辦公室年度工作計劃模板匯編七篇

辦公室年度工作規(guī)劃篇1

為進一步強化辦公室樞紐作用，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改良工作方式，加大效勞力度，提高效勞質(zhì)量，為整體工作的順當(dāng)推動，發(fā)揮好辦公室職能。依據(jù)上半年工作消失的一些問題，總結(jié)上半年工作閱歷及教訓(xùn)，特制訂以下規(guī)劃。

一、加大制度建立，做好各項制度的建立和完善工作。

加強制度建立，進一步標準企業(yè)經(jīng)營治理。制度建立、制度創(chuàng)新是企業(yè)標準治理、科學(xué)運作的一項根底性工作。在下半年的工作中，要對各項規(guī)章制度進展積極的完善、修訂。并積極推行，對各項制度執(zhí)行狀況進展監(jiān)視檢查，對存在的問題提出處理意見和改良建議。

二、積極做好來文、收文的處理工作。

處理各種文件是辦公室的一項重要職能。在下半年工作中要加強檔案公文治理，提高工作效率，連續(xù)做好檔案準時歸檔和標準治理。強化責(zé)任意識，進一步做好公文處理工作，準時對公文內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)、職工通報，并對公文要求準時落實。

三、組織好員工的培訓(xùn)、考核工作，進一步提高員工的素養(yǎng)。

首先，在下半年連續(xù)組織員工學(xué)習(xí)麥考來的《從主動到卓越》，并在學(xué)習(xí)完畢后組織員工進展考試，以檢驗員工的

學(xué)習(xí)成果及從中的收獲。其次，學(xué)習(xí)完《從主動到卓越》后，將實行每名員工分別帶著學(xué)習(xí)的方式來學(xué)習(xí)。在這期間，辦公室主要負責(zé)組織協(xié)調(diào)工作，確保學(xué)習(xí)工作的順當(dāng)完成。

四、進一步標準考勤，嚴格請銷假制度。

在下半年工作中辦公室將進一步嚴格考勤，從上半年的工作失誤中，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，對這項工作加強重視，確保零失誤。另外，對于請銷假的問題，辦公室會加大檢查監(jiān)視力度，對于在工作期間外出辦事者，要寫好假條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意前方可外出，否則將視為休班。

五、標準員工儀容儀表，樹立公司良好的形象。

員工的著裝，精神面貌代表的不僅僅是員工自己，而是整個公司的形象。因此每個員工都要將這個問題重視起來。在下半年的工作中，辦公室將對穿著工作服的問題加強治理，要求每名員工只要待在辦公室，就必需穿著工作服。

以上，是辦公室對xxx年下半年的一些工作設(shè)想，可能還很不成熟，盼望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，盼望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事們的幫忙。辦公室會更加努力、仔細負責(zé)的去對待每一項工作，也信任辦公室會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

辦公室年度工作規(guī)劃篇2

工作思路

辦成一件大事：全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)，將其作為辦公室參謀輔政、溝通協(xié)調(diào)、綜合效勞的有效渠道和有力工具。

強化兩項職能：進一步強化信息調(diào)研和督查督辦職能，堅持發(fā)揮好參謀助手作用。

建成“三型”部門：把辦公室建成學(xué)習(xí)型、奉獻型、創(chuàng)新型的機關(guān)部門。

實現(xiàn)四條標準：即努力實現(xiàn)辦公室“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、效勞到位”的標準。

主要工作

⒈加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進一步修訂學(xué)習(xí)制度，制定具體學(xué)習(xí)規(guī)劃安排，指定專人負責(zé)學(xué)習(xí)內(nèi)容預(yù)備，提高學(xué)習(xí)的規(guī)劃性和質(zhì)量、效果;進一步豐富交班會學(xué)習(xí)內(nèi)容，形成定期學(xué)、集體學(xué)、自已學(xué)的良好氣氛。根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署，抓好辦公室黨員先進性教育活動的深入開展。

