違法犯罪、危及行車平安等重大狀況，必需馬上向內(nèi)保報告，嚴(yán)禁遲報、漏報、瞞報。全力做好內(nèi)部治安防范大檢查，實(shí)現(xiàn)平安運(yùn)輸生產(chǎn)的平穩(wěn)有序。

五是抓督查考核，開展督查活動。近期，公司組織開展一次平安生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動。有效落實(shí)平安隱患排查治理措施，結(jié)合公司實(shí)際，制定了周密的督查專項(xiàng)行動措施，明確了專項(xiàng)行動時間，并分階段扎實(shí)開展這次專項(xiàng)行動。首先，明確責(zé)任，全面開展自查、排查。其次，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化防范措施。檢查對人員、責(zé)任、措施落實(shí)狀況；涉水單位和河下設(shè)備；用火、動火和重點(diǎn)消防單位；潛在地質(zhì)和自然災(zāi)難隱患的單位和部位；載人車輛和內(nèi)部道路交通監(jiān)管；港（廠）區(qū)大型設(shè)備設(shè)施監(jiān)控；客貨車作業(yè)和生產(chǎn)現(xiàn)場平安環(huán)境；現(xiàn)場平安反“三違”等內(nèi)容專項(xiàng)督查。再次，通過復(fù)查、補(bǔ)缺、鞏固督查專項(xiàng)行動成果，成立了平安生產(chǎn)督查長效機(jī)制。

六是抓氛圍營造，加強(qiáng)平安文化建設(shè)。加大宣揚(yáng)教育力度，大力弘揚(yáng)平安文化，普及平安法律法規(guī)和平安學(xué)問，強(qiáng)化全體人員的責(zé)任意識，連續(xù)推動平安生產(chǎn)各項(xiàng)要素落實(shí)到位。增加平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入，擴(kuò)大宣揚(yáng)陣地，完善培訓(xùn)教育機(jī)制。構(gòu)建“文化引路、流程管理、過程掌握”的職業(yè)平安管理體系。要通過意識的提高，理念的深化，加強(qiáng)平安文化的培育，使平安成為一種良好習(xí)慣和自覺行為。強(qiáng)化平安責(zé)任，做到個個重平安，人人講平安。

總之，今后的工作中要仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)平安管理規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟、真抓實(shí)干、群策群力，保證此類事故絕不能再次發(fā)生，。號召全員前事不忘后事之師，進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識、危機(jī)意識和責(zé)任意識，共同參加，群策群力，群防群治。依靠全體員工的才智和力氣，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力氣與作用，為落實(shí)“平安進(jìn)展、平安物流”的目標(biāo)作出樂觀的貢獻(xiàn),確保物流平安的持續(xù)平穩(wěn)進(jìn)展，重塑物流良好社會形象。

物流公司整改報告集錦篇5

針對4月份檢查中消失的問題，主要做了以下幾個方面的工作：

(一)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，狠抓意識提高。

針對當(dāng)前貨運(yùn)平安中存在的問題，樂觀開展教育培訓(xùn)，明晰新的平安措施和平安職責(zé)，增加車主及司機(jī)的平安意識和平安技能?？隙ㄆ谑墙M織開展平安培訓(xùn)會，二是每天利用短信對駕送員發(fā)送平安學(xué)問，強(qiáng)化平安理念，樹立平安意識，自覺執(zhí)行平安措施，確保車輛交通和人身平安。三是開展每月一次的駕駛員專題平安學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)法規(guī)、分析案例、集中爭論等多種形式，堅(jiān)固樹立了員工的平安責(zé)任意識和平安防范力量，杜絕了各類平安事故的發(fā)生。

(二)完善平安措施，狠抓責(zé)任落實(shí)。

增設(shè)專職平安管理員，加大平安工作的管理與執(zhí)行力度，提高了平安工作事務(wù)的處理力量。制定平安管理制度，堵塞了管理上的漏洞;將平安工作與駕駛員的切身利益緊密地聯(lián)系在了一起，提高了員工的平安生產(chǎn)樂觀性。與公司所屬車輛的全部車主分別簽定了平安責(zé)任書，“責(zé)任書”針對性、可操作性強(qiáng)，簽到了每個責(zé)任人，把平安生產(chǎn)責(zé)任制真正落到了實(shí)處，辦理了車輛平安保險，建立和完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案，做到了有備無患。

(三)健全質(zhì)量信譽(yù)檔案，確保“一車一檔”的真正落實(shí)。

購置一批新的檔案袋，保證各類管理文件的入袋和完整，利用標(biāo)簽明確檔案內(nèi)容，便利管理和查找。仔細(xì)核查現(xiàn)有各車輛檔案，重點(diǎn)完善部分不夠齊全的車輛檔案。

(四)以人為本、科學(xué)進(jìn)展、全員參加。

物流平安工作必需貫徹“以人為本”的平安理念。平安工作，首先是人的平安工作。平安進(jìn)展，首先要“以人文本”。和諧社會，首先要關(guān)愛生命?！捌桨参锪鳌?，首先是人的健康平安。缺少了人的平安，其他任何平安都將失去意義。

必需全員參加，群策群力。平安工作是全體物流人員的共同工作，只有依靠全體員工的.才智和力氣，充分發(fā)揮集體作用，才能確保物流平安的持續(xù)平穩(wěn)進(jìn)展。