⒉全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。積極做好推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的各項預(yù)備工作，不斷完善辦公信息系統(tǒng)功能及流程、欄目設(shè)置，制定出臺《電子公文處理實施方法》、《網(wǎng)站信息治理方法》等相應(yīng)規(guī)章制度。加強對公文處理用戶的培訓(xùn)工作，加快推廣普及進度。

⒊強化督查督辦職能。下發(fā)關(guān)于加強督查督辦工作的通知，完善督查督辦制度及考核、通報方法，明確詳細分管人員，從制度、方法、人員上保證職能作用發(fā)揮。重點落實會議打算事項、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公打算事項、領(lǐng)導(dǎo)批示事項的督查督辦，做到事必查、查必果、果必報、報必罰。

⒋加強信息調(diào)研工作。制定信息收集、上報、聯(lián)系等一系列方法，建立健全文秘崗位信息調(diào)研制度，開展評比嘉獎，落實責(zé)任考核，并實行定期通報，綜合評定。

⒌連續(xù)標準辦事程序。重新修訂《公司接待治理方法》、《機關(guān)汽車使用治理方法》和有關(guān)會議制度，標準辦事程序，提高辦事效率。強化日常根底治理，仔細做好文稿起草、文電審核、會務(wù)組織、信訪接待、值班機要、檔案史志、規(guī)劃生育、打字文印等各項工作。

一：鑒于往屆學(xué)生會開展各項活動均有缺席遲到的現(xiàn)象，新一屆學(xué)生會將嚴格考勤紀律，我部作為直接負責(zé)此項工作的部門，將嚴格按要求進展考勤，促進各項活動順當(dāng)進展，詳細包括以下三個方面：

(1)學(xué)生會集體例會及各部開展活動，無故缺席三次者視為自動退會，遲到兩次作缺席一次處理，并作公開批判。

(2)辦公室將協(xié)作各部在期末匯總會議及活動的考勤記錄，進展匯總分析，作為獎懲的依據(jù)。

(3)在“五一”、“十一”前后協(xié)作學(xué)習(xí)部對各班上課人數(shù)進展抽查。

二：作好學(xué)生會各項活動的記錄。在各部組織活動后，將活動資料上報系里。使各項活動有案可稽。

三：連續(xù)幫助各部開展工作。我系是大系，常常進行各項活動，我部擔(dān)當(dāng)啦啦隊工作，及一局部后勤工作，在班級全能大賽中我們將協(xié)作生活部，文娛部，作好后勤工作的順當(dāng)進展和各種歡迎活動的啦啦隊組織工作。

四：關(guān)于下一屆新生的播送操隊列競賽，我們力求取得突破性進展，協(xié)作自律會，選拔人才并且請教師做特地指導(dǎo)，標準動作要領(lǐng)，由辦公室進展催促，吸取教訓(xùn)，銳意創(chuàng)新，為會計系爭光。

1、在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，調(diào)動全室人員的工作積極性，催促全室人員全面完成任務(wù);依據(jù)公司目標分解辦公室工作任務(wù)，定工作進程，做好指導(dǎo)組織督查考核工作。親密各崗位之間工作關(guān)系，加強協(xié)作協(xié)作，做好連接協(xié)調(diào)工作。

2、貫徹落實辦公室崗位責(zé)任制，明確辦公室人員各崗位職責(zé)。辦公室各人員依據(jù)工作目的、性質(zhì)、任務(wù)，制定自己的崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會，檢查催促辦公室職責(zé)的執(zhí)行，培育辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

3、組織、幫助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調(diào)新舊體制之間的沖突，幫助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序，指導(dǎo)催促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)標準、崗位職責(zé)的制定、執(zhí)行。

4、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結(jié)、工作規(guī)劃和其它綜合性文稿供應(yīng)材料，準時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。

5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠的依據(jù)和建立性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程，科學(xué)分析信息內(nèi)容，準時反應(yīng)處理意見，做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。幫助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作，依公司主要活動為主線，編寫公司年度大事記。

6、依據(jù)公司進展需要和公司安排，搜集討論國家及地方政府部門對藥品生產(chǎn)與銷售、臨床試驗、藥用輔料開發(fā)、專家建立、科技園區(qū)建立等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策、程序、規(guī)章制度，為公司藥品銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)供應(yīng)政策支持性效勞，幫助各部門加快工作進度。

7、依據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要，開展調(diào)研、企劃工作。依據(jù)詳細工作目標，制定調(diào)研方案，組織調(diào)研人員，指導(dǎo)步署調(diào)研工作，分析調(diào)研結(jié)果，科學(xué)合理實事求實得出調(diào)研結(jié)論。

8、依據(jù)會議決議、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖，制作企劃方案，供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)決策備選，幫助部門實施企劃方案，準時收集反應(yīng)信息，解決消失的問題;做好企劃實施的總結(jié)工作，提高工作效率。

9、搭建信息溝通平臺，溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息溝通的制度，建立信息員隊伍，定期進展信息反應(yīng)，起到反映問題、準時溝通、相互溝通、資源共享的作用。

10、積極開展對內(nèi)對外宣傳。在現(xiàn)有根底上進一步擴大公司通訊員隊伍，培育一批通訊骨干精英，指導(dǎo)通訊員采納用稿素材，擴大用稿范圍，發(fā)動臨床觀看員收集專家意見、稿件，與公司有份量級的專家、公司骨干約稿，增加號召力。突出中人月刊各版塊風(fēng)格，積極推動公司文化建立。積存閱歷，積蓄力氣，向?qū)ν庑麄?、對醫(yī)生宣傳、對代理商宣傳的方向進展。

辦公室年度工作規(guī)劃篇3

作為辦公室的行政負責(zé)人，深感責(zé)任重大。通過以往企業(yè)治理的工作閱歷，結(jié)合實際工作狀況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：

一、對企業(yè)治理工作的理解

企業(yè)治理就是依靠企業(yè)的行政組織，根據(jù)行政渠道治理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的治理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)治理和人力資源治理。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集治理與效勞相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)治理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營效勞的義務(wù)，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關(guān)系到整個公司整體運作，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合治理部門。

在詳細事務(wù)上：是指以行政工作為主，詳細包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)治理、辦公物品治理、資料檔案治理、會議治理、涉外事務(wù)治理，還涉及到出差、財產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。

二、整體的工作思路

1、行政方面

(1)作為一個成立多年的企業(yè)，全部一切事物都要從現(xiàn)實進展規(guī)劃，首要任務(wù)就是強化建立的制度。制度是企業(yè)治理的根本，是企業(yè)文化的根底，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，全部工作的最終目標是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成親密協(xié)作使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體。

(2)加強溝通，親密各部門工作關(guān)系，起到一個上傳下達的中間協(xié)調(diào)作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的打算以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務(wù)必真誠、虛心。

(3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力氣。公司的企業(yè)文化，很簡潔概括的八個字“誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”沒有多余的詞匯，沒有夸大的語言，卻直接表達了公司的工作理念與治理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文治理。

企業(yè)文化的建立主要包括以下兩個方面：

①組織構(gòu)造清楚，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政治理人員應(yīng)當(dāng)幫助企業(yè)治理者制定一個好的組織構(gòu)造，并制定戰(zhàn)略目標，從而形成一個完善的團結(jié)的團隊。

②注意企業(yè)形象建立。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。

企業(yè)文化的建立需要全體員工的參加，隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，固然肯定要本著實事求是的原則，要能夠表達出公司的自身特點、進展方向、治理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落，深入到人心。

2、人力資源方面

人力資源方面將依據(jù)企業(yè)的進展規(guī)劃，通過企業(yè)將來的人力資源的需求和供應(yīng)狀況的分析，對組織架構(gòu)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源治理政策、聘請和考核等內(nèi)容進展一系列的工作開展。用合理的本錢換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標進展任務(wù)。

(1)組織架構(gòu)和人員配備?？紤]到公司目前狀況，對人事聘請與配置工作要我認為主要做到兩點：慎重聘請、滿意需求。

(2)人員考核與教育培訓(xùn)?？己俗罱K結(jié)果是建立完善的績效評價標準，形成公正、競爭的平臺。這個平臺上有競爭、有鼓勵，治理者不完全掌握員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培育員工忠誠度、分散力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才構(gòu)造。

(3)員工福利與鼓勵。規(guī)劃制訂鼓勵政策：年度優(yōu)秀員工評比表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，對部門設(shè)立年度優(yōu)秀團隊獎等。

3、完善福利工程。

三、中長期規(guī)劃主要是在各項制度的完善與企業(yè)文化的建立上。

1、仔細履行辦公室的各項職能，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令，加大執(zhí)行力度，做到政令通暢。

2、加強規(guī)劃治理，修改并完善有關(guān)考核制度，并形成完整的體系，嚴格監(jiān)視考核，著實提高工作效率。按目標責(zé)任制考核工作要求定期對各部門工作完成狀況進展檢查。

3、依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和實際經(jīng)營狀況，提煉企業(yè)文化精華，編制企業(yè)文化建立綱要，形成完善的可行的治理手冊，并逐步實施，最終使公司的各項工作步入正規(guī)化、科學(xué)化的治理水平。這一點需要在日常的工作中經(jīng)過分析與評估，在公司全部的工作在正常軌道中加以建立。

辦公室年度工作規(guī)劃篇4

為充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全力推動我部各項工作的高效有序運轉(zhuǎn)，結(jié)合我部工作實際，以求真務(wù)實工作態(tài)度，然后仔細履行辦公室的職責(zé)并制造性的開展工作。特制定20xx年辦公室工作規(guī)劃如下：

一、目標措施

1、強化治理，提高效勞質(zhì)量。

做好辦公室工作規(guī)劃，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身效勞意識與效勞水平，進一步增加思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體合力。

2、加強正規(guī)化建立，推動標準治理。

建立健全各項規(guī)章制度，專心推動辦公室治理的科學(xué)化與標準化，然后提高辦公室工作效率。

3、仔細學(xué)習(xí)，提高文字性工作潛力。

辦公室要做好各種規(guī)劃、總結(jié)、報告、請示等的報送工作，專心完成工作規(guī)劃和總結(jié)的撰寫工作。

4、協(xié)調(diào)關(guān)系，做好上情下達，下情上達工作。

充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，專心協(xié)調(diào)協(xié)作各科室仔細完成各種臨時性工作。專心反映同事的要求，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作，仔細處理、效勞好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。

二、重點工作

(一)搞好協(xié)作及協(xié)調(diào)工作

幫助部長催促部內(nèi)各職能部門專心做好工作。仔細、科學(xué)地

搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，然后避開消失工作空檔，然后確保各方面通力合作，默契協(xié)作。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保政令暢通。準時傳達貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，加強督辦檢查，促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁，然后顧大局、識大體，維護好我部的團結(jié)，提高工作效率。

(二)加強辦公室建立，做好協(xié)調(diào)和效勞

1、努力把辦公室建立成學(xué)習(xí)型科室，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氣氛，加強政策學(xué)習(xí)和提高專項業(yè)務(wù)水平，仔細學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，進一步強化工作職能和工作職責(zé)，提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達和反應(yīng)等方面工作中嚴格遵守相應(yīng)的標準程序。

2、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級精神，做好上傳下達，然后拓寬信息半徑，增加信息密度;準時了解和收集我部各項工作的開展狀況，加強與各科室的信息溝通。

三、做好正規(guī)化建立

(一)建立有序的運轉(zhuǎn)機制

仔細做好考勤工作，做好簽到工作，并準時匯總考核結(jié)果;準時做好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知的工作。

(二)上傳下達，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

準時收發(fā)文件，依據(jù)批閱意見，轉(zhuǎn)達給相關(guān)科室或通知相關(guān)個人。然后建立來電登記制度，依據(jù)信息來源和資料恰當(dāng)準時地進展處理。

(三)建立標準的辦公流程

籌備組織部務(wù)辦公會議以及領(lǐng)導(dǎo)班子會和其他專項會議，做好會務(wù)的預(yù)備工作，做好會議記錄，撰寫會議紀要，做好會議打算的傳達和督辦工作。

(四)建立建全衛(wèi)生制度

堅持班前非常鐘到崗，清掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，持續(xù)辦公室內(nèi)應(yīng)窗明幾凈，然后桌面排放有序，不堆雜物。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作，確保衛(wèi)生值班制正常運轉(zhuǎn)。

辦公室年度工作規(guī)劃篇5

一、要切實解決好4個沖突

其性質(zhì)和其他部門的區(qū)分主要表達在效勞性上：

一是大局和小局的沖突。辦公室作為一個綜合部門。辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層效勞。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)效勞的這就要求辦公室把“一切聽從大局，一切效勞大局”作為辦公室工作的動身點和落腳點，當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生沖突的時候，自覺地做到小局聽從大局、局部聽從整體。同時盡力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的根底和前提。但要做好辦公室工作。

二是主動和被動的沖突。辦公室工作的效勞性職能打算了其工作的主動性。又必需發(fā)揮人員的主動性，擅長在主動中求主動，變主動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前預(yù)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急大事和突發(fā)大事等非確定性工作，要有敏捷的應(yīng)變力量，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前效勞。

政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查討論、政務(wù)信息、政務(wù)文電處置、政務(wù)催促檢查、機要檔案失密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作。

三是政務(wù)和事務(wù)的沖突。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子。主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的把事務(wù)看成是低層次的辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。

當(dāng)參謀，四是過”與“不及”沖突。為領(lǐng)導(dǎo)出辦法。要把握“度”把握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于幫助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項職能。

突出“想得到多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶。

一是發(fā)揮參謀功能。要擅長站在全局的高度，把留意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在狀況簡單、沖突突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際狀況和干部員工的意見和建議。擅長增加整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和效勞理念，擅長對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強治理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好效勞。要立足進展變化的新狀況，多動腦筋、想方法、出辦法，增加工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺，充分調(diào)查摸底的根底上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不時提高參加決策力量。突出“管得寬”辦公室工作綜合全局。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能。協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)章。辦公室既要全面了解各方面工作狀況，為公司各項工作的順當(dāng)開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處置好上下左右的關(guān)系，確保政令并且做到抓一件成一件，疏通。對于職責(zé)內(nèi)的工作肯定要抓緊抓好。件件有交代，項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是不管部”要義不容辭擔(dān)當(dāng)起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推動。突出“做得細”機關(guān)工作無小事。

三是發(fā)揮辦事功能。辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事到處，仔細仔細再仔細，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在手中延誤，不讓需要辦理的文電在手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在這里受到冷落，不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在這里受到影響。突出“碰得硬”機關(guān)工作涉及到事務(wù)方方面面。

四是發(fā)揮治理功能。有的還關(guān)系到員工的切身利益。原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標志。辦公室工作必需講原則，嚴厲辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，走*”二是依法辦事。辦公室同志必需學(xué)法、懂法、守法，嚴格依照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責(zé)。

突出“講程序”辦公室工作的挨次性要求很強，特殊是大量簡單的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志肯定要保持糊涂的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩?？隙ㄒ獔猿种鸺墔R報的原則，五是發(fā)揮效勞功能。以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)標準的工作制度、工作挨次、工作規(guī)章，使每項工作都有章可循。

突出“抓得實”要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，六是發(fā)揮督辦功能。扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映狀況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作外表文章。

三、重點做好五項工作

一是抓好文書檔案治理。一方面注意提高分公司文書檔案治理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，一是要管帶結(jié)合。文書檔案治理質(zhì)量相對較弱的實際狀況，實行以下措施：一是要求各新建單位確定專人負責(zé)文書檔案工作并盡可能堅持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實施靠近指導(dǎo)，實行現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案治理水平;四是開展文書檔案治理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。抓好制度建立。確定年年為辦公室的根底建立年，二是建改并舉。各項制度建立方面，推出一批治理制度。積極施行、多方征求意見的根底上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部治理“有法可依”三是要獎罰并重連續(xù)推行風(fēng)險抵押制度，抓好交通平安治理。建立健全分公司交通平安治理制度。確保交通平安根本穩(wěn)定。抓好事務(wù)治理工作(印章治理、乘車證治理、款待費使用、電話費治理等等)強調(diào)按原則，四是要嚴格程序。走程序，防止消失漏洞。抓好節(jié)支降耗工作。對機關(guān)辦公用品的治理實施定額掌握，五是要定標明責(zé)。初步的想法是建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

辦公室年度工作規(guī)劃篇6

1.辦公室規(guī)劃

辦公室在20xx年下半年還是會以一些日常工作為主，我們會以更加仔細負

責(zé)的態(tài)度做好辦公室關(guān)于協(xié)會經(jīng)費的治理、協(xié)會相關(guān)事的通知、協(xié)會工作任務(wù)的安排等相關(guān)工作。

固然，本學(xué)期的主要精力主要是放在協(xié)會的檔案的制作上。協(xié)會的相關(guān)規(guī)章制度確實定、執(zhí)行等。對于協(xié)會成員參與活動等信息我們都會準時記錄，為以后的評獎評優(yōu)進一步完善。

同時，我們會加強我們辦公室和協(xié)會的分散力從而促進協(xié)會的更進一步的進展。辦實事，講效率！

2.調(diào)研部規(guī)劃

一、日常事務(wù)

1每一個月出一期調(diào)研報告，報告詳細內(nèi)容由職業(yè)與就業(yè)進展協(xié)會指派任務(wù)或內(nèi)部自行考慮打算，內(nèi)容詳細為關(guān)注同學(xué)們的生活，學(xué)習(xí)，思想動態(tài)，社會就業(yè)形勢，行業(yè)動態(tài)，就業(yè)先鋒動態(tài)等方面。連續(xù)完善本部與其它職能部門的溝通和合作。2部門例會每一到兩周一次，詳細時間和地點依據(jù)詳細狀況而定。

二、內(nèi)部建立

1調(diào)研員培訓(xùn)：關(guān)于培訓(xùn)方面，在積極協(xié)作學(xué)校內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)的根底上，我們將定期在每次例會上邀請往屆部長，優(yōu)秀調(diào)研員與大家見面溝通，做閱歷之談。

2調(diào)研報告的推陳出新：調(diào)研報告的風(fēng)格和形式，力爭簡潔全面，新奇，報告所關(guān)注的對象主要仍是同學(xué)們的衣食住行，校園動向及社會就業(yè)形勢，行業(yè)剖析等。另可在校網(wǎng)站或以海報的形式向同學(xué)征集調(diào)研主題。

三、外部合作

1加大調(diào)研部與協(xié)會其他部門的溝通合作，與各部門相互合作，多加溝通。

2本學(xué)年要加強與其它學(xué)校相應(yīng)部門的溝通聯(lián)系，有時間要常常做工作溝通。

3積極參與協(xié)會《前程》報紙的、宣傳欄板塊的工作，積極參與協(xié)會組織的活動。

四、擴大調(diào)研部的影響力

本年度本部應(yīng)加大宣傳力氣，本部所做出的的報告，所得反應(yīng)信息盡量投向校網(wǎng)站，校報和本部bbs，必要的話以海報形式張貼于眾。同時相關(guān)調(diào)研的方式可以通過網(wǎng)絡(luò)的力氣來進展跟多的調(diào)研。

重視網(wǎng)絡(luò)版塊，加強對已有郵箱的宣傳，讓更多同學(xué)通過電子郵件聯(lián)系我們，同時向同學(xué)們常常掃瞄的星光論壇和校內(nèi)網(wǎng)(人人網(wǎng))內(nèi)建立調(diào)研部自己的天地，在網(wǎng)友有肯定的了解的狀況下，建立調(diào)研部自己的貼吧，讓同學(xué)們暢所欲言。(將由專人負責(zé)本部網(wǎng)絡(luò)工作)

3.宣傳部規(guī)劃

本學(xué)期，我們部主要的工作還是櫥窗欄和每月的《前程報》。

最重要的就是《前程報》。由于這份報紙才剛出來不久，我們部門軟件方面的人才緊缺，因此現(xiàn)在最緊迫的要求是我們部的.部員要盡快把握出報紙所需的根本軟件技能，盡量在不需要別人幫忙的狀況下也能嫻熟完成整份報紙的排版與視覺觀賞要求。同時，我們將會與各個部門相互合作，擴大《前程》報紙和協(xié)會的對外影響力。

制作協(xié)會的博客，加大協(xié)會的對外影響力！

總之，在新的學(xué)期里我們會盡量完善我們自身的缺乏，同時保持住以往的優(yōu)點，讓我們在今后的工作更加順當(dāng)，也更具魅力與成效。

4.活動部規(guī)劃

上學(xué)期中活動部成績斐然，我也盼望這個學(xué)期中能夠讓活動部更多的為協(xié)會出謀使力，讓活動部更好的發(fā)揮出應(yīng)有的火光。

初步規(guī)劃，在本學(xué)期中，活動部要組織參加好以下幾個工作和活動：

一、協(xié)會的納新工作。為了協(xié)會能注入新的活力，有更多優(yōu)秀的人參加我們的協(xié)會，我們會積極做好納新的相關(guān)工作。

二、協(xié)會全體納新工作并在納新之后搞一次全員活動，讓大家都相互了解熟識以便利以后的工作。同時，我們也會邀請協(xié)會以前的元老們參與活動，促進協(xié)會的融洽性以及閱歷等的溝通。

三、預(yù)備組織一次外出采風(fēng)活動，以活動部成員為主，歡送其他部門的成員們一起，主要是在邊玩邊學(xué)習(xí)的過程中對攝影方面進展一些指導(dǎo)。

四、假如協(xié)會人力等資源充分的狀況下，我們規(guī)劃本學(xué)期搞一次小型的活動，主要是關(guān)于就業(yè)學(xué)問的講座。

同時，我們會盡可能與其他兄弟協(xié)會的聯(lián)誼活動，促進與其他協(xié)會的溝通與合作。

5.外聯(lián)部規(guī)劃

外聯(lián)部在本學(xué)期將會充分把“走出去”和“請進來”結(jié)合起來，做好關(guān)于人才聘請會的相關(guān)信息的手機、采訪、反應(yīng)等工作，詳細如下：

一、借助《前程》報紙的制作和發(fā)行途徑，可以適當(dāng)?shù)木`開一些關(guān)于小廣告的拉贊助的工作。雖然可以去拉贊助，但要嚴格把關(guān)贊助的相關(guān)內(nèi)容，不能把報紙作為盈利的工具。

二、走出去：在11-12月期間，寧波市高校、各大人才市場聘請會集中，組織帶著協(xié)會成員趕赴聘請會現(xiàn)場，主要工作是宣傳我院畢業(yè)生，吸納企業(yè)聘請，了解行業(yè)、企業(yè)需求，并在回來之后反應(yīng)給院內(nèi)學(xué)生和相關(guān)部門。

三、請進來：11、12月左右的學(xué)院的聘請會，關(guān)于就業(yè)指導(dǎo)效勞中心邀請的企業(yè)宣講、大小型聘請活動，做好企業(yè)代表工作人員的接待工作，準時地進展現(xiàn)場的組織工作的安排。

在下半年活動競爭中，我協(xié)會將本著“特色”與“溝通”兩大宗旨，發(fā)揮興趣愛好類協(xié)會的優(yōu)勢，擴大會員之間，協(xié)會之間的溝通與合作，將專業(yè)學(xué)問與輕松消遣相結(jié)合，將“演講”與“辯論”的特色發(fā)揮出來！

在期初，我們將會與會員共同探討協(xié)會進展方向與進展將來，了解會員需求，明確活動方向，增加分散力;

接下來會在常規(guī)周未論談時，舉辦辯論賽，可能的話會先請到系辯論隊和學(xué)院最正確辯手給我會員來場實戰(zhàn)對決，讓會員感受氣氛，然后由會員親自上陣，請評委點評;

增加各協(xié)會之間的溝通，與其它興趣愛好類社團，如手語，手繪，手工藝等，共同開展活動，讓會員從多方面感受協(xié)會的暖和;

若流感形勢好轉(zhuǎn)，我協(xié)會將舉辦全校性的第三屆雙語演講競賽，全面的，廣泛的調(diào)動全校對演舉辦一講與辯論有興趣同學(xué)的積極性，引起大家對演講與辯論的關(guān)注;

同時，在協(xié)會內(nèi)舉辦小型演講賽，增加大家自信與實踐膽識，由評委點評并評知名次實施嘉獎措施;

在特色的同時，會讓大家放松一下，舉辦一些體育活動如羽毛球，乒乓球等，在天氣回暖時，舉辦戶外的郊游或參觀活動，在玩中增進大家的友情。

上述所列，為下半年工作初步規(guī)劃，總之，我們會盡力讓會員感到協(xié)會的暖和，專心做社團人，用愛傳社團情。

辦公室年度工作規(guī)劃篇7

指導(dǎo)思想：

依據(jù)學(xué)校新學(xué)期的工作思路，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，以促進學(xué)生進展、教師進展、學(xué)校進展為根本，加強信息工作，加強制度建立，提高工作效率，推動學(xué)校各項工作順當(dāng)開展。堅持以為我校教育教學(xué)及全體師生效勞為宗旨，以爭創(chuàng)名校為工作目標，以促進學(xué)?？焖龠M展為動力，全面貫徹落實學(xué)校各項工作規(guī)劃。充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和效勞職能，努力改良工作方法，提高工作效率，使辦公室工作到達制度化、標準化、科學(xué)化，努力提高辦公室成員的整體素養(yǎng)和效勞意識，創(chuàng)設(shè)良好的效勞育人新環(huán)境。

詳細工作：

一、幫助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點工作。

1、協(xié)作學(xué)校抓好本學(xué)期重點工作的組織安排，推動學(xué)校工作順當(dāng)開展，確保學(xué)校工作政令暢通。

2、辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作、來訪接待，完成各項臨時工作，構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運轉(zhuǎn)機制。

3、幫助學(xué)校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動的圓滿勝利。

4、安排好學(xué)校周工作日程，使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

二、加大學(xué)校對外宣傳工作的力度、速度、寬度。

1、加大學(xué)校宣傳力度，選拔思想素養(yǎng)高，寫作力量強的教師進展培訓(xùn)，組建信息宣傳員隊伍。建立信息上報制度，各處室開展活動后準時上報信息，建立一支思想素養(yǎng)高，寫作力量強的信息員隊伍。

2、加大對宣傳的人力財力的投入，拓寬宣傳渠道，準時做好學(xué)校新聞的宣傳發(fā)送，讓社會了解學(xué)校，支持關(guān)注學(xué)校。積極宣傳學(xué)校的辦學(xué)閱歷、辦學(xué)成果，提升學(xué)校的知名度和影響力。

三、仔細做好各種會議的籌備工作。

組織好學(xué)校各類會議，做好會議材料的起草、打印和裝訂工作，安排好會場，準時記錄學(xué)校工作紀要，做好會議的記錄，仔細整理睬議紀要。

四、仔細搞好檔案治理工作。

1、根據(jù)要求仔細整理好各類檔案，對上級下發(fā)的文件要仔細、標準、準時處理，做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和喪失，收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事治理工作，把握根底數(shù)據(jù)，按要求準時上報信息。

2、做好學(xué)校文字材料的撰寫和整理工作，準時做好公文的處理，做好各種會議的記錄和整理存檔，加強學(xué)校檔案治理工作，準時完善、健全學(xué)校綜合檔案，確保學(xué)校檔案材料完整齊全。

五、仔細做好校長辦公室的